【正文】 成品保護(hù)是一個確實(shí)很頭痛的事情，因?yàn)槭┕がF(xiàn)場施工隊(duì)伍多，人員復(fù)雜，交叉施工，導(dǎo)致成品遭到破壞。我們把施工遇到的問題、好的施工方法等問題都記錄了下來，在以后的施工過程，遇到類似的工程，我們可以作為一個參考或者警示。對資料我們要按照施工進(jìn)度，及時、完整的將所有資料真理好，比如：施工日志、設(shè)計(jì)交底、變更洽商等。找出問題的所在，解決方法，然后修正進(jìn)度計(jì)劃，保證按時、保證質(zhì)量的將工程完成。所以，我們要時刻關(guān)注施工進(jìn)度，通過與計(jì)劃進(jìn)度對比，掌握我們實(shí)際的進(jìn)度是落后了還是提前了。事先我們都編制好了進(jìn)度計(jì)劃，在施工過程中，我們要嚴(yán)格按照執(zhí)行。進(jìn)度的控制。對于到場材料，清驗(yàn)造冊登記，嚴(yán)格按照施工進(jìn)度憑材料出庫單發(fā)放使用，并且需對發(fā)放材料進(jìn)行追蹤，嚴(yán)格控制損耗量，避免材料丟失，或者浪費(fèi)。④材料發(fā)放。對于每次進(jìn)場的材料，我們都要按照國家或行業(yè)規(guī)范進(jìn)行檢查驗(yàn)收。面對品類繁多的材料采購單，必須將數(shù)量（含實(shí)際損耗）、品牌、規(guī)格、產(chǎn)地等一一標(biāo)識清楚，尺寸、材質(zhì)等說明清楚，以避免材料訂購不符，進(jìn)而影響工程進(jìn)度。然后通過材料采購招標(biāo)的方式，選擇質(zhì)量和價(jià)格比較合適的供應(yīng)商。①供應(yīng)商的選擇。水暖工程所需的材料設(shè)備種類繁多，并且，經(jīng)常有許多最新的材料應(yīng)用的問題。有資料顯示，安裝工程的材料費(fèi)可以占到工程造價(jià)50%～80%，而且還有增長的趨勢。再者，針對具體情況適當(dāng)使用經(jīng)濟(jì)杠桿的手段，對人員管理必定起到意想不到的作用。其次，必須明確施工隊(duì)伍的管理體制，各崗位職責(zé)，權(quán)利明確，做到令出必行。首先，必須營造出一種榮辱與共的氛圍，職責(zé)分明但不失親和力，讓所有的工人都感到自己是這個項(xiàng)目的大家庭中的一員。所有的工程項(xiàng)目均是通過人將材料組織而創(chuàng)造出來的。對施工工人的要求。要求我們管理人員要經(jīng)常對現(xiàn)場巡視，了解第一手資料，并嚴(yán)格按圖紙和規(guī)范法規(guī)施工，嚴(yán)禁偷工減料。通過有計(jì)劃有目的的培訓(xùn)，技術(shù)交底，可以使施工技術(shù)工人，工長熟悉新的施工工藝，新的材料特性，共同提高技術(shù)操作、施工水平，進(jìn)而保證施工質(zhì)量。這要求我們作為現(xiàn)場施工管理人員務(wù)必做好技術(shù)準(zhǔn)備，針對具體的施工情況，盡最大限度去優(yōu)化每一道工序，每一分項(xiàng)（部）工程，同時考慮自身的資源（施工隊(duì)伍、材料供應(yīng)、資金、設(shè)備等）各氣候等自然條件，認(rèn)真、合理地做好施工組織計(jì)劃，并以橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖表示出來，從大入小，由面及點(diǎn)，確保每一分項(xiàng)工程能納入受控范圍之中。我們作為管理人員，本身要有很高的管理素質(zhì)。二、事中控制抓好施工中的質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制。對可能出現(xiàn)的問題或通病有所預(yù)測。所以，在選擇過程中，盡量選用知名企業(yè)的，或者有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)伍。人是施工中非常非常關(guān)鍵的因素之一，工人素質(zhì)的好壞，直接決定了這個工程能否按時、保質(zhì)、保量的完成，以及在一定程度上決定了成本的高低。這個階段我們可以編制材料進(jìn)場計(jì)劃表、施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖、人員需用計(jì)劃表等。根據(jù)施工圖紙，計(jì)算出各種材料的用量；根據(jù)定額結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)，做好進(jìn)度和人員的安排。