【正文】 2017年4月23日。嚴(yán)肅紀(jì)律、進(jìn)行責(zé)任追究。對危險源和安全隱患進(jìn)行辯識如發(fā)現(xiàn)問題交給責(zé)任人進(jìn)行風(fēng)險預(yù)警。㈡、突出工作重點(diǎn)，認(rèn)真開展此項(xiàng)活動。五、工作開展：㈠、制訂方案，進(jìn)行動員部署。應(yīng)急預(yù)案制定、演練和應(yīng)急救援物資，設(shè)備設(shè)施及維修情況。滅火器材不允許失效，并建立管理制度，數(shù)量配備要足?；鸸て饭芾砬闆r：嚴(yán)禁購買、使用非法爆炸材料；建立并嚴(yán)格執(zhí)行爆炸材料儲存、運(yùn)輸和井下爆破作業(yè)制度，井下嚴(yán)格實(shí)行“一炮三檢”和“三人連鎖”放炮制度。6）、頂板管理情況：加強(qiáng)頂板管理，采掘工作面嚴(yán)禁空頂作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度，每班派一名安監(jiān)員現(xiàn)場監(jiān)督支護(hù)質(zhì)量，每旬組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員對頂板支護(hù)質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收。4）、防塵管理：建立健全防塵系統(tǒng)，有效降低施工地點(diǎn)的粉塵，在主要大巷各轉(zhuǎn)載點(diǎn)、煤倉，采煤工作面回風(fēng)風(fēng)流交匯處安裝噴霧并能正常使用。制定瓦斯隱患處理措施，排放瓦斯嚴(yán)格按措施操作，對臨時停風(fēng)地點(diǎn)立即斷電撤人設(shè)置柵欄、警示標(biāo)志。2）、瓦斯管理：煤礦建立完善的瓦斯管理制度明確落實(shí)到各崗位。保持連續(xù)均衡供風(fēng)。各風(fēng)門、風(fēng)筒、密閉等通風(fēng)設(shè)施是否完好?！傲笙到y(tǒng)”的運(yùn)行和建設(shè)情況。對檢查出來的安全隱患按“五定”原則，落實(shí)整改措施、資金、時限和責(zé)任人及驗(yàn)收人。明確各崗位工作任務(wù)，規(guī)定各工作崗位所需個人防護(hù)用品，明確各崗位安全管理職責(zé)，明確各崗位安全行為標(biāo)準(zhǔn)。四、工作內(nèi)容建立安全風(fēng)險分級管控管理體系，以排查治理煤礦生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境等方面存在的隱患，以及煤礦安全生產(chǎn)體制、制度建設(shè)、安全管理組織體系、責(zé)任落實(shí)、勞動紀(jì)律、現(xiàn)場管理等方面的問題。二、指導(dǎo)思想 堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的科學(xué)方針，牢固樹立以人為本，安全發(fā)展的理念，以治理隱患、防止大事故為目標(biāo)，以落實(shí)責(zé)任為重點(diǎn)，全面排查治理隱患，建立健全隱患排查治理及重大危險源監(jiān)控的長效機(jī)制，強(qiáng)化煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高安全生產(chǎn)管理水平，實(shí)現(xiàn)對安全生產(chǎn)風(fēng)險超前預(yù)控，規(guī)范安全風(fēng)險，有效防范和遏制重大事故的發(fā)生。一、成立組織機(jī)構(gòu)為保證該項(xiàng)工作有效開展，并落到實(shí)處，特成立安全風(fēng)險分級管控工作小組。凡工作不負(fù)責(zé)任，工作不細(xì)造成落實(shí)不好的，要進(jìn)行責(zé)任追究。六、相關(guān)要求：各相關(guān)人員必須認(rèn)真落實(shí)好各自責(zé)任，分好工，做好此項(xiàng)工作，確保取得成效。按工作內(nèi)容的要求，各有關(guān)責(zé)任人員要認(rèn)真進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查隱患排查、治理工作，并制訂整改方案，認(rèn)真進(jìn)行整改。