【正文】 立服務(wù)意識，創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)，工作，生活環(huán)境。（3）做好放假前一切準(zhǔn)備工作。一月份（1）學(xué)期結(jié)束工作。（2）做好校園綠化管理工作。（4）巡視校園，并做好記載。（2）做好校園綠化管理工作。（4）巡視校園，并做好記載。（2）日常用品的添置、發(fā)放、維修工作。（7）做好校園綠化工作。（5）慶祝教師節(jié)準(zhǔn)備工作。（3）檢修水電、課桌椅設(shè)施。五、具體安排九月份（1）統(tǒng)計、采購各項(xiàng)辦公用品、教學(xué)用品、清衛(wèi)工具等。切實(shí)抓好周邊商店食品衛(wèi)生安全工作。四、狠抓安全管理工作學(xué)期初、對校舍進(jìn)行一次全面性的安全檢查，重點(diǎn)是用電安全，定期檢查用電線路的破損情況，對老化的電線進(jìn)行更換。要求老師和學(xué)生隨手關(guān)燈、關(guān)水龍頭，這樣在確保安全的情況下，又做到不浪費(fèi)，節(jié)約資源。（1）抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作。重視校園花草管理，適時抓好除草、施肥、治蟲、修剪、整形各環(huán)節(jié)的工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理。開學(xué)初對各班教室財產(chǎn)進(jìn)行登記，與班主任簽訂學(xué)校財產(chǎn)責(zé)任書。（二）切實(shí)抓好后勤常規(guī)管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量加強(qiáng)學(xué)校的財物管理，尤其是學(xué)校財產(chǎn)的管理。在學(xué)校校長室的正確三、主要工作及措施（一）強(qiáng)化后勤管理，努力提高自身素質(zhì)。二、工作目標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)下，通過學(xué)校后勤人員的共同努力，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展近年來取得的工作成果，不斷健全和完善后勤工作方面的各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)的過程管理，同時加大檢查力度，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)。最新學(xué)?？倓?wù)處工作計劃參考范文4一、指導(dǎo)思想計劃為指導(dǎo)，在學(xué)校校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)以學(xué)校工作下，認(rèn)真學(xué)習(xí)全面貫徹縣局會議精神，進(jìn)一步明確學(xué)校工作教書育人、管理育人、服務(wù)育人的辦學(xué)方向。(3)加強(qiáng)檢查監(jiān)督和民主管理，經(jīng)常到食堂檢查服務(wù)態(tài)度，衛(wèi)生情況、伙食的數(shù)量和質(zhì)量、就餐情況、發(fā)現(xiàn)問題及時表揚(yáng)先進(jìn)，批評后進(jìn)。(2)依據(jù)食堂管理制度，加強(qiáng)食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督。抓好食堂管理工作。(6)建立執(zhí)行請購、審批、報銷、領(lǐng)用制度，規(guī)范物流過程控制，強(qiáng)化行政倉庫管理。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。(3)嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化，充分發(fā)揮教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用，嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。維修完畢，由報修人負(fù)責(zé)驗(yàn)收簽字。(1)進(jìn)一步完善學(xué)校校產(chǎn)管理制度，增強(qiáng)師生對校產(chǎn)的愛護(hù)意識。(5)認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好各項(xiàng)后勤(門衛(wèi)、衛(wèi)生保潔、食堂、校舍)常規(guī)管理工作。