【正文】 因此,商業(yè)銀行在今后的業(yè)務(wù)發(fā)展中,要充分依托計(jì)算機(jī)技術(shù),利用高科技手段,利用先進(jìn)的技術(shù)手段,為防范風(fēng)險(xiǎn)再設(shè)一道防線。再者要不斷完善銀行會(huì)計(jì)科目體系，例如將逾期拆放款項(xiàng)及衍生金融商品交易業(yè)務(wù)、代理業(yè)務(wù)等形成的或有資產(chǎn)，或有負(fù)債納入表內(nèi)核算，使這些業(yè)務(wù)中所潛藏的風(fēng)險(xiǎn)得到及時(shí)、充分的揭示。按照會(huì)計(jì)核算的相關(guān)性、重要性原則，凡對(duì)本銀行穩(wěn)健經(jīng)營有影響的因素和事項(xiàng)均以必須按制度要求由會(huì)計(jì)人員充分揭示。除此之外，建立有關(guān)“充分揭示”的責(zé)任制度。我們可以考慮要求銀行在現(xiàn)有會(huì)計(jì)報(bào)表的基礎(chǔ)上再單獨(dú)編制一張補(bǔ)充報(bào)表，以使更為集中、全面、直實(shí)地披露有關(guān)銀行風(fēng)險(xiǎn)的信息。（五）加強(qiáng)對(duì)銀行會(huì)計(jì)信息的披露與揭示，提高信息的使用價(jià)值 完善會(huì)計(jì)報(bào)表體系，加強(qiáng)銀行風(fēng)險(xiǎn)防范。目前，國有商業(yè)銀會(huì)計(jì)事后稽核是由在相應(yīng)會(huì)計(jì)柜臺(tái)設(shè)一名事后稽核員完成，事后稽核缺乏獨(dú)立性，會(huì)計(jì)監(jiān)督職不能很好發(fā)揮。同時(shí)還采取由金融企業(yè)自己提取風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金的補(bǔ)償機(jī)制。(三）建立會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)充機(jī)制銀行要把單純的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)事后監(jiān)督，變成事先、事中、事后全方位控制，有效運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度，對(duì)有章不循違規(guī)操作的行為堅(jiān)決予以處罰，加強(qiáng)銀行間的協(xié)作聯(lián)合，積極通報(bào)結(jié)算詐騙案情，實(shí)現(xiàn)規(guī)避會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的目的。拓寬員工的知識(shí)面和視野,培養(yǎng)他們的創(chuàng)造力。在提拔、任免干部時(shí),可以把個(gè)人執(zhí)行規(guī)章制度的情況作考核依據(jù)。對(duì)那些經(jīng)營管理好,防范風(fēng)險(xiǎn)或堵截案件有功的單位和個(gè)人,給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。還須嚴(yán)把會(huì)計(jì)工作崗位并從嚴(yán)管理。會(huì)計(jì)檢查要形成制度,不能走過場、流于形式。(1)加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督檢查和懲處力度。建立約束激勵(lì)機(jī)制。建立會(huì)計(jì)管理和柜面交易人員行為監(jiān)察制度。注重培訓(xùn)，提高會(huì)計(jì)人員查防案件能力。各商業(yè)銀行應(yīng)大力加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員法制觀念和職業(yè)道德教育，使其恪守職業(yè)道德理念，合規(guī)經(jīng)營、合理操作。要對(duì)銀行會(huì)計(jì)工作的每一個(gè)崗位和每一個(gè)環(huán)節(jié)作重點(diǎn)研究，針對(duì)其業(yè)務(wù)特點(diǎn)和業(yè)務(wù)流程制定相應(yīng)的制約措施，特別是對(duì)易發(fā)生案件的重要崗位和人員要實(shí)行定期檢查定期輪換，交流和強(qiáng)制休假制度；要強(qiáng)化會(huì)計(jì)工作的審批制度，明確會(huì)計(jì)人員的各自權(quán)限和職責(zé)；要強(qiáng)化會(huì)計(jì)的事后監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題，在各道防線上形成有效的防線防范機(jī)制。