按照工作內(nèi)容的要求，各有關(guān)責(zé)任人要認(rèn)真進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查隱患排查治理專項(xiàng)整治工作，礦每月定期（9日、19日、29日）組織三次全礦地面、井下范圍內(nèi)安全隱患排查治理整治工作，組織全礦井下范圍內(nèi)頂板管理、提升運(yùn)輸、一通三防、機(jī)電管理、水害治理安全生產(chǎn)大檢查。建立完善的應(yīng)急的管理體系，每年組織一次救災(zāi)演習(xí)并要有計(jì)劃、方案和總結(jié)報告，設(shè)立兼職救護(hù)隊(duì)。煤礦安全生產(chǎn)重要設(shè)施、裝備和關(guān)鍵設(shè)備、裝備的完好狀況及日常管理維護(hù)、保養(yǎng)情況，勞動防護(hù)用品的配備和使用。雷管、炸藥“領(lǐng)、用、退”數(shù)量一致，實(shí)行閉合式管理。機(jī)電、運(yùn)輸管理情況：按規(guī)定實(shí)現(xiàn)雙回路供電；井下機(jī)電設(shè)備保持完好，杜絕電氣設(shè)備失爆；禁止非防爆和淘汰產(chǎn)品下；提升運(yùn)輸設(shè)備保護(hù)裝置和安全防護(hù)設(shè)施齊全、有效。采掘管理：所有施工地點(diǎn)必須要編制措施和技術(shù)操作規(guī)程并嚴(yán)格按規(guī)程措施作業(yè)。防治水管理：及時掌握本礦和周邊礦井的水系情況，堅(jiān)持做到“預(yù)測預(yù)報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的十六方針，并編制防冶水計(jì)劃，制定“防、堵、疏、排、截”的綜合防治措施。強(qiáng)化瓦斯檢測，對瓦斯等級進(jìn)行鑒定，瓦斯檢查員嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯巡回檢查制度，嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯“三對口、三簽字”管理，瓦斯檢查員嚴(yán)格按程序現(xiàn)場交接班，每日按程序進(jìn)行瓦斯情況匯報。各個作業(yè)點(diǎn)的測風(fēng)、分風(fēng)按時操作，供風(fēng)點(diǎn)的風(fēng)量、風(fēng)速是否合要求。風(fēng)速，有害氣體是否符合《煤礦安全規(guī)程》要求。通風(fēng)管理：礦井、采區(qū)和工作面是否具備完善的通風(fēng)系統(tǒng)。煤礦通風(fēng)、瓦斯、火災(zāi)、防治水、頂板、機(jī)電運(yùn)輸、監(jiān)測監(jiān)控、瓦斯抽采等生產(chǎn)系統(tǒng)和管理方面存在的不安全因素。煤礦隱患整改臺帳和小結(jié)情況。安全生產(chǎn)責(zé)任制建立和員工崗位規(guī)范及落實(shí)情況。三、目標(biāo)任務(wù)通過危險源安全風(fēng)險評估、預(yù)警防控，使安全隱患始終處于受控狀態(tài)，減少煤礦一般事故，防范較大事故，杜絕和遏制重特大事故。組 長： 副組長：成 員：各專業(yè)副總、工區(qū)、部室負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在安監(jiān)部，***同志任辦公室主任，負(fù)責(zé)日常具體工作。xxxxxxxxxxx礦井二〇一八年六月一日—END—第四篇：煤礦安全風(fēng)險分級管控實(shí)施方案煤礦安全風(fēng)險分級管控實(shí)施方案二零一六年七月二十六日 煤礦安全風(fēng)險分級管控實(shí)施方案為認(rèn)真貫徹落實(shí)云南煤礦安全監(jiān)察局、云南省煤炭工業(yè)管理局、云南省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關(guān)于強(qiáng)化煤礦安全風(fēng)險分級管控的通知》（云煤安發(fā)【2016】46號文、昭煤聯(lián)發(fā)【2016】4號文要求，結(jié)合我礦的實(shí)際情況，特制定本方案。，罰責(zé)任單位正職各500元?！栋踩_認(rèn)單》對上崗區(qū)域進(jìn)行安全風(fēng)險辨識的，罰責(zé)任人100元；凡發(fā)現(xiàn)安全風(fēng)險未及時處理并匯報的，罰責(zé)任人100元。，罰單位主要負(fù)責(zé)人500元，罰主要責(zé)任人200元。，未按規(guī)定建立安全風(fēng)險數(shù)據(jù)庫、重大安全風(fēng)險清單、繪制“紅橙黃藍(lán)”四色安全風(fēng)險空間分布圖并匯總造冊的單位，罰單位主要負(fù)責(zé)人各500元；編制內(nèi)容不全，編制不合格的，罰單位主要責(zé)任人200元。