【正文】 。四、法律效力本案一式兩份雙方簽訂后生效，具有同等法律效力。銷售部核定員工數(shù)為6人，部門自行安排適當(dāng)職位?？紤]銷售季節(jié)性，年終完成任務(wù)后可以綜合平衡全年提成。第一季度提成工資總額為萬元，其余季度為萬元。季度進(jìn)行績效考核后多退少補(bǔ)。工資發(fā)放采取先預(yù)支，季度考核兌現(xiàn)。三、承包方式；銷售承包的結(jié)算，主要解決兩大問題：一是結(jié)算企業(yè)給銷售承包部門的經(jīng)濟(jì)效益；二是計(jì)算銷售承包部門內(nèi)部職工的利益分配。有權(quán)組織企業(yè)產(chǎn)品推廣展示、品牌形象宣傳及市場公關(guān)活動(dòng)。有權(quán)合理組織產(chǎn)品的發(fā)送運(yùn)輸工作屬銷售費(fèi)用管理范圍的費(fèi)用開支權(quán)、用款審批權(quán)、費(fèi)用核報(bào)權(quán)、費(fèi)用領(lǐng)款權(quán)。有權(quán)制定承包體內(nèi)部二次分配方案和包干費(fèi)用內(nèi)控方法，經(jīng)企業(yè)審定后實(shí)施。二、管理權(quán)限對部門人員的調(diào)度權(quán)、安排權(quán)、加班審批權(quán)、出差審批權(quán)以及獎(jiǎng)懲權(quán)。負(fù)責(zé)應(yīng)收賬款的管理和回收工作，呆滯欠款按規(guī)定移交法律事務(wù)部組織清收。制定科學(xué)合理的薪酬方案，充分激發(fā)業(yè)務(wù)人員的聰明才智，確保經(jīng)營目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。如發(fā)現(xiàn)擅自漲價(jià)，應(yīng)嚴(yán)加處理。一、管理職責(zé)必須保證完成企業(yè)下達(dá)的各項(xiàng)承包指標(biāo)；2008年目標(biāo)是完成銷售萬元建立與企業(yè)財(cái)務(wù)制度相應(yīng)的二級核算臺(tái)賬，做到賬目清楚、核算正確，并定期檢查，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤應(yīng)立即糾正。第五篇：銷售內(nèi)部承包協(xié)議銷售部內(nèi)部承包協(xié)議為明確公司與各部門的職責(zé)、權(quán)限、義務(wù)和利益分配關(guān)系，充分發(fā)揮各部門作用，確保公司經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，特制訂承包方案。乙方不履行或不按約定履行本協(xié)議的義務(wù)時(shí)，應(yīng)向甲方支付本協(xié)議價(jià)款及相關(guān)補(bǔ)充協(xié)議約定價(jià)款總額15%的違約金，乙方尚應(yīng)賠償因違約給甲方造成的經(jīng)濟(jì)損失。（1）如因質(zhì)量不合格造成的質(zhì)量缺陷及質(zhì)量事故，甲方有權(quán)終止承包事項(xiàng)，乙方除承擔(dān)返工費(fèi)用外，還應(yīng)向甲方支付本協(xié)議價(jià)款及相關(guān)補(bǔ)充協(xié)議約定價(jià)款總額3%的違約金。承包方須按本承包勞務(wù)報(bào)酬的15%交納風(fēng)險(xiǎn)保證金。給甲方造成嚴(yán)重影響的，甲方有權(quán)向乙方索賠，乙方未結(jié)算協(xié)議款除支付員工工資外，剩余部分作為乙方對甲方造成名譽(yù)及經(jīng)濟(jì)損失的經(jīng)濟(jì)賠償，經(jīng)濟(jì)賠償?shù)牟蛔悴糠钟梢曳搅硇兄Ц?。如存在延期、拖欠員工工資情形，甲方則限期要求乙方全額支付員工工資，逾期仍不支付的，乙方按應(yīng)付金額的50%—100%的標(biāo)準(zhǔn)向員工加付賠償金，甲方有權(quán)終止合同。乙方負(fù)責(zé)人因自身管理原因造成本承包合同不能按約定履行的，經(jīng)項(xiàng)目部提出，甲方核實(shí)屬實(shí)，甲方有權(quán)終止乙方施工并更換隊(duì)伍，造成的損失及返工費(fèi)由承包人承擔(dān)責(zé)任。未支付的余款待乙方承包任務(wù)完工后，經(jīng)項(xiàng)目部、甲方考慮與業(yè)主間的隱蔽工程驗(yàn)收結(jié)果或工程竣工驗(yàn)收乙方在施工工質(zhì)量因素，按期、及時(shí)足額支付工人工資，無拖欠、克扣工人工資以及綜合治理等因素并核實(shí)安全生產(chǎn)管理、材料、施工機(jī)械設(shè)備使用及相應(yīng)費(fèi)用作為結(jié)算依據(jù)，結(jié)算完畢后進(jìn)行勞務(wù)報(bào)酬的最終支付。