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正文內(nèi)容

外協(xié)負(fù)責(zé)人職責(zé)(參考版)

2024-10-29 02:42本頁(yè)面
  

【正文】 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它試驗(yàn)檢測(cè)工作??己吮臼腋黝惾藛T的工作質(zhì)量,提出各類人員的培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施,負(fù)責(zé)技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。負(fù)責(zé)試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告、報(bào)表、資料的終審與簽發(fā),對(duì)試驗(yàn)檢測(cè)資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。提出檢測(cè)技術(shù)配置要求,組織制定試驗(yàn)檢測(cè)技術(shù)細(xì)則,批準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書、操作規(guī)程。第五篇:技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)在試驗(yàn)室主任的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,全面負(fù)責(zé)試驗(yàn)室技術(shù)管理工作,對(duì)中心試驗(yàn)室技術(shù)活動(dòng)的正確性和有效性負(fù)責(zé)。,合理安排物流配送車輛,降低物流配送成本。、整理、傳遞,保證檔案資料的完整、安全、有效。,參與材料有關(guān)的不合格品的評(píng)審。第四篇:采購(gòu)?fù)鈪f(xié)管理中心職責(zé)采購(gòu)?fù)鈪f(xié)管理中心職責(zé),收集供應(yīng)商信息,進(jìn)行綜合評(píng)比,選擇合格的材料供應(yīng)。做好項(xiàng)目特殊作業(yè)人員的驗(yàn)證、登記管理工作。編制安全施工的應(yīng)急預(yù)案,與項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人一起對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工緊急情況進(jìn)行處置。檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的防火措施落實(shí)情況,對(duì)不遵守安全規(guī)定的單位及個(gè)人提出告示、警告和現(xiàn)場(chǎng)停工等指示,并提出處理意見。編制安全施工責(zé)任制,負(fù)責(zé)了解施工安全情況,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好安全生產(chǎn)。建立相應(yīng)的施工環(huán)境管理措施,檢查并落實(shí)環(huán)境管理規(guī)定。提出整體工程質(zhì)量分析、質(zhì)量控制管理總結(jié)報(bào)告,并作為完工報(bào)告的重要組成部分。對(duì)監(jiān)理工程師指出的有關(guān)工程實(shí)施質(zhì)量方面存在的問題提出具體處理意見,落實(shí)糾正措施的整改結(jié)果。審核工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表。負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)過程的質(zhì)量管理日常工作,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。整理竣工資料,做好資料會(huì)審,并審核完工的工程。負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作的實(shí)施。做好各級(jí)聯(lián)絡(luò)及協(xié)調(diào)工作,協(xié)調(diào)與施工監(jiān)理工程師配合工作,協(xié)調(diào)與其他相關(guān)專業(yè)、工程方面之間的技術(shù)指導(dǎo)工作。負(fù)責(zé)技術(shù)保障管理、施工技術(shù)指導(dǎo)管理工作,負(fù)責(zé)解決與協(xié)調(diào)工程實(shí)施過程中在設(shè)計(jì)、供貨及調(diào)試過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題,及時(shí)解決施工現(xiàn)場(chǎng)遇到的技術(shù)
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