兒科護(hù)理質(zhì)控半年工作總結(jié)(參考版)
2024-10-28 22:00本頁面
【正文】 ，每月進(jìn)行護(hù)理安全知識培訓(xùn)，講解院內(nèi)院外護(hù)理問題，以強(qiáng)化護(hù)理人員的安全意識，并健全安全預(yù)警工作，及時查找護(hù)理安全隱患，實(shí)行每周重點(diǎn)查找安全問題，并進(jìn)行分析，提出改進(jìn)措施。及時發(fā)現(xiàn)操作中存在的問題并進(jìn)行糾正。，一提高護(hù)理人員的法律意識，依法從護(hù)，保護(hù)病人及護(hù)士的自身合法權(quán)利。抓好質(zhì)控管理，做到人人參與，共同把關(guān)，確保質(zhì)量，充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)控員的工作，全員參與護(hù)理管理，有檢查記錄，分析，評價及改進(jìn)措施。實(shí)行平時檢查與每月檢查相結(jié)合，重點(diǎn)與全面相結(jié)合的原則。，科室質(zhì)控員的質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)，逐步落實(shí)人人參與質(zhì)量管理，實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)控的目標(biāo)。護(hù)士長，科室護(hù)理質(zhì)控員隨時進(jìn)行監(jiān)督及時糾正護(hù)理工作中存在的問題，對問題突出的在晨會上進(jìn)行通告，讓護(hù)士知道及解決的方法。，不斷完善質(zhì)控制度，進(jìn)一步完善護(hù)理質(zhì)量考核內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn)，如病房管理，基礎(chǔ)護(hù)理，危重病人，消毒隔離，護(hù)理文件的書寫，急救物品管理，護(hù)理安全管理等，每月進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量考核并進(jìn)行分析，制定相應(yīng)的整改措施。制定嚴(yán)格的科 室規(guī)章制度，定期組織差錯事故討論分析，針對反復(fù)出現(xiàn)的問題提出 整改意見，杜絕差錯事故的發(fā)生。做到以人為本，注重 人性化服務(wù)，深入開展好“病人滿意在科室”的活動。提高了護(hù)理人員自我質(zhì)量控制的自覺性，嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理工作規(guī)章制度及護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程，從思想上重視了醫(yī)療護(hù)理安全，嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，無重大護(hù)理 差錯事故發(fā)生。制訂了護(hù)理質(zhì)量管理方案、護(hù)理質(zhì)量管理目標(biāo)及護(hù)理質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)各位護(hù)理質(zhì)控小組人員及個人認(rèn)真履行職責(zé)，做好本小組的護(hù)理質(zhì)控工作。在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部，護(hù)士長的正確帶領(lǐng)下，實(shí)施開展了護(hù)理質(zhì)控的自查工作，認(rèn)真抓好護(hù)理質(zhì)量，努力提高護(hù)理水平，經(jīng)過護(hù)士姐妹們的努力八大質(zhì)控小組的工作都有了成效，現(xiàn)總結(jié)如下：各質(zhì)控小組組織定期活動，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。第五篇：兒科護(hù)理質(zhì)控匯報兒科護(hù)理質(zhì)控工作小結(jié)新年的鐘聲即將敲響，2011年的工作也將接近尾聲。確保護(hù)理安全。4做好患兒衛(wèi)生處置及健康宣教工作。2加強(qiáng)保潔管理力度，做好病房管理。5個別護(hù)士工作積極性較差，工作欠主動性，缺乏責(zé)任心。，個別保潔工作欠主動性，工作較粗糙。原因分析，護(hù)士忙于日?，嵥楣ぷ鳎蛔⒅乩碚搶W(xué)習(xí)。8．急救車內(nèi)物品有時交接班不及時，物卡不符。5．繁忙時間段護(hù)士不能夠及時更換液體。2．．護(hù)士長對護(hù)理人員監(jiān)督力度不夠，不能及時發(fā)現(xiàn)工作中的隱患。，緊緊圍繞“十大安全目標(biāo)”開展日常工作。每月認(rèn)真開展各項培訓(xùn)工作。定期開展質(zhì)控結(jié)果反饋會議，小組每月進(jìn)行全科護(hù)理質(zhì)量檢查一次，護(hù)士長平時隨機(jī)抽查，并把質(zhì)控情況進(jìn)
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