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正文內(nèi)容

提高基層項(xiàng)目管理執(zhí)行力(參考版)

2024-10-28 19:47本頁(yè)面
  

【正文】 把隊(duì)伍的素質(zhì)能力建設(shè),作為一項(xiàng)先導(dǎo)性、基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性的工程來(lái)抓,始終堅(jiān)持以人為本,堅(jiān)持能力建設(shè)為主線(xiàn),著眼于基層國(guó)稅干部履行崗位職責(zé)的需要以政治理論、稅收政策、法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)、崗位技能、文化素養(yǎng)、廉政紀(jì)律等為基本內(nèi)容,結(jié)合稅收工作實(shí)際,積極更新知識(shí),完善知識(shí)結(jié)構(gòu),開(kāi)展多層次、多渠道、教育培訓(xùn)工作,逐步形成“注重綜合素質(zhì)、提升崗位技能、實(shí)施全員培訓(xùn)、促進(jìn)終身學(xué)習(xí)”的教育思路和培訓(xùn)格局,以堅(jiān)定的理想信念為重點(diǎn)加強(qiáng)思想建設(shè),以造就高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)化的隊(duì)伍為重點(diǎn)加強(qiáng)組織建設(shè),以?xún)?yōu)化納稅服務(wù)、規(guī)范稅收?qǐng)?zhí)法為重點(diǎn)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),以完善懲防體系為重點(diǎn)加強(qiáng)廉政建設(shè),努力為稅收事業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。在落實(shí)目標(biāo)部署任務(wù)時(shí),要將決策的科學(xué)性、民主性、效率性有機(jī)結(jié)合起來(lái),確保決策能夠執(zhí)行、便于執(zhí)行,真正做到情況從一線(xiàn)掌握,工作為一線(xiàn)謀劃,問(wèn)題在一線(xiàn)解決。為此,一要抓領(lǐng)導(dǎo)。(三)要切實(shí)抓好素質(zhì)能力培訓(xùn),加強(qiáng)基層國(guó)稅的隊(duì)伍建設(shè)。三是建立抓考核的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。一是要建立抓落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制度,做到責(zé)任主體明確、工作標(biāo)準(zhǔn)明確、完成時(shí)限明確,使每項(xiàng)工作都有人管、有人抓、有人落實(shí),工作沒(méi)有落實(shí)到位,首先要追究分管領(lǐng)導(dǎo)和主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。執(zhí)行的問(wèn)題,歸根到底是“抓落實(shí)”的問(wèn)題,在基層國(guó)稅機(jī)關(guān),制度是督促執(zhí)行的“內(nèi)部憲法”,執(zhí)行力的效應(yīng),只有通過(guò)嚴(yán)格問(wèn)責(zé)、問(wèn)效、追究,才能形成用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的有效機(jī)制,使制度的激勵(lì)導(dǎo)向、威懾作用得以充分彰顯。唯有此,主動(dòng)執(zhí)行的意識(shí),堅(jiān)定執(zhí)行的信念、自覺(jué)執(zhí)行的習(xí)慣,才能在春風(fēng)化雨的潛移默化中,培育和養(yǎng)成基層國(guó)稅干部高度協(xié)同的執(zhí)行力,才能肩負(fù)起“聚財(cái)為國(guó),為民收稅”的神圣使命,在執(zhí)行稅收政策、法律法規(guī)、決策部署時(shí)不找借口、不講困難、把落實(shí)目標(biāo)任務(wù)當(dāng)作義不容辭的天職,以只爭(zhēng)朝夕、寢食難安的精神,開(kāi)拓進(jìn)取、相互協(xié)作、并肩奮斗,使執(zhí)行的整體合力得到充分發(fā)揮,形成心齊、風(fēng)正、氣順、干事的濃厚的文化環(huán)境氛圍。