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20xx衛(wèi)生院工作總結(jié)大全(參考版)

2024-10-28 22:25本頁面
  

【正文】 二、開展思想道德教育、反腐倡廉、業(yè)務(wù)素質(zhì)學(xué)習(xí),要求衛(wèi)生院職工改觀念、強(qiáng)素質(zhì)、求創(chuàng)新、謀發(fā)。全院整體工作獲得了較大進(jìn)展,現(xiàn)將工作總結(jié)以下:一、業(yè)務(wù)開展情況2017年,我院全體職工不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)輔助科室建設(shè),使農(nóng)村常見病、多發(fā)病得到及時的診斷和治療,服務(wù)能力有了較大的提高,得到了患者的好評。并通過繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育這一有效途徑去落實。尤其競爭年代,誰掌握了高新技術(shù),誰就掌握了制高點、主動全,誰就會占有一塊生存發(fā)展的空間。隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展,新的科學(xué),新的技術(shù)不斷涌現(xiàn),知識廢舊率越來越快,如果不與時俱進(jìn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),很難跟上時代前進(jìn)的步伐。多年來我們重視人才建設(shè),把好進(jìn)人關(guān),重視老隊伍的培訓(xùn)提高,對年輕隊伍按著高起點、高要求、高素質(zhì),實用型人才標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。只有擁有一批具有先進(jìn)科學(xué)技術(shù)和創(chuàng)造能力的技術(shù)人才,醫(yī)院才能辦出成績,才能適應(yīng)快速發(fā)展的醫(yī)療科學(xué)水平。四、抓繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,重視人才梯隊建設(shè),努力開創(chuàng)業(yè)務(wù)工作新局面人才培養(yǎng),人才管理在醫(yī)院管理中占有十分重要的地位。八是醫(yī)院堅持“以人為本”的管理理念,X006年增加了對一線醫(yī)護(hù)人員的工資傾斜,最多的一線義務(wù)人員可以拿到400-X00元獎金,較好地調(diào)動和穩(wěn)定了一線員工的工作積極性。七是加強(qiáng)對臨床各科室危重病人的管理,嚴(yán)格三級查房制度,不定期地抽查各科室的質(zhì)量情況及門診首診負(fù)責(zé)制執(zhí)行情況。五是醫(yī)院以學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理條例》為核心的醫(yī)療風(fēng)險教育,切實落實患者知情和風(fēng)險告知制度,尤其加強(qiáng)新引進(jìn)技術(shù)的安全管理,杜絕了盲目、輕率實施醫(yī)療活動的行為,全院醫(yī)療質(zhì)量糾紛得到了進(jìn)一步降低。三是醫(yī)院完善了醫(yī)療質(zhì)量評價制度,頻繁對醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行抽查;堅持院長質(zhì)量查房、醫(yī)療護(hù)理分級管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度。二是進(jìn)一步完善各項規(guī)章制度。在實際工作中我們做了以下幾點:一是進(jìn)一步建立各組織機(jī)構(gòu),各組織按各自的職責(zé)開展各專業(yè)工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、評價、督促。三、狠抓醫(yī)療質(zhì)量與安全醫(yī)療,不斷推動醫(yī)院各項工作的發(fā)展醫(yī)院通過建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院活動,按照“病患至上”的要求,在全院實施了全面推行質(zhì)量策劃與改進(jìn)。醫(yī)院結(jié)合實際開展思想政治教育和職業(yè)道德教育?,F(xiàn)將X006年工作簡述如下:。第三篇:衛(wèi)生院2006工作總結(jié)衛(wèi)生院2006工作總結(jié)2006年是我院面對新的挑戰(zhàn),新的發(fā)展機(jī)遇的一年。無違反計劃生育及違法事件發(fā)生。