【正文】 統(tǒng)籌兼顧地搞對(duì)內(nèi)與對(duì)外關(guān)系的問題。如何抓住機(jī)遇，獲得支持和進(jìn)一步發(fā)揮潛力，壯大實(shí)力的問題。心態(tài)問題。是歷年來面臨過的最大挑戰(zhàn)，所謂時(shí)勢(shì)造英雄，面對(duì)新一輪的全國(guó)物價(jià)上價(jià)，這不僅是對(duì)企業(yè)的考驗(yàn)，更是對(duì)人的考驗(yàn)，是對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的考驗(yàn)，也是對(duì)人的去向和決策的考驗(yàn)。五點(diǎn)左右，鋰團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)熱情接待，規(guī)格很高，耽誤了他們不少工作和時(shí)間。第二季度末，從渝乘車，不顧旅途勞頓，抵浙已是六月六日凌晨三點(diǎn)，還興致勃勃的參觀紹興地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)。通過系列的論證，覺得彩票業(yè)比較興旺，其它行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，工人工資較低，比較適合投資，餐飲比較難做，除非地方條件優(yōu)越。這是近年來，投身改革，勇于實(shí)踐，加快步伐，拓寬渠道，增加力度，創(chuàng)新發(fā)展的具體步驟。落實(shí)起政策來搞變痛的成份較多，農(nóng)村人口老齡化，生產(chǎn)生活困難，保障制度不健全，村務(wù)未透明化等情況比較突出，制約了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。這些地方的科學(xué)發(fā)展觀的貫徹落實(shí)情況；基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與完善情況；三農(nóng)政策的執(zhí)行力度；以及進(jìn)一步探索構(gòu)建社會(huì)主義新農(nóng)村的可行性?？偨Y(jié)這一年來的工作，是為明年開好頭，起好步奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。篇18：終工作總結(jié)今年以來，在各級(jí)親屬的關(guān)心和支持下，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助下，全面工作取得較大進(jìn)展，個(gè)人而言是滿意的。我的成長(zhǎng)離不開公司領(lǐng)導(dǎo)及同事，趁這次工作總結(jié)之時(shí)跟大家說一聲：“謝謝”！周XX 20100108篇17：終工作總結(jié)2008年終工作總結(jié)2008年終工作總結(jié)20090105 14：26 2008年即將過去，新的一年即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧這一年來的工作歷程，總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，更好的做好技術(shù)工作，下面我向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己一年來的工作：過去的一年，感謝公司及項(xiàng)目部的支持，在管網(wǎng)項(xiàng)目部中擔(dān)任技術(shù)員職務(wù)，過去一年的施工中，在項(xiàng)目部很多前輩的關(guān)心幫助下，不管是技術(shù)方面還是質(zhì)檢與管理，使我工作上有了很大的進(jìn)步，當(dāng)然成績(jī)只代表過去，在以后的工作中我會(huì)加倍努力，爭(zhēng)取做的更好；以前從書本上學(xué)到“科學(xué)的東西來不得半點(diǎn)虛偽和驕傲”.在工程中，技術(shù)含量較高，這就要求我們技術(shù)人員對(duì)待工作不能人浮于事，做老好人，而要以踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待工作，不懂的東西要善于學(xué)習(xí)，已懂的東西更要精益求精，因?yàn)榧夹g(shù)在不斷進(jìn)步更新，只有通過不斷地學(xué)習(xí)，輔以求精務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地的作風(fēng)，技術(shù)和質(zhì)檢工作貫穿始終，在工作經(jīng)驗(yàn)的積累中，逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性，方能起到技術(shù)先行的作風(fēng)，建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，而這些工作都在現(xiàn)場(chǎng)比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行，這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能，使自己的現(xiàn)場(chǎng)綜合處理能力得到鍛煉和提高.