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淺談一年級班級管理經(jīng)驗(yàn)-班級管理(參考版)

2024-10-28 21:56本頁面
  

【正文】 ??傊?,班主任工作必須從每件平凡而細(xì)小的事情做起,充分發(fā)揮自己的模范帶頭作用。經(jīng)過師生的共同努力,班里的孩子基本上都適應(yīng)了學(xué)校生活,對學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度也已十分了解,大部分也能夠做到,應(yīng)該說學(xué)生還是比較聽話的。我就抓住了的這一好奇心理特征,常常通過故事的方法對學(xué)生進(jìn)行教育。只有家長信任班主任,班主任工作才能很好地開展,學(xué)校的活動(dòng)就能得到家長的支持。當(dāng)有些事情、有些做法家長不能理解時(shí),心平氣和地和他們解釋清楚,用自己的實(shí)際行動(dòng)來換取他們的信任。因此,我特別注重和家長建立良好的關(guān)系,加強(qiáng)和家長的溝通。因此,學(xué)校教育只有取得家庭教育的緊密配合才會(huì)事半功倍。同學(xué)們都在為得到大獎(jiǎng)狀積極的努力著。我結(jié)合班級實(shí)際,制定了一個(gè)葵花好寶寶樂園,表現(xiàn)非常好就在相應(yīng)的葵花上粘一張頭像。要想讓學(xué)生形成好的習(xí)慣只靠老師的提醒、教育也是不夠的。我常用表揚(yáng)某個(gè)學(xué)生道德品質(zhì)、思想行為上的積極因素去影響和克服后進(jìn)學(xué)生中存在的消極因素,寓批評于表揚(yáng)之中。例如:上課了,大部分同學(xué)在吵嚷,沒有做好上課準(zhǔn)備,如果泛泛批評,收效甚微,如果點(diǎn)名批評,別人往往幸災(zāi)樂禍;倘若從亂哄哄中找個(gè)坐得好,不說話,書本都準(zhǔn)備好的同學(xué)進(jìn)行表揚(yáng),其他學(xué)生便會(huì)仿效,秩序井然。另一方面我也常常在課前教育學(xué)生要認(rèn)真上好每一節(jié)課,不管是美術(shù)還是音樂,課后又及時(shí)向孩子們了解情況,盡量協(xié)助科任老師做好教育工作,以便順利開展教育教學(xué)工作。而且要建設(shè)好一個(gè)班級,光靠班主任一人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還需要廣大任科老師的通力合作。對他們進(jìn)行工作指導(dǎo)后,都認(rèn)真地履行自己的職責(zé),在不斷的學(xué)習(xí)實(shí)踐中鍛煉自己,并培養(yǎng)他們熱愛集體、關(guān)心他人的良好品質(zhì)。一個(gè)優(yōu)秀的班級往往都有一群得力的班干部在積極配合著班主任的工作。與任課教師加強(qiáng)聯(lián)系。學(xué)生習(xí)慣的養(yǎng)成是有一定過程的,我相信再經(jīng)過一段時(shí)間學(xué)生定會(huì)做得更好的。一年級小學(xué)生是最善于模仿的。教學(xué)設(shè)計(jì)上多下一些功夫,吸引學(xué)生的注意力。一年級學(xué)生自制力差,總是管不住自己,這就需要老師多提醒。要愛護(hù)公物,不隨地吐痰,不亂扔果皮,不損害花草樹木。不往地上扔廢棄物,保持校園的整潔。會(huì)使用禮貌用語,如:您好,請,謝謝,對不起……。養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。每天做到復(fù)習(xí)和復(fù)習(xí)。也不準(zhǔn)隨意下座位③上課坐直,專心聽老師講課,積極回答問題。我要求學(xué)生必須做到:①課間要把下節(jié)課用的學(xué)習(xí)用具準(zhǔn)備好,放在課桌的右上角,再出去玩。養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。