（一）建立和完善會(huì)計(jì)內(nèi)部控制，形成會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制加強(qiáng)銀行內(nèi)部控制管理，規(guī)范會(huì)計(jì)工作操作規(guī)范是防范會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的重要保證。如何有效防范銀行會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，已成為搞好商業(yè)銀行經(jīng)營，保持我國金融穩(wěn)定的重大課題。利用高科技犯罪，給銀行造成的損失隱蔽性更強(qiáng)、危害更大。，人員素質(zhì)偏低近年來,國有獨(dú)資銀行在快速商業(yè)化的變革中,為搶占市場份額,實(shí)行外延式急速擴(kuò)張的策略,真正精通銀行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的專門人才嚴(yán)重不足，一些新手未經(jīng)崗位培訓(xùn)，對(duì)于各項(xiàng)規(guī)章制度，操作規(guī)程沒有很好的掌握，缺乏風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和能力，致使會(huì)計(jì)核算的隨意性較大；另外，在會(huì)計(jì)隊(duì)伍趨向年輕化的同時(shí)，也容易受社會(huì)上拜金主義思潮的影響，從而在會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)操作中違規(guī)甚至違法。(二）商業(yè)銀行會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的內(nèi)部原因分析 雖然近幾年來我國銀行對(duì)內(nèi)控制度的建設(shè)空前關(guān)注，然而各銀行卻沒有根據(jù)經(jīng)營環(huán)境的變化對(duì)內(nèi)控制度資源進(jìn)行合理的配置，使之系統(tǒng)化、程序化。再次，允許銀行計(jì)提呆賬準(zhǔn)備金的范圍過窄、比例過小、方法過死，審核的手續(xù)過繁，使我國商業(yè)銀行抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力顯得極為脆弱。無法滿足銀行風(fēng)險(xiǎn)防范的需要首先，實(shí)行新會(huì)計(jì)制度后，銀行記賬原則由“收付實(shí)現(xiàn)制”變成“權(quán)責(zé)發(fā)生制”，權(quán)責(zé)發(fā)生制未將會(huì)計(jì)謹(jǐn)慎性原則貫穿于業(yè)務(wù)發(fā)展的始終，不采用會(huì)計(jì)謹(jǐn)慎原則來指導(dǎo)銀行經(jīng)營行為，小則事關(guān)銀行自身的厲害得失，大則事關(guān)整個(gè)金融業(yè)的安危和整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定與否。這些差錯(cuò)事故的發(fā)生將直接導(dǎo)致銀行資金墊付或資金損失風(fēng)險(xiǎn)。（六）會(huì)計(jì)人員風(fēng)險(xiǎn)近年來銀行新增員工較多，有些會(huì)計(jì)人員素質(zhì)較低，而銀行會(huì)計(jì)處于銀行業(yè)務(wù)的第一線，對(duì)人員的專業(yè)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)要求較高，如果對(duì)會(huì)計(jì)結(jié)算制度等了解不足，就容易產(chǎn)生違規(guī)操作。（五）會(huì)計(jì)電算化風(fēng)險(xiǎn)隨著金融業(yè)務(wù)的發(fā)展和銀行會(huì)計(jì)電算化的推廣，銀行的很多業(yè)務(wù)都通過上機(jī)操作完成，但不法分子利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行盜竊、貪污、詐騙、挪用銀行或他人資金的高科技犯罪案例也層出不窮。這樣時(shí)間一長就可能造成人員交叉或重疊代班，同一人既有可能接觸印章，又有可能接觸壓數(shù)機(jī)、密押及重要空白憑證，極易產(chǎn)生銀行內(nèi)部人員盜竊或騙取重要空白憑證偷開匯票、私自匯劃資金、詐騙和盜竊銀行資金等現(xiàn)象，且發(fā)生后很難確定作案人。（四）印、押、機(jī)、證管理風(fēng)險(xiǎn)銀行會(huì)計(jì)的印章、壓數(shù)機(jī)、密押、重要空白憑證等按制度規(guī)定應(yīng)專人保管以明確職責(zé)，并且必須分人保管以達(dá)到相互制約、監(jiān)督的目的。