【正文】 設(shè)意見箱，及時收集教職工意見，做好意見反饋工作。建立校務(wù)公開材料檔案。校務(wù)公開程序：各處室將需公示的材料交校辦，校辦整理后上報校領(lǐng)導班子，班子討論決定公示內(nèi)容交校務(wù)公開領(lǐng)導小組，校務(wù)公開領(lǐng)導小組予以公示。定期公開校務(wù)。不宜在大范圍內(nèi)公開的事項，就在學校中層會議、教代會民主議事會和相關(guān)人員范圍內(nèi)通報。在學校全員聘任及教育教學處室負責制建設(shè)中，各處室制定了崗位職責、任職目標，并予以公開，通過各處室負責人、值班人員的工作職責、管理制度、辦事規(guī)程等公開，使師生辦事成了“明白人”。近年來，校長和黨支部書記多次在全體教職工大會、中層以上干部和班主任會議反復強調(diào)，在校務(wù)公開中要必須堅持黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導的原則，充分發(fā)揮行政的主體作用、工會的監(jiān)督作用以及黨員領(lǐng)導干部的表率作用，做到思想統(tǒng)一，協(xié)調(diào)一致。三、堅持工作創(chuàng)新，扎實穩(wěn)妥推進校務(wù)公開首先是思想觀念上的創(chuàng)新。在重大工作中推動校務(wù)公開。學校每年召開的教代會，都將事關(guān)學校改革和發(fā)展中的重大問題，例如學校發(fā)展規(guī)劃及目標管理、校內(nèi)管理體制改革方案、教學評價方案、加班津貼發(fā)放辦法、職評方案等，都提交教代會討論，聽取各方意見，進行公開表決通過。近年來，全校師生通過校務(wù)公開更加直接、及時、全面了解學校工作情況，知校情，議校事，參校政；廣大教職工可直接行使民主權(quán)利，推進了民主政治建設(shè)；通過校務(wù)公開，形成了政通人和諧發(fā)展的局面，激發(fā)了廣大教職工的工作積極性和創(chuàng)造性，推進了學校改革、發(fā)展和穩(wěn)定。根據(jù)學校特點，在校園設(shè)立固定校務(wù)公開欄、意見箱。二、把握校務(wù)公開重點，不斷增強工作的實效性我校在推行校務(wù)公開時，緊緊把握各時期、各時段的工作重點，主要通過三個渠道循序漸進，逐步深化，不斷增強工作實效性。健全通報制度。依照《校務(wù)公開工作制度》，明確黨支部書記為第一責任人，校長為第一執(zhí)行人，工會主席為第一監(jiān)督人，教職工為第一評價人，并明確了各自的職責。還制定了《校務(wù)公開工作制度》，使校務(wù)公開工作規(guī)范化和制度化。學校成立了以校黨支部書記、校長、黨支部副書記正、副組長的學校校務(wù)公開工作領(lǐng)導小組，下設(shè)辦公室和教職工民主議事會、專項工作小組、校務(wù)公開監(jiān)督小組，具體負責組織協(xié)調(diào)、指導、監(jiān)督全校的校務(wù)公開工作。學校提出“和諧管理，務(wù)實管理”的管理理念，堅持校務(wù)公開和民主參政議政、民主決策，推進了學校民主管理，推動了黨風廉政建設(shè)，促進了學校的改革和發(fā)展。近幾年來，隨著學校管理工作的日趨完善，學校工會工作也得到了加強。漳平市新橋中心學校201第五篇：初中校務(wù)公開工作匯報初中校務(wù)公開工作匯報初中校務(wù)公開工作匯報20070218 09::50堅持實行校務(wù)公開，推進學校民主管理xx初中校務(wù)公開工作匯報我校現(xiàn)有教學班30個，在校學生1820人，教職工106人。幾年來，我校校務(wù)公開工作取得了較好的成績，但是仍存在著一定的差距和不足,需要我們在以后的工作中加以改進，如：校務(wù)公開工作力度有差異；有些季度只重視了結(jié)果的公開而忽略了政策和過程的公開，在決策過程中難以收集群眾的意見，致使一些需要事前監(jiān)督的事項變?yōu)槭潞蟊O(jiān)督；盡管以不同形式進行了校務(wù)公開，但形式上不夠規(guī)范。廣大師生員工更加了解了各級領(lǐng)導班子的工作、作風，學校各級領(lǐng)導班子的凝聚力進一步增強，學校各項工作水平和工作效率有了明顯的提高。