【正文】 經(jīng)調(diào)查，我局不存在公款大吃大喝及參與高消費(fèi)娛樂(lè)、健身等情況，支出偏高的原因：按上級(jí)要求，我局開(kāi)展了多次公路專項(xiàng)整治行動(dòng)，上級(jí)檢查多。我局對(duì)公務(wù)接待費(fèi)用實(shí)行會(huì)審聯(lián)簽制度。二、強(qiáng)化工作落實(shí)，嚴(yán)控“三公”經(jīng)費(fèi)會(huì)議及公務(wù)接待費(fèi)用我局XX年會(huì)議及接待費(fèi)用預(yù)算為萬(wàn)元，XX年會(huì)議及接待費(fèi)用預(yù)算為萬(wàn)元。公務(wù)費(fèi)用支出實(shí)行計(jì)劃管理，規(guī)范報(bào)批手續(xù)，實(shí)行“一支筆”審批和財(cái)務(wù)公開(kāi)制度。大宗商品購(gòu)置一律按政府采購(gòu)規(guī)定實(shí)施，辦公用品采購(gòu)實(shí)行定點(diǎn)采購(gòu)。嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待管理制度，控制接待標(biāo)準(zhǔn)。六是全力推行無(wú)紙化辦公，減少紙張使用。五是加強(qiáng)用電管理。四是加強(qiáng)對(duì)公務(wù)車輛的管理。二是加強(qiáng)對(duì)會(huì)議經(jīng)費(fèi)的管理，能夠簡(jiǎn)化會(huì)議形式的一定要簡(jiǎn)化。一是提高工作效能。公務(wù)接待費(fèi)用我局的公務(wù)接待嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待管理規(guī)定，不存在公款大吃大喝及高消費(fèi)娛樂(lè)等情況，公務(wù)接待費(fèi)為萬(wàn)元，比去年同期減少了30%。如實(shí)登記上報(bào)公務(wù)車輛情況，節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛統(tǒng)一停放在指定地點(diǎn)的規(guī)定。二、狠抓落實(shí)，嚴(yán)控各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出公款出國(guó)（境）費(fèi)今年上半年我局沒(méi)有出國(guó)(境)事項(xiàng)發(fā)生，此項(xiàng)費(fèi)用不存在。公務(wù)費(fèi)用支出實(shí)行計(jì)劃管理，規(guī)范報(bào)批手續(xù)，實(shí)行“一支筆”審批和財(cái)務(wù)公開(kāi)制度。大宗商品購(gòu)置一律按政 府采購(gòu)規(guī)定實(shí)施，辦公用品采購(gòu)實(shí)行定點(diǎn)采購(gòu)。嚴(yán)格執(zhí)行“三定”、“四不準(zhǔn)”制度，控制接待標(biāo)準(zhǔn)。六是全力推行無(wú)紙化辦公，減少紙張使用。五是加強(qiáng)用電管理。四是加強(qiáng)對(duì)公 務(wù)車輛的管理。三是加強(qiáng)對(duì)考察及差旅費(fèi)的管理。二是加強(qiáng)對(duì)會(huì)議經(jīng)費(fèi)的管理。三、根據(jù)自查結(jié)果，我局嚴(yán)格“三公”支出管理，提出了九項(xiàng)強(qiáng)化措施一是提高工作效能。XX年15月公 務(wù)用車費(fèi)用支出X元，同比降低12%公 務(wù)接待費(fèi)用我局的公 務(wù)接待嚴(yán)格執(zhí)行“三定”、“四不準(zhǔn)”制度，不存在公 款大吃大喝及高消費(fèi)娛樂(lè)等情況。公 務(wù)用車費(fèi)我局對(duì)公 車運(yùn)行費(fèi)用實(shí)行定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油、統(tǒng)一保險(xiǎn)制度。篇五：市XX局三公經(jīng)費(fèi)自查報(bào)告市XX局“三公”經(jīng)費(fèi)自查自糾情況報(bào)告據(jù)市XX辦下發(fā)的XX號(hào)《關(guān)于開(kāi)展“三公經(jīng)費(fèi)”管理使用專項(xiàng)整治工作的通知》要求，我局對(duì)XX年1月以來(lái)的“三公經(jīng)費(fèi)”使用情況開(kāi)展了自查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)我局成立了以局長(zhǎng)XXX同志為組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)、其他班子成員和局屬各單位主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的“三公經(jīng)費(fèi)”管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在局辦，XXX同志任主任，負(fù)責(zé)“三公經(jīng)費(fèi)”管理情況的日常事務(wù)。