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正文內(nèi)容

2009學(xué)校總務(wù)處工作計劃(參考版)

2024-10-28 22:19本頁面
  

【正文】 加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念,增強(qiáng)服務(wù)意識。加強(qiáng)校產(chǎn)管理工作。抓好綠化管理工作。,如體操比賽,運(yùn)動會,家長會,校內(nèi)外開展的一系列活動,后勤人員必須提前準(zhǔn)備,做好各項工作的后勤保障。對發(fā)現(xiàn)的問題及時做好處理和反饋。遇事能做的隨時處理不拖拉。,進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。(二)提高服務(wù)意識,進(jìn)一步樹立后勤為教學(xué)服務(wù)的思想,后勤服務(wù)是繁瑣而又平凡的工作,后勤服務(wù)的好壞影響到整個學(xué)校教學(xué)工作的發(fā)展,總務(wù)工作是學(xué)校工作的基本保障。通過加強(qiáng)思想政治教育,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象。通過學(xué)習(xí)政策法規(guī),學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,提高管理人員自身素質(zhì)。最新學(xué)??倓?wù)處工作計劃范文合集6一、指導(dǎo)思想本學(xué)期總務(wù)后勤工作以管好校產(chǎn)為重點,始終堅持“為教學(xué)服務(wù),為師生服務(wù)”的原則,樹立“以人為本,服務(wù)育人”的宗旨,認(rèn)真做好后勤服務(wù)、財務(wù)管理、物資設(shè)備管理、環(huán)境衛(wèi)生管理等各項工作??倓?wù)處一定會和其他各職能部門相互協(xié)調(diào),做好各項工作,同時繼續(xù)做好學(xué)校與各個處室的協(xié)調(diào)工作,保證學(xué)校教學(xué)工作正常進(jìn)行。學(xué)校工作做得再好,但如果出現(xiàn)安全問題,便會影響教學(xué),影響我校在社會上的聲譽(yù),安全重于泰山,要堅決杜絕安全事故。繼續(xù)落實學(xué)校綜合治理工作,在新學(xué)期開學(xué)前全面檢修全校水電線路,及時解除存在隱患。負(fù)責(zé)指導(dǎo)學(xué)校公共財產(chǎn)、公共設(shè)施的管理、維護(hù)和調(diào)配,提高校產(chǎn)的利用率。規(guī)范物品采購的流程。如筆芯、復(fù)印紙張、油墨、辦公用品等。四、校產(chǎn)管理對學(xué)校新增的財產(chǎn)進(jìn)行登記、造冊,強(qiáng)化財產(chǎn)管理,使學(xué)校財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,明細(xì)化,專業(yè)化,嚴(yán)防學(xué)校財產(chǎn)的流失。三、校園美化工作優(yōu)美的環(huán)境能提高人的素質(zhì),努力創(chuàng)建優(yōu)美的校園環(huán)境,進(jìn)一步凈化校園、美化校園,綠化校園。定期對學(xué)校的校舍、電器進(jìn)行安全檢查工作,確保師生的生命安全,并將檢查記錄匯總起來,發(fā)現(xiàn)問題及時維修。二、堅持做好后勤服務(wù)常規(guī)工作開學(xué)初,確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時發(fā)放到位,教師教學(xué)、辦公用品到位,使教學(xué)工作正常開展。全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力增強(qiáng)服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,把優(yōu)質(zhì)高效的后勤服務(wù)工作作風(fēng)落到實處,使后勤工作在制度化、規(guī)范化、高效化方面有新突破,再上新臺階。最新學(xué)??倓?wù)處工作計劃范文合集5總務(wù)處以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo),在學(xué)校校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步明確“服務(wù)于教學(xué),服務(wù)于師生”的原則。