對于圖紙中的問題，在設(shè)計(jì)交底的時候及時提出，對于圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不適宜施工的，也可以提出自己的看法，使這些問題能夠在開始施工之前得到解決，使其更具有科學(xué)性、針對性和可操作性，避免誤工、返工。準(zhǔn)備工作主要包括以下幾個方面：認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)圖紙。在施工之前做好充分的準(zhǔn)備，為將來可能發(fā)生的問題都做好應(yīng)急對策。這就要求我們在水暖施工管理的過程中，嚴(yán)格要求，對施工進(jìn)行全程的、閉合的監(jiān)控?？偨Y(jié)人：2013年6月30日第四篇：暖通工程師工作總結(jié)暖通工程師工作總結(jié)暖通工程師工作總結(jié)1水暖工程是排水工程、采暖與通風(fēng)工程的習(xí)慣稱呼。我覺得只有勤奮好學(xué)，努力才會有收獲，態(tài)度決定一切，我現(xiàn)在還處于技術(shù)的起步的階段，堅(jiān)持學(xué)習(xí)是最重要的工作部分，現(xiàn)在我漸漸的適應(yīng)現(xiàn)在的工作節(jié)奏，具備了一定的工作技能，但還是有很多不足的地方，以后還要不斷提高專業(yè)水平，下一個目標(biāo)就是考取中級工程師。在綿陽XX目我對電氣專業(yè)、給排水專業(yè)以及本專業(yè)暖通都有了不同程度的接觸，能把學(xué)習(xí)的理論知識和實(shí)際操作充分結(jié)合，對水電施工方面的知識有了很大的提高。我一直在項(xiàng)目上工作，負(fù)責(zé)公司與項(xiàng)目的業(yè)務(wù)和技術(shù)工作。第三篇：暖通工作總結(jié)工作總結(jié)我自從2010年6月畢業(yè)于XX以來，參加工作至今，我不僅加深了對暖通空調(diào)專業(yè)學(xué)習(xí)的知識理解，而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進(jìn)一步的認(rèn)識。先后負(fù)責(zé)宜昌市文化廣場一期1樓、xx 、xx 、xx、xx項(xiàng)目，主要負(fù)責(zé)通風(fēng)、消防和水電安裝與調(diào)試工作。我還建議減少使用風(fēng)機(jī)盤管電磁二通閥，因?yàn)樵撌袌鰧儆陂_放式的，中央空調(diào)的末端不需要頻繁啟動的，并且電磁二通閥是精密儀器，頻繁啟動會容易損壞，就會出現(xiàn)漏水現(xiàn)象影響該系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和給甲方經(jīng)濟(jì)上造成不必要的浪費(fèi)。由于整個安裝空間，安裝面積很大。經(jīng)過經(jīng)驗(yàn)的積累和技術(shù)的不斷成長，在宜昌西武暖通設(shè)備有限公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持下，20xx年至20xx年從施工員成長為施工技術(shù)員，先后擔(dān)任xx xx xx項(xiàng)目技術(shù)工作，在xx (有中央空調(diào)的項(xiàng)目)項(xiàng)目擔(dān)任中央空調(diào)工程安裝技術(shù)負(fù)責(zé)人。從以前的書本知識轉(zhuǎn)為實(shí)際知識。同時也參與實(shí)際操作，以便自己更多更好的了解施工工藝、流程，為以后自己獨(dú)立開展工作打下了很好的基礎(chǔ)。在該項(xiàng)目施工過程中我首次接觸到了各種建筑安裝工程的材料、設(shè)備。20xx年我被宜昌西武暖通設(shè)備有限公司派遣在 xx項(xiàng)目部從事施工技術(shù)工作，任職暖通施工員。我通過工作以來不斷的接觸與之相關(guān)的很多技術(shù)問題，以及新設(shè)備的安裝與應(yīng)用，每當(dāng)遇到問題，我都習(xí)慣性通過自己思考鉆研，再查閱相關(guān)資料，或是想現(xiàn)場有經(jīng)驗(yàn)的工程師們虛心請教，直到解決問題為止，同時加強(qiáng)多土建裝飾裝修、結(jié)構(gòu)的學(xué)習(xí)，保證設(shè)備順利安裝運(yùn)行的前提是與建筑結(jié)構(gòu)相協(xié)調(diào)。