生產(chǎn)安全事故應(yīng)急管理教材(ppt-94頁(yè))(參考版)
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【正文】 24.10.242024年10月24日星期四2時(shí)48分45秒24.10.24,謝謝大家！,。事件和決定，這些機(jī)緣、事件和決定在它們實(shí)現(xiàn)的當(dāng)時(shí)是取決于我們的意志的。上午2時(shí)48分45秒上午2時(shí)48分02:48:4524.10.24 每天都是美好的一天，新的一天開(kāi)啟。2024年10月上午2時(shí)48分24.10.2402:48October 24, 2024 時(shí)間是人類發(fā)展的空間。2024年10月24日上午2時(shí)48分24.10.2424.10.24 擴(kuò)展市場(chǎng)，開(kāi)發(fā)未來(lái)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)在。02:48:4502:48:4502:48Thursday, October 24, 2024 安全在于心細(xì)，事故出在麻痹。02:48:4502:48:4502:4810/24/2024 2:48:45 AM 安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦繃。 指標(biāo)符合程度分為： “Y”，基本符合 “P”，部分符合 “N”，不符合 “N/A”，不適用,2024/10/24,94,謝謝?。。?每一次的加油，每一次的努力都是為了下一次更好的自己。 獎(jiǎng)勵(lì)與處罰：3條 未備案罰三萬(wàn)，應(yīng)急救援不利處罰。,2024/10/24,82,生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法 （總局17號(hào)令， 2009年5月1日起施行）,應(yīng)急預(yù)案的備案：5條 央企由總局和省局備案；實(shí)行安全生產(chǎn)許可的，按隸屬關(guān)系報(bào)所在地縣級(jí)以上安監(jiān)局備案；未實(shí)行安全生產(chǎn)許可的，由省局自定確定。 縣級(jí)以上安監(jiān)局負(fù)責(zé)管理,2024/10/24,81,生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法 （總局17號(hào)令， 2009年5月1日起施行）,第二章 應(yīng)急預(yù)案的編制：8條 提出了8項(xiàng)編制的基本要求 第三章 應(yīng)急預(yù)案的評(píng)審：5條 重點(diǎn)行業(yè)和中型規(guī)模以上的其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，應(yīng)當(dāng)組織專家對(duì)本單位編制的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)審。 改進(jìn)項(xiàng)：指應(yīng)急準(zhǔn)備過(guò)程中應(yīng)予改善的問(wèn)題。整改項(xiàng)應(yīng)在下次演練前予以糾正。 不足項(xiàng)：可能導(dǎo)致在緊急事件發(fā)生時(shí)，不能確保應(yīng)急組織或應(yīng)急救援體系有能力采取合理應(yīng)對(duì)措施，保護(hù)公眾的安全與健康。,2024/10/24,76,演習(xí)準(zhǔn)備階段,情景設(shè)計(jì) 消息的類別：演習(xí)前預(yù)先準(zhǔn)備的消息；以及演習(xí)過(guò)程中自然產(chǎn)生的消息，由控制人員、模擬人員根據(jù)需要產(chǎn)生，以引導(dǎo)演習(xí)人員作出正確的回應(yīng)。,2024/10/24,69,演習(xí)準(zhǔn)備階段,確定演習(xí)任務(wù)與范圍 需求分析——確定應(yīng)急演習(xí)的一組重點(diǎn)內(nèi)容 確定參與部門范圍，進(jìn)行職責(zé)分配，簽定協(xié)議,2024/10/24,70,演習(xí)準(zhǔn)備階段,演習(xí)任務(wù) A類 1：應(yīng)急動(dòng)員 2：指揮和控制 3：事態(tài)評(píng)估 4：資源管理 5：通訊 6：應(yīng)急設(shè)施、裝備與顯裝置 7：警報(bào)與緊急公告 8：公共信息,2024/10/24,71,演習(xí)準(zhǔn)備階段,演習(xí)任務(wù) B類 9：公眾保護(hù)措施 10：應(yīng)急人員安全 11：交通管制 12：人員登記、隔離與去污 13：人群安置 14：緊急醫(yī)療服務(wù),2024/10/24,72,演習(xí)準(zhǔn)備階段,演習(xí)任務(wù) C類 