根據(jù)自查結(jié)果，XX年“三項(xiàng)消費(fèi)”實(shí)際支出較XX年整體降低81%，XX年19月較XX年同期整體降低29%。我公司公務(wù)用車由綜合管理部集中管理、統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一調(diào)度，且不存在超標(biāo)準(zhǔn)配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為；不存在公車入私戶行為。招待申請(qǐng)審批單內(nèi)容包括我公司陪同人員、被接待人員的單位、接待事由、時(shí)間、費(fèi)用等內(nèi)容。我公司建立公務(wù)接待清單制度。因公臨時(shí)出國(guó)（境）費(fèi)XX年至今我公司沒(méi)有出國(guó)(境)事項(xiàng)發(fā)生，此項(xiàng)費(fèi)用不存在。二、嚴(yán)格“三項(xiàng)費(fèi)用”支出報(bào)銷審核國(guó)（境）內(nèi)差旅費(fèi)XX年19月國(guó)（境）內(nèi)差旅費(fèi)實(shí)際支出39,元，XX年19月實(shí)際支出47,元，較去年同期增加21%；XX年全年實(shí)際支出較XX年減少63%。超預(yù)算或者無(wú)預(yù)算支出，因特殊需要確需追加的，需經(jīng)集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)、集團(tuán)總經(jīng)理、集團(tuán)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后方能支付。公務(wù)費(fèi)用支出實(shí)行計(jì)劃管理，規(guī)范批報(bào)手續(xù)，實(shí)行“一支筆”審批和財(cái)務(wù)公開(kāi)制度。大宗商品購(gòu)置一律按政府采購(gòu)規(guī)定實(shí)施，辦公用品采購(gòu)實(shí)行定點(diǎn)采購(gòu)。建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，獎(jiǎng)勵(lì)與工作業(yè)績(jī)掛鉤，以精神鼓勵(lì)為主。嚴(yán)禁公款私請(qǐng)。嚴(yán)禁用公款大吃大喝。六是控制公務(wù)接待費(fèi)用。五是加強(qiáng)節(jié)約型校園建設(shè)。嚴(yán)禁非專業(yè)司機(jī)駕駛公車。嚴(yán)禁公車私用。修訂《益陽(yáng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院公務(wù)車輛管理辦法》，規(guī)范用車程序，從嚴(yán)安排出車，控制用車成本，提高車輛使用效率?？刂瞥鍪?、市參加會(huì)議、考察的人數(shù)，不安排沒(méi)有實(shí)際意義的公務(wù)考察活動(dòng)?？刂茣?huì)議時(shí)間、會(huì)議規(guī)模，盡量利用機(jī)關(guān)會(huì)議室，能夠簡(jiǎn)化會(huì)議形式的一定要簡(jiǎn)化。增強(qiáng)行政成本意識(shí)，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時(shí)保質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。三、完善監(jiān)管，防控共建長(zhǎng)效機(jī)制根據(jù)自查結(jié)果，學(xué)院對(duì)嚴(yán)格“三公”支出管理，提出了九項(xiàng)強(qiáng)化措施。不存在超標(biāo)準(zhǔn)配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為。經(jīng)查，在公車管理及專項(xiàng)治理中，學(xué)院在自查自糾階段如實(shí)登記上報(bào)公務(wù)車輛情況。公款出國(guó)(境)費(fèi)用(略)XX—XX年學(xué)院沒(méi)有公款學(xué)習(xí)考察及出國(guó)(境)事項(xiàng)發(fā)生，此項(xiàng)費(fèi)用不存在。學(xué)院嚴(yán)格按程序和規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)控制支出，公務(wù)接待費(fèi)用每季度在黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)欄進(jìn)行公示。并多次召開(kāi)黨委專題會(huì)議，分析研究自查中發(fā)現(xiàn)的學(xué)院“三公”經(jīng)費(fèi)偏多的情況，要求學(xué)院各部門(mén)加強(qiáng)協(xié)同配合，形成工作合力，建立長(zhǎng)效機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)“三公”經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)檢查工作的開(kāi)展。