【正文】 雖然滿腔熱血，但處理具體問題時，缺乏招數(shù)，事倍功半，有時甚至是好心辦了壞事。首先，不熟悉當(dāng)?shù)胤窖?，特別是跟村民溝通產(chǎn)生了障礙，難以融入到當(dāng)?shù)厝宋娘L(fēng)俗當(dāng)中，大學(xué)生村官就像外地人一樣受到排斥。擔(dān)任村官后，他們所掌握知識、技術(shù)的單一性與農(nóng)村工作的多樣性二者產(chǎn)生明顯差距，故不能解決農(nóng)民最迫切的問題。（五）大學(xué)生村官本身發(fā)展的不足缺乏農(nóng)村工作的必備知識、實(shí)用技術(shù)從對大學(xué)生村官所學(xué)專業(yè)的調(diào)查中看到，農(nóng)學(xué)、畜牧、種植、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理以及適合農(nóng)村需要的專業(yè)知識方面的專業(yè)人才比較少，具有農(nóng)學(xué)背景的大學(xué)生村官只占21%。（四）工作條件有待改善在工作條件方面，大部分農(nóng)村在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面相對比較落后，網(wǎng)絡(luò)通訊不發(fā)達(dá)，基層村委會也沒有能力為大學(xué)生村官提供很好的工作待遇。農(nóng)村干部對于大學(xué)生的到來一方面積極歡迎，另一方面又擔(dān)心被這些“高級”知識分子取而代之，從而產(chǎn)生戒備思想，不讓其接觸核心村務(wù)。（三）當(dāng)?shù)卮甯刹?、村民思想保守對于大學(xué)生到村任職，仍有一定數(shù)量的村民乃至村干部思想比較保守。具體表現(xiàn)在住房，落戶，配偶、子女的安置等問題上。再次，村官服務(wù)期滿后保障制度不夠完善。據(jù)調(diào)查，任職的村官工作三年以上，工資還在每月1500元以下。其次，村官對自身待遇滿意度不高?，F(xiàn)在，大學(xué)生村干部是政府公選出來的“干部”，但不能納入國家公務(wù)員體系；與本地選出來的村干部相比，他們又有著質(zhì)的區(qū)別。胡錦濤總書記在黨的十七大報(bào)告中指出：培育有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民,發(fā)揮億萬農(nóng)民建設(shè)社會主義新農(nóng)村的主體作用?要滿足這個標(biāo)準(zhǔn)，不論是高校，還是政府機(jī)構(gòu)都是有一方責(zé)任的。但真正從事普及科普農(nóng)業(yè)知識、進(jìn)行專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)傳播的卻占少數(shù)。在對農(nóng)村實(shí)地考察中，我們了解到很多農(nóng)村干部文化水平比較低，大部分農(nóng)村戶籍人口通過考學(xué)等渠道提高學(xué)歷后離開本地，而大學(xué)生村官的到來正好彌補(bǔ)空缺。（二）工作崗位狀況調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，大學(xué)生村官日常工作內(nèi)容主要是日雜、勤務(wù)、處理文字工作以及協(xié)助村干部處理日常事務(wù)。特別是對一些想考研、考公務(wù)員的農(nóng)村畢業(yè)生來說，選擇做“村官”也是一條不錯的出路。33%的被調(diào)查者選擇了“響應(yīng)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的號召，想為農(nóng)村做貢獻(xiàn)”；37%的被調(diào)查者是“迫于就業(yè)壓力”；有的是“作為過渡，先解決就業(yè)”，有的是“積累經(jīng)驗(yàn)便于以后找工作”；30%的被調(diào)查者選擇“公務(wù)員或研究生考試優(yōu)先”。