【正文】 甲方按%支付乙方，乙方需按勞動(dòng)合同約定的勞動(dòng)報(bào)酬制作本承包作業(yè)所屬勞務(wù)工人工資表，由甲方監(jiān)督承包人或委托項(xiàng)目部代為直接發(fā)放到工人手中，由他人代領(lǐng)的，必須有本人簽字的書面委托書。乙方負(fù)責(zé)人因自身管理原因造成本承包合同不能按約定履行的，經(jīng)項(xiàng)目部提出，甲方核實(shí)屬實(shí)，甲方有權(quán)終止乙方施工并更換隊(duì)伍，造成的損失及返工費(fèi)由承包人承擔(dān)責(zé)任。給甲方造成嚴(yán)重影響的，甲方有權(quán)向乙方索賠，乙方未結(jié)算協(xié)議款除支付員工工資外，剩余部分作為乙方對(duì)甲方造成名譽(yù)及經(jīng)濟(jì)損失的經(jīng)濟(jì)賠償，經(jīng)濟(jì)賠償?shù)牟蛔悴糠钟梢曳搅硇兄Ц丁＃?）如因質(zhì)量不合格造成的質(zhì)量缺陷及質(zhì)量事故，甲方有權(quán)終止承包事項(xiàng)，乙方除承擔(dān)返工費(fèi)用外，還應(yīng)向甲方支付本協(xié)議價(jià)款及相關(guān)補(bǔ)充協(xié)議約定價(jià)款總額3%的違約金。第五篇：銷售內(nèi)部承包協(xié)議銷售部?jī)?nèi)部承包協(xié)議為明確公司與各部門的職責(zé)、權(quán)限、義務(wù)和利益分配關(guān)系，充分發(fā)揮各部門作用，確保公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，特制訂承包方案。如發(fā)現(xiàn)擅自漲價(jià)，應(yīng)嚴(yán)加處理。負(fù)責(zé)應(yīng)收賬款的管理和回收工作，呆滯欠款按規(guī)定移交法律事務(wù)部組織清收。有權(quán)制定承包體內(nèi)部二次分配方案和包干費(fèi)用內(nèi)控方法，經(jīng)企業(yè)審定后實(shí)施。有權(quán)組織企業(yè)產(chǎn)品推廣展示、品牌形象宣傳及市場(chǎng)公關(guān)活動(dòng)。工資發(fā)放采取先預(yù)支，季度考核兌現(xiàn)。第一季度提成工資總額為萬(wàn)元，其余季度為萬(wàn)元。銷售部核定員工數(shù)為6人，部門自行安排適當(dāng)職位。四、法律效力本案一式兩份雙方簽訂后生效，具有同等法律效力?？紤]銷售季節(jié)性，年終完成任務(wù)后可以綜合平衡全年提成。季度進(jìn)行績(jī)效考核后多退少補(bǔ)。三、承包方式；銷售承包的結(jié)算，主要解決兩大問題：一是結(jié)算企業(yè)給銷售承包部門的經(jīng)濟(jì)效益；二是計(jì)算銷售承包部門內(nèi)部職工的利益分配。有權(quán)合理組織產(chǎn)品的發(fā)送運(yùn)輸工作屬銷售費(fèi)用管理范圍的費(fèi)用開支權(quán)、用款審批權(quán)、費(fèi)用核報(bào)權(quán)、費(fèi)用領(lǐng)款權(quán)。二、管理權(quán)限對(duì)部門人員的調(diào)度權(quán)、安排權(quán)、加班審批權(quán)、出差審批權(quán)以及獎(jiǎng)懲權(quán)。制定科學(xué)合理的薪酬方案，充分激發(fā)業(yè)務(wù)人員的聰明才智，確保經(jīng)營(yíng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。一、管理職責(zé)必須保證完成企業(yè)下達(dá)的各項(xiàng)承包指標(biāo)；2008年目標(biāo)是完成銷售萬(wàn)元建立與企業(yè)財(cái)務(wù)制度相應(yīng)的二級(jí)核算臺(tái)賬，做到賬目清楚、核算正確，并定期檢查，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤應(yīng)立即糾正。乙方不履行或不按約定履行本協(xié)議的義務(wù)時(shí)，應(yīng)向甲方支付本協(xié)議價(jià)款及相關(guān)補(bǔ)充協(xié)議約定價(jià)款總額15%的違約金，乙方尚應(yīng)賠償因違約給甲方造成的經(jīng)濟(jì)損失。承包方須按本承包勞務(wù)報(bào)酬的15%交納風(fēng)險(xiǎn)保證金。如存在延期、拖欠員工工資情形，甲方則限期要求乙方全額支付員工工資，逾期仍不支付的，乙方按應(yīng)付金額的50%—100%的標(biāo)準(zhǔn)向員工加付賠償金，甲方有權(quán)終止合同。