施工現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定(參考版)
2024-10-28 21:28本頁(yè)面
【正文】 6 相關(guān)文件 無(wú) 7 相關(guān)記錄《零星物資請(qǐng)購(gòu)單》 《零星采購(gòu)供方清單》 《入庫(kù)單》 《合同審批單》《零星物資價(jià)格審批表》 《設(shè)備驗(yàn)收單》《設(shè)備、工裝夾具購(gòu)置申請(qǐng)表》。 財(cái)務(wù)部需不定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)的部分品種進(jìn)行抽樣盤(pán)點(diǎn)。財(cái)務(wù)部監(jiān)盤(pán)點(diǎn)。 對(duì)于客戶(hù)退回的產(chǎn)品，需要由市場(chǎng)部簽收的客戶(hù)退回的成文信息后，倉(cāng)管員核對(duì)相關(guān)信息后辦理入庫(kù)手續(xù)，入庫(kù)后需要單獨(dú)標(biāo)示和擺放。 對(duì)于已經(jīng)使用原材料需需經(jīng)科技質(zhì)量部檢驗(yàn)合格標(biāo)示后方可辦理入庫(kù)手續(xù)。c)材料為未使用的，倉(cāng)管員與經(jīng)辦人員核對(duì)數(shù)量后可以接收辦理入庫(kù)。a)材料包裝未打開(kāi)的，內(nèi)外合格標(biāo)識(shí)清晰可見(jiàn)的，倉(cāng)管員可以接收辦理入庫(kù)。，經(jīng)辦人填寫(xiě)《生產(chǎn)材料退庫(kù)單》寫(xiě)明生產(chǎn)批號(hào)、產(chǎn)品 名稱(chēng)及退庫(kù)原因（必要時(shí)有相關(guān)人員確認(rèn)）。倉(cāng)管員應(yīng)及時(shí)核減實(shí)物卡數(shù)量，做到日清、月清，并按月制“物品收、發(fā)、存明細(xì)表”。、成品出貨一律由市場(chǎng)人員填寫(xiě)產(chǎn)品發(fā)貨單交部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簽字，由倉(cāng)管員確認(rèn)后予以出庫(kù)，產(chǎn)成品出庫(kù)需填寫(xiě)出門(mén)證，留存相關(guān)記錄。，填寫(xiě)出庫(kù)單并備注研發(fā)項(xiàng)目代號(hào)；小批量試生產(chǎn)以及批量訂單生產(chǎn)原材料計(jì)入生產(chǎn)成本，填寫(xiě)《出庫(kù)單》。1000元以下需部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字；5000元以下需常務(wù)副總經(jīng)理簽字；5000元以上（含5000元）需總經(jīng)理簽字。不合格的產(chǎn)品，應(yīng)由質(zhì)量部填寫(xiě)不合格品報(bào)告單，經(jīng)質(zhì)量部、研發(fā)部、綜合部簽字后作為不合格處理并隔離。，倉(cāng)庫(kù)保管員應(yīng)提前一個(gè)月向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)反映，并履行超期復(fù)檢手續(xù)。 杜絕不合格品與待驗(yàn)品或成品存放在一起。，標(biāo)志清楚，環(huán)境整潔，帳物卡相符。 物資的保管、通風(fēng)、溫濕度、防靜電滿足材料儲(chǔ)存條件，遠(yuǎn)離有害氣體和粉塵；具備必要的安全措施，并有相關(guān)記錄。 對(duì)入庫(kù)手續(xù)不完整、單據(jù)記錄與實(shí)物不符的采購(gòu)品或產(chǎn)品，保管員有權(quán)拒絕入庫(kù)。 所有物資必須先辦理入庫(kù)手續(xù)后使用，不允許出現(xiàn)空進(jìn)空出現(xiàn)象。b)對(duì)于計(jì)劃內(nèi)入庫(kù)，倉(cāng)管員應(yīng)根據(jù)《產(chǎn)品檢驗(yàn)入庫(kù)通知單》,核對(duì)實(shí)物的包裝、名稱(chēng)、型號(hào)、數(shù)量、產(chǎn)品批次號(hào)、合格證等，驗(yàn)證產(chǎn)品實(shí)物與入庫(kù)單是否相符。d)具備了檢驗(yàn)批次號(hào)的合格原材料，才能轉(zhuǎn)入倉(cāng)庫(kù)，倉(cāng)管員予以接收并錄入手工臺(tái)賬、電子臺(tái)賬。采購(gòu)員在正式得到主要原材料檢驗(yàn)合格批次號(hào)的前提下，按照相關(guān)程序辦理采購(gòu)品入庫(kù)手續(xù)。 原材料入庫(kù)流程及審批權(quán)限：a)原材料回廠，倉(cāng)管員須認(rèn)真核對(duì)物資名稱(chēng)、型號(hào)、數(shù)量、單價(jià)、金額等信息，同時(shí)由采購(gòu)員填寫(xiě)《原材料入庫(kù)檢驗(yàn)單》通知科技質(zhì)量部門(mén)進(jìn)行檢驗(yàn)。