公務(wù)費(fèi)用支出實(shí)行計(jì)劃管理，規(guī)范批報(bào)手續(xù)，實(shí)行“一支筆”審批和財(cái)務(wù)公開(kāi)制度。大宗商品購(gòu)置一律按政府采購(gòu)規(guī)定實(shí)施，辦公用品采購(gòu)實(shí)行定點(diǎn)采購(gòu)。建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，獎(jiǎng)勵(lì)與工作業(yè)績(jī)掛鉤，以精神鼓勵(lì)為主。嚴(yán)格“三單”制度，控制接待標(biāo)準(zhǔn)。六是全力推行無(wú)紙化辦公，減少紙張使用。五是加強(qiáng)用電管理。四是加強(qiáng)對(duì)公務(wù)車輛的管理。三是加強(qiáng)對(duì)考察及差旅費(fèi)的管理。二是加強(qiáng)對(duì)會(huì)議經(jīng)費(fèi)的管理。一是提高工作效能。其中，4月份召開(kāi)的鄉(xiāng)第九次黨代會(huì)會(huì)務(wù)費(fèi)用，是由鄉(xiāng)申請(qǐng)，區(qū)財(cái)政撥付的黨代會(huì)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)5萬(wàn)元。經(jīng)查，在公車管理及專項(xiàng)治理中，我鄉(xiāng)在自查自糾階段如實(shí)登記上報(bào)公務(wù)車輛情況；節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛封存?zhèn)浒钢贫?；?shí)行政府采購(gòu)購(gòu)置公務(wù)用車；不存在超標(biāo)準(zhǔn)配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為；不存在公車入私戶行為；不存在利用職權(quán)向企業(yè)或下屬單位調(diào)換、借用、租用汽車行為。其中，今年4月由于遏止私搭亂建的需要，使用區(qū)下?lián)艿?0萬(wàn)元專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)購(gòu)置哈飛雙排車一輛，價(jià)值40，389元，嚴(yán)格按照控購(gòu)手續(xù)，由區(qū)財(cái)政局控購(gòu)辦公室發(fā)放詢價(jià)表，取三家中最低價(jià)購(gòu)買(mǎi)。公車購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)用我鄉(xiāng)20xx年車輛購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)用預(yù)算為35萬(wàn)元，16月實(shí)際支出165，941元，占全年預(yù)算比例47%。經(jīng)查，我鄉(xiāng)上半年不存在公款大吃大喝及參與高消費(fèi)娛樂(lè)、健身等情況，占全年預(yù)算比例偏高的原因是上半年創(chuàng)文、創(chuàng)衛(wèi)工作任務(wù)重、檢查多，公務(wù)接待相應(yīng)增多；加之全鄉(xiāng)上下不分節(jié)假日傾力工作，加班餐費(fèi)增多等共同導(dǎo)致。我鄉(xiāng)對(duì)公務(wù)接待費(fèi)用實(shí)行集體會(huì)簽制，事前先由需接待部門(mén)的主管向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，報(bào)銷時(shí)必須同時(shí)有鄉(xiāng)長(zhǎng)和紀(jì)委書(shū)記共同簽署的會(huì)務(wù)接待會(huì)簽單，財(cái)政所才予以報(bào)銷。并多次召開(kāi)黨委專題會(huì)議，分析研究自查中發(fā)現(xiàn)的鄉(xiāng)“三公”經(jīng)費(fèi)偏多的情況，要求鄉(xiāng)各部門(mén)加強(qiáng)協(xié)同配合，形成工作合力，建立長(zhǎng)效機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)“三公”經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)檢查工作的開(kāi)展。（三）因公出國(guó)（境）費(fèi)、公務(wù)用車購(gòu)置費(fèi)由我市實(shí)行統(tǒng)籌管理、總額控制，20**年我單位無(wú)預(yù)算。（二）公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)支出預(yù)算萬(wàn)元。三、部門(mén)預(yù)算中“三公”經(jīng)費(fèi)安排情況（一）公務(wù)接待費(fèi)支出預(yù)算20萬(wàn)元。（二）支出預(yù)算說(shuō)明20**年支出預(yù)算萬(wàn)元，其中：基本支出747萬(wàn)元，項(xiàng)目支出萬(wàn)元。