未支付的余款待乙方承包任務(wù)完工后，經(jīng)項(xiàng)目部、甲方考慮與業(yè)主間的隱蔽工程驗(yàn)收結(jié)果或工程竣工驗(yàn)收乙方在施工工質(zhì)量因素，按期、及時(shí)足額支付工人工資，無(wú)拖欠、克扣工人工資以及綜合治理等因素并核實(shí)安全生產(chǎn)管理、材料、施工機(jī)械設(shè)備使用及相應(yīng)費(fèi)用作為結(jié)算依據(jù)，結(jié)算完畢后進(jìn)行勞務(wù)報(bào)酬的最終支付。按確認(rèn)的工程量計(jì)算勞務(wù)報(bào)酬的，由乙方按月上報(bào)已完成工作量并由項(xiàng)目部核實(shí)確認(rèn)。五、承包指標(biāo)勞務(wù)報(bào)酬（暫定價(jià)）金額（小寫：人民幣）：元，大寫元（1）約定不同工種勞務(wù)的計(jì)時(shí)單價(jià)，按確認(rèn)的工時(shí)計(jì)算，即；（2）約定不同工作成果的計(jì)件單價(jià)，按確認(rèn)的工程量計(jì)算，即。甲方：和協(xié)勞務(wù)有限公司乙方：法定代表人 ：或委托代理人：聯(lián)系電話：聯(lián)系電話：簽訂時(shí)間：簽訂時(shí)間：內(nèi)部勞務(wù)管理目標(biāo)責(zé)任書合同編號(hào)：2009（）發(fā)包方（簡(jiǎn)稱甲方）：克拉瑪依市和協(xié)勞務(wù)有限公司 承包方（簡(jiǎn)稱乙方）：依照《合同法》、《建筑法》及其它有關(guān)法律法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)守信的原則，雙方就本勞務(wù)承包事項(xiàng)協(xié)商達(dá)成一致，訂立本協(xié)議。十、爭(zhēng)議如在履行合同時(shí)發(fā)生爭(zhēng)議，雙方協(xié)商解決或要求有關(guān)主管部門協(xié)調(diào)，任何一方不愿和解、調(diào)解或和解、調(diào)解不成的，可向克拉瑪依市仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。引起當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門處罰的質(zhì)量事故，承包管理中心在工程款支付中扣除乙方質(zhì)監(jiān)部門罰款的50%金額，作為對(duì)甲方社會(huì)聲譽(yù)受損的補(bǔ)償。，方案要明確工程質(zhì)量要求、工藝標(biāo)準(zhǔn)、施工難點(diǎn)及注意事項(xiàng)，嚴(yán)防施工質(zhì)量通病的發(fā)生。，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量責(zé)任制，自覺履行工序間的“自檢”、“互檢”、“專檢”的三檢制度。為了在建筑工程生產(chǎn)中，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家，地方及企業(yè)制定的施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，使之在建筑生產(chǎn)活動(dòng)中落實(shí)到位，雙方簽訂本責(zé)任書，要求乙方必須完成本責(zé)任書中規(guī)定的各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)和工作目標(biāo)。⑶ 發(fā)生工亡事故，甲方給予乙方罰款30000元，二人以上，遞加罰款。乙方在施工中發(fā)生的各類事故要立即在24小時(shí)內(nèi)報(bào)承包管理中心，必須按發(fā)生事故后“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行事故處理，對(duì)逾期不報(bào)的單位一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款5000元。乙方不能保證施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)條件、不按規(guī)定為乙方員工提供勞動(dòng)保護(hù)用品，甲方有權(quán)對(duì)其進(jìn)行完善，所發(fā)生的費(fèi)用在乙方的應(yīng)付工程款中扣除。五 違約責(zé)任 甲乙雙方未履行各自的安全責(zé)任，受到地方政府監(jiān)督部門的處罰，由責(zé)任方承擔(dān)相應(yīng)的費(fèi)用。⒄ 在施工中，因乙方違章指揮，違反安全操作規(guī)程，盲目蠻干和因乙方原因造成自身或他方的人身、設(shè)備、交通