20xx年暑假家教社會實踐總結(jié)報告(參考版)
2024-10-28 22:26本頁面
【正文】 這次暑期社會實踐給我留下了難忘的回憶，成長了，收獲了，這種經(jīng)歷正是我的財富，在以后的人生道路上一直受益。它讓我們今天付出，明天收獲?！睌?shù)天的實踐生活猶如閃電剎那間劃過蒼穹的天空，留下美好的弧線。其次，發(fā)現(xiàn)一些不足，這要求我在今后的學(xué)習(xí)和生活中進一步加強。集體生活給我?guī)砹嗽S多樂趣，我們大家朝夕相處，從最初的不認識，不了解，到最后彼此之間都成為了好朋友。而這里是工作的場所，每個人都會為了獲得更多的報酬而努力，無論是學(xué)習(xí)還是工作，都存在著競爭，在競爭中就要不斷學(xué)習(xí)別人先進的地方，也要不斷學(xué)習(xí)別人怎樣做人，以提高自已的能力！一片葉子屬于一個季節(jié)，年輕的莘莘學(xué)子擁有絢麗的青春年華。這些都是在學(xué)校里無法感受到的，而且很多時候，我不時要做一些工作以外的事情，有時要做一些清潔的工作，在這里，沒有人會告訴你要做什么，你必須自覺地去做，而且要盡自已的努力做到最好，一件工作的效率就會得到別人不同的評價。而且在中國的經(jīng)濟飛速發(fā)展，又加入了世貿(mào)，國內(nèi)外經(jīng)濟日趨變化，每天都不斷有新的東西涌現(xiàn)，在擁有了越來越多的機會的同時，也有了更多的挑戰(zhàn)，前天才剛學(xué)到的知識可能在今天就已經(jīng)被淘汰掉了，中國的經(jīng)濟越和外面接軌，對于人才的要求就會越來越高，我們不只要學(xué)好學(xué)校里所學(xué)到的知識，還要不斷從生活中，實踐中學(xué)其他知識，不斷地從各方面武裝自已，才能在競爭中突出自已，表現(xiàn)自已。因為環(huán)境的不同，接觸的人與事不同，從中所學(xué)的東西自然就不一樣了。另一方面，實踐可為以后找工作打基礎(chǔ)。只學(xué)不實踐，那么所學(xué)的就等于零。是該接觸一下社會了，很快我們將面臨畢業(yè)，無奈地走向殘酷的社會，到時再去談“適應(yīng)”，我們早就比別人慢大半個拍子了。我們的合作精神在增長，我們的與人溝通能力在提升，我們的吃苦耐勞品質(zhì)在提高，我們的友誼也在促進。后來，大家放下家里驕縱的脾氣，不畏炎熱，相互鼓勵和支持，為期5天的實踐活動，我們終于完成了，但仍然沒有畫上句號。在實踐中，發(fā)生了各種始料未及的狀況，我們只有隨機應(yīng)變。在整個活動中，團隊全力以赴，為了同一個目標共同努力。實踐活動前期，我們在網(wǎng)上與當(dāng)?shù)仉娨暸_聯(lián)系，希望得到他們的幫助。這為我們順利進入調(diào)查企業(yè)提前打好了堅實基礎(chǔ)。將理論與實踐相結(jié)合，是永遠的真理！在實踐活動的開始，我們進行了大力的宣傳活動。在課本上，我們經(jīng)常遇到固定資產(chǎn)使用年限的變更或是資產(chǎn)的公允價值變動。我們了解到，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)出差或者其他原因不在的時候，會出現(xiàn)由他人代簽的現(xiàn)象。我們發(fā)現(xiàn)，授權(quán)控制系統(tǒng)也存在一定的問題。這樣的中小型企業(yè)財務(wù)部門基本只設(shè)有3到5人。對于我們的提問也小心翼翼的回答。都說財務(wù)部門是整個企業(yè)最核心最私密的地方，我們在調(diào)研過程中，深刻體會到這一點。員工生日那天，企業(yè)會為其買一份生日蛋糕，送一些生活用品作為生日禮物也算是一種福利，甚至有的企業(yè)會附加一張生日賀卡。其中一家企業(yè)，在剛進入企業(yè)大門的兩旁的宣傳欄里，則展示著職員們每次旅游歸來的游記以及讀書看電影的觀后感。就直觀的感受來說，有的企業(yè)設(shè)有籃球場，員工們工作之余奔跑在籃球場上，既是員工的一種自我放松，也是一種企業(yè)充滿青春活力的表現(xiàn)。企業(yè)不能夠?qū)T工進行定期的培訓(xùn)計劃。每個企業(yè)都有各自不同的效績考核機制，股份制企業(yè)對于管理層利用股份激勵政策，而對于普通員工則是利益共享，企業(yè)盈利，員工可以拿到相應(yīng)比例的獎金。管理層在本科以上學(xué)歷，普通員工只需要在初中以上學(xué)歷即可。我們了解到人力資源管理分為六大模塊：招聘，效績考核，薪酬，培訓(xùn)，企業(yè)文化和員工關(guān)系。生產(chǎn)部門車間負責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)品，質(zhì)檢部檢驗產(chǎn)品是否合格；銷售部門尋找更加廣闊的市場，將產(chǎn)品分庫，推銷；技術(shù)部門當(dāng)然是為企業(yè)不斷創(chuàng)新和發(fā)展研發(fā)新的技術(shù)和產(chǎn)品。只有各個部門和每個人相互團結(jié)協(xié)作，各司其職，才能保證企業(yè)充分發(fā)揮其強大的凝聚力。了解了企業(yè)的框架，接下來我們進一步探究了各個部門和各個崗位的職責(zé)與權(quán)力。當(dāng)然，財務(wù)部門和行政部門是每個企業(yè)都必不可少的內(nèi)部機構(gòu)。內(nèi)部機構(gòu)是企業(yè)根據(jù)發(fā)展需求，分別設(shè)置不同層次的管理人員，針對各項業(yè)務(wù)行使決策權(quán)。治理結(jié)構(gòu)即企業(yè)治理層面的組織架構(gòu)，它是可以代表企業(yè)與外界發(fā)生經(jīng)濟關(guān)系的法人。對于這三家中小型企業(yè)，具有較為簡單的骨架結(jié)構(gòu)。我們首先從企業(yè)的組織
數(shù)學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1