身為xx建筑公司的一員，有機(jī)會(huì)能在這樣的條件下學(xué)習(xí)和鍛煉，感到無比的自豪，這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀，但更多的`是對(duì)我們的今后工作的鞭策，就要求我們?cè)诠ぷ髦袝r(shí)刻要以企業(yè)的形象來約束自己，我們所有的言行要符合特級(jí)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，逐步培養(yǎng)自身的個(gè)人素質(zhì)和修養(yǎng)，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。不足之處公司領(lǐng)導(dǎo)以及部門領(lǐng)導(dǎo)同事的幫助和指教，使我的工作有了很大提高，當(dāng)然我還存在著很多不足之處：處理問題思路簡(jiǎn)單，不夠成熟，工作中容易產(chǎn)生急躁情緒，需要更深入學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，提高自己的工作水平。在這一年里，我本著把工作做的更好這樣一個(gè)目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識(shí)，積極圓滿的完成了以下本職工作：銀聯(lián)TPS項(xiàng)目開發(fā)。嚴(yán)格按照一個(gè)職業(yè)人應(yīng)有的素養(yǎng)要約束自已，愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)?？傊覀?cè)?20xx年年工作中取得了一些成績(jī)，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，與兄弟股室相比，仍存在一些不足。改進(jìn)作風(fēng)。四是狠抓隊(duì)伍建設(shè)。三是圍繞效率提高，狠抓制度建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)部管理。主動(dòng)加強(qiáng)橫向聯(lián)系，爭(zhēng)取有關(guān)部門和社會(huì)各方面對(duì)教育的大力支持。二是圍繞工作落實(shí)，狠抓協(xié)調(diào)督查，確保政令暢通。加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理，減少接待開支。要及時(shí)、準(zhǔn)確、全面提供信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。認(rèn)真開展了黨風(fēng)廉政建設(shè)，克服了臉難看、事難辦的為官主義作風(fēng)，做到了該辦的事不推諉、領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不扯皮，做到了不敲吃、不敲喝，不索拿卡要。一是組織、學(xué)習(xí)黨的有關(guān)方針政策，組織專題講座、報(bào)告會(huì)和集體學(xué)習(xí)，提高了黨員干部的政策理論水平。該項(xiàng)目已于12月18日隆重奠基。江蘇泗陽縣石志權(quán)投資興辦雙語小學(xué)一所，總投資 1100萬元，建筑面積13000平方米，建成42班規(guī)模的寄宿制封閉式小學(xué)。五、積極搞好招商引資。在考勤、辦文、辦會(huì)、來客接待、設(shè)備購(gòu)置、派車、衛(wèi)生、安全、文印、信息等方面都制定了詳細(xì)的工作制度并狠抓了落實(shí)。一是充實(shí)了辦公室工作人員隊(duì)伍，明確了各自的職責(zé)，制定了各自的工作目標(biāo)，并按照目標(biāo)有計(jì)劃地落實(shí)。如“講正氣、樹新風(fēng)”活動(dòng)、遠(yuǎn)程教育工程、課桌凳更新、招商引資等工作的督察活動(dòng)。在辦公室的敦促和要求下，全局在7月15日前圓滿完成了辦理工作，受到了縣領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。20xx年年，我局應(yīng)辦理的建議和提案共計(jì)22件，是全縣的辦理大戶。