幾年來，我校推行校務(wù)公開的過程中，堅持加強領(lǐng)導、突出重點、注重實效的原則，力爭通過校務(wù)公開推動學校各項工作，促進學校各項事業(yè)的快速發(fā)展，取得了顯著成效:通過校務(wù)公開，充分調(diào)動了廣大教職工的民主參與、民主管理和民主監(jiān)督的積極性，加強了我校的民主與法制建設(shè)；最大限度地維護了廣大教職工、學生的合法權(quán)益。校工會充分發(fā)揮教代會作為校務(wù)公開的重要載體的作用，在積極推行的同時，努力學習借鑒和探索工作途徑以及經(jīng)驗，通過學習和總結(jié)有益的經(jīng)驗，更好地開展和監(jiān)督我校的校務(wù)公開工作。我校把校務(wù)公開作為黨風廉政建設(shè)的一項重要內(nèi)容來抓，提高了各位校級領(lǐng)導對校務(wù)公開工作的認識，有力地促進了這項工作的開展。對大宗物品的購置嚴格執(zhí)行申請和公示制度。學校在每學期開學前，向社會公開收費標準、繳費時間、入學時間，并在規(guī)定的期限內(nèi)收費，不超標準和提前收費。⑥教職工實行計育生育情況、季度查環(huán)查孕結(jié)果由學校計生部門負責公開。④學校招生計劃、分班、學籍管理、教學評估等由教務(wù)處負責公開。②學校發(fā)展規(guī)劃，工作計劃，重大改革方案討論及正式文本，重大事件實施進展情況公開等由教導部門負責公開。三、確立校務(wù)公開內(nèi)容，落實責任到位為明確責任，便于監(jiān)督，對經(jīng)校務(wù)公開領(lǐng)導小組討論決定的校務(wù)公開內(nèi)容，將具體工作分解到各職能部門。如每學年末評選“優(yōu)秀班主任”和“優(yōu)秀教師”，先行政會上提出，然后由全體教師民主投票推薦，由領(lǐng)導班子集體討論決定，最后在會議上公布。二、建立運行機制，暢通校務(wù)公開渠道在校務(wù)公開領(lǐng)導小組的統(tǒng)籌安排下，確定了校務(wù)公開的運行機制：校務(wù)公開領(lǐng)導小組負責校務(wù)公開的日常管理工作，校長按照上級黨組織和行政領(lǐng)導的指示，根據(jù)學校實際情況，提出學校重大工作的總體思路和實施方案，認真聽取教師和黨內(nèi)外群眾的意見，在校務(wù)班子行政會議、教師會議等不同層次的 1范圍內(nèi)，對學校重大問題進行集體討論、審議、決策。2011年10月28日第四篇：校務(wù)公開工作匯報新橋中心學校校務(wù)公開工作匯報為進一步加強我校民主化、科學化管理，健全和完善校長負責制，發(fā)揮全校教職工主人翁責任感，促進我校的教育事業(yè)的健康發(fā)展，我校堅持全心全意依靠廣大教職工的辦學思想，加強黨風廉政建設(shè)，按照上級的要求，堅持和完善校務(wù)公開制度，堅持凡事關(guān)教職工和學生切身利益的學校事務(wù)都實行公開，接受群眾監(jiān)督。以上就是我校在黨務(wù)政務(wù)公開工作方面所做的一些工作，簡略匯報如上。新學期以來，比較典型的幾件大事情，我們就處理得非常公開：全員參與職工大病互助，互助金由學校以職工福利形式全額支付；教師節(jié)中秋節(jié)福利每人五百元，離退休教職工在原來的基礎(chǔ)上，每人又提高了一百元。對群眾意見較多的管理干部，限期整改；對評議不稱職的管理干部實行誡勉。我校黨總支校委會將干部民主評議作為一項常規(guī)制度，每學年進行一次，組織學生對教師進行評議，組織全體教職員工對學校中層以上領(lǐng)導干部進行評議。（四）抓住關(guān)鍵，強化干部民主評議。新學校組建以來，我校黨總支校委會還在關(guān)心支持教育改革發(fā)展的人大代表、政協(xié)委員、有關(guān)部門領(lǐng)導和教育服務(wù)對象中聘請了教育行風、教學管理社會監(jiān)督員，對學校黨務(wù)政務(wù)公開、教育行風建設(shè)等情況進行有效監(jiān)督；我們還定期舉辦學校教育行風對話活動，與教育服務(wù)對象面對面交流；設(shè)立了教育熱線電話，工作日全天值班，接受群眾對學校民主管理、黨務(wù)政務(wù)公開工作的意見和建議。為了提高政務(wù)公開的質(zhì)量和效果，我們進一步拓寬了監(jiān)督渠道。這些措施，保證了教職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，充分發(fā)揮了干部群眾的智慧和力量，促進了學校管理水平的不斷提高。