(3)經(jīng)常檢查場地、設(shè)施和各處室中的電器、線路、裝置、設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時解決隱患，切實(shí)做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。完善應(yīng)急預(yù)案制度和管理措施，實(shí)行主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，各條線領(lǐng)導(dǎo)分塊抓，全體教工共同參與的管理模式。三、抓好重點(diǎn)工作重點(diǎn)抓好學(xué)校安全工作。(3)切實(shí)加強(qiáng)各功能教室、活動室的管理，充分發(fā)揮各功能教室、活動室的作用。(1)20xx年根據(jù)縣局要求對學(xué)校教學(xué)樓東兩排D級教師宿舍進(jìn)行拆除，同時為了學(xué)校師生的安全，在縣局大力支持下，在學(xué)校原有圍墻的基礎(chǔ)上進(jìn)上步完善，形成全封閉校園。(4)完善物品采購制度，根據(jù)采購物品的價值大小，做好采購審批制度及物品的驗(yàn)收歸庫工作。(2)對各項(xiàng)工作都能做到有安排、有檢查、有落實(shí)，及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，糾正偏差，不斷提升后勤服務(wù)工作的檔次和水平。加強(qiáng)制度建設(shè)。對發(fā)現(xiàn)的問題及時做好處理和反饋。堅持多上門、多服務(wù)、服好務(wù)。要多思考、多學(xué)習(xí)、多聽反映、多聽意見。(2)進(jìn)一步健全后勤人員的崗位責(zé)任制，要從學(xué)校工作需要出發(fā)定崗、定責(zé)，使每一個人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé)，做到事事有人管，事事有人干，事事有記錄，事事有落實(shí)。通過加強(qiáng)思想政治教育，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象。通過學(xué)習(xí)政策法規(guī)，學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，提高后勤人員自身素質(zhì)。(二)加強(qiáng)建設(shè)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。負(fù)責(zé)學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生保潔等工作的監(jiān)督與規(guī)劃管理。負(fù)責(zé)制定學(xué)校各類維修計劃，受理校內(nèi)各種維修項(xiàng)目的申請經(jīng)費(fèi)預(yù)算和任務(wù)。通過建設(shè)和加強(qiáng)后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調(diào)動后勤工作的積極性，確保后勤服務(wù)工作更上一層樓。做好“兩個”服務(wù)：做好教育教學(xué)服務(wù)工作，做好師生生活服務(wù)工作。對學(xué)期初統(tǒng)一發(fā)放的辦公用品、班級清掃工具等實(shí)行承包管理，誰損壞誰負(fù)責(zé)。（四）物盡其用，發(fā)揮設(shè)備功能為使學(xué)?，F(xiàn)有設(shè)備發(fā)揮最大效益，在鼓勵使用的同時，還需加強(qiáng)管理，對使用情況、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要進(jìn)行嚴(yán)格登記，避免不必要的人為損壞遺失等。嚴(yán)格領(lǐng)物審批制度。包括：辦公用品、清潔衛(wèi)生用品、勞動工具等。各部門報物資需求計劃，教后勤處匯總，報校長審批，后勤部門按審批后的項(xiàng)目內(nèi)容進(jìn)行組織采購。固定資產(chǎn)購置。做好冬季供暖前的準(zhǔn)備工作，確保及時供暖。每晚后勤值班人員要對校園進(jìn)行巡查，確保師生安全。（二）常抓不懈，提高安全防患意識加強(qiáng)校園巡視，對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的宿舍、劍舞、體育器材等做及時徹底的維修、排除。做好開學(xué)前衛(wèi)生辦公用品的購置發(fā)放工作；做好學(xué)校安全保衛(wèi)工作。