加強(qiáng)信息共享和協(xié)調(diào)聯(lián)動，由安監(jiān)站及時將安全風(fēng)險區(qū)域的有關(guān)信息及應(yīng)急處置措施告知受風(fēng)險危害的相鄰作業(yè)區(qū)域區(qū)隊(duì)、班組、崗位。，培訓(xùn)科每半年至少組織安全風(fēng)險辨識評估技術(shù)人員進(jìn)行辨識評估專項(xiàng)培訓(xùn)；每年對全礦所有入井人員進(jìn)行以、綜合、專項(xiàng)安全風(fēng)險辨識評估結(jié)果、與本崗位相關(guān)的重大安全風(fēng)險管控措施為主的教育培訓(xùn)，確保每名員工都能熟練掌握本崗位安全風(fēng)險的基本特征及防范、應(yīng)急措施。制作崗位安全風(fēng)險告知卡，標(biāo)明主要安全風(fēng)險、可能引發(fā)事故隱患類別、事故后果、管控措施、應(yīng)急措施及報告方式等內(nèi)容。，高度關(guān)注生產(chǎn)狀況和危險源變化后的風(fēng)險狀況，動態(tài)評估、調(diào)整風(fēng)險等級和管控措施，實(shí)時分析風(fēng)險的管控能力變化，準(zhǔn)確掌握實(shí)際存在的風(fēng)險狀況等級，并隨著風(fēng)險變化而隨時升降等級，防止出現(xiàn)評級“終身制”，確保安全風(fēng)險始終處于受控范圍內(nèi)。，嚴(yán)格按照“三走到、三必到”原則，跟蹤安全風(fēng)險管控措施落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。，每周各專業(yè)系統(tǒng)針對本系統(tǒng)存在的每一項(xiàng)安全風(fēng)險，從制度、管理、措施、裝備、應(yīng)急、責(zé)任、考核等方面逐一落實(shí)管控措施，組織對月度安全風(fēng)險重點(diǎn)管控區(qū)域措施實(shí)施情況進(jìn)行一次檢查分析，落實(shí)管控措施是否符合現(xiàn)場實(shí)際，不斷完善改進(jìn)管控措施。，針對重大、較大安全風(fēng)險，采取設(shè)計(jì)、替代、轉(zhuǎn)移、隔離等技術(shù)、工程、管理手段，制定管控措施和工作方案，人員、資金要有保障，并在劃定的重大、較大安全風(fēng)險區(qū)域設(shè)定作業(yè)人數(shù)上限。（2）礦各專業(yè)系統(tǒng)每次安全風(fēng)險辨識、評估、定級結(jié)束后，要組織編寫安全風(fēng)險綜合評估書，明確辨識的時間和區(qū)域、存在的風(fēng)險和等級、管控措施和建議等內(nèi)容，做到“誰辨識、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”，存檔備查。要完善本系統(tǒng)安全風(fēng)險檔案，明確級別、管理狀況、責(zé)任人、管控能力等基本情況，實(shí)行“一風(fēng)險一檔案”，并按照風(fēng)險等級，用紅、橙、黃、藍(lán)等色彩對檔案進(jìn)行分類管理。低風(fēng)險：是指不會造成人員傷害和主要系統(tǒng)損壞的。較大風(fēng)險：是指可能造成人員傷害，但不會降低主要系統(tǒng)性能或損壞的。（三）風(fēng)險辨識評估方法由礦長牽頭組織，在“煤礦安全風(fēng)險預(yù)控”辨識標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，依據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范以及集團(tuán)公司煤礦專業(yè)委員會確定的重大安全風(fēng)險辨識、評估、分級標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我礦實(shí)際，制定安全風(fēng)險等級評估標(biāo)準(zhǔn)，從高到低，劃分為重大風(fēng)險、較大風(fēng)險、一般風(fēng)險和低風(fēng)險，分別用紅、橙、黃、藍(lán)四種顏色標(biāo)識。