主動、積極配合其他部門完成學(xué)校的日常工作。同時要求醫(yī)務(wù)室做好宣傳,對流行的疾病,不僅要做好預(yù)防、消毒、宣傳工作,而且還要做好登記、跟蹤工作。考核。做好學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生工作a、做好學(xué)校的綠化環(huán)境工作。及時處理問題、反饋問題,對每天上報的維修,要求在最短的時間內(nèi)完成(沒有完成的需說明原因),提高服務(wù)意識。學(xué)校設(shè)備、設(shè)施的改造完善為教學(xué)及教師與學(xué)生生活改造完善條件,提前計劃和落實學(xué)校的改建與修繕工程,利用暑假改建必須完成的大工程,利用周末或平時處理好常規(guī)的修繕工程,固定資產(chǎn)的管理使用加強(qiáng)學(xué)校財產(chǎn)及班級財產(chǎn)的管理,開學(xué)前做好登記與存檔,由阿芳負(fù)責(zé)每月一次核對,學(xué)期結(jié)束核查,并將結(jié)果上報學(xué)校,作為班主任考核內(nèi)容之一,對故意損壞學(xué)校財產(chǎn)的班級及個人,嚴(yán)格處理,要求賠償,還要班主任核實原因,通過實例,抓住契機(jī),對學(xué)生起到教育引導(dǎo)作用。對班級財產(chǎn)由專人進(jìn)行檢查。六、主要工作保障教育教學(xué)正常進(jìn)行所需的物資。強(qiáng)化考核力度,強(qiáng)化執(zhí)行力。按制度安排。進(jìn)一步完善后勤人員的崗位制,從學(xué)校工作需要出發(fā),定崗、定位使每個員工都有明確的工作崗位和工作職責(zé),分工明確,但同時又能做到統(tǒng)籌兼顧。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)、總結(jié)、相互交流,提高管理人員和工作人員自身素質(zhì)。重點跟蹤:貨源的監(jiān)督與檢查。對食堂食品原料的全面檢查、核查。具體落實:監(jiān)督、檢查飯?zhí)眯l(wèi)生設(shè)施,衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施,特別是消毒設(shè)備、設(shè)施。切實提高伙食質(zhì)量。對食堂食品從采購到制作進(jìn)行全過程監(jiān)督管理。定期檢查及時公布,及時整改。校產(chǎn)管理、消防、運(yùn)動設(shè)施安全:開展定期、常規(guī)性的檢查、做好記錄和存檔,并責(zé)任到人,認(rèn)真完成開學(xué)初的學(xué)校安全排查、自查報告,對房屋(重點飯?zhí)?、用電、用電設(shè)備,電路老化、消防設(shè)施、樓梯通道等方面,進(jìn)行安全隱患排查,發(fā)現(xiàn)問題及時添置、整改或上報學(xué)校整改建議。重點關(guān)注:安全是底線,落實好學(xué)生在校車上的、言行、文明管理。把學(xué)生安全放在第一位,教育、幫助、關(guān)心、關(guān)注每一位坐校車學(xué)生,讓學(xué)生放心、讓家長滿意。校車安全:加強(qiáng)校車安全的各種檔案資料的存檔管理,包括與司機(jī)簽訂責(zé)任制,始終把校車安全放在總務(wù)后勤的重中之重的位置。重點突破:重視個人儀表與形象,重點落實。站好崗,做好門衛(wèi)登記,加強(qiáng)溝通能力,高能、高效處理事務(wù),注重個人形象建設(shè),重視個人業(yè)務(wù)能力的提升。要求保安嚴(yán)格落實保安崗位制度,始終把安全放在第一位。打造和諧的溫馨的團(tuán)隊,樹立典范,提升員工主人翁意識及責(zé)任意識,積極工作、快樂生活。注重細(xì)節(jié),沒有盡量做得更好!灌輸后期之譽(yù)意識(沒有安排的事主動去做、人等事,而不是事等人)等事后服務(wù)。從而把工作做的更好。部門責(zé)任到人,充分發(fā)揮部門負(fù)責(zé)人的管理職能。制度管理與人文管理兩手一起抓,制度面前人人平等,統(tǒng)一的準(zhǔn)則來規(guī)范每個員工的行為。三、學(xué)期工作主題詞:超前意識、重點突破、細(xì)化流程。關(guān)心、關(guān)注后勤每一位成員。加強(qiáng)學(xué)校財產(chǎn)、公共設(shè)施的維護(hù)與管理。加強(qiáng)后勤人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及工作總結(jié)與交流。