三、主要工作業(yè)績在項(xiàng)目一線工作中，我負(fù)責(zé)公司與項(xiàng)目的管理和技術(shù)工作。能夠積極指導(dǎo)和帶領(lǐng)剛工作的同志，使他們時刻感覺到有人關(guān)心與愛護(hù)，盡快轉(zhuǎn)變角色投入工作中去，并督促他們不斷提高自己業(yè)務(wù)水平，盡快、更好地勝任本職工作。能夠敬崗愛業(yè)、遵紀(jì)守法，工作上踏踏實(shí)實(shí)，勤勤懇懇，一絲不茍；生活上助人為樂，團(tuán)結(jié)友愛，關(guān)心他人。我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)有關(guān)建設(shè)工程施工等方面的法律、法規(guī)、規(guī)章、制度和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，做到忠于職守、奉公守法、廉潔自律、勤奮工作，不斷努力提高自己的工作質(zhì)量。二、在工作崗位上，保持良好工作態(tài)度、認(rèn)真領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。我堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀等的學(xué)習(xí)，不斷提高自己，充實(shí)自己，構(gòu)筑個人正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，廉潔自律，自覺遠(yuǎn)離社會各種不良現(xiàn)象與活動。經(jīng)多年努力，積累了較豐富的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，取得了可喜的工作成績，并迅速成長為一個具有較強(qiáng)專業(yè)技能的技術(shù)員負(fù)責(zé)人和管理人員。在以后的工作中，我會繼續(xù)學(xué)習(xí)暖通空調(diào)水循環(huán)系統(tǒng)中各種裝置的具體知識，在考慮客戶具體需求的前提下，盡可能提供合適系統(tǒng)的脫氣除渣及定壓方案，為整個系統(tǒng)的穩(wěn)定和完善貢獻(xiàn)自己的力量。在近x年的工作實(shí)踐中，我已為上x市x數(shù)據(jù)處理中心、xx等項(xiàng)目的暖通空調(diào)水循環(huán)系統(tǒng)提供了脫氣除渣方案，已經(jīng)運(yùn)行的項(xiàng)目現(xiàn)場均效果良好。為了向暖通空調(diào)系統(tǒng)設(shè)計(jì)師和系統(tǒng)集成商提供更好更合適的脫氣除渣方案，我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了與暖通空調(diào)水循環(huán)系統(tǒng)相關(guān)的系統(tǒng)知識及相關(guān)設(shè)備知識，系統(tǒng)知識包括中央空調(diào)系統(tǒng)設(shè)計(jì)教程、制冷與低溫技術(shù)原理、住宅分戶采暖系統(tǒng)教程等等，相關(guān)設(shè)備包括鍋爐、換熱器、散熱片、水泵、冷凍機(jī)、風(fēng)機(jī)盤管、冷卻塔、平衡閥等等。除此之外，我重點(diǎn)學(xué)習(xí)公司從x引進(jìn)的、國際上最先進(jìn)的、用于暖通空調(diào)水循環(huán)系統(tǒng)的脫氣除渣系列產(chǎn)品，在赴歐洲學(xué)習(xí)考察之后，我掌握了應(yīng)用于暖通空調(diào)水循環(huán)系統(tǒng)的脫氣除渣產(chǎn)品內(nèi)涵。暖通年終工作總結(jié)9大學(xué)畢業(yè)后，我進(jìn)入x公司工作，在市場銷售部擔(dān)任銷售工程師職務(wù)，主要工作是針對不同客戶的不同要求提供不同的水處理方案。這個階段，也是我們作為施工管理積累知識，充實(shí)自己的時候。三、事后控制這個階段，主要是對前面所做工作的總結(jié)。所以這就要求我們更要盡心的去管理。安全措施。特別是水暖專業(yè)，有很多是塑料制品，很容易被破壞。成品的保護(hù)。資料不但是我們交工所必須材料，也是我們施工管理人員的一直知識積累。對資料的管理。