擠出車間主任職責(參考版)
2024-10-28 21:27本頁面
【正文】 .在確保安全的條件下，做好各項工作！。.定期做好設備各部件的保養(yǎng)工作；注意個項安全生產。搞好崗位安全文明生產，發(fā)現(xiàn)隱患（特別對因泄漏而易引起火災的危險部位）應及時處理及上報。，協(xié)調車間內各工種工作有條不紊進行。，底，立筋的厚度，如有偏差應及時調整。3mm以內，長度在177。，必須全面檢查設備有無異常，對轉動設備，應確認無卡死現(xiàn)象、安全保護設施完好、無缺相漏電等相關條件，并確認無人在設備作業(yè)，方能啟動運轉。對在生產中出現(xiàn)的問題擬出總結報告，開會討論，對存在的問題找到問題的原因，杜絕同樣的問題下次再發(fā)生，當然對比較成功的或表現(xiàn)突出的也要同時給予表揚，以提高員工的工作積極性。關心和了解員工的思想動向，主動幫助解決員工生活中的實際困難，使員工能主動調整工作態(tài)度，進入最佳的工作狀況。定期或不定期組織組長和相關技術人員討論管理技巧和提高質量意識，并協(xié)助推行公司制度。次品數不得超過1‰。每天檢查生產日報表，追蹤每天產量及質量。車間上線12小時內必須流水出成品；5天內必須根據實際預算出每日產量。根據貿易部提供的訂單及輔料到廠時間，根據各流水線的機種和人手配備合理安排訂單生產，準備好（或提早購買）各有關輔助機械。及時了解版房樣衣生產情況，跟進工藝資料的制定。生產副總工作職責：負責全廠的生產計劃、調度。負責車間的生產工作總結，隨時檢查各種各項成本和節(jié)支增效管理。開展經常性安全檢查，控制關鍵要害部位，及時落實安全措施，整改隱患，防止事故發(fā)生。統(tǒng)籌安排車間日常工作，保證按質按量完成任務，抓好車間各項安全工作。三、工作要有計劃、有安排，除努力完成本職工作外，還要積極完成領導交辦的其它工作。1有權對車間條件無法滿足制造質量要求的生產計劃提出申訴和修改意見代班長工作職責,一、努力學習，不斷提高裁剪和縫紉技術，裁剪衣褲要量體裁衣，大小、長短合身、式樣樸實大方，節(jié)約用布，不返工、不浪費。1有權按有關規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質。負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。強化車間主任是“產品質量第一負責人、安全生產第一負責人”意識。按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰重視車間的基礎管理，搞好工段與班組建設，貫徹公司各項定額，加強對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產成本按照公司質量目標要求，制定、修改車間質量管理辦法，加強質量控制，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識，保證質量指標的實現(xiàn)加強設備的預防性維護及保養(yǎng)，教育員工嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，保證設備正常運轉嚴格執(zhí)行工藝紀律，在分配工作的同時要備齊加工產品的所有工藝文件，并教育指導員工嚴格執(zhí)行積極開展現(xiàn)場6S活動，強化定置管理，創(chuàng)造美好生產環(huán)境，提高員
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