（3）、人員情況及增減變動(dòng)原因清鎮(zhèn)市交通運(yùn)輸局屬獨(dú)立核算機(jī)構(gòu)，年末行政在職人員12人，離休1人，退休8人，行政計(jì)21人；技術(shù)管理所在職人員6人；公路管理所在職人員8人，退休2人，計(jì)10人；遺屬2人，共計(jì)39人。（十）承辦市委、市人民政府和上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)交辦的其他事項(xiàng)。（八）開(kāi)展全市交通行政執(zhí)法監(jiān)督、檢查。（六）負(fù)責(zé)全市汽車維修市場(chǎng)的行業(yè)管理。（五）負(fù)責(zé)市屬公路、水路交通基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)、維護(hù)、工程質(zhì)量與安全監(jiān)督管理。（三）指導(dǎo)交通運(yùn)輸業(yè)體制改革；培育和管理交通運(yùn)輸市場(chǎng)和交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)市場(chǎng)，維護(hù)公路、水路交通運(yùn)輸業(yè)的平等競(jìng)爭(zhēng)秩序；調(diào)控和平衡全市交通運(yùn)輸運(yùn)力；引導(dǎo)交通運(yùn)輸業(yè)優(yōu)化結(jié)構(gòu)和協(xié)調(diào)發(fā)展；指導(dǎo)交通運(yùn)輸業(yè)協(xié)會(huì)工作，發(fā)揮交通運(yùn)輸業(yè)協(xié)會(huì)的功能和作用。三公經(jīng)費(fèi)自查報(bào)告（三）一、部門(mén)基本情況（1）、部門(mén)職能（一）貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)交通運(yùn)輸業(yè)發(fā)展的方針、政策和法規(guī)，擬訂全市公路、水路交通運(yùn)輸行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、方針政策并組織實(shí)施。三、“三公”經(jīng)費(fèi)管理成效通過(guò)各個(gè)環(huán)節(jié)的管理和控制，我區(qū)20**年“三公”經(jīng)費(fèi)管理取得良好效果，即節(jié)約了資金，又發(fā)展了業(yè)務(wù)，在拓展外部市場(chǎng)，協(xié)調(diào)和密切各方關(guān)系上取得了可喜成績(jī)。公務(wù)接待費(fèi)我們以林業(yè)局經(jīng)營(yíng)收入為基數(shù)，按照稅法規(guī)定，計(jì)算出當(dāng)年公務(wù)接待費(fèi)可以發(fā)生的最高額度，并把接待費(fèi)用控制在最高額度以內(nèi)。其中公務(wù)用車運(yùn)行費(fèi)68萬(wàn)元，公務(wù)接待費(fèi)萬(wàn)元，沒(méi)有公款出國(guó)（境）事項(xiàng)發(fā)生，此項(xiàng)費(fèi)用不存在。公務(wù)費(fèi)用支出實(shí)行計(jì)劃管理，規(guī)范批報(bào)手續(xù)，實(shí)行“一支筆”審批和財(cái)務(wù)公開(kāi)制度。大宗商品購(gòu)置一律按政府采購(gòu)規(guī)定實(shí)施，辦公用品采購(gòu)實(shí)行定點(diǎn)采購(gòu)，需要辦公用品的股室填寫(xiě)辦公用品采購(gòu)單，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，統(tǒng)一由辦公室進(jìn)行采購(gòu)。嚴(yán)格按照“公務(wù)接待管理辦法”中的審批程序進(jìn)行接待，嚴(yán)格控制接待標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)空調(diào)、照明、用水等進(jìn)行統(tǒng)一管理，提倡節(jié)約用水用電。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為，修理前報(bào)機(jī)務(wù)股并填寫(xiě)修理審批單，并到定點(diǎn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行修理；節(jié)假日和不使用時(shí)車輛一律停放到機(jī)關(guān)院內(nèi)。出差之前提前填寫(xiě)出差申請(qǐng)單，作為報(bào)銷時(shí)的依據(jù)。三是加強(qiáng)對(duì)考察及差旅費(fèi)的管理。二是加強(qiáng)對(duì)會(huì)議經(jīng)費(fèi)的管理。一是提高工作效能。經(jīng)查，我局在自查自糾階段如實(shí)登記上報(bào)公務(wù)車輛情況；節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛封存?zhèn)浒钢贫?；不存在超?biāo)準(zhǔn)配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為；不存在公車入私戶行為。