如果是落后了，要一個過程一個過程的分析，是不是那里的施工方法或者工藝不科學(xué)，是否有窩工現(xiàn)象，并提出修改方案，及時付諸實(shí)施；如果進(jìn)度提前了，我們同樣要分析原因，因?yàn)橛械臅r候進(jìn)度提前是因?yàn)楣と斯ぷ鞑徽J(rèn)真，沒有按照科學(xué)的工藝進(jìn)行施工，其后果就是導(dǎo)致工程質(zhì)量不合格，后果是嚴(yán)重的。但是施工是個動態(tài)的過程，時時刻刻都有變化，所以不可能完全按照進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行。對進(jìn)度控制的好壞，直接關(guān)系到整個工程的施工順序和是否能夠按照合同要求交工的問題。對于材料的庫存量，庫管員務(wù)必及時整理盤點(diǎn)，并注意對各材料分類堆放，易燃品、防潮品均需采取相就的材料保護(hù)措施，減少堆放損耗。使用追蹤，清驗(yàn)。首先看材料的合格證、質(zhì)檢報(bào)告、資質(zhì)證明等材料是否齊全有效，對于個別地方要求進(jìn)行備案的材料，還要出具備案的證明材料；其次檢查材料包裝是否完好，材料是否完好，根據(jù)國家規(guī)范，材料的規(guī)格尺寸、材質(zhì)等方面是否符合要求和合同的規(guī)定；第三，對規(guī)范規(guī)定要進(jìn)行壓力試驗(yàn)、嚴(yán)密性試驗(yàn)等試驗(yàn)的材料進(jìn)行嚴(yán)格的試驗(yàn)，將材料帶來的質(zhì)量問題降到最低。③材料驗(yàn)收。②材料采購。同一材料在建筑市場中有很多品牌可以選擇，價(jià)格相差很多，我們怎樣才能選到物美價(jià)廉的材料呢？首選就要對材料的供應(yīng)商有所了解，我們應(yīng)盡量選擇知名品牌的材料，還可以通過對生產(chǎn)廠家的考察，來檢查材料供應(yīng)商的實(shí)力。因此，針對材料的問題，必須解決好材料的以下幾方面的問題。所以對于材料的控制，不但有利于保證工程質(zhì)量，而且還有利于降低工程成本。對材料的要求。一支紀(jì)律嚴(yán)明的施工隊(duì)伍，面對工期緊逼，技術(shù)復(fù)雜的工程，只有堅(jiān)決服從指揮，才能按期保質(zhì)完成施工任務(wù)。這一些，就需要我們施工現(xiàn)場管理人員充分發(fā)揮自己的才智，對工人要獎罰分明，多鼓勵、多舉辦各類生產(chǎn)生活競賽活動，從精神物質(zhì)上雙管齊下，培養(yǎng)凝聚力。只有擁有紀(jì)律嚴(yán)明、技術(shù)過硬的施工隊(duì)伍才能完成一項(xiàng)質(zhì)量優(yōu)良的工程項(xiàng)目。人員管理的問題，從一定意義上來說，人是決定工程成敗的關(guān)鍵。必須貫徹執(zhí)行“三檢”制，即自檢、專檢、聯(lián)檢，通過層層的檢查，驗(yàn)收后方允許進(jìn)入下一道工序，從而確保整個工程的質(zhì)量。再者，從技術(shù)角度出發(fā)，施工質(zhì)量問題是否達(dá)到相關(guān)的設(shè)計(jì)要求和有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，僅僅從施工過程中的每一道工序做出嚴(yán)格的要求是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須有相應(yīng)的質(zhì)量檢查制度，針對每一工序、每一施工工藝的具體情況提出不同的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，以確保工程質(zhì)量。洞悉具體的施工工藝才能確保施工過程的每一工序步驟盡在掌握之中，了然于心，做好各方面突發(fā)情況的處理準(zhǔn)備方案，以保證能按時保質(zhì)地完成。安裝工程系統(tǒng)復(fù)雜，材料品種繁多，各施工工種班組多。這個階段是非常重要的，直接關(guān)系到整個工程施工質(zhì)量、進(jìn)度和施工成本的控制，也是我們施工人員重發(fā)揮管理才能的時候，主要抓好以下幾個方面：對管理人員的要求。這就要求我們施工員有著豐富的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合以前工程，對準(zhǔn)備施工的工程可能出現(xiàn)問題的地方有充分的考慮，提前采取必要的措施，降低或者消滅問題的發(fā)生。這里我們可以引入招投標(biāo)制度，擇優(yōu)錄取，也可以使我們的成本隨之降低。一個熟練的工人能夠充分理解工長的意思和思路，能夠熟練的將各部分施工到位，能夠自覺選用最優(yōu)化的施工方法，能夠最大程度的保證工程質(zhì)量。