【正文】 總之要保證食堂整潔、衛(wèi)生、干凈，飯菜可口，使大家有一個(gè)優(yōu)好的評(píng)價(jià)。八、蔬菜的搭配要講科學(xué)，防止食物中毒。六、按下?lián)芨魅嗣吭律钯M(fèi)吃到位。四、后勤食堂要按衛(wèi)生部門標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)。二、沙門、沙窗、紗罩白色工作服，蔬菜分類堆放，夏天要有凍柜。十二、食堂生活管理制度民以食為天，后勤食堂是保障項(xiàng)目部管理人員及工人的生活之本，人們有一個(gè)健康的身體，就能干出精品工程。六、嚴(yán)格審批手續(xù)，各班組或單位本人拿錢，必須領(lǐng)導(dǎo)審批，財(cái)務(wù)方可付款。四、做到管賬不管錢，管錢不管賬。二、充分發(fā)揮財(cái)務(wù)審查制度，每張單據(jù)要有兩人以上簽字，每月發(fā)票月底閘賬，要老總或負(fù)責(zé)人審查簽字，方能入賬。十一、財(cái)務(wù)管理一、財(cái)務(wù)是關(guān)系到一個(gè)公司盈與虧的關(guān)系，一個(gè)公司的興旺發(fā)達(dá)與財(cái)務(wù)管理密切相關(guān)，財(cái)務(wù)制度健全了，一切工作都順利，要做到有令必行、有禁必止。八、總之，要安全第一，細(xì)心指揮，順利起吊，不超重不違規(guī)。七、下班前要把工人上班前急用的材料吊運(yùn)上去，不要等工人全部上班后爭(zhēng)著吊運(yùn)，亂成一團(tuán)。五、協(xié)調(diào)好各班組的關(guān)系，不要因吊運(yùn)材料與人爭(zhēng)吵。三、吊運(yùn)材料先急后緩，與施工進(jìn)度同步。首先，要責(zé)任心強(qiáng)，安全意識(shí)第一。八、參加項(xiàng)目部臨時(shí)緊急的突擊活動(dòng)，確保一個(gè)文明、安全、和諧的施工現(xiàn)場(chǎng)。六、嚴(yán)格控制做買賣的人和收廢品人員進(jìn)入施工場(chǎng)地，夜晚值班，要進(jìn)行巡邏，發(fā)現(xiàn)問題急刻鳴警。四、白天、夜晚輪流值班，嚴(yán)禁離崗，對(duì)酒后上崗的人謝絕入內(nèi)。二、對(duì)進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)人和車輛嚴(yán)禁攜帶材物出門，材料只準(zhǔn)進(jìn)不準(zhǔn)出，特殊情況，須項(xiàng)目部開出通行證方可。確保本工程項(xiàng)目順利竣工驗(yàn)收。八、本棟號(hào)夜晚加班或澆筑混凝土，棟號(hào)負(fù)責(zé)人必須自始至終在現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，做到工完場(chǎng)清，并檢查關(guān)閉施工用電方可下班。六、本項(xiàng)目竣工驗(yàn)收交付使用后，評(píng)出棟號(hào)前三名，安全、進(jìn)度、質(zhì)量第一名獎(jiǎng)現(xiàn)金1萬元；第二名獎(jiǎng)現(xiàn)金8仟元；第三名獎(jiǎng)現(xiàn)金5仟元，達(dá)不到優(yōu)良工程的棟號(hào)罰現(xiàn)金1萬元。五、棟號(hào)與棟號(hào)之間，發(fā)揚(yáng)比、學(xué)、趕、幫的精神，團(tuán)結(jié)一致，互幫互學(xué)，相互促進(jìn)。三、有權(quán)處罰違章、違紀(jì)、破壞安全生產(chǎn)、文明施工、質(zhì)量安全、安全技術(shù)的一切不法行為。八、單棟號(hào)負(fù)責(zé)人一、棟號(hào)負(fù)責(zé)人，在項(xiàng)目經(jīng)理和現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本棟號(hào)的一切事宜。七、要勤看、勤查、勤收，發(fā)現(xiàn)各班組有浪費(fèi)現(xiàn)象，開罰單處理或采取其它補(bǔ)救措施。五、倉(cāng)庫(kù)材料要分類堆放，哪種材料在哪里要心中有數(shù)，需要需拿不耽誤時(shí)間。三、配合材料員，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料，認(rèn)真點(diǎn)清數(shù)目，是否為劣質(zhì)材料。二、做到賬目清楚，入庫(kù)，出庫(kù)，結(jié)存，有月報(bào)表，倉(cāng)庫(kù)材料做到不損壞，不被盜，不浪費(fèi)。六、要保證各種驗(yàn)收資料的正確性，各個(gè)分部、分項(xiàng)工程，首先得看資料是否合格，同時(shí)要保證檔案館的資料驗(yàn)收合格，為本工程竣工驗(yàn)收提供最好的資料。