涉及學校發(fā)展規(guī)劃、重大決策、熱點難點問題等重大事項必須經(jīng)過教工代表討論通過后，方可實施。我們要求各處室每年每學期都定期或不定期地召開一至兩次教師代表會，就涉及教職員工權(quán)益的問題進行商討。（二）依法治教，嚴格落實教代會制度。建立了黨員領(lǐng)導干部述廉述職、思想?yún)R報、廉政檔案等有關(guān)廉政制度，形成了用制度規(guī)范從政行為、按制度辦事、靠制度管人的機制。對于教師聘用，面向社會公開招聘，明確條件，競爭擇優(yōu)；對于學?；鶎庸芾砀刹康倪x撥，嚴格按照《黨政干部選拔任用工作條例》的規(guī)定，公開選拔、公平競爭、公正錄用；學校也普遍采用中層干部公開競聘的辦法，把群眾信任、組織放心、德才兼?zhèn)涞母刹窟x拔到管理干部崗位上來。對家長反映的布置作業(yè)超標、體罰變相體罰學生、從事有償家教的教師，及時進行了教育和處理。全系統(tǒng)深入開展“課堂教學質(zhì)量效益年”、“師德建設(shè)年”“學校開放日”等活動，請家長進課堂聽課，對學校教育教學情況進行監(jiān)督。工作中，我校制定了收費請示制度、所有收費項目和數(shù)額都必須向教育局先行請示，按標準規(guī)范收費，并統(tǒng)一使用財政部門印制的收費票據(jù)；所有收費項目、數(shù)額、收費依據(jù)都在顯著位置或?qū)W生入學通知書上向社會和家長公示，確保同等情況的學生同等對待，杜絕了擇校生的不公平問題。二是教育收費公開。近年來，我校黨務(wù)政務(wù)公開突出了六個重點：一是招生工作公開。在全面落實黨務(wù)、政務(wù)公開民主管理制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合學校教育教學實際，我校先后制定了《關(guān)于加強學校領(lǐng)導班子建設(shè)的意見》、《學校重大事項請示報告制度》、《關(guān)于加強學校民主決策民主管理與民主監(jiān)督的實施意見》、等一系列規(guī)章，明文規(guī)定只要涉及群眾利益、群眾關(guān)心的行政行為，必須進行公開。新校組建以來，我們抓住工作重點，通過深化黨務(wù)公開、政務(wù)公開，拓寬監(jiān)督渠道，嚴格落實學校民主管理制度，突出解決群眾關(guān)心的熱點難點問題，取得了顯著效果。對那些有令不行、弄虛作假、搞假公開或不公開、損害群眾利益的行為進行嚴肅查處，維護了政務(wù)公開民主管理制度的嚴肅性。三是嚴格監(jiān)督檢查。我們利用校報、專欄、電子屏公布欄、互聯(lián)網(wǎng)、本縣有關(guān)報刊、電視臺等及時向社會通報學校的有關(guān)情況。社會和學生家長可以通過寫舉報信和打電話向?qū)W校或上級有關(guān)部門反映教育教學管理中的違規(guī)違紀現(xiàn)象。將學校財務(wù)收支、招生工作、職稱評定、評先樹優(yōu)、管理干部任免等情況及時在大會上宣布并下發(fā)文件，在校園內(nèi)張貼通報。向?qū)W生家長通報學校教育教學工作情況，回答家長提出的問題，聽取他們的意見和建議，接受家長對學校工作的監(jiān)督。定期或不定期召開黨政工負責人參加的會議，互通有關(guān)情況。學校教育教學改革與發(fā)展的方針政策、改革方案、財務(wù)收支情況、重要規(guī)章制度、獎懲規(guī)定、教職工福利分配方案、基層管理干部評議、各級人民代表或黨代表的確定等要提交學校職工大會或全體黨員會議審議表決通過。目前我校全部推行了黨務(wù)、政務(wù)公開，公開率達到100％。每一個階段的任務(wù)、每一個公開項目，都有人負責，確保政務(wù)公開各項工作即時落實到位。首先，學校成立了政務(wù)公開工作領(lǐng)導小組，加強了對這項工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。通過近一段時間的努力和實踐，基本形成了黨總支統(tǒng)一領(lǐng)導，校黨政領(lǐng)導（校長）負責，校紀監(jiān)委員監(jiān)督，校工會委員具體組織實施的政務(wù)公開工作格局。一、政務(wù)公開工作的基本情況全面推行政務(wù)公開，加大依法治校力度，是強化學校民主管理，提高辦學質(zhì)量辦學效益的關(guān)鍵措施。2014年12月第三篇：校務(wù)公開工作匯報材料黨務(wù)校務(wù)公開工作匯 報 材 料今年暑期，縣委縣政府對縣城教育資源整合并重組，“沁源縣第一中學”正式成立。