我國多數(shù)銀行的會(huì)計(jì)工作還停留在會(huì)計(jì)核算階段，熱衷于賬務(wù)處理，對(duì)于資金運(yùn)動(dòng)過程的監(jiān)督較為淡化。從近年來發(fā)生的銀行案件中，可以看出不少銀行都存在違反國家金融政策，會(huì)計(jì)部門提供的信息資料不真實(shí)、不充分，真賬假表、假賬假表、任意調(diào)整收支科目等現(xiàn)象，掩蓋了信貸資產(chǎn)的質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)，影響了對(duì)銀行經(jīng)營狀況的客觀評(píng)價(jià)。近年來，金融系統(tǒng)發(fā)生經(jīng)濟(jì)案件屢見不鮮，據(jù)了解在金融業(yè)發(fā)生的眾多經(jīng)濟(jì)案件，往往是與我們會(huì)計(jì)核算某個(gè)環(huán)節(jié)失去控制有關(guān)，如濫用會(huì)計(jì)科目、篡改帳表、造假帳等，從媒體的有關(guān)報(bào)道中我們經(jīng)常可以了解到。會(huì)計(jì)核算指準(zhǔn)確、及時(shí)、真實(shí)、合法地對(duì)銀行業(yè)務(wù)及財(cái)務(wù)活動(dòng)情況進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和反映，是銀行會(huì)計(jì)的主要任務(wù)，也是銀行會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作。本文將剖析銀行會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)形式及產(chǎn)生原因，并提出相應(yīng)的防范對(duì)策。近幾年金融系統(tǒng)案件頻繁發(fā)生，大多源于會(huì)計(jì)監(jiān)督乏力。作為為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供資金支持的商業(yè)銀行，其在國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中發(fā)揮著舉足輕重的作用，然而，商業(yè)銀行在發(fā)展的同時(shí)使銀行會(huì)計(jì)面臨的風(fēng)險(xiǎn)日趨多樣化、擴(kuò)大化，加強(qiáng)銀行會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的防范成了當(dāng)前金融風(fēng)險(xiǎn)防范工作的重點(diǎn)，本文對(duì)這一問題進(jìn)行了探討，提出了一些解決商業(yè)銀行會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的決策。對(duì)國際游資沖擊金融市場的若干思考【J】【5】 陳炳才。流動(dòng)性過剩與貨幣危機(jī)——基于非均衡國際貨幣體系的分析視角【J】【2】 【J】.【3】 夏斌，陳道富。毫無疑問，建立健全國有商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制迫在眉睫。總之，信貸風(fēng)險(xiǎn)是我國國有商業(yè)銀行經(jīng)營中面臨的一個(gè)非常突出的問題，也是制約國有商業(yè)銀行建立現(xiàn)代金融制度的主要障礙。強(qiáng)化稽核部門在組織體系中的特殊地位和作用，其工作直接對(duì)總行長負(fù)責(zé)，促進(jìn)內(nèi)部稽核從合規(guī)性稽核向風(fēng)險(xiǎn)性稽核轉(zhuǎn)變，從單一的事后稽核向事前、事中、事后全過程稽核轉(zhuǎn)變。按照業(yè)務(wù)流程、內(nèi)控制度的要求，設(shè)計(jì)商業(yè)銀行組織體系，建立決策層、管理層、經(jīng)營層、監(jiān)督層、保障層的組織結(jié)構(gòu)。盡快把國有商業(yè)銀行改造成股份制商業(yè)銀行，并加快上市步伐，構(gòu)建以股東大會(huì)——董事會(huì)——監(jiān)事會(huì)——經(jīng)理層之間的權(quán)力劃分和權(quán)力制衡的有效結(jié)構(gòu)，抑制“內(nèi)部人控制”、“道德風(fēng)險(xiǎn)”的發(fā)生。把內(nèi)部控制狀況作為央行監(jiān)管的重點(diǎn)，加大對(duì)內(nèi)控問題較多的分支機(jī)構(gòu)現(xiàn)場檢查頻率，增加現(xiàn)場檢查的深度和力度。一是加強(qiáng)中央銀行對(duì)國有商業(yè)銀行內(nèi)控管理指導(dǎo)監(jiān)督力度。