注重細(xì)節(jié),不斷提升工作質(zhì)量和品味。有重點,有突破。常規(guī)工作進(jìn)一步優(yōu)化,簡繁增效。為創(chuàng)造一個綠化、和諧的校園而努力.。使后勤工作在規(guī)范化、制度化科學(xué)化方面再有新突破,在上新臺階。為教育教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)。處理好周邊關(guān)系。堅持勤儉辦學(xué),嚴(yán)格財務(wù)管理、嚴(yán)格把好日常經(jīng)費(fèi)使用關(guān),杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生、在經(jīng)費(fèi)使用上,從學(xué)校實際出發(fā),做好校長參謀,嚴(yán)格核算,做到合理開支,統(tǒng)籌兼顧,保證重點,嚴(yán)守財務(wù)制度,辦事堅持廉潔奉公。加強(qiáng)疾病預(yù)防工作,對季節(jié)性的疾病,后勤早做準(zhǔn)備,做好消毒工作,預(yù)防在先(教學(xué)區(qū)每周一次,消毒,學(xué)生公寓每周兩次)。做好學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生工作a、做好學(xué)校的綠化環(huán)境工作。及時處理問題、反饋問題,對每天上報的維修,要求在最短的時間內(nèi)完成(沒有完成的需說明原因),提高服務(wù)意識。學(xué)校設(shè)備、設(shè)施的改造完善為教學(xué)及教師與學(xué)生生活改造完善條件,提前計劃和落實學(xué)校的改建與修繕工程,利用暑假改建必須完成的大工程,利用周末或平時處理好常規(guī)的修繕工程,固定資產(chǎn)的管理使用加強(qiáng)學(xué)校財產(chǎn)及班級財產(chǎn)的管理,開學(xué)前做好登記與存檔,由阿芳負(fù)責(zé)每月一次核對,學(xué)期結(jié)束核查,并將結(jié)果上報學(xué)校,作為班主任考核內(nèi)容之一,對故意損壞學(xué)校財產(chǎn)的班級及個人,嚴(yán)格處理,要求賠償,還要班主任核實原因,通過實例,抓住契機(jī),對學(xué)生起到教育引導(dǎo)作用。對班級財產(chǎn)由專人進(jìn)行檢查。六、主要工作保障教育教學(xué)正常進(jìn)行所需的物資。強(qiáng)化考核力度,強(qiáng)化執(zhí)行力。按制度安排。進(jìn)一步完善后勤人員的崗位制,從學(xué)校工作需要出發(fā),定崗、定位使每個員工都有明確的工作崗位和工作職責(zé),分工明確,但同時又能做到統(tǒng)籌兼顧。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)、總結(jié)、相互交流,提高管理人員和工作人員自身素質(zhì)。重點跟蹤:貨源的監(jiān)督與檢查。對食堂食品原料的全面檢查、核查。具體落實:監(jiān)督、檢查飯?zhí)眯l(wèi)生設(shè)施,衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施,特別是消毒設(shè)備、設(shè)施。切實提高伙食質(zhì)量。對食堂食品從采購到制作進(jìn)行全過程監(jiān)督管理。定期檢查及時公布,及時整改。校產(chǎn)管理、消防、運(yùn)動設(shè)施安全:開展定期、常規(guī)性的檢查、做好記錄和存檔,并責(zé)任到人,認(rèn)真完成開學(xué)初的學(xué)校安全排查、自查報告,對房屋(重點飯?zhí)茫⒂秒?、用電設(shè)備,電路老化、消防設(shè)施、樓梯通道等方面,進(jìn)行安全隱患排查,發(fā)現(xiàn)問題及時添置、整改或上報學(xué)校整改建議。重點關(guān)注:安全是底線,落實好學(xué)生在校車上的、言行、文明管理。把學(xué)生安全放在第一位,教育、幫助、關(guān)心、關(guān)注每一位坐校車學(xué)生,讓學(xué)生放心、讓家長滿意。校車安全:加強(qiáng)校車安全的各種檔案資料的存檔管理,包括與司機(jī)簽訂責(zé)任制,始終把校車安全放在總務(wù)后勤的重中之重的位置。注重外表形象同時。把優(yōu)質(zhì)的服務(wù)意識牢記心頭。五、工作重點:(一)仍把安全工作放在工作的首位門衛(wèi)安全:關(guān)注師生安全,尤其是學(xué)生出入安全。提高服務(wù)意識和質(zhì)量。收集工作中的一些案例,共同分享、交流總結(jié),不斷提高生活老師及員工的工作能力。