七、勞務(wù)報(bào)酬支付方式每月按確認(rèn)的工時(shí)及工程量計(jì)算勞務(wù)報(bào)酬，經(jīng)項(xiàng)目部質(zhì)量、安全、預(yù)算等相關(guān)人員復(fù)核、簽字后，甲方按%支付乙方，乙方需按勞動(dòng)合同約定的勞動(dòng)報(bào)酬制作本承包作業(yè)所屬勞務(wù)工人工資表，由甲方監(jiān)督承包人或委托項(xiàng)目部代為直接發(fā)放到工人手中，由他人代領(lǐng)的，必須有本人簽字的書面委托書。按確認(rèn)的工程量計(jì)算勞務(wù)報(bào)酬的，由乙方按月上報(bào)已完成工作量并由項(xiàng)目部核實(shí)確認(rèn)。確保內(nèi)部無刑事、治安案件、無計(jì)劃外生育現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部和諧穩(wěn)定。五、承包指標(biāo)勞務(wù)報(bào)酬（暫定價(jià)）金額（小寫：人民幣）：元，大寫元（1）約定不同工種勞務(wù)的計(jì)時(shí)單價(jià)，按確認(rèn)的工時(shí)計(jì)算，即；（2）約定不同工作成果的計(jì)件單價(jià)，按確認(rèn)的工程量計(jì)算，即。三、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：乙方是本合同勞務(wù)承包范圍內(nèi)質(zhì)量第一責(zé)任人，工程質(zhì)量執(zhí)行總（分）包合同有關(guān)質(zhì)量的約定、國家現(xiàn)行的《建筑安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》、《建筑安裝工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)》及項(xiàng)目部要求，承包人應(yīng)確保所完成施工的質(zhì)量；乙方施工完畢，項(xiàng)目部對施工成果組織驗(yàn)收并驗(yàn)收合格后，視為承包人完成了本合同約定工作，但項(xiàng)目部與業(yè)主間的隱蔽工程驗(yàn)收結(jié)果或工程竣工驗(yàn)收表明乙方施工質(zhì)量不合格時(shí)，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)無償修復(fù)，不延長工期，并承擔(dān)由此導(dǎo)致的項(xiàng)目部的相關(guān)損失。甲方：和協(xié)勞務(wù)有限公司乙方：法定代表人 ：或委托代理人：聯(lián)系電話：聯(lián)系電話：簽訂時(shí)間：簽訂時(shí)間：內(nèi)部勞務(wù)管理目標(biāo)責(zé)任書合同編號：2009（）發(fā)包方（簡稱甲方）：克拉瑪依市和協(xié)勞務(wù)有限公司 承包方（簡稱乙方）：依照《合同法》、《建筑法》及其它有關(guān)法律法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實(shí)守信的原則，雙方就本勞務(wù)承包事項(xiàng)協(xié)商達(dá)成一致，訂立本協(xié)議。十二、承包書份數(shù)本承包書一式三份，甲方執(zhí)兩份，乙方執(zhí)一份。十、爭議如在履行合同時(shí)發(fā)生爭議，雙方協(xié)商解決或要求有關(guān)主管部門協(xié)調(diào)，任何一方不愿和解、調(diào)解或和解、調(diào)解不成的，可向克拉瑪依市仲裁委員會(huì)申請仲裁。因本工程業(yè)主及項(xiàng)目部對甲方進(jìn)行違約及其它事項(xiàng)賠償時(shí)，本承包工程屬乙方部分的由乙方無償賠償。引起當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門處罰的質(zhì)量事故，承包管理中心在工程款支付中扣除乙方質(zhì)監(jiān)部門罰款的50%金額，作為對甲方社會(huì)聲譽(yù)受損的補(bǔ)償。、送樣工作。，方案要明確工程質(zhì)量要求、工藝標(biāo)準(zhǔn)、施工難點(diǎn)及注意事項(xiàng)，嚴(yán)防施工質(zhì)量通病的發(fā)生。