五、各項(xiàng)記錄表格要反應(yīng)真實(shí)情況，施工日記不許隔天。三、配合質(zhì)檢員及時(shí)準(zhǔn)確做好隱蔽工程檢查、驗(yàn)收記錄和登記，做好質(zhì)量安全事故處理調(diào)查記錄，負(fù)責(zé)辦理好分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收單的各方簽證工作。六、資料員一、保證所有與質(zhì)量有關(guān)的文件和資料處理受控狀態(tài)，各使用場(chǎng)所能獲得所需文件的有效版本，防止使用失效和作廢文件。九、嚴(yán)格控制材料浪費(fèi)，對(duì)各班組浪費(fèi)材料的現(xiàn)象，加倍處罰。八、材料進(jìn)場(chǎng)要有入庫(kù)單，出場(chǎng)有出庫(kù)單，進(jìn)出有人簽字，每月定期向項(xiàng)目經(jīng)理作材料報(bào)表。六、及時(shí)掌握市場(chǎng)信息，控制材料成本核算。四、掌握施工進(jìn)度，做好材料的分批采購(gòu)，每月定期向單位書面匯報(bào)材料的 耗用和儲(chǔ)備情況。二、熟悉各種材料的規(guī)格和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)場(chǎng)材料除應(yīng)有的出產(chǎn)說明書或材料合格證件，還必須經(jīng)對(duì)原材料進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)不合格的材料，立即退貨。八、把好質(zhì)量關(guān)，當(dāng)好項(xiàng)目部的質(zhì)量參謀，使整個(gè)工程項(xiàng)目質(zhì)量竣工驗(yàn)收順利完成。六、對(duì)工程質(zhì)量事故進(jìn)行分析，提出處理意見。四、提出工程質(zhì)量通病的防范措施，制訂新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證措施建議。二、嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量、規(guī)格、型號(hào)，監(jiān)督班組操作是否符合規(guī)程。四、質(zhì)檢員一、在項(xiàng)目經(jīng)理及現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)檢查督促施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量保證措施的落實(shí)。七、杜絕安全事故發(fā)生，出現(xiàn)事故，立即上報(bào)組織搶救，并參加調(diào)查，配合 處理。發(fā)現(xiàn)危及人身安全的嚴(yán)重情況，有權(quán)先停止作業(yè)，后向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。四、每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的重點(diǎn)安全防護(hù)進(jìn)行檢查，掌握好安全生成的重點(diǎn)部位，檢查各種防護(hù)設(shè)計(jì)，糾正違章指揮，違章作業(yè)，堅(jiān)持原則，按章處罰。二、配合施工員定期組織對(duì)施工隊(duì)的安全生產(chǎn)技術(shù)交底，做到檢查有記錄，隱蔽有整改措施。爭(zhēng)取優(yōu)質(zhì)工程。十一、耐心細(xì)致的施工。九、不違規(guī)指揮、違章作業(yè)，對(duì)施工質(zhì)量定期檢查，控制在規(guī)范之內(nèi)。七、對(duì)因設(shè)計(jì)或其他因素引起的變更工程量，工程量的增減及時(shí)簽證，并調(diào)整施工部署。五、組織隱蔽工程和分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定，及各項(xiàng)驗(yàn)收檢測(cè)。三、按規(guī)范及施工工藝組織施工，保證施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工安全。二、施工員一、在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本工程的施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行全面的技術(shù)交底。保證圓滿完成本項(xiàng)目工程任務(wù)。增創(chuàng)文明工地。六、嚴(yán)格控制成本，為本項(xiàng)目提高效益。