辦公室圍繞全局的重要工作部署和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的批示，積極開展督辦、催辦，按時(shí)按質(zhì)完成了交辦的各項(xiàng)工作。該網(wǎng)站自8月份開辦以來，開設(shè)“一線來稿”、“教育信息”、“教育大事”、“教育法規(guī)”、“教師風(fēng)采”、“校園社刊”、“活動(dòng)剪影”等欄目，為我縣教育信息提供了交流平臺(tái)，每天點(diǎn)擊量都在500次以上。20xx年年被省教育廳評(píng)為“省教育宣傳工作先進(jìn)縣”。為進(jìn)一步拓展信息宣傳的廣度和深度，在原來的基礎(chǔ)上增設(shè)了政教論壇、工作動(dòng)態(tài)、經(jīng)驗(yàn)交流、安全教育、校長(zhǎng)風(fēng)采等欄目，擴(kuò)大了信息容量，及時(shí)反映了我縣教育工作動(dòng)態(tài)，能夠?qū)⑸霞?jí)政策與全局工作實(shí)際有機(jī)結(jié)合起來，具有較強(qiáng)的可讀性、指導(dǎo)性和時(shí)效性，辦出了汝南教育特色，得到了市、縣領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。信息宣傳是我局今年工作的亮點(diǎn)和特色。按照局領(lǐng)導(dǎo)的要求，較好地完成了“講正氣、樹新風(fēng)、構(gòu)建和諧校園”主題教育會(huì)議材料、教職工全員聘任制主題材料、教師節(jié)表彰大會(huì)材料、藝術(shù)周活動(dòng)主題材料及上報(bào)縣、市的各種材料。一、較好地完成了各項(xiàng)文字材料工作。在工作中必須要有良好的心態(tài)和技巧，才有可能贏取更多更好的單子，開發(fā)出高品質(zhì)的好客戶。不過三年業(yè)務(wù)做下來，我清楚到業(yè)務(wù)員是不能本著急于求成的心態(tài)去工作的。09年一整年都幾乎沒出現(xiàn)什么問題，除了極個(gè)別的工廠要求漲價(jià)導(dǎo)致單子夭折，一般來說下單出單都很順利，這讓我看到了我們大家都在工作上的進(jìn)步和成熟。在此，我還是要感謝我們的采購(gòu)和單證，幫著我花了很多時(shí)間和精力，做了這么多的小而雜的單子，對(duì)我的小單子是不拋棄不放棄。在金融危機(jī)席卷全球，外貿(mào)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不是很好的情況下，能取得這個(gè)成績(jī)，是出乎我年前的預(yù)料的。首先我要感謝大家在09年對(duì)我工作上的支持和幫助。往年的年終大會(huì)上我都是隨口說幾句，今年我想認(rèn)認(rèn)真真寫份工作總結(jié)，好好鞭策鞭策自己。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡(jiǎn)樸的生活，時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都要努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。8月份展開奧運(yùn)火炬?zhèn)鬟f通信保障工作，并且全年在單位組織的集中培訓(xùn)，學(xué)習(xí)TDSCDMA網(wǎng)相關(guān)知識(shí)，提高了的自身的職業(yè)技能。完成了基站的擴(kuò)容，開通，減容，傳輸割接等工作配合。分公司新配備增加了2臺(tái)油機(jī)。全年工作有基站存在問題有蓄電池測(cè)試，配合更換了電池的基站。2008年已經(jīng)過去，在這一年過程中，我們基本上按要求完成了我們的工作。篇13：終工作總結(jié)2008年終工作總結(jié)2008年終工作總結(jié)2008年12月15日星期一18：47 2008年終工作總結(jié)時(shí)光如梭！轉(zhuǎn)眼間我來到移動(dòng)代維班組工作已經(jīng)1年多的時(shí)間。態(tài)度去面對(duì)新一年的挑戰(zhàn)，2010年對(duì)我來說將是一個(gè)更大的舞臺(tái)，我將在新的一年中不斷地充實(shí)自我，面對(duì)明年的項(xiàng)目我有信心作的更好。、辦公室和辦公設(shè)施條件，確定統(tǒng)一工作形象。五、例如造價(jià)、試驗(yàn)等；“四化”管理，嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，規(guī)章制度是針對(duì)全公司每位員工，做到在制度面前人人平等。