質(zhì)量管理科工作總結(jié)(參考版)
2024-10-29 03:51本頁面
【正文】 質(zhì)量管理科2013年12月以上是《醫(yī)院質(zhì)量管理科2013工作總結(jié),(1000字)》的范文參考詳細內(nèi)容，涉及到質(zhì)量管理、工作、醫(yī)療、科室、管理、醫(yī)院、質(zhì)量、報告等范文相關內(nèi)容，希望大家能有所收獲。12013年6月承擔“三好一滿意”活動工作任務，最全面的范文參考寫作網(wǎng)站認真落實活動工作任務和目標，完成了“三好一滿意”活動工作實施方案、工作計劃、自查工作報告、整改提高工作方案、階段工作匯報總結(jié)。通過輔導、落實、督查、整改與實施，在質(zhì)量管理體系建設方面，向前邁出了第一步。制定和落實了“醫(yī)療質(zhì)量管理檢查和報告的工作流程與程序”。結(jié)合我院實際工作運行情況，制定了我院現(xiàn)行醫(yī)技科室、臨床科室“危急值”報告制度，接收登記制度，操作程序和流程，規(guī)定了“危急值”管理項目及報告范圍。通過對各業(yè)務部門工作進行總結(jié)分析，對工作中存在的不足、缺點提出改進意見，對整改效果進行評價。編寫了《科室質(zhì)量管理與持續(xù)改進記錄手冊》，是科室主任規(guī)范管理的必備工具。編寫繪制了醫(yī)院管理、行政、醫(yī)療、護理、門診、感染管理、中醫(yī)、后勤、設備、應急預案等質(zhì)量管理控制流程圖，以及流程文字說明。為全院的各方面工作提供支持指導和保障作用。為了提高醫(yī)療質(zhì)量管理水平，建立醫(yī)療質(zhì)量管理的長效機制，建立與完善了醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理的指導性文件，編制了涵蓋了醫(yī)療、護理、感染管理各方面的質(zhì)量管理組織工作制度，醫(yī)療核心制度，護理核心制度。質(zhì)量管理科于2013年4月成立以來，我科緊緊圍繞著力“持續(xù)提高醫(yī)療質(zhì)量與保障醫(yī)療安全”為重點，以部署落實“創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院”為核心目標，堅持不懈，積極努力開展全面工作。2014年8月26日第五篇：醫(yī)院質(zhì)量管理科2013工作總結(jié),(1000字)醫(yī)院質(zhì)量管理科2013工作總結(jié),(1000字)《醫(yī)院質(zhì)量管理科2013工作總結(jié),(1000字)》是一篇好的范文，感覺很有用處，這里給大家轉(zhuǎn)摘到。在年中開展質(zhì)量內(nèi)審工作，旨在加強我中心的整體內(nèi)部管理，使中心質(zhì)量管理體系得到持續(xù)有效的運行。二、及時更新了衛(wèi)生標準，完善了質(zhì)量管理手冊。上半年，根據(jù)省市有關工作精神和要求，結(jié)合我縣實際情況，制定了2014年**縣疾控中心質(zhì)量管理科工作計劃，合理的進行了人 員分工，做到了從樣品的收送到檢測報告的發(fā)放，從各個環(huán)節(jié)保證了樣品不漏檢不亂發(fā)放報告現(xiàn)象。，建議加大外出
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