督促、引導(dǎo)、激勵他們的工作,使其成為自己的得力助手。關(guān)心、激勵員工,使其以校為家,主動積極工作。四、總務(wù)工作愿景樹立二線同樣是一線的意識,著重個人形象,重視學(xué)校形象,樹立學(xué)校品牌。調(diào)動員工積極因素,促進(jìn)團(tuán)隊和諧穩(wěn)定發(fā)展。不斷改善和美化環(huán)境,開源節(jié)流。進(jìn)一步提升后勤員工責(zé)任意識、服務(wù)意識和工作水平。細(xì)化工作流程,嚴(yán)格考核制度,加大后勤人員執(zhí)行力的力度。站在學(xué)校物質(zhì)文化建設(shè)的高度,加強(qiáng)后勤人員的文化、業(yè)務(wù)培訓(xùn)。從全局出發(fā),前瞻系統(tǒng)地統(tǒng)籌和安排工作。二、本學(xué)年工作思路本學(xué)期學(xué)??倓?wù)工作,著重提前意識,將工作做實、做優(yōu)。為師生創(chuàng)造一個良好的工作,學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理,落實和堅持后勤人員的培訓(xùn),全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力增強(qiáng)安全意識、服務(wù)意識、精品意識,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。最新學(xué)??倓?wù)處工作計劃范文合集3一、指導(dǎo)思想以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo),緊緊圍繞學(xué)校工作中心。堅持財務(wù)制度,嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律。高度重視安全衛(wèi)生防范工作,充分發(fā)揮全員管理的作用。三、工作舉措:充分利用暑期對校產(chǎn)作一次必要的修理與整理,積極做好校產(chǎn)維護(hù)工作。學(xué)校各部門、班級等提出的報修,要求在最短的時間內(nèi)做好維修,并作好記錄。完善“每日巡視制度”總務(wù)主任對學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、安全、維修、設(shè)備使用等進(jìn)行每日巡視,并做好相關(guān)記錄。要多思考、多學(xué)習(xí)、多聽反映、多聽意見。進(jìn)一步健全總務(wù)人員的崗位責(zé)任制,要從學(xué)校工作需要出發(fā)定崗、定責(zé),使每一個人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé),做到事事有人管,事事有人干,事事有落實。通過學(xué)習(xí)政策法規(guī),學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,提高管理人員自身素質(zhì);掌握一定技能、提高管理水平;通過加強(qiáng)思想政治教育,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象;通過按時參加學(xué)校安排的各項學(xué)習(xí),了解社會動態(tài),了解學(xué)校工作中心和工作要求,為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。最新學(xué)校總務(wù)處工作計劃范文合集2一、指導(dǎo)思想本學(xué)期總務(wù)后勤工作以管好校產(chǎn)為重點,始終堅持“為教學(xué)服務(wù),為師生服務(wù)”的原則,樹立“以人為本,服務(wù)育人”的宗旨,認(rèn)真做好后勤服務(wù)、財務(wù)管理、物資設(shè)備管理、環(huán)境衛(wèi)生管理等各項工作??倓?wù)處一定會和其他各職能部門相互協(xié)調(diào),做好各項工作,同時繼續(xù)做好學(xué)校與各個處室的協(xié)調(diào)工作,保證學(xué)校教學(xué)工作正常進(jìn)行。學(xué)校工作做得再好,但如果出現(xiàn)安全問題,便會影響教學(xué),影響我校在社會上的聲譽(yù),安全重于泰山,要堅決杜絕安全事故。繼續(xù)落實學(xué)校綜合治理工作,在新學(xué)期開學(xué)前全面檢修全校水電線路,及時解除存在隱患。負(fù)責(zé)指導(dǎo)學(xué)校公共財產(chǎn)、公共設(shè)施的管理、維護(hù)和調(diào)配,提高校產(chǎn)的利用率。