【正文】
暫無成型的想法。部長在上一屆的基礎上要進一步發(fā)展完善部門,培養(yǎng)副部、干事。此外主席也是學生會形象的體現(xiàn)之一。主席是主席團的核心,主席團是學生會的核心(而不僅僅是主席一個人),部長是部門的核心。不用有成文的規(guī)定,一些基本要求,比如活動盡量參加,缺席及時請假等等可以在第一次例會上明確提出,以后偶爾提及,但如果有人多次違犯的話需要和對方單獨強調一下。我覺得這句話十分經典。與上一條有相通的地方,主要是樞紐作用,建立穩(wěn)定順暢的院、校間交流網絡,發(fā)起、引導活動。有一個不是很成熟的例子,辯論賽。我覺得校學生會既然作為一個宏觀的體系,主要應該依托自身優(yōu)勢,溝通、聯(lián)系院級部門,創(chuàng)設工作思路,引領文化風向。要擴大影響力,必須拿出幾項大規(guī)模的新的品牌活動。宣傳不到位是一方面原因,另一方面原因或許是活動不夠吸引人,不會給同學們留下深刻的印象。上次總結大會有位副主席說過,一流的學生會引領校園文化。一是認真做好招商引資基礎工作。招商引資取得了新成績。三是優(yōu)化人員配置。二是建章立制。一是建立新的工作機制。稅收及固定資產投資總量在全省的位次仍然靠后。2007年底,荊門經濟開發(fā)區(qū)(不含中省企業(yè))上繳稅收13255萬元,在全省15個市州開發(fā)區(qū)中排名12位,%,在全省排名第10位;,全省排名第10位,%,全省排名第7位。省發(fā)改委考核開發(fā)區(qū)時,主要有兩項指標,分別為稅收和固定資產投資,稅收數(shù)據由市國稅局、市地稅局提供,目前上報數(shù)據只包括了掇刀區(qū)(不含中省企業(yè))。管理體制調整后,為了不影響整個開發(fā)區(qū)經濟總量在全省的位次,開發(fā)區(qū)管委會仍按過去的統(tǒng)計口徑上報統(tǒng)計數(shù)據,包括了掇刀區(qū)、荊門經濟開發(fā)區(qū)及天茂、航特、東光三家市直企業(yè)。2007年,市委、市政府對開發(fā)區(qū)管理體制進行調整,將開發(fā)區(qū)、高新區(qū)與掇刀區(qū)分開,實行兩塊牌子、一套班子,規(guī)劃面積6平方公里。荊州恒隆、沙隆達兩家企業(yè)稅收占荊州開發(fā)區(qū)40%。沒有大型骨干企業(yè)是荊門經濟開發(fā)區(qū)與其他經濟開發(fā)區(qū)差距大的一個主要原因。經過6年的發(fā)展,到2006年底,荊門經濟開發(fā)區(qū)(掇刀區(qū)、高新區(qū))擁有規(guī)模企業(yè)73家,和2000年比,企業(yè)數(shù)凈增60家,產值增長433%,其中高新區(qū)擁有規(guī)模企業(yè)21家,稅收911萬元。由于掇刀城區(qū)已納入市城市建設總體規(guī)劃,市里將工業(yè)發(fā)展重點放在了現(xiàn)在的高新區(qū)。從2000年底開始,掇刀區(qū)與掇刀經濟開發(fā)區(qū)、荊門高新區(qū)實行三塊牌子、一套班子。2000年11月,湖北省政府批準成立荊門高新區(qū),荊門高新區(qū)是全省13家省級高新區(qū)之一,也就是目前高新區(qū)起步區(qū)范圍。2000年6月國家批準荊門市成立掇刀區(qū),轄掇刀石街辦、白廟街辦、麻城鎮(zhèn)、團林鋪鎮(zhèn),面積擴大到616平方公里。后來由于各種原因該項目前期工作取消。第四篇:加快開發(fā)區(qū)發(fā)展的思考和建議(xiexiebang推薦)一、*經濟開發(fā)區(qū)的發(fā)展歷程+經濟開發(fā)區(qū)(原掇刀經濟開發(fā)區(qū))成立于1992年10月,是湖北省批準成立的15家省級開發(fā)區(qū)之一,即目前掇刀石街辦的規(guī)劃范圍。以上是我個人的所思所想,無論好壞,目的都是希望公司能夠更好的發(fā)展。,從細節(jié)著手,為員工著想,將關懷落到實處。,引起充分的重視,具體從以下三個方面來實施: ① 建立和完善公司的一系列規(guī)章制度,宣傳推廣,培養(yǎng)員工意識;② 建立健全企業(yè)文化,使員工真正能以公司為家,公司以員工為本,員工和企業(yè)共同成長。