本文運(yùn)用實(shí)地考察、座談、訪問、問卷調(diào)查等各種方式，對部分縣鎮(zhèn)政府、機(jī)關(guān)，廣大農(nóng)民以及大學(xué)生村官本人進(jìn)行了調(diào)研分析。選聘大學(xué)生到農(nóng)村工作，既是國家“三農(nóng)”政策的有力補(bǔ)充，是為社會主義新農(nóng)村建設(shè)注入新鮮血液，同時也是黨和國家培養(yǎng)、發(fā)展人才的另一個重要途徑。所以珍惜當(dāng)下，把握當(dāng)下才是我們現(xiàn)在該做的。讓自己不后悔來人間走一趟啊。人的一生會遇見很多人但最終成為朋友少之又少，成為知己的幾乎沒有，成為伴侶的就一個。所以，還應(yīng)根據(jù)各處的特點(diǎn)采取不同的改善措施。總之，百世物流走品牌之路，就應(yīng)全面改善管理，明確公司之間、部門之間、崗位之間的職責(zé)與權(quán)利，建立健全各種規(guī)章制度，理順、協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，形成高素質(zhì)的優(yōu)秀管理隊(duì)伍，建立起適合長遠(yuǎn)物流特點(diǎn)的企業(yè)文化，樹立全新的物業(yè)形象。最后提高員工素質(zhì)。減少在不必要的環(huán)節(jié)上的開支，用于改善設(shè)備、設(shè)施。其次改善物流管理環(huán)境。這包括制訂質(zhì)量保證制度、收費(fèi)管理制度、財(cái)務(wù)制度、崗位考核制度等一整套必備的制度，還包括物流管理服務(wù)工作流程、投訴受理程序、報(bào)修維修程序、緊急事故處理程序等一系列程序化的規(guī)范。一個成功的企業(yè)一定要有一套科學(xué)、合理、適合本企業(yè)特點(diǎn)的規(guī)章、制度，來規(guī)范員工的行為。另外，各物業(yè)處也應(yīng)加強(qiáng)自身的管理，合理劃分部門，科學(xué)安排崗位，規(guī)范各部門的職責(zé)，做到“人人有事關(guān)，事事有人關(guān)”理順物流管理流程，明確各部門員工的職責(zé)與權(quán)利。建議：首先明晰權(quán)力和責(zé)任。這就使得物流管理難以改進(jìn)設(shè)備，改善服務(wù)，導(dǎo)致了服務(wù)水平低。其次，前期遺留問題較多，物流管理僅憑自己的力量難以解決。第三基礎(chǔ)薄弱，正常運(yùn)行困難。由于我公司物流管理的特殊性，各處的物流管理，均是由作為開發(fā)商的總公司籌備建立的，物流管理人員，大部分是由集團(tuán)公司從各崗位調(diào)配的人員，這就導(dǎo)致了建設(shè)與管理不分的局面，無形之中增加了物流管理的難度。責(zé)權(quán)利不明，是影響企業(yè)發(fā)展的主要障礙。部門分工不夠明確，制度不健全，少有程序化、規(guī)范化的工作流程，大部分進(jìn)行著簡單粗放的的管理。六、個人發(fā)現(xiàn)的問題及建議：第一內(nèi)部管理不規(guī)范。對于物流的發(fā)展我們都是深有體會到的和我們息息相關(guān)的就是網(wǎng)購收快遞了，隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展越來越多人進(jìn)行網(wǎng)上購物，以前對于我家來說收一個快遞都要跑到縣城里，而現(xiàn)在只要在村里的代收點(diǎn)拿就可以了不用再浪費(fèi)那么多時間了，對于我家在農(nóng)村都已經(jīng)感受到了物流的發(fā)展了更不要提一二線城市了。倉庫的特點(diǎn)就是人員流動特別快，在這里度過的一個月，不得不讓我規(guī)劃了自己的未來了。雖然我只是在包裝臺但是其他人的工作也都是能看見的，有時候也會去體驗(yàn)一下，感覺沒有哪個職位是輕松的。（她）們放棄了自己喜歡的事、放棄了享樂的念頭對于（她）們來說感覺給予你的永遠(yuǎn)都不夠好。他（她）們說自己沒讀過書也找不到什么工作的有個工作就很滿意了看著他（她）們我想起來了我的父母雖然他（她）們不在倉庫工作但是一樣為生活所迫不得不做自己不喜歡的事因?yàn)闆]得選擇別人給個工作掙錢的機(jī)會他（她）們都會很滿足了。