財務(wù)開支方面，嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格采購、進(jìn)出庫手續(xù)，健全規(guī)章制度，防止學(xué)校的校產(chǎn)物資的浪費(fèi)和流失，對大宗物品的采購、工程實(shí)行招標(biāo)制度?？朔亸埨速M(fèi)現(xiàn)象，做到物盡其用，一物多用，提高校產(chǎn)和設(shè)備的利用率。要求總務(wù)工作人員在思想作風(fēng)上要廉潔自律，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識，提高服務(wù)質(zhì)量，使我校的后勤管理有特色、上水平。最新學(xué)?？倓?wù)處工作計劃參考范文2一、指導(dǎo)思想總務(wù)處堅持為學(xué)校教學(xué)、為全體師生服務(wù)的宗旨，加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè)，在新的學(xué)期里要使后勤工作人員崗位明確，責(zé)任清楚，盡職盡責(zé)。七、堅持做好衛(wèi)生室的門診工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持下，衛(wèi)生室每學(xué)期都配備一些師生常用的藥物，并堅持坐班為師生的小傷、小病解除煩惱，本學(xué)年接診人數(shù)達(dá)1000人次以上。五、常抓常見病的預(yù)防工作在三、四月份疾病流行期開展學(xué)生因病上報登記制度，嚴(yán)格掌握學(xué)生的健康狀態(tài)，及時在全校進(jìn)行宣傳教育，并要求全校各班級開窗通風(fēng)、換氣，發(fā)生疫情及時報告，杜絕傳染病在我校大規(guī)模地流行。利用校閉路電視播放衛(wèi)生知識，衛(wèi)生保健，自護(hù)自救等方面的宣傳錄像帶、VCD等，以直觀的形式，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，提高學(xué)生的衛(wèi)生意識和自我保護(hù)能力。三、學(xué)校健康教育工作根據(jù)我校實(shí)際，健康教育采取各學(xué)科滲透方式，提高學(xué)生的衛(wèi)生意識。一、認(rèn)真做好日常各項(xiàng)健康衛(wèi)生工作工作中我們始終將服務(wù)學(xué)生的思想放在首位，將學(xué)生的衛(wèi)生健康安全放在首位，今后，衛(wèi)生室將會更加優(yōu)質(zhì)高效地工作，要把對學(xué)生健康衛(wèi)生的關(guān)心和服務(wù)永遠(yuǎn)放在第一位，為培養(yǎng)優(yōu)秀的全面發(fā)展身心健康的接班人而努力。學(xué)?？倓?wù)后勤工作面廣量大事雜，但是我們有信心，在校長、支書的政群領(lǐng)導(dǎo)下，在老師們的支持配合下，我們能克服重重困難，排除種種不利因素，分清輕重緩急，辛勤工作，完成所有工作任務(wù)第四篇：最新學(xué)校總務(wù)處工作計劃參考最新學(xué)?？倓?wù)處工作計劃參考范文6篇最新學(xué)校總務(wù)處工作計劃參考范文1回顧一年來的工作，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我校的衛(wèi)生總體水平比去年有很大的提高。(四)、水電工作進(jìn)一步加強(qiáng)水電管理,要求規(guī)范操作,增強(qiáng)責(zé)任感,加大檢查力度,確保水電安全運(yùn)轉(zhuǎn),及時處理供電隱患及供水管道的跑冒滴漏現(xiàn)象,配合學(xué)校搞好用電檢查,同時號召學(xué)校各個部門各年級、各班級齊抓共管、群策群力,全體師生要牢固樹立節(jié)水節(jié)電的意識,嚴(yán)禁私拉亂接,杜絕長明燈、長流水,使每一度電每一滴水都物盡其用,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象及安全事故的發(fā)生。對學(xué)期初發(fā)放的各種物品及室內(nèi)設(shè)施責(zé)任到處室、年級、班級,誰丟失誰負(fù)責(zé),對學(xué)校桌椅、門窗等要及時檢查,并作好修理及登記工作,通過班主任對學(xué)生進(jìn)行愛護(hù)公物的教育,強(qiáng)化班級財產(chǎn)管理制度力爭把人為損耗降到最低程度。對按規(guī)定借出的物品要及時督促歸還。、加強(qiáng)校產(chǎn)管理進(jìn)一步完善購物、保管、維護(hù)、使用等財產(chǎn)保管制度,做到制度健全,職責(zé)分明,同時要抓好庫存物品的管理,減少庫存數(shù)量,避免積壓,做到精打細(xì)算,少花錢多辦事,庫房內(nèi)要物放有序,并做到防火防盜。