規(guī)范物品采購的流程。如筆芯、復(fù)印紙張、油墨、辦公用品等。四、校產(chǎn)管理對學(xué)校新增的財產(chǎn)進(jìn)行登記、造冊,強(qiáng)化財產(chǎn)管理,使學(xué)校財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,明細(xì)化,專業(yè)化,嚴(yán)防學(xué)校財產(chǎn)的流失。三、校園美化工作優(yōu)美的環(huán)境能提高人的素質(zhì),努力創(chuàng)建優(yōu)美的校園環(huán)境,進(jìn)一步凈化校園、美化校園,綠化校園。定期對學(xué)校的校舍、電器進(jìn)行安全檢查工作,確保師生的生命安全,并將檢查記錄匯總起來,發(fā)現(xiàn)問題及時維修。二、堅持做好后勤服務(wù)常規(guī)工作開學(xué)初,確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時發(fā)放到位,教師教學(xué)、辦公用品到位,使教學(xué)工作正常開展。全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力增強(qiáng)服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,把優(yōu)質(zhì)高效的后勤服務(wù)工作作風(fēng)落到實處,使后勤工作在制度化、規(guī)范化、高效化方面有新突破,再上新臺階。第五篇:最新學(xué)??倓?wù)處工作計劃最新學(xué)??倓?wù)處工作計劃范文合集6篇最新學(xué)校總務(wù)處工作計劃范文合集1總務(wù)處以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo),在學(xué)校校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步明確“服務(wù)于教學(xué),服務(wù)于師生”的原則。20xx年六月份,開展安全教育宣傳活動、安全工作調(diào)查。特別對學(xué)校特別對學(xué)校食堂,學(xué)生宿舍樓進(jìn)行全面嚴(yán)格的檢查,確保師生的安全。20xx年三月份,修補(bǔ)校園綠化帶,進(jìn)行安全防范工作。20xx年元月,進(jìn)行全校校產(chǎn)清查登記。十月至十一月份,修建學(xué)生宿舍樓廁所,硬化綜合樓至廁所130米的人行道。三、具體工作安排八月檢查和維修教學(xué)用具,保證教育教學(xué)順利進(jìn)行,維修學(xué)校圍墻及擋土墻。堅持各項財務(wù)管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)審批手續(xù)。進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)管理,精打細(xì)算,節(jié)約開支。無隱患,無重大事故的發(fā)生。嚴(yán)格后勤管理,確保學(xué)校的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。圍繞教育教學(xué)這個中心,搞好兩個服務(wù):一是搞好教育教學(xué)服務(wù);二是搞好師生生活的服務(wù)。,團(tuán)結(jié)合作,不斷提高烹調(diào)業(yè)務(wù)水平,不斷改善伙食水平,做好防毒檢查工作,使師生吃得衛(wèi)生,吃得滿意。,衛(wèi)生知識的宣傳與普及工作,健全師生健康檔案。協(xié)作工會做好教工之家的基建工作,爭取在34月份能為教師提供活動的場所。定期檢查各種建筑物和防火用電安全,搞好各種維修,保證校舍安全,完整和美觀。后勤人員應(yīng)常常樹立“服務(wù)”意識,為學(xué)校的教育,教學(xué)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。最新學(xué)??倓?wù)處工作計劃參考范文5總務(wù)處全體人員在校長的親自帶領(lǐng)下,本著勤勤懇懇,踏踏實實,全心全意為教師,教學(xué)服務(wù)的宗旨,在新的一年,我們要繼續(xù)拓寬后勤服務(wù)的范圍,提高服務(wù)質(zhì)量,以教師滿意為基礎(chǔ),學(xué)生滿意為目標(biāo),改善辦學(xué)條件,樹
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