【正文】 態(tài) 度:◆積極進(jìn)取，責(zé)任心強(qiáng)；◆很強(qiáng)的自我約束力，獨(dú)立工作和承受壓力的能力；◆高度的工作熱情，良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。熟練應(yīng)用計(jì)算機(jī)和ERP，熟練操作OFFICE軟件。第五篇：倉(cāng)庫(kù)主管工作內(nèi)容倉(cāng)庫(kù)主管工作內(nèi)容: ，明確規(guī)定各崗位的工作職責(zé)； ，協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和督促倉(cāng)管員的日常工作； ，確保庫(kù)存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性； ，推行5S，以提高環(huán)境和物流效率； ，以達(dá)到保證生產(chǎn)和降低成本的目的； ，防止呆滯物料的產(chǎn)生； 、處理本部門與各部門之間的日常工作事務(wù)； ，對(duì)ERP系統(tǒng)提出改進(jìn)和升級(jí)方案，使之符合公司需求和滿足公司發(fā)展需要；，使倉(cāng)管員意識(shí)到自身工作的重要性，從而激發(fā)倉(cāng)管員的工作激情；，并帶領(lǐng)本部門向該目標(biāo)邁進(jìn)。1負(fù)責(zé)對(duì)各倉(cāng)庫(kù)的安全檢查。定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)行考核。負(fù)責(zé)組織倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)工作，確?？ā①~、物一致。負(fù)責(zé)分配倉(cāng)庫(kù)管理員的日常工作，使日常工作做到高效、準(zhǔn)確、有序。制定倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃。負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體工作事務(wù)及日常工作管理，協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作。1倉(cāng)庫(kù)異常情況的查核和提報(bào)，所需各種數(shù)據(jù)的提報(bào)。1制訂倉(cāng)庫(kù)管理制度，并根據(jù)相關(guān)制度對(duì)下屬人員進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲。負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行分區(qū)管理，各類物品要分區(qū)放置，擺放整齊，做好標(biāo)識(shí)，井然有序。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量。以身作則，用正確的工作方法，積極負(fù)責(zé)的態(tài)度處理倉(cāng)庫(kù)日常工作。貨物進(jìn)出的審核，各類單據(jù)的審核、登記、整理、傳達(dá)和管理。督促和配合倉(cāng)管員定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品盤點(diǎn)清查，做到帳物要相符。倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng)崗位職責(zé)處理倉(cāng)庫(kù)日常事務(wù)和有關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通，直接對(duì)經(jīng)理負(fù)責(zé)。1簽發(fā)倉(cāng)庫(kù)各級(jí)文件和單據(jù)。負(fù)責(zé)監(jiān)督處理不良物料和呆滯料。對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)行工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。標(biāo)識(shí)、防火、防盜、防潮及物料的準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)分配倉(cāng)管員的日常工作，使日常工作做到高效、準(zhǔn)確、有序。制定倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃。倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng)崗位職責(zé)范文負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體工作事務(wù)及日常工作管理，協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作。有場(chǎng)管理的督導(dǎo)，6S推行情況、目視化管理熱行情，審訂和修改倉(cāng)庫(kù)的工工作操作流程和管理制度必要時(shí)要對(duì)下屬員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核，提高員工素質(zhì)和工作效率，與業(yè)務(wù)部及生產(chǎn)部門了通確認(rèn)例外事情，與相關(guān)部門確定工作接口和業(yè)務(wù)交接標(biāo)準(zhǔn)。