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銷售人員管理制度推薦閱讀(參考版)

2024-10-28 20:44本頁面
  

【正文】 赤山集團房地產(chǎn)北京辦事處2011年2月20日。五、北京辦事處銷售人員獎勵與晉升制度:獎勵制度:每個分部月銷售不低于5套,該部門可評選銷冠一名,獎勵該銷售2000元;如各部門都未完成5套的規(guī)定業(yè)績,則整個北京辦事處評選銷冠一名,獎勵該銷售2000元(銷冠個人銷售業(yè)績不得低于2套,銷售業(yè)績套數(shù)相同的情況下,按總房款算);針對銷售業(yè)績達到600萬以上的銷售(或業(yè)務(wù)員)額外獎勵2萬;針對銷售人員向公司獻言獻策或?qū)居型怀鲐暙I者,公司將根據(jù)實際情況另行給予獎勵、提拔和重用。工資不滿勤按實際出勤日折算工資(每月滿勤標準為26天),新進員工上班不足七天工資與下月整月工資同步發(fā)放;只要是銷售已經(jīng)取得《商品房預(yù)售許可證》的房屋,銷售人員提成獎勵以購買普通住宅的客戶交大定金2萬元或2萬元以上,購買商鋪的客戶交大定金在5萬元或5萬元以上,可以提前發(fā)放該套成交房屋提成的20%;客戶交清首付15天內(nèi)發(fā)放70%,交清80%以上15天內(nèi)全額發(fā)放;任何員工離職均不予發(fā)放滯留(不符合結(jié)算)的提成;對公司造成經(jīng)濟損失或負面影響較大者,視情節(jié)輕重處以扣罰全部工資提成或追究其法律責(zé)任。銷售網(wǎng)絡(luò)介紹費:銷售人員可介紹中介、人脈關(guān)系或兼職業(yè)務(wù)員,如有業(yè)績可按前五套每套2000元給予獎勵; 員工介紹費:銷售主管及銷售人員給公司介紹員工,介紹人與該員工均工作滿3個月,按100元/人標準給介紹人獎勵;備注:全體員工均可參加公司組織的實地考察以及系統(tǒng)專業(yè)培訓(xùn);員工基本工資中已經(jīng)包含全部福利待遇,有關(guān)吃住交通電話保險等所有方面全部由員工自行負責(zé)。銷售(業(yè)務(wù))主管工資提成:每月底薪(2000以上面議)+個人提成按銷售總額的3%+%計提(如業(yè)務(wù)團隊和銷售團隊合作成交,%%)。銷售人員工資提成: 新進銷售人員培訓(xùn)考核的試用期(原則上為一個月)每月底薪為1800元(含補助);經(jīng)培訓(xùn)考核以及工作表現(xiàn)合格的銷售人員給予轉(zhuǎn)正(須報區(qū)域總監(jiān)批準),轉(zhuǎn)正后銷售人員每月底薪2400元(包括電話交通住房補助等)+提成按個人銷售總額的3%(由公司投放的網(wǎng)站等廣告客戶、業(yè)務(wù)員提供客戶或客服提供的客戶資源成交,銷售的提成為1%);任何銷售人員每月成交1套,月薪調(diào)整為3000元(含補助);業(yè)績累計達到10套,年薪調(diào)整為36000元(含補助)。銷售(業(yè)務(wù))人員:負責(zé)通過各種方式和渠道開展宣傳推廣,組織意向客戶前往石島鳳凰湖度假投資購房旅游。第五篇:銷售人員管理制度赤山集團房地產(chǎn)北京辦事處銷售人員管理制度(暫行)一、北京辦事處銷售人員崗位職責(zé):業(yè)務(wù)主管:負責(zé)安排和帶領(lǐng)業(yè)務(wù)人員進行直銷客戶推廣,參與銷售推廣計劃的制定。第十五條:關(guān)于財務(wù)和銷售()第十六條:銷售人員要將定期的“工作報告”交給主管上級和部門。第十四條:銷售人員有責(zé)任協(xié)助和解決各級經(jīng)銷商之間的摩擦和糾紛,以促使經(jīng)銷商的精誠合
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