在工作中必須歸納總結(jié)，每個(gè)月、每個(gè)季度、每年都要對(duì)上一階段的工作進(jìn)行總結(jié)，找出自身的不足及工作紕漏，及時(shí)進(jìn)行改正，不斷的完善自己；同時(shí)也總結(jié)出在最近一段時(shí)間內(nèi)的表現(xiàn)較好的地方，繼續(xù)保持下去，不論是專業(yè)知識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)還是與人溝通交流方面，對(duì)自己都是一筆寶貴的財(cái)富。工作中我們常常遇到很多問題，有些問題是我們以前并沒有遇見過的，通過不斷的思考來分析問題，最終才可能解決問題。在淄河大橋的施工中，去年的錯(cuò)誤還歷歷在目，作為技術(shù)人員，認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，保證質(zhì)量的前提就是技術(shù)工作要嚴(yán)謹(jǐn)，測(cè)量放線等計(jì)算數(shù)據(jù)要認(rèn)真，確保萬無一失。在實(shí)際工作中要求自己克服困難，作為公司的質(zhì)檢人員，一個(gè)人同時(shí)要兼顧多個(gè)施工區(qū)域，這就要求自己勤跑、勤看，無論天氣如何惡劣，堅(jiān)持在現(xiàn)場(chǎng)檢查施工質(zhì)量，對(duì)施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，能夠做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)解決，要做好本職工作，就必須不怕苦、不怕累、肯于付出，嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)。三、對(duì)工作的體會(huì)與感受在一年的實(shí)際工作中，自己抱著對(duì)公司負(fù)責(zé)，對(duì)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)的態(tài)度，利用自己掌握的專業(yè)知識(shí)，或通過查閱相關(guān)的資料、規(guī)范等不同工程上的問題分別向施工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底，真正做到嚴(yán)格施工、熱情服務(wù)。確保工程質(zhì)量，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。6月份后一直在淄河大橋負(fù)責(zé)橋梁施工的技術(shù)工作。努力完成任務(wù)為公司創(chuàng)造更多的效益，自己的收入提高，是我的家庭更加幸福美滿，對(duì)公司的要求是各個(gè)部門之間需要加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)，有問題及時(shí)溝通，減少不必要的損失。在這么多的困難面前，我們?cè)陬I(lǐng)導(dǎo)英明領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)大家萬眾一心，度過了一個(gè)又一個(gè)的困難時(shí)期，迎來了充滿希望的39。第五天，他哭了桶滿了…………………………………等等，故事還沒完 ，第六天，他再一次在酒桶上貼了“不許偷酒” 四個(gè)字那一天，很多人都哭了篇11：終工作總結(jié)2011年終工作總結(jié)轉(zhuǎn)瞬之間我們告別了2011年盡管在這一年里我們經(jīng)歷了太多的事情，喜悅伴著汗水，成功伴著艱辛，遺憾激勵(lì)奮斗。第三天，酒又少了五分之二，他非常生氣又貼了“偷酒者重罰”五個(gè)字。匯報(bào)完畢，謝謝大家！酒店，老板上周買了一大桶好酒放在小院走廊上。就像一只趴在玻璃上的蒼蠅，前途光明，出路沒有?；鹂梢栽嚱?，金可以試女人，女人可以試男人。水能載舟，亦能煮粥。偉大旗幟，認(rèn)真貫徹落實(shí)“雁過留聲，人過留言，雞過留蛋，鴨過留毛”的要求，堅(jiān)持“知無不言、言無不盡”的指導(dǎo)思想，弘揚(yáng)“一不怕手酸，二不怕加班，三不怕頭暈，四不怕眼花”的大無畏精神，把“保持聯(lián)系，經(jīng)常騷擾”作為振興本群的第一要?jiǎng)?wù)！經(jīng)過努力，從根本上改變了“幾天來一趟，想到才來上，來了不說話，逛逛就走人”的方式！堅(jiān)持“四有”原則，即“有組織，有預(yù)謀，有把握，有成績(jī)”。新年的鞭炮響起之時(shí)，就是2010年?duì)I銷戰(zhàn)打響之時(shí)。個(gè)人認(rèn)為，企業(yè)的成長(zhǎng)，如同先學(xué)會(huì)走路再到長(zhǎng)出翅膀再到學(xué)會(huì)騰飛，而商業(yè)的趨勢(shì)，或是說市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)化已經(jīng)到了要求實(shí)體經(jīng)濟(jì)和虛擬經(jīng)濟(jì)的密切結(jié)合、同步互動(dòng)的階段，公司要騰飛，就得靠這兩個(gè)翅膀同步協(xié)作。