【正文】 。十是規(guī)范財務管理。九是規(guī)范大宗購臵及辦公用品管理。八是規(guī)范激勵工作。七是控制公務接待費用。對空調、照明等進行統(tǒng)一管理，提倡節(jié)約用電。規(guī)范和控制公務用車修理、用油等行為；最大限度提高單車使用效率。控制出市、區(qū)參加會議、考察的人數，不安排沒有實際意義的公務考察活動?？刂茣h時間、會議規(guī)模，盡量利用機關會議室，能夠簡化會議形式的一定要簡化。增強行政成本意識，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時保質完成各項工作任務。三、完善監(jiān)管，防控共建長效機制 根據自查結果，我區(qū)對嚴格“三公”支出管理，提出了十項強化措施。其他公務費用我區(qū)2011年會議支出預算8萬元，16月實際支出32，030元，占全年預算40%；通信費用預算6萬元，16月實際支出23，168元，%。截至目前，該車的16，320元燃修費用均從專項經費中支出。我區(qū)對公車購臵及運行費用實行單列記賬，定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度，每季度對燃修費用進行公示，接受監(jiān)督。公款出國（境）費用上半年我區(qū)沒有出國(境)事項發(fā)生，此項費用不存在。我區(qū)嚴格按程序和規(guī)定標準控制支出，經費收入支出情況單獨記賬、單獨結報，每季度在黨務政務公開欄進行公示。二、狠抓落實，嚴控各種預算外支出公務接待費用我區(qū)2011年公務接待費預算為15萬元，16月實際支出52，600元，%。我鄉(xiāng)對公務接待費用實行集體會簽制，事前先由需接待部門的主管向領導請示，報銷時必須同時有鄉(xiāng)長和紀委書記篇五：“三公”經費自查報告 **區(qū)“三公”經費自查報告根據市紀委、市委組織部《2012全市領導干部廉潔自律工作實施意見》要求，我區(qū)對2011年公務接待費、公款出境費用、公車購臵及運行費進行自查，現將具體情況匯報如下：一、加強領導，建立專項檢查機制根據市有關規(guī)定，我區(qū)成立了以黨委書記**為組長、紀委書記**為副組長、其他班子成員和部門主管為成員的“三公”經費管控工作領導小組，專門下發(fā)《**區(qū)嚴格控制“三公”經費的通知》，從制度上對全區(qū)“三公”經費支出進行規(guī)范。并多次召開黨委專題會議，分析研究自查中發(fā)現的鄉(xiāng)三公經費偏多的情況，要求鄉(xiāng)各部門加強協(xié)同配合，形成工作合力，建立長效機制，扎實推進三公經費專項檢查工作的開展。公務費用支出實行計劃管理，規(guī)范批報手續(xù)，實行“一支筆”審批和財務公開制度。大宗商品購臵一律按政府采購規(guī)定實施，辦公用品采購實行定點采購。建立獎懲機制，獎勵與工作業(yè)績掛鉤，以精神鼓勵為主。嚴格“三單”制度，控制接待標準。六是全力推行無紙化辦公，減少紙張使用。五是加強用電管理。四是加強對公務車輛的管理。三是加強對考察及差旅費的管理。二是加強對會議經費的管理。一是提高工作效能。由于開展“兩爭一迎”、迎農運、城中村改造等，經常加班加點，水電、油費比往年增多?？头嚁盗坎蛔愕睦щy，不少班子成員和機關同志開私車辦公事，自己掏錢加油。公車購置及運行費用，我辦事處共有公車三輛2011年車輛購置及運行費用預算為20萬元，實際支出147200元，我辦事處對公車購置及運行費用實行單列記賬，定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度。三公經費自查報告范文三：為認真貫徹落實中央厲行節(jié)約有關規(guī)定以及中央“八項規(guī)定”，省委、市委若干意見、規(guī)定和區(qū)委“十項規(guī)定”的要求，我辦事處對2010年至2012年公務招待、用水、用電、用油、車輛購置及運行支出情況進行自查，現將具體情況匯報如下：公務接待費用，我辦事處2010年公務招待費預算為10萬元，實際支出1069000元，2011年公務招待費預算為55萬元，實際支出1751024元，2012年公務招待費預算為160萬元，實際支出741663元。