多方聯(lián)系，爭取更多校園建設(shè)項(xiàng)目，徹底改變校園環(huán)境。牢固樹立全心全意為教師服務(wù)的思想,樹立”后勤為先”的意識和理念,分析各自崗位所服務(wù)對象的情況發(fā)展變化,對照新的要求和目標(biāo),努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,確?？倓?wù)整體保障能力的提高。學(xué)校各部門、班級等提出的報修,要求在最短的時間內(nèi)做好維修,并作好記錄。遇事能做的,隨時處理,不拖拉，完善“每周巡視制度”,總務(wù)處對學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、安全、校舍維修、設(shè)備使用等進(jìn)行每周巡視,并做好相關(guān)記錄。樹立后勤為教學(xué)第一線服務(wù)的思想,進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。(二)、提高服務(wù)意識,進(jìn)一步樹立后勤為教學(xué)服務(wù)的思想總務(wù)工作是學(xué)校管理的一個重要組成部分,后勤服務(wù)是繁瑣而又平凡的工作,后勤服務(wù)的好壞影響到整個學(xué)校教學(xué)工作的發(fā)展,總務(wù)工作是學(xué)校工作的基本保障。通過按時參加學(xué)校安排的各項(xiàng)學(xué)習(xí),了解社會動態(tài),了解學(xué)校工作中心和工作要求,為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。通過學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),掌握一定技能,提高管理水平。二、工作要點(diǎn)(一)、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高工作人員的個人素質(zhì)加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)。做到認(rèn)識到位、責(zé)任到位、措施到位、檢查到位。我們后勤部門決心在新的學(xué)期中，緊密團(tuán)結(jié)在校黨委、校長室周圍，把握機(jī)遇，努力奮進(jìn)，為匯中的明天作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。⑵平日維修原則上做到隨報隨修，并經(jīng)常巡查校園及時發(fā)現(xiàn)問題，及時采取措施解決。盡管學(xué)校規(guī)模大，而后勤人員數(shù)量少，想方設(shè)法為教工辦實(shí)事，千方百計為教職工排憂解難，努力辦好小賣部，為師生提供各種方便。通過各方面的齊心努力，以食堂改革為起點(diǎn)，邁好后勤社會化改革的第一步，提高食堂的管理水平和服務(wù)質(zhì)量，讓師生高興到食堂用膳。四制和食品衛(wèi)生法，確保不發(fā)生任何大小食品安全事故。⑸食堂要確保師生吃好、吃飽、吃暖，要采取各種辦法調(diào)配花式，特別是在保暖上下功夫，要控制出菜時間，堅決制止炒菜、湯菜冷冰冰。⑷對食堂環(huán)境衛(wèi)生、炊餐用具衛(wèi)生、食品衛(wèi)生作經(jīng)常性的常規(guī)檢查。⑵嚴(yán)格貨物采購入庫制度，未經(jīng)驗(yàn)收人簽字登記進(jìn)入食堂，概不認(rèn)帳。努力辦好食堂。維修上做到能修的則修，決不調(diào)換新的，做到少花錢多辦事，花小錢辦大事，不花錢也辦事。加強(qiáng)校產(chǎn)校具管理。平時及時結(jié)報費(fèi)用，票據(jù)上一定要有驗(yàn)收人、證明人、校長簽批三人簽字方可報銷。沒有校長室的通知，決不亂收一分錢。加強(qiáng)財務(wù)管理工作。通過學(xué)習(xí)、思想工作，讓他們安心于后勤工作，愛崗敬業(yè)，提高服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，讓大家都要有一種“匯中是我家”的觀念；其次，要有積極肯干、腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，要自覺、勤奮，要雷厲風(fēng)行；第三，要積極學(xué)習(xí)本崗位業(yè)務(wù)。要做好學(xué)校后勤工作，建設(shè)一支強(qiáng)有力的后勤隊(duì)伍十分必要。