校務(wù)公開是一項長期的系統(tǒng)工程，推行校務(wù)公開是一個動態(tài)的發(fā)展過程，不可能一蹴而就。在校務(wù)公開民主管理貫標認證工作中，我校公開的內(nèi)容真實、公開的程序規(guī)范、真正做到公開、公正、公平。其中，語文、物理和歷史三科綜合囊括全縣第一名；650分、600分、550分、500分、450分、400分人數(shù)均名列全縣第一名；在全縣22所列入統(tǒng)計的初中學校中：馮秋誠同學物理、化學分別以760分和743分囊括全縣第一名。梁嘉琳以語文749分獲全縣單科第5名。熊茂宇以化學753分獲全縣單科第3名；英語712分，獲全縣單科第4名；以綜合總分705分獲全縣第5名。2012年中考，梁家才同學數(shù)學科成績?nèi)胁⒘械谝?，升中考試成績各分?shù)段人數(shù)居全縣第三名。綜合質(zhì)量創(chuàng)下了建校以來中考成績的歷史最高記錄。2009年，被評為“廣東省中小學校本培訓示范學?！焙汀罢貞c市教育信息化工作先進集體”。2007年，被評為廣寧縣 7 第一批“示范學?！薄ⅰ皬V寧縣先進集體”和“全市關(guān)心下一代工作先進單位”。校容校貌和學風校風正在發(fā)生變化，學生的思想品德和行為習慣的教育、學校安全教育、心理健康教育、校園文化建設(shè)、教學質(zhì)量均取得成效。教師增強了主人翁意識，工作積極性得到充分調(diào)動，凝聚了人心，密切了關(guān)系。（二）落實了民主監(jiān)督實行校務(wù)公開，師生的合法權(quán)利得到保障；學校各項工作得到師生的充分理解、支持和配合；學校內(nèi)部管理體制改革得到深化；同時師生也從中提高了依法參與學校管理的責任感和民主監(jiān)督的水平。推行“校務(wù)公開”制度后，在提高學校民主管理水平，加強防腐倡廉和推進學校內(nèi)部管理體制改革等方面取得了明顯效果。通過這些做法，使學生的合理要求得到解決，使學生的不滿，對立情緒消除在萌芽狀態(tài)，保證學校教育教學秩序的安定，努力創(chuàng)建和諧平安校園，促進學校各項事業(yè)不斷發(fā)展。對反映屬實、合理的一般意見、要求，則責成有關(guān)部門回復、處理。校長對每封來信都必閱、必處理。設(shè)置校長信箱，及時了解、接納師生的意見和建議，不斷改進工作。設(shè)置校務(wù)公開欄和“回音壁”，定期公布有關(guān)教育、教學工作安排，不定期公布某些相關(guān)信息。(三)借用多種媒體通過縣電視臺新聞欄目、校園閉路電視、學校網(wǎng)站、學生家長會等多種途徑，對外向?qū)W生家長和社會公布學校的辦學思想、辦學成果，學校管理的有關(guān)制度及舉措，學校中考成績、招生情況；通過致家長函和校訊通的形式，告知學校組織學生進行校外社會實踐活動情況、節(jié)假日放假安排和要求、學生各項收費情況及說明。每學期至少召開一次學生家長會(分年級進行，畢業(yè)班二次以上)，請全體學生家長參加，會上學校通報近期辦學情況、取得成績及要求家長配合的有關(guān)事項，并通報其子女的學習狀況及成績。同時，5 學生對教師的意見也作為新學年安排教師工作的參考。每周召開一次行政會，除了校務(wù)工作和政治學習外，凡學校的重大事項如人事安排、評優(yōu)、榮譽稱號的推薦等，都必須在會上集體討論決定，并按有關(guān)規(guī)定進行通報或公示，及時征求群眾意見，接受群眾監(jiān)督；不定期召開教研組長會、年級組長會、工會委員會，除了通報各種范圍的校務(wù)工作外，也在各個范圍中征求意見、意向，增大工作的透明度，擴大教職工的知情權(quán)，為學校領(lǐng)導班子的決策奠定民主基礎(chǔ)。會上校長作《學校工作報告》，提出校長辦學思想、任期目標和近期目標以及工作思路，使教職員工對學校的長遠發(fā)展及工作目標心中有數(shù)。學校將重大決策、收費、教學活動等與學生密切相關(guān)、需要家長密切配合的事項，知會家長委員會，并通過家長委員會為學校做好宣傳、發(fā)動、監(jiān)督工作，從而推動了工作的順利開展，提高了工作效益，促進了學校民主管理、科學決策的能力，也提高了學校的社會影響力。家長委員會由1名秘書長和8名委員組成，家長們可自愿報名參加，由委員會審核是否具有參與資格。四、