施工隊(duì)伍的選擇。什么時候進(jìn)什么材料，進(jìn)多少材料，需要多少工人，做到心中有數(shù)，避免了人員和材料進(jìn)場早造成資金、場地和人員的浪費(fèi)；進(jìn)場晚又耽誤工期的事情發(fā)生。材料、進(jìn)度、人員的計(jì)劃安排。這里之所以用到學(xué)習(xí)二字，主要是我們不是簡單的看圖紙，而是要通過對圖紙的熟悉，了解設(shè)計(jì)的意圖，同時熟悉圖紙中所用到的規(guī)范、材料設(shè)備。這樣，問題就可以得到控制，至少可以降低其所帶來的損失。一、事前控制預(yù)防為主，做好各方面的準(zhǔn)備工作。通過其名稱，我們就可以知道，水暖工程包含的系統(tǒng)比較多，情況復(fù)雜，而且多數(shù)的管道都隱蔽在管井、墻壁、吊頂內(nèi)，如果在施工過程中質(zhì)量管理不善，容易在使用過程中造成嚴(yán)重的后果。公司即將集團(tuán)化之際，我將以更多的熱情投入到今后的學(xué)習(xí)工作中去，勇于實(shí)踐，不怕吃苦，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量，愿公司的明天更美好。一年的時間過去了，以后的路還很長，需要學(xué)習(xí)和補(bǔ)充的東西還很多。在這接近一年的工作中，通過自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)，通過參加公司組織的培訓(xùn)和自己在工地上的實(shí)踐學(xué)習(xí)，已取得施工員、質(zhì)檢員和安全員的從業(yè)資格證。新的工地上，結(jié)構(gòu)屬于異形結(jié)構(gòu)，3樓都是正在進(jìn)行結(jié)構(gòu)的施工，我通過對照鋼筋圖紙和并參與一些基本的驗(yàn)收和資料的編制；2樓二次結(jié)構(gòu)砌筑完成60%，我經(jīng)常到現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)了一些質(zhì)量問題并留下影像資料；4樓裝修完成后，毅然存在一些質(zhì)量上的通病。十月份后，管理公司在青島接了一個新的項(xiàng)目，我來到了亞泰公司青島分公司藍(lán)色生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園孵化中心項(xiàng)目一期工程，開始了新的工地生活。期間，我跟項(xiàng)目部新來的測量員互相學(xué)習(xí)，基本掌握了水準(zhǔn)儀和全站儀放樣的工作。 7月后公司新分配了同事來到了項(xiàng)目部，我們項(xiàng)目部人員更充足了，工作在大家的分擔(dān)下，也不是很忙了。新的起跑線上，公司對我們進(jìn)行了培訓(xùn)，公司領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)文化概要在員工手冊進(jìn)行了講解，加深了我們對公司文化的了解；給我們介紹了當(dāng)今建筑行業(yè)概況和對青年大學(xué)生的建議，給我們在以后工作中的做人、做事指明了方向；并介紹了了公司黨群工作部的概況，了解了關(guān)于公司人員管理方面的制度；老員工孫文的演講讓我非常感慨、感動，我看到了一個堅(jiān)持就是勝利的例子，成為我一直以來的榜樣；還安排我們到懷柔區(qū)鳥島鍛煉了我們的各種團(tuán)隊(duì)合作意識，就是那短短的幾天我基本掌握了自己學(xué)習(xí)的方向，一直指引著我在工地生活學(xué)習(xí)的方向。六月腳步邁進(jìn)時，我們實(shí)習(xí)期已將結(jié)束，我向領(lǐng)導(dǎo)請了半個月假，各自回到學(xué)校拿畢業(yè)證，順利拿到畢業(yè)證后，迎來了畢業(yè)散伙。售樓處在五月時，發(fā)生了一件令人很疑惑的事。我拿出手機(jī)照下幾張，記錄下了這一刻。那時候我也開始接觸到施工技術(shù)交底的工作，按照施工方案編制技術(shù)交底，剛開始一竅不通，但是終于按照模板和翻看一些相關(guān)規(guī)范，在加上施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的一些簡單的技術(shù)交底工作，自己對施工現(xiàn)場的施工工藝加深了理解。那一刻，我感謝所有幫助過我的人。五一節(jié)很快來到，那時候我拿到了兩個月的實(shí)習(xí)工資，自己的付出終于