養(yǎng)成一個(gè)良好的習(xí)慣,對學(xué)生終身有益。孩子們也由開學(xué)初的亂跑亂鬧變成自覺讀書了。而這樣的努力也終于有了成效,一個(gè)月下來,孩子們漸漸地知道了每天什么時(shí)候當(dāng)做什么事`。每天大部分時(shí)間在班中,從坐姿、站姿、舉手、排隊(duì)等細(xì)小的事情一一教起。有的孩子說,老師你和我媽媽一樣漂亮等。古人云:親其師,信其道。一、給學(xué)生更多的關(guān)愛,成為他們的“媽媽”。三個(gè)月以來,我和學(xué)生們都努力踏實(shí)地做好每一件事情,有辛勤的耕耘,有收獲的喜悅,也有不足與遺憾。班主任恰是班級建設(shè)的設(shè)計(jì)者、組織者,是良好班風(fēng)的倡導(dǎo)者,是學(xué)生健康成長的引路人。今年我擔(dān)任的是一、三班的班主任工作,回顧三個(gè)月以來的工作真可謂是一言難盡,不說是道不盡的酸甜苦辣吧,起碼這群幼稚可愛而有時(shí)候又令我頭疼的孩子著實(shí)讓我費(fèi)了不少心,我真真切切地體會(huì)到了我身份的多重性:不僅是老師更是保姆、媽媽、朋友、調(diào)解員(學(xué)生吵架需要老師調(diào)解)、便衣警察(個(gè)別學(xué)生偷拿別人的東西,需要老師調(diào)查),我不僅要教給他們知識,幫他們樹立學(xué)習(xí)的信心,更要負(fù)責(zé)他們的安全。在充滿玄機(jī)與奧妙的班主任工作中,只有審時(shí)度勢,因勢利導(dǎo)、順勢而為,巧施策略,班主任才能運(yùn)籌帷幄,決勝千里。因此,班主任管理班級,應(yīng)像禹治水那樣以“導(dǎo)”為主,或者變“堵”為“導(dǎo)”,或者“導(dǎo)”“堵”結(jié)合,不要使自己的工作僅僅停留在“盯、嚇、壓、罰”上,要開啟自己的聰明才智,在“導(dǎo)、教、引、獎(jiǎng)”上做文章,從而讓學(xué)生不但知道什么不能做,還要知道為什么不能做,最終使學(xué)生增強(qiáng)明辨是非的能力與自覺抵制不良行為的能力,真正實(shí)現(xiàn)班主任的教育目的??梢姡岸隆辈皇亲詈玫闹卫矸椒āN覀冎栗?、禹治水的故事:洪水流向哪兒,鯀就在哪兒堵,結(jié)果堵了好多年也沒有把洪水治好。采取這些“堵”的方式,防患于未然,在一定程度上能迅速規(guī)范學(xué)生的言行,對于防止學(xué)生越雷池或重蹈覆轍,具有立竿見影的功效。當(dāng)然,“嚴(yán)”的同時(shí)還必須伴有“寬”的成分,尤其是對違犯了校規(guī)校紀(jì)的學(xué)生,在對其表現(xiàn)出“嚴(yán)”的一面的同時(shí),還要給其留有悔過自新的空間與余地,此時(shí),班主任則應(yīng)有寬宏的度量,寬恕學(xué)生的錯(cuò)誤,對學(xué)生寬大處理,讓學(xué)生認(rèn)清錯(cuò)誤后在舒暢的心境中改過自新。因此,在班級管理中要寬嚴(yán)適度,“嚴(yán)”要嚴(yán)得有理,“寬”要寬得有據(jù),這體現(xiàn)了學(xué)校、學(xué)生以及班主任等方方面面的綜合因素。但這種嚴(yán)是有標(biāo)準(zhǔn)、有尺度的。五、嚴(yán)與寬在教育過程中,班主任必須對學(xué)生從嚴(yán)要求。如果對應(yīng)該“熱加工”的事情進(jìn)行“冷處理”,事過境遷,久拖不決,學(xué)生在期待中就會(huì)逐漸失去對班主任的信任,導(dǎo)致人心渙散、班級凝聚力下降等后果。當(dāng)然,“熱加工”與“冷處理”是一種直覺性很強(qiáng)的工作技巧,什么時(shí)候、什么事情采用哪一種方法,需要班主任有一點(diǎn)兒“靈性”。鐵匠的這種加工技巧與我們的班級管理不無相通之處。這是兩種截然相反的方法,卻各有其妙處。四、冷與熱所謂“冷”,就是“冷處理”,所謂“熱”,就是“熱加工”。因此,要想真正做到“管”與“不管”的最佳配合,班主任必須花費(fèi)大量的心血與智慧。