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聯(lián)營內部承包協(xié)議(專業(yè)版)

2024-10-28 20:12上一頁面

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【正文】 沒有完成考核任務,結算績效提成比例為10%。認證做好市場信息收集、處理工作,逐句編發(fā)《市場句報》,逐月編發(fā)《市場分析報告》,提交企業(yè)經理層及各相關部門參考。本承包書未履行完雙方責任時,必須保證聯(lián)系及溝通渠道暢通,如因一方自身原因使本承包書責任無法順利履行,將自行承擔因此而產生的一切法律和經濟責任。四、安全施工與檢查乙方是安全生產的第一責任人,簽訂本承包書同時簽訂《安全生產目標責任書》。,每道工序施工前必須仔細交底并履行交底與被交底人簽字手續(xù)。對拒不接受管理處罰的甲方有權在工程款中扣除。⒁ 特種設備必須經當地具有專業(yè)資質的檢驗檢測機構進行檢測,并獲得使用許可證后方可投入使用。⑵ 必須自行建立完善的安全生產管理體系,對生產全過程的安全實施管理,并接受甲方的監(jiān)督與管理??偝邪剑?內部承包人: 代表人: 身份證號:日 期:2014年 月 日 日 期:2014年 月 日附件一建設工程安全管理責任書總承包方:(以下簡稱甲方)內部承包人:(以下簡稱乙方)根據《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產法》和《建設工程安全生產管理條例》及《安全生產許可證條例》有關法律、法規(guī),結合承包方同分包方簽訂的《工程施工分包協(xié)議書》有關規(guī)定和本工程的具體情況,經雙方協(xié)商一致,簽訂本責任書。乙方在承包期內若發(fā)生下列情況,甲方有權對其進行批評并進行經濟處罰,若違約情況嚴重又不予整改,甲方有權單方終止協(xié)議,更換經營者或中止施工合同:1)管理不善,形成虧損,拖欠管理費及農民工工資; 2)未經甲方同意擅自從業(yè)主提取工程款及材料款;3)不履行甲方與業(yè)主簽訂的《建設工程施工合同》及與本協(xié)議約定的本工程主要管理目標;4)擅自以承包方或者承包方項目部的名義對外簽訂分包協(xié)議、采購、租賃合同; 5)違法、違規(guī),損壞企業(yè)聲譽。(1)本工程內部承包人上繳總承包人管理費的數額為 /,分 / 年交清。乙方已聯(lián)系的單位的業(yè)務,由乙方派員聯(lián)系,不與甲方的業(yè)務發(fā)生沖突。甲方代表簽字(蓋章):乙方代表簽字(蓋章):日期:第三篇:內部承包協(xié)議建設工程施工內部承包協(xié) 議 書項目名稱: 總承包方:內部承包人: 日 期:工程施工內部承包協(xié)議書總承包方(甲方):內部承包人(乙方):為了適應市場經濟發(fā)展的需要,切實加強項目工程管理,將項目責任人的責、權、利落到實處,從而有效地控制工程成本,提高經濟效益,結合本公司實際,經研究決定公司承攬的 工程,委托 在承包范圍內自主經營。乙方應服從總承包方指派管理人員的管理。在工程完工移交業(yè)主前,乙方負責承擔施工中造成的一切人身傷亡、財產損失及施工人員引起的相關糾紛訴訟等所有責任,并支付所產生的一切費用。⑵ 負責檢查、督促乙方貫徹執(zhí)行國家的安全生產各項法律法規(guī),嚴格執(zhí)行公司的安全生產各項規(guī)章制度。⑽ 負責根據不同施工階段和周圍環(huán)境及季節(jié)、氣候的變化,在施工現(xiàn)場采取相應的安全施工措施(外電防護、臨邊防護、洞口防護、安全網、通道防護、作業(yè)場地隔離防護等)。五 違約責任 甲乙雙方未履行各自的安全責任,受到地方政府監(jiān)督部門的處罰,由責任方承擔相應的費用。為了在建筑工程生產中,嚴格控制工程質量,認真執(zhí)行國家,地方及企業(yè)制定的施工規(guī)范和標準,使之在建筑生產活動中落實到位,雙方簽訂本責任書,要求乙方必須完成本責任書中規(guī)定的各項質量指標和工作目標。十、爭議如在履行合同時發(fā)生爭議,雙方協(xié)商解決或要求有關主管部門協(xié)調,任何一方不愿和解、調解或和解、調解不成的,可向克拉瑪依市仲裁委員會申請仲裁。未支付的余款待乙方承包任務完工后,經項目部、甲方考慮與業(yè)主間的隱蔽工程驗收結果或工程竣工驗收乙方在施工工質量因素,按期、及時足額支付工人工資,無拖欠、克扣工人工資以及綜合治理等因素并核實安全生產管理、材料、施工機械設備使用及相應費用作為結算依據,結算完畢后進行勞務報酬的最終支付。一、管理職責必須保證完成企業(yè)下達的各項承包指標;2008年目標是完成銷售萬元建立與企業(yè)財務制度相應的二級核算臺賬,做到賬目清楚、核算正確,并定期檢查,發(fā)現(xiàn)錯誤應立即糾正。三、承包方式;銷售承包的結算,主要解決兩大問題:一是結算企業(yè)給銷售承包部門的經濟效益;二是計算銷售承包部門內部職工的利益分配。有權組織企業(yè)產品推廣展示、品牌形象宣傳及市場公關活動。第五篇:銷售內部承包協(xié)議銷售部內部承包協(xié)議為明確公司與各部門的職責、權限、義務和利益分配關系,充分發(fā)揮各部門作用,確保公司經營目標實現(xiàn),特制訂承包方案。七、勞務報酬支付方式每月按確認的工時及工程量計算勞務報酬,經項目部質量、安全、預算等相關人員復核、簽字后,甲方按%支付乙方,乙方需按勞動合同約定的勞動報酬制作本承包作業(yè)所屬勞務工人工資表,由甲方監(jiān)督承包人或委托項目部代為直接發(fā)放到工人手中,由他人代領的,必須有本人簽字的書面委托書。因本工程業(yè)主及項目部對甲方進行違約及其它事項賠償時,本承包工程屬乙方部分的由乙方無償賠償。六 其它 本責任書在雙方簽字蓋章后生效。一旦發(fā)生事故,必須立即進行應急救援。⑻負責在施工現(xiàn)場的臨邊、洞口和危險場所、部位按規(guī)定設臵明顯的安全警示標志,并繪制施工
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