一、指導(dǎo)思想緊緊圍繞校長室提出的三大任務(wù)展開工作，面對創(chuàng)一流學(xué)校，創(chuàng)一流教學(xué)業(yè)績這樣光榮而艱巨的任務(wù)，全面貫徹落實(shí)校長室的工作意見，抓住為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)兩條線，團(tuán)結(jié)全體后勤人員奮發(fā)向上、開拓進(jìn)取，再創(chuàng)匯中后勤工作新輝煌。配合上級有關(guān)部門做好圍墻周界報警系統(tǒng)以及學(xué)校重點(diǎn)部位監(jiān)控系統(tǒng)的安裝和管理工作,提高學(xué)校安全保衛(wèi)的技術(shù)水平。各班主任要做好學(xué)生安全用電的教育,有損壞開關(guān)、插座、電扇調(diào)速器及時報告。安全保衛(wèi)工作:開展經(jīng)常性的檢查,在房屋、用電、消防樓梯及通道、消防器材等方面排查安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。常備物資實(shí)行定點(diǎn)定價采購制度,增加物品采購的透明度。在經(jīng)費(fèi)使用上,努力做到精打細(xì)算,少花錢,多辦事。應(yīng)該從入賬出賬做起,保證不出差錯,不出問題,經(jīng)得起物價、審計、財政等專業(yè)部門的審查,同時要求財會人員作好財務(wù)分析,給領(lǐng)導(dǎo)多提合理化建議。嚴(yán)格控制代管費(fèi)的支出,減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)。堅決杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。加強(qiáng)收費(fèi)管理,合理使用資金財務(wù)人員要嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行物價、財政、教育等主管部門確定的收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。全力以赴加強(qiáng)圖書館建設(shè)、努力做好圖書館和閱覽室達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作。有故障時工作人員要隨叫隨到,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。管好校舍校產(chǎn)是總務(wù)人員的重要職責(zé),在往年的工作基礎(chǔ)上進(jìn)行落實(shí)、規(guī)范、科學(xué)、創(chuàng)新,做到賬賬相符、賬物相符,同時做到賬務(wù)規(guī)范、手續(xù)規(guī)范、票據(jù)齊全。加大對校產(chǎn)校舍的定期及日常的檢查力度,隨時排查各建筑物及管道等設(shè)施的安全和使用隱患。對辦公用品的發(fā)放實(shí)行登記制,水電器材的維修實(shí)行按實(shí)領(lǐng)用、以舊換新、修舊補(bǔ)廢,明確責(zé)任,減少浪費(fèi)。盡最大的可能搞好學(xué)校的綠化、保潔、校園布置等工作,重點(diǎn)配合街道做好沿圍墻和行政樓后面空地的綠化工作,創(chuàng)設(shè)更優(yōu)美環(huán)境。牢固樹立全心全意為教師服務(wù)的思想,樹立“后勤為先”的意識和理念,分析各自崗位所服務(wù)對象的情況發(fā)展變化,對照新的要求和目標(biāo),努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,確?？倓?wù)整體保障能力的提高?？倓?wù)處的事務(wù)繁雜,崗位多,這就要求大多數(shù)是一人一崗,同時盡可能兼崗。三、主要工作進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度本學(xué)期將對原有規(guī)章制度重新審查、充實(shí)、完善,使之真正起到激勵約束和規(guī)范個人行為的作用,真正能用制度去管理人、教育人、評價人,對各項(xiàng)工作都能做到有安排、有檢查、有落實(shí),及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),糾正偏差,不斷提升后勤服務(wù)工作的檔次和水平。對發(fā)現(xiàn)的問題及時做好處理和反饋。要多思考、多學(xué)習(xí)、多聽反映、多聽意見。進(jìn)一步健全總務(wù)人員的崗位責(zé)任制,要從學(xué)校工作需要出發(fā)定崗、定責(zé),使每一個人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé),做到事事有人管,事事有人干,事事有落實(shí)。培養(yǎng)吃苦耐勞、任勞任怨的精神,樹立風(fēng)雨同舟的合作意識、永不