施工現(xiàn)場調(diào)度管理規(guī)定-文庫吧
2024-10-28 22:16 本頁面
【正文】 關(guān)鍵問題，特別是工作面初采、撤面、巷道預(yù)透、開門等實行跟蹤調(diào)度，并將調(diào)度情況及時向領(lǐng)導(dǎo)及上級調(diào)度部門匯報。加強經(jīng)營調(diào)度管理，對煤炭產(chǎn)、銷、存情況實行天天調(diào)度，并做到數(shù)據(jù)準確、匯報及時。做好安全隱患的調(diào)度排查工作。對制約安全生產(chǎn)的重點問題要列入跟蹤調(diào)度內(nèi)容，班班調(diào)度。特別是高溫火點、瓦斯異常區(qū)、突水或受水威脅的工作面等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，必須納入專項調(diào)度內(nèi)容，實行跟蹤調(diào)度，并及時向上級調(diào)度部門匯報，直至問題全部解決為止。要及時組織新面驗收工作。同時將自檢驗收情況報能源公司調(diào)度室，并對盯面人員、初撐力檢測情況班班調(diào)度、及時匯報，達到工作面初采期間動態(tài)監(jiān)測，保證初采面安全生產(chǎn)。加強季節(jié)性生產(chǎn)調(diào)度工作。對節(jié)假日、農(nóng)忙季節(jié)及雨季“三防”和冬季“四防”等，做到有預(yù)見性調(diào)度，及時向領(lǐng)導(dǎo)提供情況，采取針對性措施，確保生產(chǎn)的正常進行。調(diào)度人員要經(jīng)常深入現(xiàn)場、調(diào)查研究，并能發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。對影響安全、制約生產(chǎn)的有關(guān)問題，要提出整改意見，并調(diào)度落實情況。調(diào)度人員下井次數(shù)要達到礦規(guī)定覆蓋率要求，并認真填寫下井記錄。認真做好上情下達和下情上報工作。對領(lǐng)導(dǎo)的指示及時檢查貫徹執(zhí)行情況，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項任務(wù)，對現(xiàn)場反應(yīng)的情況和問題做到準確無誤地迅速上報。1建立各種調(diào)度記錄、牌板，并做到記錄準確、字跡清楚。三、調(diào)度工作權(quán)限調(diào)度室是安全生產(chǎn)的指揮中心，對生產(chǎn)管理實行集中統(tǒng)一調(diào)度，協(xié)調(diào)解決安全、生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示，有權(quán)向有關(guān)單位和部門發(fā)布調(diào)度通報和通令，進行工作部署，相關(guān)單位必須執(zhí)行。對威脅安全、生產(chǎn)的重大問題，有權(quán)下達調(diào)度命令，督促有關(guān)部門積極采取措施。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示和生產(chǎn)急需，有權(quán)調(diào)動人力物力等統(tǒng)一使用。責任單位必須堅決服從調(diào)度命令。根據(jù)工作需要，調(diào)度人員有權(quán)要求同級或下級單位、部門匯報工作，調(diào)取有關(guān)資料，有關(guān)單位和人員必須如實提供資料和情況。四、調(diào)度值班制度礦設(shè)立調(diào)度管理機構(gòu)，明確專人負責調(diào)度管理工作。要建立調(diào)度臺賬、安全隱患排查整改記錄、調(diào)度會議記錄。各種記錄要準確、及時、條理清楚、字跡工整。調(diào)度問題要件件有著落，事事有回音，條條有記錄，并按時間順序分類存檔。嚴格執(zhí)行煤礦一系列安全規(guī)定，堅持“安全第一”的原則組織生產(chǎn)，做到及時有效地解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題或隱患。做到有令必行、有禁必止，下級服從上級，堅持原則，實事求是，圓滿完成日常調(diào)度工作和上級臨時交辦的各項任務(wù)。