三、“三公”經費管理成效通過各個環(huán)節(jié)的管理和控制，我區(qū)2012年“三公”經費管理取得良好效果，即節(jié)約了資金，又發(fā)展了業(yè)務，在拓展外部市場，協(xié)調和密切各方關系上取得了可喜成績。公務接待費我們以林業(yè)局經營收入為基數，按照稅法規(guī)定，計算出當年公務接待費可以發(fā)生的最高額度，并把接待費用控制在最高額度以內。其中公務用車運行費68萬元，沒有公款出國（境）事項發(fā)生，此項費用不存在。公務費用支出實行管理，規(guī)范報批手續(xù)，實行“一支筆”審批和財務公開制度。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施，辦公用品采購實行定點采購。嚴格執(zhí)行“三定”、“四不準”制度，控制接待標準。六是全力推行無紙化辦公，減少紙張使用。五是加強用電管理。四是加強對公務車輛的管理。三是加強對考察及差旅費的管理。二是加強對會議經費的管理。一是提高工作效能。公務卡使用情況符合相關規(guī)定公務卡使用按有關規(guī)定執(zhí)行，費用開支用公務卡結算，只有少數臨時性開支用現金結算。今年上半年，比去年同期下降了66%。公務用車費我局對公車運行費用實行定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度，每季度對燃修費用進行公示，接受監(jiān)督?，F將自查情況報告如下：一、加強領導我局成立了以局長同志為組長、分管領導為副組長、其他班子成員和局屬各單位主要領導為成員的“三公經費”管控工作領導小組，領導小組下設辦公室，辦公室設在局辦，同志任主任，負責“三公經費”管理及公務卡制度執(zhí)行情況的日常事務。公務費用支出實行計劃管理，規(guī)范批報手續(xù)，實行一支筆審批和財務公開制度。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施，辦公用品采購實行定點采購。建立獎懲機制，獎勵與工作業(yè)績掛鉤，以精神鼓勵為主。簡化公務接待，嚴格控制宴請、接待規(guī)模和規(guī)格；嚴禁用公款大吃大喝；公務消費嚴格按照市政府要求接待，且做到三“不”，即不上高檔菜，不上煙，不上酒；嚴禁公款私請。開展“我節(jié)約，我文明”節(jié)約型校園建設活動，以節(jié)約用水、節(jié)約用電、節(jié)約辦公、節(jié)約和合理利用資源為重點，加強辦公室、食堂、教室、實驗室和實訓中心等重點部門的檢查，增強節(jié)約意識，營造勤儉節(jié)約的良好氛圍，促進學校各項事業(yè)健康有序、可持續(xù)發(fā)展。節(jié)假日三天以上實行封車制度，特殊情況需申請，得到批準后方能派車。四是加強對公務車輛的管理。三是加強對考察及差旅費的管理。二是加強對會議經費的管理。一是提高工作效能。經查，在公車管理及專項治理中，學院在自查自糾階段如實登記上報公務車輛情況；節(jié)假日嚴格執(zhí)行公務車輛封存?zhèn)浒钢贫?；不存在超標準配備公車或豪華裝飾公務用車行為；不存在公車入私戶行為。公款出國（境）費用20xx—20xx年學院沒有公款學習考察及出國(境)事項發(fā)生，此項費用不存在。學院嚴格按程序和規(guī)定標準控制支出，公務接待費用每季度在黨務政務公開欄進行公示。并多次召開黨委專題會議，分析研究自查中發(fā)現的學院三公經費偏多的情況，要求學院各部門加強協(xié)同配合，形成工作合力，建立長效機制，扎實推進三公經費專項檢查工作的開展。公務費用支出實行計劃管理，規(guī)范批報手續(xù)，實行一支筆審批和財務公開制度。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施，辦公用品采購實行定點采購。建立獎懲機制，獎勵與工作業(yè)績掛鉤，以精神鼓勵為主。嚴格三單制度，控制接待標準。六是全力推行無紙化辦公，減少紙張使用。五是加強用電管理。四是加強對公務車輛的管理。三是加強對考察及差旅費的管理。二是加強對會議經費的管理。一是提高工作效能。其中，4月份召開的鄉(xiāng)第九次黨代會會務費用，是由鄉(xiāng)申請，區(qū)財政撥付的黨代會專項經費5萬元。