【正文】 法的開發(fā)研究。、健全各項(xiàng)目使用材料臺(tái)帳，控制工程材料成本。實(shí)施項(xiàng)目安全保障的工作管理，健全安全管理制度，參加關(guān)鍵工序，質(zhì)量控制點(diǎn)、安全保護(hù)重點(diǎn)部位的檢查，監(jiān)督安全措施落實(shí)，對(duì)不安全因素提出處理報(bào)告。組織圖紙會(huì)審，做好各級(jí)技術(shù)交底，編制有關(guān)文件，如施工方案、技術(shù)措施等。妥善處理與當(dāng)?shù)卣推渌┕し降雀鞣矫娴年P(guān)系。1．活動(dòng)贊助，對(duì)將要舉行的活動(dòng)，出外拉相應(yīng)的合作伙伴及贊助。向有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)工人提供質(zhì)量方面的反饋數(shù)據(jù)，根據(jù)產(chǎn)品或零部件存在的問題，分析原因，提出預(yù)防和改進(jìn)的意見供主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參考。第一篇：外協(xié)負(fù)責(zé)人職責(zé)外協(xié)負(fù)責(zé)人職責(zé)嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃安排外協(xié)生產(chǎn)，并制定《外協(xié)工單》。簽發(fā)產(chǎn)品或部件合格與否的質(zhì)量證明。2．外部（高校）聯(lián)誼和與學(xué)習(xí)內(nèi)部各部門交流與合作，保持與其聯(lián)系暢通。審核工程設(shè)計(jì)的先進(jìn)性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性；負(fù)責(zé)工程實(shí)施的合理性與可操作性；全面負(fù)責(zé)工程全面合同指標(biāo)的完成、工期目標(biāo)與工程經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)。負(fù)責(zé)技術(shù)保障管理、施工技術(shù)指導(dǎo)管理工作，負(fù)責(zé)解決與協(xié)調(diào)工程實(shí)施過程中在設(shè)計(jì)、供貨及調(diào)試過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題，及時(shí)解決施工現(xiàn)場遇到的技術(shù)難題。建立相應(yīng)的施工環(huán)境管理措施，檢查并落實(shí)環(huán)境管理規(guī)定。，參與材料有關(guān)的不合格品的評(píng)審。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它試驗(yàn)檢測(cè)工作。、整理、傳遞，保證檔案資料的完整、安全、有效。編制安全施工責(zé)任制，負(fù)責(zé)了解施工安全情況，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好安全生產(chǎn)。做好各級(jí)聯(lián)絡(luò)及協(xié)調(diào)工作，協(xié)調(diào)與施工監(jiān)理工程師配合工作，協(xié)調(diào)與其他相關(guān)專業(yè)、工程方面之間的技術(shù)指導(dǎo)工作。批準(zhǔn)設(shè)計(jì)變更報(bào)告、施工質(zhì)量自檢報(bào)告；審核并提出完工報(bào)告、提出工程驗(yàn)收計(jì)劃、工程支付報(bào)告、提出工程竣工文件；批準(zhǔn)設(shè)備操作、維修培訓(xùn)計(jì)劃。2．做好對(duì)外宣傳工作，負(fù)責(zé)重要的活動(dòng)的拍照留念。對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé)。跟蹤外協(xié)采購進(jìn)度，確保外協(xié)單位按時(shí)交貨。嚴(yán)