不符合請(qǐng)購(gòu)人的請(qǐng)購(gòu)要求時(shí)，由采購(gòu)員辦理?yè)Q貨或退貨處理。作業(yè)程序 物資入庫(kù)流程及審批權(quán)限： 零星物資入庫(kù)流程及審批權(quán)限：a）零星物資回廠，采購(gòu)員根據(jù)《零星物資請(qǐng)購(gòu)單》內(nèi)容辦理入庫(kù)，倉(cāng)庫(kù)需目測(cè)檢查物資的良好性，點(diǎn)收物資數(shù)量，開(kāi)具《入庫(kù)單》辦理入庫(kù)手續(xù)。 成品：指完成全部生產(chǎn)過(guò)程并已驗(yàn)收入庫(kù)、符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格和技術(shù)條件，可以按照合同規(guī)定的條件送交訂貨單位。4 定義 原材料：用于制造產(chǎn)品并構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的購(gòu)入物資，包括主要材料、輔助材料、外購(gòu)半成品、維修產(chǎn)品用備件、包裝材料。 綜合管理部負(fù)責(zé)年終盤(pán)點(diǎn)工作的主持及盤(pán)點(diǎn)差異分析和匯總等工作。 物資供應(yīng)部采購(gòu)員負(fù)責(zé)物資入庫(kù)手續(xù)辦理和退貨物資的處理工作。3 管理職責(zé) 需求部門(mén)（職能部門(mén)）負(fù)責(zé)物資的領(lǐng)用及零星物資的驗(yàn)收工作。制訂/日期：核準(zhǔn)/日期：第五篇：倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定 目的為加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)物料管理，明確物資出、入庫(kù)手續(xù)及流程，保證帳物卡一致，提高公司資金和物資使用率，維護(hù)倉(cāng)庫(kù)安全。成品，半成品不合格現(xiàn)象應(yīng)通知品檢及生產(chǎn)部門(mén)，對(duì)不合格品進(jìn)行返修。發(fā)現(xiàn)不合格或潛在不合格現(xiàn)象的物品，應(yīng)放置于不合格區(qū)域，進(jìn)行標(biāo)識(shí)隔離區(qū)分。并要求外加工方人員簽名確認(rèn)。并標(biāo)明所配發(fā)物料的日期、數(shù)量、規(guī)格。按所劃分區(qū)域擺放的貨物，詳細(xì)校對(duì)后進(jìn)行配料。備注：所有產(chǎn)品蘇州華亞電訊設(shè)備有限公司文件名稱(chēng)：倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定文件類(lèi)型：作業(yè)指導(dǎo)書(shū) 版本：A3文件編號(hào)：HY3709 第 3 頁(yè)，共 3頁(yè)制訂日期：20070109 的進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)，必須通知庫(kù)存統(tǒng)計(jì)員，根據(jù)信息由倉(cāng)管員統(tǒng)一按排。產(chǎn)品的出庫(kù)管理：由出貨計(jì)劃員根據(jù)市場(chǎng)部的每周的出貨計(jì)劃，提前一天通知庫(kù)存管理員，由庫(kù)存管理員準(zhǔn)備出貨產(chǎn)品至待出貨區(qū)域，由出貨計(jì)劃員開(kāi)具送貨單安排送貨。 非外協(xié)產(chǎn)品中，生產(chǎn)部將成品按標(biāo)準(zhǔn)包裝后，開(kāi)具入庫(kù)單，由檢驗(yàn)員檢驗(yàn)合格后，由成品倉(cāng)管員入庫(kù)，成品倉(cāng)管員必須按產(chǎn)品的客戶(hù)與特性放置固定區(qū)域，并通知庫(kù)存統(tǒng)計(jì)員輸入信息(包括數(shù)量與產(chǎn)品名稱(chēng)、倉(cāng)位)。 所有物資的存放要按需要擺放整齊，做到合理、牢固、整齊、安全不超高，利于先進(jìn)先出。 庫(kù)存統(tǒng)計(jì)員將所存放的物料記錄于帳目上。庫(kù)存管理：，根據(jù)不同客戶(hù)與出貨的日期以及物料的特性，明確存放的區(qū)域。＜3＞ 所放置輔助材料的貨架，每層放置的輔助材料按其特性的不同設(shè)立層號(hào)。＜2＞ 輔助材料放置的貨架，應(yīng)按輔助材料特性劃分的區(qū)域放置。2 所放置成品的貨架由倉(cāng)管員設(shè)立架號(hào)并標(biāo)識(shí)。2 所放置原材料的貨架，按材料性質(zhì)所劃分的區(qū)域放置，并識(shí)立架號(hào)標(biāo)識(shí)。a 原材料區(qū)域： 對(duì)
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