、生產(chǎn)工藝、主要設(shè)施設(shè)備、隱蔽致災(zāi)因素等發(fā)生重大變化時，由分管副礦長組織相關(guān)副總工程師、業(yè)務(wù)科室、區(qū)隊(duì)，點(diǎn)對作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)過程、隱蔽致災(zāi)因素和設(shè)施設(shè)備運(yùn)行等方面存在的安全風(fēng)險進(jìn)行一次專項(xiàng)評估，辨識評估結(jié)果用于指導(dǎo)重新編制或修訂完善作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程。（二）專項(xiàng)辨識程序、出現(xiàn)重大非傷亡事故隱患，由礦長組織分管副礦長、副總工程師和業(yè)務(wù)科室、區(qū)隊(duì)，從汲取事故教訓(xùn)和消除事故隱患的角度，開展一次針對性的專項(xiàng)辨識，辨識評估結(jié)果用于識別之前的安全風(fēng)險辨識結(jié)果及管控措施是否存在漏洞、盲區(qū)，指導(dǎo)修訂完善設(shè)計(jì)方案、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術(shù)措施等。并嚴(yán)格按照《班組、崗位安全管控現(xiàn)場檢查考核表》現(xiàn)場監(jiān)管，全面掌控作業(yè)現(xiàn)場班組、崗位人員的風(fēng)險辨識情況；崗位員工上崗前嚴(yán)格按照《安全確認(rèn)單》對上崗區(qū)域內(nèi)的環(huán)境、設(shè)備、設(shè)施、勞動防護(hù)進(jìn)行安全風(fēng)險辨識，發(fā)現(xiàn)安全風(fēng)險后及時向當(dāng)班上崗干部、班組長匯報，若發(fā)現(xiàn)存在不符合項(xiàng)應(yīng)立即處理，處理不了的及時匯報本班班組長及跟班干部，由上崗干部組織人員處理并匯報單位值班室。區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人每周組織本單位人員，對本單位作業(yè)區(qū)域開展全面的安全風(fēng)險辨識，由本單位技術(shù)主管根據(jù)辨識情況編寫作業(yè)區(qū)域安全風(fēng)險綜合評估報告，明確辨識的時間和區(qū)域、存在的風(fēng)險和等級、管控措施和建議等內(nèi)容，做到“誰辨識、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”，存檔備查。三、安全風(fēng)險分級管控的辨識程序、評估方法（一）綜合辨識程序每年由礦長親自組織，制定安全風(fēng)險辨識評估工作方案，抽調(diào)各系統(tǒng)技術(shù)人員和專家，圍繞人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不良因素和管理上的缺陷等要素，結(jié)合我礦生產(chǎn)系統(tǒng)、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)場所等部位和環(huán)節(jié)，進(jìn)行一次全面、系統(tǒng)的安全風(fēng)險辨識評估，并對辨識出的各類安全風(fēng)險進(jìn)行分類梳理，綜合考慮作業(yè)場所、受威脅人數(shù)、起因物、引起事故的誘導(dǎo)性原因、致害物、傷害方式等，通過對系統(tǒng)的分析、危險源的調(diào)查、危險區(qū)域的界定、存在條件及觸發(fā)因素的分析、潛在危險性分析，確定安全風(fēng)險類別。“安全風(fēng)險分級管控”實(shí)施情況進(jìn)行檢查、考核。（通過對系統(tǒng)的分析、危險源的調(diào)查、危險區(qū)域的界定、存在條件及觸發(fā)因素的分析、潛在危險性分析）。，崗位人員負(fù)責(zé)本崗位的安全風(fēng)險辨識管控。、評估分級、控制管理、公告警示等工作。、管理、考核。二、“安全風(fēng)險分級管控”組織機(jī)構(gòu)（一）成立“風(fēng)險分級管控”工作領(lǐng)導(dǎo)組：組長：礦長常務(wù)副組長：安全副礦長副組長：總工程師生產(chǎn)副礦長機(jī)電副礦長成員:生產(chǎn)部部長安質(zhì)部部長動力部部長調(diào)度室主任通風(fēng)科科長培訓(xùn)科科長環(huán)?？瓶崎L辦公室主任綜采隊(duì)隊(duì)長巷修隊(duì)隊(duì)長運(yùn)輸隊(duì)隊(duì)長財(cái)務(wù)科科長應(yīng)急救援科科長職業(yè)病危害防治科科長領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安質(zhì)部。