支出比例偏高的原因一是我局屬于公路管養(yǎng)部門(mén)，需長(zhǎng)期對(duì)公路沿線進(jìn)行巡查和執(zhí)法，造成使用費(fèi)用偏高；二是車輛因使用年限長(zhǎng)、頻率高，車輛狀況較差，造成修理費(fèi)用偏高。公務(wù)用車購(gòu)置和運(yùn)行費(fèi)用我局20**年車輛購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)用預(yù)算為6萬(wàn)元，20**年車輛購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)用預(yù)算為3萬(wàn)元。外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)參觀考察情況20**年外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)11次共96人花費(fèi)49011元，20**年外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)14次共36人花費(fèi)21361元，20**年16月外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)1次共1人花費(fèi)1300元。接待安排先由需接待部門(mén)的經(jīng)辦人員向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，由辦公室統(tǒng)一安排，報(bào)銷時(shí)必須由經(jīng)辦人員、會(huì)審聯(lián)簽小組會(huì)簽，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，財(cái)務(wù)股核報(bào)。我局20**年會(huì)議及接待費(fèi)用為萬(wàn)元，20**年會(huì)議及接待費(fèi)用為萬(wàn)元，20**年16月會(huì)議及接待費(fèi)用支出萬(wàn)元。現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：一、提高思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)為進(jìn)一步搞好“三公”工作，我局成立了以書(shū)記、局長(zhǎng)李立安為組長(zhǎng)、副局長(zhǎng)彭勝輝為副組長(zhǎng)、其他班子成員和各股室負(fù)責(zé)人為成員的“三公”經(jīng)費(fèi)管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，今年年初重新下發(fā)了《公務(wù)接待管理辦法》和《公務(wù)用車管理辦法》等各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格實(shí)行會(huì)審聯(lián)簽制度，從制度對(duì)全局支持進(jìn)行規(guī)范，確?！叭备黜?xiàng)要求落到實(shí)處。二、狠抓落實(shí)，嚴(yán)控各種預(yù)算外支出公務(wù)接待費(fèi)用我鄉(xiāng)20xx年公務(wù)接待費(fèi)預(yù)算為10萬(wàn)元，16月實(shí)際支出52，972元，占全年預(yù)算比例%。三公經(jīng)費(fèi)自查報(bào)告范文四：根據(jù)市紀(jì)委、市委組織部《20xx全市領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作實(shí)施意見(jiàn)》要求，我鄉(xiāng)對(duì)20xx年上半年公務(wù)接待費(fèi)、公款出境費(fèi)用、公車購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)進(jìn)行自查，現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立專項(xiàng)檢查機(jī)制根據(jù)市有關(guān)規(guī)定，我鄉(xiāng)成立了以黨委書(shū)記書(shū)記**為組長(zhǎng)、紀(jì)委書(shū)記**為副組長(zhǎng)、其他班子成員和部門(mén)主管為成員的“三公”經(jīng)費(fèi)管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，專門(mén)下發(fā)《**鄉(xiāng)嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)的通知》，從制度上對(duì)全鄉(xiāng)“三公”經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)行規(guī)范。十是規(guī)范財(cái)務(wù)管理。九是規(guī)范大宗購(gòu)臵及辦公用品管理。八是規(guī)范激勵(lì)工作。七是控制公務(wù)接待費(fèi)用。對(duì)空調(diào)、照明等進(jìn)行統(tǒng)一管理，提倡節(jié)約用電。