內(nèi)部控制不僅要規(guī)定職能部門和個(gè)人處理業(yè)務(wù)的權(quán)限，還要明確規(guī)定其承擔(dān)的相應(yīng)責(zé)任。要堅(jiān)決杜絕任何個(gè)人獨(dú)攬業(yè)務(wù)的全過程，否則必然導(dǎo)致管理失控。二是程序牽制的原則。在建立內(nèi)控機(jī)制上，要堅(jiān)持三項(xiàng)原則：一是體制牽制原則。要以加入世貿(mào)組織為契機(jī)，對(duì)現(xiàn)有內(nèi)控制度進(jìn)行認(rèn)真清理，由法規(guī)部門組織有關(guān)部門和專家進(jìn)行充分研究，待討論通過后，統(tǒng)一在全行發(fā)布，使預(yù)防性控制落實(shí)在各業(yè)務(wù)制度之中。完善國有商業(yè)銀行的內(nèi)控管理要從培育內(nèi)控制度入手，建立事前內(nèi)控機(jī)制，強(qiáng)化過程監(jiān)控，突出內(nèi)控重點(diǎn)，逐步實(shí)現(xiàn)補(bǔ)救性控制向預(yù)防性控制的轉(zhuǎn)變，切實(shí)防范風(fēng)險(xiǎn)，穩(wěn)健經(jīng)營。首先，國有商業(yè)銀行應(yīng)按照股份制要求建立科學(xué)的法人治理結(jié)構(gòu)，即體現(xiàn)資本所有權(quán)的股東大會(huì)、體現(xiàn)公司法人財(cái)產(chǎn)控制權(quán)的董事會(huì)和體現(xiàn)經(jīng)營管理權(quán)的高級(jí)管理層。2．建立現(xiàn)代企業(yè)制度，健全國有商業(yè)銀行公司治理框架。走股份制改造之路，是當(dāng)前國有商業(yè)銀行走出所面臨困境的戰(zhàn)略選擇。股份制是我國市場經(jīng)濟(jì)體制下銀行產(chǎn)權(quán)模式的最佳選擇，也應(yīng)成為國有商業(yè)銀行產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)換的主要方向。五、我國國有商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制的完善和改革1．進(jìn)行股份制改造，實(shí)現(xiàn)股權(quán)結(jié)構(gòu)多元化，建立明晰的產(chǎn)權(quán)管理關(guān)系。發(fā)揮銀行同業(yè)工會(huì)的作用，及時(shí)互通信息，共同防范企業(yè)利用銀行之間的競爭，采取欺騙的行為。商業(yè)銀行正是在這樣的情況下正確選擇貸款方式，調(diào)整自身信貸結(jié)構(gòu)，消化不良資產(chǎn)，優(yōu)化資產(chǎn)質(zhì)量，提高經(jīng)營層次，切實(shí)做到防范信貸風(fēng)險(xiǎn)。此外，根據(jù)國家宏觀要求，以一些產(chǎn)業(yè)的貸款方式可以作硬性規(guī)定，以期通過銀行信貸結(jié)構(gòu)的調(diào)整，實(shí)現(xiàn)國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。統(tǒng)一銀行貸款方式的選擇。統(tǒng)一信貸資產(chǎn)分類方法。統(tǒng)一企業(yè)信用等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。另一方面，政府與國有商業(yè)銀行之間是一種委托代理關(guān)系，委托代理的鏈條很長，在所有者缺位的背景下，委托代理成本費(fèi)用很高，道德風(fēng)險(xiǎn)無處不在，違規(guī)經(jīng)營、繞規(guī)模放款現(xiàn)象普遍。同國有企業(yè)一樣，國有商業(yè)銀行內(nèi)部未能建立有效的風(fēng)險(xiǎn)約束與激勵(lì)機(jī)制。4．銀行缺乏內(nèi)控機(jī)制，使不良貸款逐年積累。而國有商業(yè)銀行又是國有企業(yè)的最大債權(quán)人，國有企業(yè)與國有商業(yè)銀行之間的借貸關(guān)系，使得國有商業(yè)銀行的改革與國有企業(yè)的改革緊緊地綁在一起。加之國有企業(yè)經(jīng)營者的權(quán)力和責(zé)任處于極不對(duì)稱狀態(tài)，導(dǎo)致其對(duì)企業(yè)經(jīng)營漠不關(guān)心，更有甚者，以權(quán)謀私，大量侵吞國有資產(chǎn)。3．國有企業(yè)的改革。國家也采取了施工辦法來化解信貸風(fēng)險(xiǎn)，但本人認(rèn)為國有商業(yè)銀行實(shí)行經(jīng)營轉(zhuǎn)制后應(yīng)以防范信貸風(fēng)險(xiǎn)為主，并有針對(duì)性地提出了信貸風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策。