一、總則安全風(fēng)險分級管控是指在安全生產(chǎn)過程中，針對各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)可能存在的安全風(fēng)險、危害因素以及重大危險源，進(jìn)行超前辨識、分析評估、分級管控的管理措施。采用前探支護(hù)，使工人在頂板有防護(hù)的條件下出渣、支棚腿，以防止冒頂傷人。掘進(jìn)工作面冒頂區(qū)及破碎帶必須背嚴(yán)接實(shí)，必要時要掛金屬網(wǎng)防止漏空。當(dāng)掘進(jìn)工作面遇到地質(zhì)構(gòu)造破壞帶或?qū)永砹严栋l(fā)育的巖層時，制定專項(xiàng)安全技術(shù)措施。頂板事故H6A7特別重大支護(hù)工，減小控頂距，提前預(yù)注漿，加固破碎圍巖（索）間排距、規(guī)格型號，增設(shè)鋼帶，加大預(yù)緊力等。巷道穿過煤層或軟巖要制定可靠的技術(shù)措施及施工工藝，嚴(yán)格工程質(zhì)量管理，確保技術(shù)措施的落實(shí)。，應(yīng)制定專門措施，確定合理的施工工藝和支護(hù)方式?！扒冒顔栱敗敝贫?，發(fā)現(xiàn)隱患及時采取措施。3．加強(qiáng)質(zhì)量管理，杜絕不合格工程出現(xiàn)，防止因工程質(zhì)量差而出現(xiàn)冒頂事故。支護(hù)工帶班副隊(duì)長安通部、技術(shù)部安檢員、認(rèn)真組織職工開展頂板管理知識的學(xué)習(xí)，提高職工的技術(shù)素質(zhì)。必須用錨桿支護(hù)加固頂板，使之成為一組合梁，來增強(qiáng)其強(qiáng)度，保持它的完整性。(4)在斷層附近掘進(jìn)時正確使用支護(hù)方式。要堅(jiān)持使用前探梁臨時支護(hù)嚴(yán)禁空頂?shù)淖鳂I(yè)。(2)在斷層附近掘進(jìn)時盡量減少圍巖暴露的時間,爭取一次成巷。十三、過斷層支護(hù)未按規(guī)定支護(hù)方式進(jìn)行支護(hù)人未按規(guī)定支護(hù)方式進(jìn)行支護(hù)，導(dǎo)至冒頂造成人員傷害。人造成下一生產(chǎn)班不能全面掌握工作面的安全隱患，從而發(fā)生安全事故。裝渣結(jié)束后刮板機(jī)停電、閉鎖刮板機(jī)拉傷人員機(jī)因?yàn)闆]有停電閉鎖開關(guān)，刮板機(jī)自行啟動傷及工作人員機(jī)電事故H5E2中等帶班班長必須進(jìn)行停電閉鎖帶班班長帶班隊(duì)長安通部安檢員安檢員、帶班隊(duì)長負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)維修電鉗工未按照要求停電、閉鎖,要求其立即進(jìn)行整改,并對當(dāng)事人進(jìn)行處罰。亂扔亂放工具人絆倒摔傷工作人員其它事故H5F1一般帶班班長工具擺放整齊帶班班長帶班隊(duì)長安通部安檢員１、隊(duì)長負(fù)責(zé)監(jiān)管此項(xiàng)工作。、安檢員和，發(fā)現(xiàn)未按要求操作時，必須要求停止作業(yè)并對皮帶維護(hù)工進(jìn)行相應(yīng)處罰。必須停止皮帶運(yùn)轉(zhuǎn)。每發(fā)現(xiàn)一次未按要求進(jìn)行操作對膠帶輸送機(jī)司機(jī)進(jìn)行相應(yīng)處罰。人清掃工具卷入設(shè)備造成設(shè)備損壞機(jī)電事故I4F1一般膠帶輸送機(jī)司機(jī)膠帶輸送機(jī)司機(jī)每班隨時觀察機(jī)頭段衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)浮煤、積塵堆積時及時清掃，清掃時要保持身體及使用工具遠(yuǎn)離皮帶、滾筒等轉(zhuǎn)動物。刮板運(yùn)輸機(jī)檢修工機(jī)電班長安通部、機(jī)電部安檢員、安檢員、機(jī)電隊(duì)長負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，刮板運(yùn)輸機(jī)鏈松緊程度，發(fā)現(xiàn)不合理，要求立即調(diào)整。刮板運(yùn)輸機(jī)檢修工機(jī)電班長安通部、機(jī)電部安檢員、安檢員、機(jī)電隊(duì)長負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)用刮板運(yùn)輸機(jī)拉運(yùn)溜槽、坑木等其它物品，必須立即制止，并