五、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)在市政府、市局黨委的號召下,全市衛(wèi)生系統(tǒng)進(jìn)行了大規(guī)模的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)活動,我院在市、局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,加強(qiáng)了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的工作力度,并做好筆記和心得體會,醫(yī)院、科室、個人要進(jìn)行深刻地自查自糾活動,職工與職工之間、職工與干部、職工與領(lǐng)導(dǎo)之間進(jìn)行深刻的交心談心,對各自進(jìn)行深刻的剖析、總結(jié)、使各自的思想素質(zhì)得到大幅度提高,通過近階段的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)活動,職工素質(zhì)有明顯提高,在忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)精神上,出現(xiàn)不少先進(jìn)分子,醫(yī)院在患者心目中的形象大有改觀。做好微機(jī)員核算員的技能培訓(xùn),做好現(xiàn)場補(bǔ)償工作,實現(xiàn)參合農(nóng)戶門診家庭帳戶的全面管理。四、實施新型農(nóng)村合作醫(yī)療及城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險工作今年在加強(qiáng)合作醫(yī)療的宣傳下,我鎮(zhèn)農(nóng)民參合戶數(shù)6582戶、參合人數(shù)24563人、參合率達(dá)到85%,比去年提高20%。此外,我院還加強(qiáng)了院接種門診新建工作,新接種門診共計面積達(dá)100多平方米,內(nèi)設(shè)電視、空調(diào)、飲水機(jī)等諸多便民服務(wù)設(shè)施,此項工作正在緊張施工當(dāng)中,預(yù)計新門診在七月底建設(shè)完成并正式投入使用。二、加強(qiáng)公共衛(wèi)生管理,控制傳染病流行近年來,在市局黨委、鎮(zhèn)、黨委政府的大力支持下,為加強(qiáng)傳染病管理,我院制訂了傳染病、突發(fā)公共衛(wèi)生的防治方案,并完善傳染病監(jiān)測網(wǎng)絡(luò),成立了傳染病突發(fā)事件的防治方案及領(lǐng)導(dǎo)小組,建立突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急隊伍,進(jìn)一步加強(qiáng)公共衛(wèi)生信息網(wǎng)絡(luò)、規(guī)范疫情報告制度,提高免疫監(jiān)測水平,到目前為止,能對結(jié)核病人進(jìn)行跟蹤監(jiān)督管理,為艾滋病患者提供四免一關(guān)懷政策,腸道門診登記率100%、檢索率達(dá)30%以上,傳染病的總發(fā)病率控制在1‰以下,做好htv檢測工作,強(qiáng)化計免人員培訓(xùn),實行群體性預(yù)防接種制度,要求兒童建卡率100%,無菌全程免疫接種率達(dá)95%,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和**嬰保健法》,對高危孕婦篩選,實行跟蹤管理,有效的控制了孕產(chǎn)婦及新生兒死亡率。一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),不斷提高黨員、干部、職工政治思想素質(zhì)。xx年下半年,我們將團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、開拓進(jìn)取,為創(chuàng)建一個團(tuán)結(jié)、和諧、誠信的工作生活環(huán)境做出努力。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,規(guī)范醫(yī)療行為,積極參與社會治安綜合治理。實行政務(wù)公開制度,鼓勵職工參政議政,增加單位職工凝聚力。同時,以廉政風(fēng)險防范管理工作機(jī)制建設(shè)、創(chuàng)先爭優(yōu),加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化職工的安全意識,培養(yǎng)一支有技術(shù)、服務(wù)好的隊伍,確保醫(yī)療質(zhì)量?,F(xiàn)將上半年工作總結(jié)一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識為加強(qiáng)社會治安綜合治理工作,保持社會穩(wěn)定,醫(yī)院召開平安醫(yī)院會議,明確工作目標(biāo),讓干部職工及各村村衛(wèi)生員充分認(rèn)識社會治安工作的重要性和緊迫性,從而明確責(zé)任,提高認(rèn)識,確保內(nèi)部穩(wěn)定團(tuán)結(jié)。認(rèn)真落實“一崗雙責(zé)”,與各科室簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》,同時認(rèn)真抓好黨建和精神文明建設(shè)、計劃生育等工作。嚴(yán)格按照“五?!