2．國有商業(yè)銀行的社會(huì)責(zé)任。由于政府既是國有商業(yè)銀行的所有者，又是國有企業(yè)的所有者，同時(shí)還是社會(huì)經(jīng)濟(jì)的管理者，這三重身份成為政府干預(yù)國有商業(yè)銀行的制度基礎(chǔ)。二、我國國有商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)形成原因政府干預(yù)。而信用風(fēng)險(xiǎn)是當(dāng)前國有商業(yè)銀行全系統(tǒng)普遍面臨的最主要風(fēng)險(xiǎn)。所謂系統(tǒng)性銀行風(fēng)險(xiǎn)，也叫市場風(fēng)險(xiǎn)，它是與市場波動(dòng)(利率、貨幣、通貨膨脹等)相聯(lián)系的、由整個(gè)銀行系統(tǒng)所遭遇的風(fēng)險(xiǎn)；而非系統(tǒng)性銀行風(fēng)險(xiǎn)則是指由單個(gè)銀行所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，它并不會(huì)給整個(gè)間接融資市場帶來風(fēng)險(xiǎn)。關(guān)鍵詞：信貸風(fēng)險(xiǎn)金融制度防范體制迫在眉睫一、我國國有商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)因素銀行風(fēng)險(xiǎn)，即銀行經(jīng)營結(jié)果的潛在變動(dòng)，也是貸款市場的常態(tài)。隨著我國金融體制改革日益深化，國有商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)日趨增大。同時(shí)，商業(yè)銀行應(yīng)保障會(huì)計(jì)內(nèi)控體系建設(shè)能夠權(quán)責(zé)明晰，同時(shí)具有相互制約的授權(quán)體系，可以憑借內(nèi)部獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制狠抓內(nèi)控機(jī)制貫徹落實(shí)等，以切實(shí)保障單位會(huì)計(jì)內(nèi)控監(jiān)督及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控能力提高。同時(shí)，要針對(duì)于信息共享等風(fēng)險(xiǎn)管理的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行整治，以提高風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督隱患的處理成果。為此，一要加強(qiáng)稽核單位與被監(jiān)督部門的定期組織聯(lián)席會(huì)議執(zhí)行，在會(huì)議中集中就稽核監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的近期問題進(jìn)行整改與處置，并通過監(jiān)督考核機(jī)制規(guī)范被監(jiān)督單位的實(shí)踐行為。另外，要善于開發(fā)信息化財(cái)務(wù)軟件，并在信息化平臺(tái)中配套建立必要的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)及預(yù)警系統(tǒng)，提高風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督的實(shí)踐處理及信息化監(jiān)測(cè)的應(yīng)變能力。（二）構(gòu)建科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)及預(yù)警管理機(jī)制在商業(yè)銀行金融機(jī)構(gòu)已經(jīng)普遍同金融業(yè)務(wù)項(xiàng)目建設(shè)處稽核中心且在貫徹集中稽核的操作機(jī)制下，筆者建議風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)及預(yù)警管理的有關(guān)權(quán)責(zé)交由到稽核中心。同樣，業(yè)務(wù)操作層面，應(yīng)能周全考慮金融業(yè)務(wù)品種、崗位內(nèi)控職責(zé)、風(fēng)險(xiǎn)防范等現(xiàn)實(shí)問題，制定出權(quán)責(zé)清晰的內(nèi)部業(yè)務(wù)處理流程。為此，在決策方面，應(yīng)能盡快對(duì)單位的法人治理結(jié)構(gòu)予以健全和完善，可以結(jié)合金融銀行股份制予以整合和優(yōu)化，并配套建立適應(yīng)金融市場發(fā)展要求的現(xiàn)代化企業(yè)管理規(guī)范制度。