庫(kù)的工作籌劃與進(jìn)度控制，合理調(diào)配人力資源，對(duì)倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)工作的監(jiān)控。1財(cái)務(wù)部根據(jù)審批情況作庫(kù)存財(cái)務(wù)賬差異調(diào)整。1財(cái)務(wù)經(jīng)理及總經(jīng)理對(duì)差異調(diào)查報(bào)告及差異調(diào)整申請(qǐng)進(jìn)行審批。再次對(duì)復(fù)盤結(jié)果進(jìn)行匯總，并與庫(kù)存賬比較差異。對(duì)比庫(kù)存賬，比較差異。實(shí)施盤點(diǎn)，由儲(chǔ)運(yùn)人員進(jìn)行盤點(diǎn)，財(cái)務(wù)人員復(fù)核。倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)部分別指定每一個(gè)存儲(chǔ)區(qū)域的盤點(diǎn)負(fù)責(zé)人，要求每一個(gè)區(qū)域都有相應(yīng)的盤點(diǎn)員和財(cái)務(wù)復(fù)核人員，由財(cái)務(wù)人員擔(dān)任該區(qū)域的盤點(diǎn)組長(zhǎng)。五、倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)流程財(cái)務(wù)部事先準(zhǔn)備好盤點(diǎn)單，要求已經(jīng)編號(hào)并且連號(hào)。發(fā)現(xiàn)貨物失少或質(zhì)量上的問(wèn)題（如超期、受潮、生銹、老化、變質(zhì)或損壞等），應(yīng)及時(shí)的用書(shū)面的形式向有關(guān)部門匯報(bào)。庫(kù)存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和差錯(cuò)，應(yīng)及時(shí)查明原因，并進(jìn)行相應(yīng)處理。商品出倉(cāng)倉(cāng)管員根據(jù)出倉(cāng)單等有關(guān)單據(jù)，逐一核對(duì)實(shí)物點(diǎn)數(shù)商品出倉(cāng)，并協(xié)助指示搬運(yùn)人按照出車各車的貨單，分開(kāi)各地撂商品，不準(zhǔn)亂擺亂放商品倉(cāng)庫(kù)記賬商品進(jìn)出倉(cāng)后倉(cāng)管員必須必須馬上記賬。四、商品進(jìn)倉(cāng)出倉(cāng)規(guī)則商品進(jìn)倉(cāng)前準(zhǔn)備業(yè)務(wù)部通知倉(cāng)庫(kù)，倉(cāng)庫(kù)了解并掌握廠家到貨時(shí)間等有關(guān)資料，安排收貨人員，安排商品擺放的地方商品進(jìn)倉(cāng)安排倉(cāng)管員憑送貨清單核對(duì)商品點(diǎn)數(shù)進(jìn)倉(cāng)。發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問(wèn)題（如超期、受潮、生銹、老化、變質(zhì)或損壞等），應(yīng)及時(shí)的用書(shū)面的形式向有關(guān)部門匯報(bào)。庫(kù)存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和差錯(cuò)，應(yīng)及時(shí)查明原因，并進(jìn)行相應(yīng)處理。三、報(bào)表及其他管理倉(cāng)管員在月末結(jié)賬前要與車間及相關(guān)部門做好物料進(jìn)出的銜接工作，各相關(guān)部門的計(jì)算口徑應(yīng)保持一致，以保障成本核算的正確性。倉(cāng)管員應(yīng)開(kāi)具領(lǐng)料單，經(jīng)領(lǐng)料人簽字，登記入卡、入賬。二、出庫(kù)管理各類材料的發(fā)出，原則上采用先進(jìn)先出法。每批材料入庫(kù)合計(jì)金額必須與發(fā)票上的不含稅金額一致。未經(jīng)辦理入庫(kù)手續(xù)的物資一律作待檢物資處理，放在待檢區(qū)域內(nèi)，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的貨物報(bào)告上級(jí)主管部門，放在暫放區(qū)域，同時(shí)必須通知經(jīng)辦人員及時(shí)處理。一、入庫(kù)管理貨物進(jìn)倉(cāng)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理員必須憑采購(gòu)計(jì)劃單、送貨單、檢驗(yàn)合格單辦理入庫(kù)手續(xù)，拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫(kù)。1倉(cāng)管人員有責(zé)任提出倉(cāng)庫(kù)管理的合理建議。1立足本職，堅(jiān)守崗位，熟練運(yùn)做，具備高度責(zé)任感，要樂(lè)于聽(tīng)取他人意見(jiàn)或批評(píng)，服從領(lǐng)導(dǎo)、以禮待人、自覺(jué)維護(hù)本公司的記好形象和聲譽(yù)。1為使倉(cāng)庫(kù)存貨賬實(shí)相符，必須做好日常盤點(diǎn)和月末盤點(diǎn)工作。