币?,加強(qiáng)毒麻藥品的管理和使用,對特種設(shè)備進(jìn)行檢修并按照規(guī)定適用,加強(qiáng)安全生產(chǎn)。加強(qiáng)紅會及獻(xiàn)血工作。進(jìn)一步加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。(五)統(tǒng)籌各項工作深入開展愛國衛(wèi)生運動。加強(qiáng)均等化管理工作:按照20xx年均等化實施方案要求進(jìn)一步加強(qiáng)國家11項基本公共衛(wèi)生項目工作。二是加強(qiáng)國家基本藥物陽光采購工作。(四)突出重點加強(qiáng)項目建設(shè)工作:20xx年改造院壩、花園,門診樓一、二樓裝修。三是結(jié)合崗位設(shè)置運行機(jī)制改革,完善運行機(jī)制。過程管理:一是堅持“三重一大”事項民主決策、科學(xué)決策,重大事項須經(jīng)院務(wù)會、職代會討論通過后實施,堅持民主科學(xué)管理,認(rèn)真落實各項規(guī)章制度,做到事事有安排、件件有著落。(三)強(qiáng)化措施目標(biāo)管理:建立和完善以管理質(zhì)量和管理數(shù)量為核心、以崗位責(zé)任與工作績效為基礎(chǔ)的綜合目標(biāo)考評辦法,強(qiáng)化對各科室的目標(biāo)管理。醫(yī)療管理體系。公共衛(wèi)生管理體系。進(jìn)一步完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,保證參合率達(dá)95%以上,進(jìn)一步提高合醫(yī)經(jīng)辦人員素質(zhì),有效控制醫(yī)藥總費用的不合理增長,讓參合群眾得到更多的低價優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療管理。強(qiáng)化疾病預(yù)防控制,加強(qiáng)婦幼衛(wèi)生工作,完善社區(qū)衛(wèi)生管理功能,健全社區(qū)衛(wèi)生管理網(wǎng)絡(luò),全面實行社區(qū)公共衛(wèi)生管理,通過廣泛宣傳動員,積極引導(dǎo)精神病人及時就醫(yī)治療。三、工作計劃(一)辦人民滿意醫(yī)院,筑放心公衛(wèi)屏障。衛(wèi)生院年終工作總結(jié)13為進(jìn)一步搞好我鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)工作,更好地管理于廣大人民群眾,促進(jìn)我院的進(jìn)一步發(fā)展,根據(jù)主管局以及鎮(zhèn)黨委政府的要求,現(xiàn)制定我院20xx年的工作計劃如下:一、指導(dǎo)思想全面落實科學(xué)發(fā)展觀,以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機(jī),結(jié)合新醫(yī)改相關(guān)要求,進(jìn)一步為群眾提供安全、有效、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生管理,提高全鎮(zhèn)人民健康水平,推進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。特別在醫(yī)療市場激烈競爭年代,我們用戰(zhàn)略的眼光,可持續(xù)發(fā)展的角度去考慮,去落實人才建設(shè)工作。人才培養(yǎng),人才管理在醫(yī)院管理中占有十分重要的地位,一個醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的高低取決于技術(shù)人才素質(zhì)。上述一系列質(zhì)量管理措施,使“質(zhì)量效益”這一管理概念轉(zhuǎn)變成醫(yī)院管理中最活躍、最行之有效的因素,把人員的技術(shù)和儀器設(shè)備的潛力充分有機(jī)的結(jié)合到一起,保證了醫(yī)療護(hù)理工作的高效和安全,最終反映在醫(yī)療質(zhì)量上,取得了較好的成績。,嚴(yán)格三級查房制度,不定期地抽查各醫(yī)療區(qū)查房情況及門診首診負(fù)責(zé)制執(zhí)行情況。,切實落實患者知情和風(fēng)險告知制度。.《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術(shù)規(guī)范》,合理使用抗生素,執(zhí)行用血登記、用血報批、檢驗核對制度。,頻繁對醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行抽查。在實際工作中我們做了以下幾點:,進(jìn)一步建立各組織機(jī)構(gòu),各組織按各自的職責(zé)開展各專業(yè)工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、評價、督促。,不斷推動醫(yī)院各項工作的發(fā)展,醫(yī)院通過推行“一級甲等”醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),開展“質(zhì)量效益年”活動,按照“病患至上”的要求,在全院實施了全面推行質(zhì)量策劃與改善。