二、商業(yè)銀行強(qiáng)化會(huì)計(jì)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)防范的主要對(duì)策研究（一）完善適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的內(nèi)部控制體系商業(yè)銀行機(jī)構(gòu)在健全適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的內(nèi)部控制體系制度方面，應(yīng)能堅(jiān)持“分層定位”原則思想。另外，由于不少商業(yè)銀行內(nèi)部稽核人員或內(nèi)審的職業(yè)判斷能力較低，綜合業(yè)務(wù)技能水平參差不齊，所以針對(duì)于豐富多元的金融業(yè)務(wù)項(xiàng)目也并非能夠全盤熟知，缺乏必要的評(píng)估、分析能力。同時(shí)，在風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防范手段方面，多數(shù)商業(yè)銀行機(jī)構(gòu)也并沒有在技術(shù)開發(fā)與業(yè)務(wù)項(xiàng)目配套的財(cái)務(wù)內(nèi)控軟件，所以很多會(huì)計(jì)內(nèi)控視闕下的實(shí)務(wù)處理發(fā)現(xiàn)問題時(shí)不能及早預(yù)警，風(fēng)險(xiǎn)防范作用明顯缺失。（二）風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)預(yù)警相對(duì)缺失依照“審計(jì)謹(jǐn)慎性”原則，商業(yè)銀行單位會(huì)計(jì)內(nèi)控涉及到的風(fēng)險(xiǎn)控制都是強(qiáng)調(diào)以預(yù)防為主。三是功能發(fā)揮重復(fù)。二是人力資源整合配置不夠合理。隨著商業(yè)銀行機(jī)構(gòu)改革要求的深化作用影響及會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的多元化發(fā)展，會(huì)計(jì)職能也由最初的單一化發(fā)展為了多元化會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)處理性質(zhì)，一定程度上客觀提升了單位財(cái)務(wù)核算執(zhí)行質(zhì)量。一、商業(yè)銀行會(huì)計(jì)內(nèi)部控制存在的主要問題表現(xiàn)（一）內(nèi)部控制體系結(jié)構(gòu)完善程度低諸如中國建設(shè)、工商、及中國銀行等金融機(jī)構(gòu)而言，雖然已經(jīng)在我國市場化運(yùn)作條件下上市多年，但真正同國外一些發(fā)達(dá)國家的貨幣金融業(yè)相比，其現(xiàn)代企業(yè)管理制度下的會(huì)計(jì)內(nèi)控建設(shè)還稍顯薄弱。因此，商業(yè)銀行在市場化運(yùn)營機(jī)制下，其運(yùn)營資金業(yè)務(wù)項(xiàng)目也多來源于負(fù)債性質(zhì)，并對(duì)金融市場中的信用體系高度依賴，屬于一項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)金融行業(yè)機(jī)構(gòu)。風(fēng)險(xiǎn)中圖分類號(hào)： 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001828X（2016）005000001商業(yè)銀行金融機(jī)構(gòu)屬于以貨幣經(jīng)營或相關(guān)金融市場衍生產(chǎn)品業(yè)務(wù)項(xiàng)目運(yùn)營為主的特殊金融行業(yè)。經(jīng)營。關(guān)鍵詞：商業(yè)銀行。目前，國內(nèi)金融機(jī)構(gòu)關(guān)于會(huì)計(jì)內(nèi)控體系建設(shè)并非有多么健全與完善，還依然需要向國外一些發(fā)達(dá)國家金融組織機(jī)構(gòu)予以借鑒經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)。由于我的學(xué)術(shù)水平有限，所寫論文難免有不足之處，懇請(qǐng)各位老師和學(xué)友批評(píng)和指正！參考文獻(xiàn)[1]金曉燕，論我國商業(yè)銀行會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的防范[J]，特區(qū)經(jīng)濟(jì)，2006，(05)[2