15：24小時(shí)不間斷應(yīng)急 16：增援（國(guó)家、省及其他地區(qū)） 17：事故控制與現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù) 18：文件化與調(diào)查,2024/10/24,73,演習(xí)準(zhǔn)備階段,編寫演習(xí)方案 演習(xí)方案是指根據(jù)演習(xí)目的和目標(biāo)，對(duì)演習(xí)性質(zhì)、規(guī)模、參演單位和人員、假想事故、序列情景事件、氣象條件、響應(yīng)行動(dòng)、評(píng)價(jià)準(zhǔn)則、時(shí)間進(jìn)程等制定的總體設(shè)計(jì)，包括：演習(xí)計(jì)劃、情景說(shuō)明書、評(píng)價(jià)計(jì)劃、情景事件總清單、演習(xí)控制指南、演習(xí)人員手冊(cè)、通訊錄等 演習(xí)方案的編寫應(yīng)以演習(xí)情景設(shè)計(jì)為基礎(chǔ),2024/10/24,74,演習(xí)準(zhǔn)備階段,演習(xí)方案實(shí)施要點(diǎn)： 初次通報(bào) 指揮與控制 通訊 警報(bào)與緊急公告 公共信息與社區(qū)關(guān)系 資源管理,衛(wèi)生與醫(yī)療服務(wù) 應(yīng)急響應(yīng)人員安全 公眾保護(hù)措施 火災(zāi)與搜救 執(zhí)法 事態(tài)評(píng)估 人道主義服務(wù) 市政工程,2024/10/24,75,演習(xí)準(zhǔn)備階段,情景設(shè)計(jì) 情景設(shè)計(jì)是針對(duì)假想事故的發(fā)展過(guò)程，設(shè)計(jì)出一系列的情景事件，目的是通過(guò)引入這些需要應(yīng)急組織作出相應(yīng)響應(yīng)行動(dòng)的事件，保證演習(xí)不斷進(jìn)行，從而全面檢驗(yàn)所確定的演習(xí)目標(biāo)。 確保演習(xí)任務(wù)得到充分演習(xí) 確保演習(xí)活動(dòng)既具有一定的工作量，又富有一定的挑戰(zhàn)性 確保演習(xí)的進(jìn)度 解答演習(xí)人員的疑問(wèn)，解決演習(xí)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題 保障演習(xí)過(guò)程的安全,2024/10/24,64,參演人員,演習(xí)人員 控制人員 模擬人員 評(píng)價(jià)人員 觀摩人員,有關(guān)部門 外部機(jī)構(gòu) 旁觀演練過(guò)程的觀眾,2024/10/24,65,演習(xí)基本過(guò)程與任務(wù),2024/10/24,66,演習(xí)基本過(guò)程與任務(wù),演習(xí)總結(jié)階段,2024/10/24,67,演習(xí)準(zhǔn)備階段,成立演習(xí)策劃小組 確定演習(xí)的目的、類型、規(guī)模、場(chǎng)地，進(jìn)行演習(xí)的總體設(shè)計(jì) 制訂演習(xí)計(jì)劃，設(shè)計(jì)演習(xí)情景 組織控制人員、評(píng)價(jià)人員培訓(xùn) 全面檢查、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)演習(xí)準(zhǔn)備工作 提出演習(xí)通訊、技術(shù)、物質(zhì)器材、生活保障等所需的項(xiàng)目及經(jīng)費(fèi)清單 演習(xí)結(jié)束后，組織各單位總結(jié),2024/10/24,68,演習(xí)準(zhǔn)備階段,確定演習(xí)日期 應(yīng)急演習(xí)日期最好是提前一年確定，但考慮到各部門、組織、人員的具體情況，該日期最遲也應(yīng)提前6個(gè)月確定。 組合演習(xí)：可將具有較緊密聯(lián)系的多個(gè)應(yīng)急功能或任務(wù)組合在一起進(jìn)行演習(xí)，以加強(qiáng)各應(yīng)急救援組織之間的配合和協(xié)調(diào)性,2024/10/24,60,全面演習(xí),全面演習(xí)針對(duì)應(yīng)急預(yù)案中全部或大部分應(yīng)急響應(yīng)功能開(kāi)展演練 全面演習(xí)一般要求持續(xù)幾個(gè)小時(shí)，采取交互式方式進(jìn)行，演習(xí)過(guò)程要求盡量真實(shí)，調(diào)用更多的應(yīng)急人員和資源，來(lái)開(kāi)展實(shí)戰(zhàn)性演習(xí)，以檢驗(yàn)相互協(xié)調(diào)的總體反應(yīng)和應(yīng)急
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