經查，在公車管理及專項治理中，我鄉(xiāng)在自查自糾階段如實登記上報公務車輛情況；節(jié)假日嚴格執(zhí)行公務車輛封存?zhèn)浒钢贫?；實行政府采購購置公務用車；不存在超標準配備公車或豪華裝飾公務用車行為；不存在公車入私戶行為；不存在利用職權向企業(yè)或下屬單位調換、借用、租用汽車行為。其中，今年4月由于遏止私搭亂建的需要，使用區(qū)下撥的20萬元專項經費購置哈飛雙排車一輛，價值40，389元，嚴格按照控購手續(xù)，由區(qū)財政局控購辦公室發(fā)放詢價表，取三家中最低價購買。公車購置及運行費用我鄉(xiāng)20xx年車輛購置及運行費用預算為35萬元，16月實際支出165，941元，占全年預算比例47%。經查，我鄉(xiāng)上半年不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況，占全年預算比例偏高的原因是上半年創(chuàng)文、創(chuàng)衛(wèi)工作任務重、檢查多，公務接待相應增多；加之全鄉(xiāng)上下不分節(jié)假日傾力工作，加班餐費增多等共同導致。我鄉(xiāng)對公務接待費用實行集體會簽制，事前先由需接待部門的主管向領導請示，報銷時必須同時有鄉(xiāng)長和紀委書記共同簽署的會務接待會簽單，財政所才予以報銷。并多次召開黨委專題會議，分析研究自查中發(fā)現的鄉(xiāng)三公經費偏多的情況，要求鄉(xiāng)各部門加強協(xié)同配合，形成工作合力，建立長效機制，扎實推進三公經費專項檢查工作的開展。公務費用支出實行計劃管理，規(guī)范批報手續(xù)，實行“一支筆”審批和財務公開制度。大宗商品購臵一律按政府采購規(guī)定實施，辦公用品采購實行定點采購。建立獎懲機制，獎勵與工作業(yè)績掛鉤，以精神鼓勵為主。嚴格“三單”制度，控制接待標準。六是全力推行無紙化辦公，減少紙張使用。五是加強用電管理。四是加強對公務車輛的管理。三是加強對考察及差旅費的管理。二是加強對會議經費的管理。一是提高工作效能。由于開展“兩爭一迎”、迎農運、城中村改造等，經常加班加點，水電、油費比往年增多。客服公車數量不足的困難，不少班子成員和機關同志開私車辦公事，自己掏錢加油。公車購置及運行費用，我辦事處共有公車三輛2011年車輛購置及運行費用預算為20萬元，實際支出147200元，我辦事處對公車購置及運行費用實行單列記賬，定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度。三公經費自查報告范文三：為認真貫徹落實中央厲行節(jié)約有關規(guī)定以及中央“八項規(guī)定”，省委、市委若干意見、規(guī)定和區(qū)委“十項規(guī)定”的要求，我辦事處對2010年至2012年公務招待、用水、用電、用油、車輛購置及運行支出情況進行自查，現將具體情況匯報如下：公務接待費用，我辦事處2010年公務招待費預算為10萬元，實際支出1069000元，2011年公務招待費預算為55萬元，實際支出1751024元，2012年公務招待費預算為160萬元，實際支出741663元。三、“三公”經費管理成效通過各個環(huán)節(jié)的管理和控制，我區(qū)2012年“三公”經費管理取得良好效果，即節(jié)約了資金，又發(fā)展了業(yè)務，在拓展外部市場，協(xié)調和密切各方關系上取得了可喜成績。公務接待費我們以林業(yè)局經營收入為基數，按照稅法規(guī)定，計算出當年公務接待費可以發(fā)生的最高額度，并把接待費用控制在最高額度以內。其中公務用車運行費68萬元，沒有公款出國（境）事項發(fā)生，此項費用不存在。公務費用支出實行計劃管理，規(guī)范報批手續(xù)，實行“一支筆”審批和財務公開制度。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施，辦公用品采購實行定點采購。嚴格執(zhí)行“三定”、“四不準”制度，控制接待標準。六是全力推行無紙化辦公，減少紙張使用。五是加強用電管理。四是加強對公務車輛的管理。三是加強對考察及差旅費