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為；最大限度提高單車使用效率?？刂瞥鍪小^(qū)參加會(huì)議、考察的人數(shù)，不安排沒(méi)有實(shí)際意義的公務(wù)考察活動(dòng)?？刂茣?huì)議時(shí)間、會(huì)議規(guī)模，盡量利用機(jī)關(guān)會(huì)議室，能夠簡(jiǎn)化會(huì)議形式的一定要簡(jiǎn)化。增強(qiáng)行政成本意識(shí)，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時(shí)保質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。根據(jù)自查結(jié)果，我處對(duì)嚴(yán)格“三公”支出管理，提出了十項(xiàng)強(qiáng)化措施。用水、用電及用油費(fèi)用，我辦事處XX年用水實(shí)際支出1412元，XX年用水實(shí)際支出4384元，XX年用水實(shí)際支出1636元；XX用電費(fèi)用預(yù)算5萬(wàn)元，實(shí)際支出28225元，XX用電費(fèi)用預(yù)算5萬(wàn)元，實(shí)際支出30774元，XX用電費(fèi)用實(shí)際支出47628元；XX用油費(fèi)用預(yù)算11萬(wàn)元，實(shí)際支出125820元，XX用油費(fèi)用預(yù)算6萬(wàn)元，實(shí)際支出138500元，XX用油實(shí)際支出101448元。經(jīng)查，在公車管理及專項(xiàng)治理中，我辦事處在自查自糾階段如實(shí)登記上報(bào)公務(wù)車輛情況；節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛封存?zhèn)浒钢贫?；不存在超?biāo)準(zhǔn)配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為；不存在公車入私戶行為；不存在利用職權(quán)向企業(yè)或下屬單位調(diào)換、借用、租用汽車行為。經(jīng)查，我辦事處不存在公款大吃大喝及參與高消費(fèi)娛樂(lè)、健身等情況，占全年預(yù)算比例偏高的原因是“兩爭(zhēng)一迎”、迎農(nóng)運(yùn)、城中村改造任務(wù)重代表市區(qū)接受上級(jí)檢查多，特別是迎農(nóng)運(yùn)會(huì)時(shí)期市、區(qū)先后在我處召開(kāi)規(guī)模上百人的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)8次，公務(wù)接待相應(yīng)增多；加之辦事處上下不分星期天節(jié)假日傾力工作，加班餐費(fèi)增多等共同導(dǎo)致。今年我局將會(huì)繼續(xù)嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)，按照上級(jí)的要求，繼續(xù)深化部門(mén)預(yù)算改革，強(qiáng)化制度建設(shè)，完善預(yù)算分配機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算的編制和執(zhí)行管理，大力推進(jìn)建立和完善厲行節(jié)約的長(zhǎng)效機(jī)制。具體管理中，本著從嚴(yán)管理、勤儉節(jié)約、圓滿待客的原則，制訂了一系列制度和規(guī)定，強(qiáng)化公費(fèi)招待審批制度，加強(qiáng)公費(fèi)接待部門(mén)和接待標(biāo)準(zhǔn)的管理，既加強(qiáng)了業(yè)務(wù)招待費(fèi)的使用管理，又促進(jìn)了有關(guān)工作的順利開(kāi)展。二、“三公”經(jīng)費(fèi)管理辦法我區(qū)公務(wù)用車運(yùn)行費(fèi)實(shí)行定額管理，處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)專車運(yùn)行經(jīng)費(fèi)每年萬(wàn)元，部門(mén)公務(wù)車經(jīng)費(fèi)每年萬(wàn)元，憑據(jù)核銷，超支不予處理。三公經(jīng)費(fèi)自查報(bào)告范文二：根據(jù)省、市紀(jì)委通知要求，我區(qū)對(duì)公務(wù)活動(dòng)中涉及的“三公”經(jīng)費(fèi)有關(guān)情況匯報(bào)如下：一、“三公”經(jīng)費(fèi)管理情況20xx，我區(qū)“三公”經(jīng)費(fèi)共發(fā)生萬(wàn)元。九是規(guī)范財(cái)務(wù)管理。八是規(guī)范大宗購(gòu)置及辦公用品管理。七是控制公務(wù)接待費(fèi)用。對(duì)空調(diào)、照明等進(jìn)行統(tǒng)一管理，提倡節(jié)約用電。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為；最大限度提高單車使