第三是開展“一切為了病人,一切方便病人,一切服務(wù)于病人”的理念教育,進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員對病人的愛心、關(guān)心、耐心、細(xì)心和責(zé)任心。首先是在黨員干部和醫(yī)護(hù)人員中開展了救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,自覺抵制拜金主義。,保護(hù)病人利益,醫(yī)院把“誠信服務(wù),透明醫(yī)療”做為醫(yī)院核心競爭力的重要組成部分。為此,我們堅持學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想,抓住中共中央有關(guān)掀起學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想的新高潮為契機(jī)通過上黨課,學(xué)黨章,開展“行風(fēng)評議會”,召開院職工會多種形式進(jìn)行學(xué)習(xí)。六、下一步工作打算要進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹新修訂的《中華人民共和國傳染病防治法》,把我院的傳染病管理工作做得更好一些。①個別醫(yī)生思想上不重視,需要防??仆窘?jīng)常督查;②有的疑似傳染病患者一次看病后不來了或者轉(zhuǎn)院了,還有的患者無法從病原學(xué)中確診,給訂正工作帶來一定的困難。共隨訪手足口病患者9名,有效地控制了手足口病疫情的蔓延。對違反肺結(jié)核病管理制度的醫(yī)生作出相應(yīng)的處罰。一年來,共完成流行病調(diào)查9次,填寫并上報流行病個案調(diào)查表9份,進(jìn)行疫點處理9起。一年來,全鄉(xiāng)報告?zhèn)魅静?9例,乙類傳染病29例、丙類傳染病40例,基本杜絕了遲到、漏報、錯報現(xiàn)象的發(fā)生,為控制傳染病疫情提供了準(zhǔn)確、及時的科學(xué)依據(jù)。同時,建立健全了各種管理制度,制定了切實可行的傳染病控制規(guī)劃,使全鎮(zhèn)傳染病預(yù)防控制走向了規(guī)范化、法制化管理的軌道。衛(wèi)生院年終工作總結(jié)11我鎮(zhèn)傳染病防治工作在縣衛(wèi)生局正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣疾病預(yù)防控制中心的指導(dǎo)幫助下,僅僅圍繞降低傳染病發(fā)病率水平,保護(hù)全鎮(zhèn)人民身體健康,維護(hù)社會穩(wěn)定發(fā)展的工作目標(biāo),通過全體傳染病防治工作人員的積極努力,圓滿完成了各項工作任務(wù),各種傳染病發(fā)病率持續(xù)下降。,進(jìn)一步增強(qiáng)做好艾滋病防治工作的緊迫感和責(zé)任感。我鄉(xiāng)位于邊遠(yuǎn)山區(qū),艾滋病防治知識的普及率不夠高,宣傳教育工作還亟待加強(qiáng)。一年來,在一級部門的領(lǐng)導(dǎo)下,我院認(rèn)真開展防治工作,對促進(jìn)我鄉(xiāng)艾滋病防治工作起到了積極成效。(二)加強(qiáng)宣傳教育,普及防治知識宣傳教育是艾滋病預(yù)防控制的首要任務(wù),只有掌握相關(guān)艾滋病的產(chǎn)生根源傳播途徑,才能有效預(yù)防控制艾滋病,我院充分利用節(jié)假日和宣傳日于20xx年4月6日,與戌街鄉(xiāng)計生辦合作,在戌街鄉(xiāng)政府大門外設(shè)立了一個咨詢、宣傳點,廣泛地向過往群眾宣傳了艾滋病的防治知識,共發(fā)宣傳資料398份,接受30多人咨詢?,F(xiàn)將我鄉(xiāng)20xx年開展的防治艾滋病工作情況總結(jié)如下:一、主要工作開展情況(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確工作目標(biāo)認(rèn)真貫徹落實艾滋病防治工作有關(guān)要求和艾滋病防治工作會議精神,充分認(rèn)識加強(qiáng)艾滋病防治工作的重要性和緊迫性,切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。七、村衛(wèi)生建設(shè)按照縣衛(wèi)生局的部署,今年我院對四個村衛(wèi)生室進(jìn)行達(dá)標(biāo)驗收工作,經(jīng)過近半年的努力,衛(wèi)生室均按照上級要求,對衛(wèi)生所進(jìn)行了改造,加強(qiáng)了衛(wèi)生所的內(nèi)涵建設(shè)。四是搞好查驗接種證工作。二是繼續(xù)搞好計劃免疫信息化管理工作,計劃免疫工作信息均在電腦上做好登記和備份。平時,對新農(nóng)合工作加強(qiáng)宣傳,有效地提高了群眾的參合積極性,新農(nóng)合住院xxxxxx人,全年累計補(bǔ)助$萬多元,大大減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān)。