這提醒我們在班級管理中,要講究一點(diǎn)“管”與“放”的藝術(shù)。但是,如果班主任在班級管理中事無巨細(xì),事必躬親,管得過嚴(yán)、過細(xì)、過全,就容易造成學(xué)生的責(zé)任心弱、依賴性強(qiáng)、創(chuàng)造性差的后果,不但會(huì)妨礙學(xué)生自我教育、自我管理能力的形成,也易使班主任陷于雜務(wù)中而不能解脫,于自身發(fā)展與班級建設(shè)都不利。實(shí)際工作中,班主任要管的方面很多,小到學(xué)生的坐立行走、穿著打扮,大到學(xué)生的思想情感、前途命運(yùn)。這就需要班主任加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極參與教育管理理論的研究、探討與實(shí)踐,努力提高自身的文化修養(yǎng)與理論品位,以適應(yīng)班級管理上層次的需求。所謂“務(wù)虛”,就是指班級工作需要理論的指導(dǎo),需要班主任不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、汲取教訓(xùn),不斷地提高管理水平。所謂“務(wù)實(shí)”,就是指班主任必須從實(shí)際出發(fā),從當(dāng)前做起,從具體的事務(wù)做起,心懷學(xué)生,心系班級,讓學(xué)生既感受到班主任的情與愛,又認(rèn)識到班主任對班級工作的指導(dǎo)與參與,使班主任在班級管理中既能成為學(xué)生的兄長朋友,又能成為學(xué)生的導(dǎo)師助手。二、實(shí)與虛班主任工作是多方面的,它既要求班主任立足現(xiàn)實(shí),努力搞好實(shí)際工作,又要求班主任著眼長遠(yuǎn),加強(qiáng)學(xué)習(xí)、研究與探索。一般說來,在“點(diǎn)”“面”結(jié)合的教育工作中,“面”上的工作宜側(cè)重于“方”的要求,“點(diǎn)”上的工作宜側(cè)重于“圓”的教導(dǎo);對待那些性格執(zhí)拗、脾氣倔強(qiáng)的學(xué)生,或者那些偶爾犯了一些錯(cuò)誤,但未造成嚴(yán)重影響的學(xué)生,在教育時(shí),可以以“圓”的思想為主導(dǎo),以“方”的原則為輔助,使學(xué)生在悔過自新的同時(shí),既能體會(huì)到班主任母親般的慈愛,又能體會(huì)到班主任父親般的嚴(yán)格。所以,班主任在實(shí)際工作中,應(yīng)靈活處理“方”與“圓”的關(guān)系,力爭做到“方”中求“圓”,“圓”中求“方”,有“方”有“圓”,“方”“圓”統(tǒng)一。如果班主任在工作中過于求“方”,一味地按照學(xué)校的規(guī)章制度行事,雖然公正無私,威嚴(yán)正統(tǒng),但有悖于“感人心者,莫先乎情”的道理,其結(jié)果可能造成學(xué)生對班主任敬而遠(yuǎn)之。一、方與圓班主任是學(xué)校對學(xué)生進(jìn)行教育的最基層的實(shí)施者,在實(shí)際工作中,班主任既要執(zhí)行學(xué)校的規(guī)章制度,又要讓學(xué)生接受學(xué)校的管理,此時(shí)就應(yīng)該講一點(diǎn)兒“方”與“圓”的藝術(shù)。所以,班主任在學(xué)校建設(shè)與發(fā)展中,肩負(fù)著舉足輕重的神圣使命,這一使命要求班主任工作只能成功,不能失敗。總之,我認(rèn)為只有實(shí)現(xiàn)班級管理的民主化,學(xué)生的身心才能健康發(fā)展,才能實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)他們的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的目的。然后,根據(jù)這兩名同學(xué)各自的優(yōu)點(diǎn)依照班長職責(zé)進(jìn)行分工,同樣
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