銷售主管工作計劃書范文與銷售主管工作計劃書范文推薦匯編(參考版)
2024-11-23 00:03本頁面
【正文】 銷售隊伍人力資源管理：1．人員定崗遵義固定人數5人，終端4人，流通1人，準備從終端調派1人兼跑南北市場, 而原負責流通的人員兼跑省內周邊城市，開拓空白市場。目前，我們的目標還需積聚在老年大學老干局這一塊，我們還需要在產品質量上尋找相應的切入點。用實際的制度來激勵員工努力工作，鼓舞士氣。XX年預計全年回款50萬元以上，保持增長預計第一季度完成5萬元回款，第二季度10萬元回款，第三季度回款15萬元，第四季度20萬元，遵義市內終端服用客戶預計擴增至120個，并開發(fā)縣級市場.工作方向：1．對員工增進及管理預計第二季度增進新員工兩人. 培養(yǎng)事業(yè)型員工?！币环莨ぷ饕胗懈玫某晒懊娴念I導人物起著關鍵的作用。將人力資源培訓與開發(fā)提至公司的戰(zhàn)略高度，高度重視培訓與開發(fā)的決策分析，注重培訓內容的實用化、
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