施工現(xiàn)場調度管理規(guī)定(參考版)
2024-10-28 22:16本頁面
【正文】 。每月組織一次進度檢查，對提前完成月度計劃并且質量合格的給與200500元/次的獎勵。夜間加班作業(yè)注意減少擾民，并保證作業(yè)環(huán)境的安全。以周計劃作為重點檢查的對象，進度計劃與實際計劃對比，一旦發(fā)現(xiàn)實際進度與計劃進度有偏差進度計劃控制人員必須認真尋找產(chǎn)生進度計劃偏差的原因，分析該偏差對后續(xù)工作和總工期的影響，及時調整施工計劃，并采取必要的措施確保進度計劃目標實現(xiàn)?？偘鼏挝粦e極協(xié)調各分包單位的工作，為各分包單位的進場施工提供幫助。各分包單位進場前應與總包單位就施工進度簽訂總包管理協(xié)議，總包單位對項目的總體進度計劃負責，分包工程的進度計劃應按施工總進度計劃中該項分包工程的開工、完工節(jié)點，編制分包工程進度計劃，安排好人員、材料、設備、交叉作業(yè)、成品保護、專項驗收等。時刻關注天氣預報，在雨雪天氣來臨之前采取必要的搶工，在雨雪天氣時安排室內作業(yè)，保證工期按計劃完成，保證人員不閑置。按時對大型施工機械設備保養(yǎng)和檢測，防止因施工機械突然損壞造成的人員窩工和進度的延誤。提前確定施工班組，簽訂勞務合同，提前聯(lián)系機械租賃公司簽訂機械租賃合同或購買機械設備，提前準備購買施工材料，保證施工現(xiàn)場有足夠的儲備材料。提前編制資源需求計劃。對施工方案及施工圖紙?zhí)崆皩W習和熟悉，防止施工準備和技術指導不到位，耽誤施工進度。編制的總進度計劃要比合同工期有足夠的富余，防止施工過程中的不可預測事件對工期的影響。施工單位應建立項目進度控制的組織管理體系，在組織結構中應有專門的工作部門和符合進度控制崗位資格的專人負責進度控制工作，并負責確定項目進度目標、編制進度計劃、定期檢查進度計劃的執(zhí)行情況、制定進度計劃的糾偏措施、組織協(xié)調各班組的進度及適當?shù)恼{整進度計劃。三、進度管理施工單位應在開工前依據(jù)施工合同、設計圖紙、水文氣象資料等編制施工總進度計劃（總進度計劃分別編制橫道圖和雙代號網(wǎng)絡圖，并確定關鍵線路）。項目各施工班長按圖施工，質量優(yōu)良的，項目部可以對其表揚或發(fā)放獎金。施工現(xiàn)場遵循“誰施工、誰負責”的原則，對各施工班組進行全面質量管理和追蹤管理。資料內容要完整，符合現(xiàn)行規(guī)范要求，書寫工具與內容填寫規(guī)范。已經(jīng)完成的裝飾裝修工程面層必須覆蓋或者隔離式保護?；炷两Y構、砌體結構、抹灰及樓地面地坪及時派人養(yǎng)護，必要時采取臨時封閉措施防止人為破壞。新澆筑混凝土面嚴禁集中堆放材料，上下層支撐鋼管立桿必須重合，立管低放置墊板。科學制定成品保護措施對已完工程進行成品保護。嚴禁出現(xiàn)偷工減料情況，如有發(fā)現(xiàn)按10002000元/次罰款。對施工圖中確需變更的，必須先向設計單位提出變更申請，待設計單位同意變更，下發(fā)變更設計圖紙并經(jīng)監(jiān)理工程師簽發(fā)之后，方可按變更施工。按圖施工?；炷镣瑮l件試塊和標樣試塊必須在現(xiàn)場制作。對于工程使用的主要材料，各種夠配件，必須具有廠家批號和出廠合格證，否則，不允許進入施工現(xiàn)場。質量例會總結上周施工過程中產(chǎn)生的質量問題、產(chǎn)生的原因、采取的整改措施、最終的整改結果及應當從中吸取的教訓和總結杜絕類似質量問題再次產(chǎn)生的經(jīng)驗。質量例會及質量事故分析。對重要工序、關鍵質量控制點施工，隱蔽工程進行專項檢查由項目經(jīng)理組織項目技術負責人、質量負責人、專業(yè)工長及作業(yè)班組進行檢查?；炷翗前鍧仓瓿珊笃淦秸?、標高及樓板厚度按板面數(shù)量全部檢查，對不合格點按50元/點處罰。施工單位需配備專職實測實量人員對鋼筋混凝土工程、砌體工程、設備安裝工程、抹灰工程、樓地面工程、墻磚飾面磚工程、門窗工程等分部分項工程的垂直度、平整度、開間尺寸等進行實測實量。各班組必須對檢查的不合格產(chǎn)品及時返工整改，對不積極配合檢查，又不返工整改的班組給予一定經(jīng)濟處罰，并承擔由此帶來的一切經(jīng)濟損失。未經(jīng)三檢合格不得進行下道工序，不得報監(jiān)理驗收。三檢及質量驗收制度。樣板工程施工完成經(jīng)質量檢驗合格后，組織操作人員參觀學習，大面積推廣施工。施工現(xiàn)場實行樣板引路制度。對重點部位和工序進行技術交底，對圖紙中要求使用的圖集規(guī)范進行集中學習，保證每道工序在施工前項目部先技術交底，確保每道工序的驗收質量符合國家規(guī)范和企業(yè)標準。定期組織對施工現(xiàn)場進行安全檢查、隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。1鋼筋加工區(qū)應搭設標準化防護棚，各樓棟出入口設置安全通道，搭設安全防護棚，砂漿攪拌機安裝封閉式操作間。使用的配電箱質量必須合格，配電箱內部配置要完整，所有用電設備要滿足“一機一閘一箱”要求，接零接地應完整。1施工現(xiàn)場必須按規(guī)定配備消防滅火器材，定期組織消防演練，嚴禁在易燃易爆區(qū)域進行動火作業(yè)，所有動火作業(yè)必須按規(guī)定流程審批。1特種作業(yè)人員必須全部持證上崗，專職安全管理人員組織檢查特種作業(yè)人員證書的真實性、有效性，保證人證合一，防止弄虛作假。1危險性較大的分部分項工程需按規(guī)定編制專項施工方案，并經(jīng)審核批準后實施，實施過程中派專人監(jiān)督。1施工單位必須對新進場的工人進行三級安全教育，簽訂安全協(xié)議，并簽字存檔，統(tǒng)計各班組人員花名冊，收取工人身份證復印件，防止違法犯罪人員混入施工現(xiàn)場。嚴禁在施工現(xiàn)場打架斗毆，如有發(fā)現(xiàn)打架人員清理出場，并對所在班組給予1000元/次罰款，造成的傷害移交司法機關依法處理。嚴禁在施工現(xiàn)場聚眾賭博，如有發(fā)現(xiàn)，沒收賭資。施工單位應在在生活區(qū)和施工現(xiàn)場設置熱水爐集中提供熱水。施工現(xiàn)場的各工種材料分類堆放整齊，裸露土方必須進行覆蓋或綠化處理，在基坑周邊設置排水溝和集水坑，配備足夠的排水機械設備。施工單位必須保證施工現(xiàn)場道路干凈整潔，安排專人打掃、灑水，保證施工現(xiàn)場無揚塵，出工地車輛必須沖洗
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