四、處理好甲方、監(jiān)理公司的關(guān)系，以及各職能部門的關(guān)系，保證工程能正常施工。三、施工安排要做到有條不紊。保質(zhì)、保量、保安全，按時(shí)完成本項(xiàng)目的工程任務(wù)。通過更改施工方案、增加人、材、機(jī)的投入等措施，在保證費(fèi)用投入較少的前提下，壓縮關(guān)鍵線路上的工作時(shí)間，保證項(xiàng)目進(jìn)度的正常進(jìn)行。每日實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度出現(xiàn)偏差時(shí)，各專業(yè)工程師要及時(shí)發(fā)現(xiàn)原因、分析原因，將偏差情況與出現(xiàn)偏差的原因及分析情況上報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理，由生產(chǎn)經(jīng)理根據(jù)出現(xiàn)偏差的原因，制定正確的糾偏措施。對(duì)施工中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)分析做出處理意見，處理不了的及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理，由生產(chǎn)經(jīng)理根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行處理。各相關(guān)專業(yè)工程師對(duì)審批完成的進(jìn)度計(jì)劃負(fù)主要責(zé)任。根據(jù)審批完成的季度、月度進(jìn)度計(jì)劃，由項(xiàng)目總工于每周周日生產(chǎn)例會(huì)前，編制周進(jìn)度計(jì)劃及日進(jìn)度計(jì)劃。第四篇：項(xiàng)目部工期責(zé)任制福萊山公園景觀塔及附屬工程項(xiàng)目部工期責(zé)任制本制度根據(jù)項(xiàng)目總工期及中建總公司企業(yè)管理辦法相關(guān)規(guī)定，由項(xiàng)目經(jīng)理制定，由生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的項(xiàng)目工程部負(fù)責(zé)執(zhí)行。上班前對(duì)所有機(jī)具設(shè)備，防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取整改措施，及時(shí)消除安全隱患。支持班組安全員工作，及時(shí)采納安全員的正確意見，發(fā)動(dòng)全組職工共同搞好安全生產(chǎn)。聽從專職安全員的指導(dǎo)，接受改進(jìn)措施，教育全班職工堅(jiān)守崗 位，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程和制度，做好上下班的交接工作和自檢工作。班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制組織本班組職工學(xué)習(xí)安全規(guī)程和制度，檢查執(zhí)行情況，在任何 情況下，均不得違章蠻干，不得擅自動(dòng)用機(jī)械，電器，腳手架等設(shè)備。嚴(yán)格按國(guó)家有關(guān)安全規(guī)程，規(guī)范要求把關(guān)，發(fā)現(xiàn)材料和施工 、參加安全會(huì)議，積極提出安全合理化建議。參與制訂項(xiàng)目工程的安全管理目標(biāo)，配合安全員做好日常安 全管理工作。質(zhì)檢員安全生產(chǎn)責(zé)任制遵守建筑工程安全生產(chǎn)法令、法規(guī)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防 為主”的方針，認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。參加安全會(huì)議，積極提出合理化建議。對(duì)施工需要的勞動(dòng)防護(hù)用品和安全設(shè)施所用材料應(yīng)納入計(jì)劃 及時(shí)供應(yīng)。材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制采購(gòu)所有勞動(dòng)用品和安全生產(chǎn)防護(hù)物品時(shí)必須到有關(guān)部門認(rèn) 可的有資質(zhì)的生產(chǎn)廠家和指定網(wǎng)點(diǎn)購(gòu)買。1參加公司的安全活動(dòng)和政府部門的各類培訓(xùn)，定期組織消 防演練工作。1做好節(jié)假日的安全教育和各工種換崗教育，并記錄在案。檢查勞動(dòng)防護(hù)用具和安全防護(hù)服裝的質(zhì)量，反饋