調(diào)度人員要按時值班、交接班，保證24小時有人值守，隨時接聽電話；每天早會后進行交接，上一班的調(diào)度人員要將本班重點調(diào)度內(nèi)容交接給下一班接班人員，以便及時進行生產(chǎn)調(diào)度。調(diào)度人員要自覺按照排好的值班順序循環(huán)值班，因事不能值班的要找好替班人，不能空班。五、調(diào)度管理制度日常調(diào)度工作制度。以作業(yè)計劃為依據(jù)，組織指揮生產(chǎn)，掌握礦井各項工作進展情況，掌握日、旬、月的原煤產(chǎn)量、總進尺、開拓進尺，煤款回收、經(jīng)營指標完成情況。調(diào)度記錄內(nèi)容要具體，能反映和指導(dǎo)生產(chǎn)，并做到記錄準確、及時、條理清楚、字跡工整，使調(diào)度問題件件有著落，事事有回音，條條有記錄，并按時間順序分類存檔。組織安全生產(chǎn)，做到及時有效的解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題。經(jīng)營調(diào)度制度。對礦產(chǎn)、銷、存情況天天調(diào)度，及時匯報，并做到數(shù)據(jù)準確，內(nèi)容齊全。特別是對煤炭庫存情況，要做到每旬一盤點，每月一盤點。調(diào)度傳達制度。對上級下發(fā)的安全生產(chǎn)指示、指令、通知、通報等，能及時轉(zhuǎn)發(fā)，并有領(lǐng)導(dǎo)簽字和處理意見，然后按時間順序分類存檔。重點工作調(diào)度制度。掌握生產(chǎn)過程中的重點工程、安全隱患，對單位安排的重點工程和排查的安全隱患，如井巷擴修、高溫火點、瓦斯異常區(qū)、巷道貫通、開門、工作面準備、初采、撤面以及水患等重大問題實現(xiàn)班班調(diào)度、跟蹤調(diào)度，并做好記錄，做到內(nèi)容全面、具體、有始有終。嚴格調(diào)度交接班制度。堅持24小時值班，調(diào)度電話時時有人值守，并設(shè)專門調(diào)度電話。值班領(lǐng)導(dǎo)干部和調(diào)度人員都要嚴格執(zhí)行交接班制度，交接班人員在交接班前要認真分析總結(jié)當班情況，并填寫好交接班記錄；對未解決的問題要詳細交接，接班人員要認真聽取交班人所交情況，仔細查看調(diào)度記錄，并在交接班簽字處簽字。堅持事故分析制度。現(xiàn)場發(fā)生各類安全事故，調(diào)度室必須組織有關(guān)人員進行分析，對責任事故要按“四不放過”(即事故原因分析不清不放過；責任人不追究不放過；干部工人不受到教育不放過；防范措施不落實不放過)原則進行分析處理，并寫出分析處理報告。調(diào)度室要根據(jù)質(zhì)量標準化要求和工作需要逐步完善調(diào)度裝備，礦井井下各個施工地點要有直達地面調(diào)度室直通電話，保證調(diào)度網(wǎng)絡(luò)運行正常、監(jiān)控數(shù)據(jù)準確。同時，積極開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高調(diào)度人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。五、調(diào)度匯報制度班、日匯報（1）、礦采掘區(qū)隊的跟班區(qū)長或工長、安監(jiān)員每班要在井下向調(diào)度室匯報不少3次，匯報內(nèi)容包括工作地點的生產(chǎn)情況、出勤人數(shù)、安全狀況以及需要解決的問題等。（2）、調(diào)度值班人員每天將值班中的產(chǎn)量統(tǒng)計、重點問題按要求向公司總部及能源公司調(diào)度室做一次全面匯報，力求做到數(shù)據(jù)準確、匯報全面、事實求是。并對第二天重點工作安排做簡要說明。專題匯報（1）、凡是領(lǐng)導(dǎo)和上級調(diào)度臨時部署的專項任務(wù)，由調(diào)度人員按上級要求時間、內(nèi)容進行專題調(diào)度和匯報，其匯報內(nèi)容都應(yīng)整理成文字材料，并留存底稿備查、存檔。，（2）、做好季節(jié)性專題匯報，各單位及各礦調(diào)度室要對雨季防洪、防排水、放雷電，冬季防寒、防凍、防火、防中毒等進行
職業(yè)教育相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1