發(fā)料原則：根據(jù)流程簽名的發(fā)料單進(jìn)行發(fā)放；張揚(yáng)必須送至倉(cāng)庫(kù)門口交拉，舊廢料根據(jù)實(shí)際情況合理利用。做好防火防盜竊、防破壞工作。對(duì)爛包貨物要及時(shí)處理，及時(shí)包好，杜絕存?zhèn)}貨物有爛包現(xiàn)象，避免因爛包造成質(zhì)量問(wèn)題。工作中盡職盡責(zé)，發(fā)現(xiàn)有破壞貨物（包括外包裝）現(xiàn)象要及時(shí)制止，并報(bào)告上級(jí)主管處理，堅(jiān)持公司規(guī)章制度及原則，保護(hù)倉(cāng)庫(kù)一切物品。直到接收到正確的單據(jù)后，才能執(zhí)行工作。倉(cāng)管員有審查單據(jù)的責(zé)任。發(fā)現(xiàn)有不正確的操作行為，要及時(shí)制止、糾正后才可繼續(xù)工作，避免對(duì)公司造成不必要的損失。對(duì)貨物實(shí)行先進(jìn)先出規(guī)則，減少舊貨貨物存?zhèn)}數(shù)量，不合要求貨物及時(shí)通知采購(gòu)?fù)嘶毓┴浬滩?bào)財(cái)務(wù)，堅(jiān)持5S倉(cāng)庫(kù)管理方案。對(duì)廠方欠件貨物要逐一登記記錄。凡屬公司規(guī)定的貴重貨物必須嚴(yán)查外，其它貨物可看其外包裝是否損壞而進(jìn)行抽查。對(duì)所管系列貨物必須建立手工賬本，每次進(jìn)倉(cāng)或出倉(cāng)都要及時(shí)記錄，且保證數(shù)據(jù)絕對(duì)正確，并做到賬目隨時(shí)與所管實(shí)物進(jìn)行核對(duì)無(wú)異。倉(cāng)庫(kù)管理員工作內(nèi)容及職責(zé)負(fù)責(zé)管理倉(cāng)庫(kù)存放貨物（包括貨物進(jìn)倉(cāng)和出倉(cāng)），對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)貨物的數(shù)量、質(zhì)量以及貨物是否完整負(fù)責(zé)。有權(quán)對(duì)不合理的操作程序及行為進(jìn)行治止，同時(shí)上報(bào)主管進(jìn)行處理。對(duì)賬務(wù)賬目有一定的了解與認(rèn)識(shí)并能及時(shí)處理日常賬目與報(bào)表能熟悉了解并執(zhí)行5S管理的基本內(nèi)容。在工作中積極，進(jìn)取、上進(jìn)，不斷提高對(duì)公司業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)并實(shí)施到實(shí)際的工作中。在明確工作職責(zé)后，改進(jìn)和完善管理方法至關(guān)重要，從以下幾方面完善管理方法，使倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作更合理有效，各種資源達(dá)到優(yōu)化配置。對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，然后不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新管理方法，這樣才能使倉(cāng)庫(kù)科學(xué)，有效的動(dòng)作，為生產(chǎn)計(jì)劃及銷售等環(huán)節(jié)做好充分的準(zhǔn)備。其次加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)人員工作責(zé)任感，雖然倉(cāng)庫(kù)人員工作技術(shù)不高，但需要勤勞，認(rèn)真，作業(yè)強(qiáng)度大，體力要求比較高。保管員調(diào)動(dòng)工作，一定要辦理交接手續(xù)，移交中的未了事宜及有關(guān)憑證，要列出清單三份，寫明情況，雙方簽字，科領(lǐng)導(dǎo)見(jiàn)證，雙方各執(zhí)一份，報(bào)科存檔一份，防止事后發(fā)生糾葛。五、其他有關(guān)事項(xiàng)記賬要字跡清楚，日清月結(jié)不積壓，托收、月報(bào)及時(shí)。發(fā)貨必須與送貨人員辦理交接，當(dāng)面點(diǎn)交清楚，防止差錯(cuò)出門。對(duì)于專項(xiàng)申請(qǐng)用料，除計(jì)劃采購(gòu)員留作備用的數(shù)量外，均應(yīng)由申請(qǐng)單位領(lǐng)用。調(diào)撥材料，保管員要審查單價(jià)、貨款總金額并蓋有財(cái)務(wù)科收款章時(shí)方可發(fā)料。發(fā)料堅(jiān)持一盤底，二核對(duì)，三發(fā)料，四減數(shù)的原則。保管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識(shí)。倉(cāng)庫(kù)要嚴(yán)格保衛(wèi)制度，禁止非本庫(kù)人員擅自入庫(kù)。保管貨物，未經(jīng)主管同意，一律不準(zhǔn)擅自借出。保管貨物要根據(jù)其自然屬性，考慮儲(chǔ)存的場(chǎng)所和保管常識(shí)處理，加強(qiáng)保管措施，達(dá)到“十不”要求，使公司 財(cái)產(chǎn)不發(fā)生保管責(zé)任損失。因此堅(jiān)決做到人各有責(zé)，物各有主，事事有人管。貨物堆放的原則是：在堆垛合理安全可靠的前提下，推行五五堆放，根據(jù)貨