定期進(jìn)行衛(wèi)生法律法規(guī)和醫(yī)療事故糾紛防范知識培訓(xùn),增強(qiáng)醫(yī)療糾紛防范意識,杜絕醫(yī)療事故糾紛的發(fā)生。增強(qiáng)服務(wù)意識,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,改善服務(wù)態(tài)度,以群眾滿意為最高目標(biāo),自覺抵制醫(yī)藥行業(yè)的不正之風(fēng),加強(qiáng)自身職業(yè)道德修養(yǎng),努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。衛(wèi)生院年終工作總結(jié)9xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院在衛(wèi)生局及各級黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,全體職工以黨的十七大精神為指導(dǎo),全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,大力加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè),著力提高醫(yī)療服務(wù)水平,努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,整體工作取得了較大進(jìn)步,現(xiàn)將本工作匯報如下:一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,業(yè)務(wù)質(zhì)量不斷提高今年我院克服人手少,設(shè)備簡陋的困難,全院職工不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入¥¥萬余元,同比增長%,藥品收入比例控制在以內(nèi),門診人次xxx余人,收住院xxx人,年初確立的工作目標(biāo)基本完成。二、是加強(qiáng)藥房建設(shè)工作三、是對績效工資實行合理分配,注重質(zhì)量與效益,獎罰分明,充分調(diào)動大家積極性,以此搞好科室管理。以上幾點不足有待我們在新的一年里繼續(xù)加強(qiáng)管理,完善制度,使我們的工作健康有序的發(fā)展。七、按要求上報藥械械不良反應(yīng)事件,很好地完成相關(guān)的任務(wù)要求。六、規(guī)范一次性耗材管理我科按照要求加強(qiáng)醫(yī)療一次性耗材管理,20xx年6月1日正式實行醫(yī)用耗材及試劑網(wǎng)上集中采購。五、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不僅是提升醫(yī)療質(zhì)量減少差錯事故的需要,也是個人發(fā)展的一項措施。積極做好藥品采購工作,探索適合我院的藥品儲量,科學(xué)儲存,合理減少庫存,少積壓。三是積極搜集藥品相關(guān)信息,時刻關(guān)注藥品不良反應(yīng),做好藥品不良反應(yīng)記錄、本上報藥品不良反應(yīng)21例。二是藥品購進(jìn)管理,制定了一套從計劃、審核、采購到驗收的完整相關(guān)程序,對購進(jìn)藥品名稱、批準(zhǔn)文號、生產(chǎn)日期、失效期等基本信息認(rèn)真審核、記錄,有質(zhì)量問題的一律不予入庫,從而保證了購進(jìn)藥品的質(zhì)量。三、藥品質(zhì)量管理工作藥品質(zhì)量不僅關(guān)系到患者的生命安全,也關(guān)系到醫(yī)院的醫(yī)療安全與信譽(yù)。每月按時對處方進(jìn)行點評,從而提高了我院的處方質(zhì)量,強(qiáng)化了醫(yī)療安全。六是搞好與其他科室聯(lián)系,相互協(xié)作,服務(wù)好臨床科室。四是加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項方針政策,組織科室成員學(xué)習(xí)黨的科學(xué)發(fā)展觀,寫好心得體會。對科室的成員多做思想工作,先后對成員談心、思想交流。二是配合醫(yī)院搞好績效工資發(fā)放,此項工作是醫(yī)院順應(yīng)事業(yè)單位改革以及醫(yī)院科學(xué)發(fā)展總體要求而進(jìn)行的一次打破大鍋飯、按勞分配、重質(zhì)量和效益的改革,我科積極響應(yīng),廣泛宣傳,使每一個成員認(rèn)識此次改革的重要性,對本科室的績效工資發(fā)放采取公平合理、質(zhì)量效益優(yōu)先、逐步改革到位,充分調(diào)動大家積極性。二、規(guī)范科室管理認(rèn)真搞好科室的管理工作?,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:一、深入開展為病人提供優(yōu)質(zhì)的藥學(xué)服務(wù)工作全科人員按照醫(yī)院總
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