漸漸的我熟悉了工作每天都在包貨。對于前二十年的生活感覺自己好像白過了一樣現(xiàn)在如果讓我上臺演講我還會害羞讓我說出自己和他人不一樣點(diǎn)的特長我真的說不出來。曾經(jīng)的憧憬的企業(yè)生活和現(xiàn)在的生活簡直是天堂和地獄的差別??！現(xiàn)實(shí)就是這么殘酷你不去適應(yīng)它就會被淘汰，少了你一個不少多你一個不多，沒有人有閑工夫聽你發(fā)牢騷你走了有千萬人來替代你的位置呢。例如：對于玻璃制品和牛奶是要用氣泡膜包的，洗發(fā)水、沐浴露、洗衣液、洗潔精之類的要用袋子套起來以防運(yùn)輸途中破碎污染其他物品，有些大型的卷紙是可以用特定的袋子裝的不必裝箱的總之各種貨物的包裝方法不許弄錯，這些東西熟能生巧嗎包久了自然就簡單了對于我來說最大的考驗(yàn)是一天要站十小時腳都腫了和有好多重的貨物啊比如油、米、大的洗衣液一天要拿起好多重物胳膊都酸的要命啊。我們主要是在包裝部門工作的，主要是打包貨物（其實(shí)說起來就四個字可是它的工作量確實(shí)不少）剛開始是讓我們跟在老工人的包裝臺上看了一上午然后試著自己包。我是在倉庫在流通加工環(huán)節(jié)主要負(fù)責(zé)包裝貨物。在那里有好多外地的實(shí)習(xí)生，大家都是學(xué)生工作起來大家話題還是比較多的。五、實(shí)習(xí)內(nèi)容：就在暑假我去了父母所在的地方找了一份暑假工，爸媽在浙江那里算是比較發(fā)達(dá)的二線城市了，在那里讓我真正的認(rèn)清了現(xiàn)實(shí)也讓我體會到了父母在外的艱辛。由排程人員決定出貨方式、選用集貨工具、調(diào)派集貨作業(yè)人員，并決定所運(yùn)送車輛的大小與數(shù)量。5．出貨作業(yè)處理。食品由物流中心送出之前可于物流中心做流通加工處理，在物流中心的各項(xiàng)作業(yè)中以流通加工最易提高貨品的附加值，其中流通加工作業(yè)包含商品的分類、過磅、拆箱重包裝、貼標(biāo)簽及商品的組合包裝。出貨揀取不只包含揀取作業(yè)，更應(yīng)注意揀貨架上商品的補(bǔ)充，使揀貨作業(yè)得以流暢而不致于缺貨，這中間包含了補(bǔ)貨水準(zhǔn)及補(bǔ)貨時點(diǎn)的訂定、補(bǔ)貨作業(yè)排程、補(bǔ)貨作業(yè)人員調(diào)派。3．補(bǔ)貨及揀貨作業(yè)。訂定庫存盤點(diǎn)方法，于一定期間印制盤點(diǎn)清冊，并依據(jù)盤點(diǎn)清冊內(nèi)容清查庫存數(shù)、修正庫存帳冊并制作盤虧報(bào)表。先進(jìn)先出或后進(jìn)先出；進(jìn)出貨方式的制定包括：貨品所用的搬運(yùn)工具、搬運(yùn)方式；倉儲區(qū)儲位的調(diào)整及變動。另外我部門尚制定報(bào)表計(jì)算方式，做報(bào)表歷史資料管理，訂定客戶訂購最小批量、訂貨方式或訂購結(jié)帳截止日。此外，我尚統(tǒng)計(jì)該時段的訂貨數(shù)量，并予以調(diào)貨、分配出貨程序及數(shù)量。各實(shí)習(xí)崗位的生產(chǎn)（工作）流程1．訂單處理作業(yè)。總設(shè)計(jì)面積20000平方米。三、實(shí)習(xí)時間：2016年7月10日8月15日四、實(shí)習(xí)地點(diǎn)：浙江省金華市 百世匯通物流公司狀況1．車輛。二、實(shí)習(xí)方式：采用實(shí)地調(diào)研的方式，具體采用了面對面的訪談了解、過程跟蹤調(diào)查和側(cè)面行為觀察的方式。選擇身邊的企業(yè)單位為對象，聯(lián)系課上所學(xué)理論，采用實(shí)地考察跟蹤其物流全過程的方法，對物流業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行初步了解。我們總是期待著走入社會，進(jìn)入企業(yè)大展身手，自我感覺會為企業(yè)創(chuàng)造不可估量的利潤，就像現(xiàn)代的商業(yè)大片一樣。第四篇：暑假調(diào)查報(bào)告毛概暑假實(shí)踐心得體會一、實(shí)習(xí)目的：大