或是公司店鋪裝修這塊外發(fā)給專門搞這塊的公司去制作，我再在產(chǎn)品圖片上處理深化也是好的。還得多向國(guó)際級(jí)公司的東西參考對(duì)比著去趕進(jìn)。2010年設(shè)計(jì)工作虛實(shí)結(jié)合：實(shí)的方面：把形象店、廣告等實(shí)實(shí)在在的東西再深化、再擴(kuò)展、再提高、再完善。俱往矣，數(shù)風(fēng)流人物，還看今年！老毛當(dāng)年能摘得勝利的果實(shí)，全賴精通戰(zhàn)爭(zhēng)的藝術(shù)，2010年將會(huì)是市場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)更激烈、市場(chǎng)信息更難把握、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手如林、各種品牌異軍突起的一年，如何保護(hù)我們過去一年的勞動(dòng)成果，如何占領(lǐng)更大的市場(chǎng)，如何把XX品牌的紅旗插到更多更有價(jià)值的領(lǐng)地，已經(jīng)是我們現(xiàn)在所面對(duì)的問題。路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索！2009年是辛勤耕耘的一年，也是碩果累累的一年。世界上的道理都是相通的，全看能不能化為已用。麥當(dāng)勞每一個(gè)員工都要進(jìn)行培訓(xùn)，每個(gè)人都有一本200多頁厚厚的一本培訓(xùn)手冊(cè)。就像一個(gè)廚師做菜，這個(gè)有名的廚師做的這道菜好吃，換個(gè)廚師來做就做不出那個(gè)味道，假如我們把他做菜的過程分成12個(gè)工序，每個(gè)工序制作出標(biāo)準(zhǔn)，去量化它，去深化它，從選菜要選什么地方種的、生長(zhǎng)多長(zhǎng)時(shí)間、什么時(shí)間摘的、怎么切、要切成什么形狀，到炒菜的過程中什么時(shí)間放鹽、什么時(shí)間放油、怎么放、放多少克，、要排多少圈、哪些放在上面、哪些放在下面，整個(gè)流程都有一個(gè)可視化的標(biāo)準(zhǔn)，那任何一個(gè)廚師，任何一間店都能做好這道菜，都能做出一樣的味道。2009年的設(shè)計(jì)工作正是因?yàn)榻ǔ闪诉@樣的設(shè)計(jì)工作管理體系，才知道哪些地方做得沒到位，哪些地方出了問題，如何找到原因，如何從根本上解決問題，也能在不斷審視這個(gè)體系的過程中修正它、優(yōu)化它、完善它。個(gè)人認(rèn)為，一個(gè)人，只有把自己的目標(biāo)和公司的目標(biāo)結(jié)合起來，才能最大限度地發(fā)揮自己的顯在能力和隱在能力，人在推動(dòng)公司向著目標(biāo)前進(jìn)的過程中不斷得到改進(jìn)、不斷得到提高、不斷得到成長(zhǎng)，而公司向著目標(biāo)前進(jìn)的過程也提供給了人一個(gè)充分發(fā)揮能力的時(shí)機(jī)和平臺(tái)。人力資源最大的難題就是人才的成長(zhǎng)問題和人才能力的充分發(fā)揮問題。公司在前進(jìn)，說明公司的員工在努力的推動(dòng)著歷史的車輪使得公司向著好的一面前進(jìn)。我觀察過很多公司，也和多個(gè)年輕有為的老板探討過企業(yè)發(fā)展上的問題。我個(gè)人認(rèn)為，營(yíng)銷中的每一個(gè)環(huán)節(jié)每個(gè)工作崗位，既要瞻前顧后，也要步步為贏。有了參照和對(duì)比，我們還應(yīng)該向經(jīng)銷商和消費(fèi)者收集意見和建議，只有傾聽不同的聲音，我們才能不斷的改進(jìn)，不斷的進(jìn)步，公司也才能不斷的成長(zhǎng)。后期反饋也比較薄弱，產(chǎn)品裝出去了，廣告貼出去了，就石沉大海了，看不到裝修后的結(jié)果做不了對(duì)比。前期反饋是形象店設(shè)計(jì)前或制作廣告前把現(xiàn)場(chǎng)的信息盡可能多的反映回來，多拍多些照片回來，在設(shè)計(jì)的時(shí)候心里就有底，也方便作裝修完工后的對(duì)比。給公司儲(chǔ)備了常用規(guī)格的幾套鎖板，大大縮短了常規(guī)尺寸鎖板的交貨時(shí)間，還做了一個(gè)倉(cāng)庫(kù)鎖板安裝的記錄表格，分清輕重緩急，急的先裝，不急的可以放后面裝，讓倉(cāng)庫(kù)忙的時(shí)候也能很有條理地去做好鎖板安裝這一環(huán)節(jié)?！?：安裝的跟進(jìn)：形象店剛開