堅(jiān)持以黨的純潔性教育活動(dòng)為主線(xiàn),貫徹為民、務(wù)實(shí)、清廉的要求,引導(dǎo)黨員干部進(jìn)一步弘揚(yáng)密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良作風(fēng),深刻理解和全面把握純潔性教育的科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和根本要求,真正弄懂黨的根基在人民、血脈在人民、力量在人民,切實(shí)解決好“為了誰(shuí)、依靠誰(shuí)、我是誰(shuí)”的問(wèn)題。能力的基礎(chǔ)是素質(zhì),素質(zhì)則集中體現(xiàn)在復(fù)合型、專(zhuān)用型、技能型的具體業(yè)務(wù)需求上,執(zhí)行決策既能獨(dú)當(dāng)一面、又能協(xié)同配合,并不斷通過(guò)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),保持和提高這種勝任能力。領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范、指導(dǎo)工作要有前瞻性,謀劃工作要有全局性。本領(lǐng)不高,能力不強(qiáng),不更新僵化的知識(shí),推動(dòng)工作緩慢,工作效率低下,崗位技能不專(zhuān),處理業(yè)務(wù)憑想象,甚至出現(xiàn)差錯(cuò)、失誤,延誤工作,也是執(zhí)行力難以提高的原因。執(zhí)行力體現(xiàn)作風(fēng)和意志,反映能力和水平。使不作為、亂作為、庸碌無(wú)為、愛(ài)崗不敬業(yè)的現(xiàn)象逐漸消除,使文明高效、奮勇?tīng)?zhēng)先、盡職盡責(zé)蔚然成風(fēng)。有效提高執(zhí)行藝術(shù),在執(zhí)行文化環(huán)境中,大家在執(zhí)行上比奉獻(xiàn)、比效率、比水平。(二)文化環(huán)境的影響。如一味靠老經(jīng)驗(yàn)、老思想、老資格,來(lái)面對(duì)國(guó)稅諸多改革和新形勢(shì)、新任務(wù),認(rèn)識(shí)不到作風(fēng)純潔是國(guó)稅事業(yè)前進(jìn)的動(dòng)力和發(fā)展的源泉,執(zhí)行力最終體現(xiàn)的是黨同人民群眾血脈的密切相連的重要意義。二、影響執(zhí)行力的主要因素分析(一)思想認(rèn)識(shí)的缺失。極個(gè)別黨員干部事業(yè)心、責(zé)任感和敬業(yè)精神不強(qiáng),在其身上先鋒模范作用不見(jiàn)蹤影,常留戀于陳舊的思想觀念和思維定勢(shì),缺乏憂(yōu)患意識(shí),成了一般群眾“比上不足,比下有余”的尾巴。三是上下結(jié)合不好,在將上級(jí)部門(mén)的精神同本單位的實(shí)際情況相結(jié)合時(shí)找不準(zhǔn)切入點(diǎn),績(jī)效任務(wù)細(xì)化和分解不夠明確,導(dǎo)致執(zhí)行人理解不同而采取的方法不同,落實(shí)任務(wù)最終出現(xiàn)走樣和偏差。一是吃不透上情,對(duì)形勢(shì)缺乏前瞻性的預(yù)測(cè)。在決策執(zhí)行過(guò)程中過(guò)于保守,寧可碌碌無(wú)為,也不愿冒風(fēng)險(xiǎn),對(duì)于執(zhí)行一些“有困難、責(zé)任大”的決策,缺乏逆勢(shì)而上的勇氣,執(zhí)行的理由一百個(gè),其中有一個(gè)預(yù)測(cè)不周,也要穩(wěn)以穩(wěn)、托一托,在執(zhí)行落實(shí)目標(biāo)中“自我取舍”、“自我添加”,導(dǎo)致執(zhí)行的推動(dòng)力不足,最后的結(jié)果是相互扯皮推諉,執(zhí)行效果大打折扣。本人長(zhǎng)期工作在基層國(guó)稅一線(xiàn),結(jié)合保持黨的純潔性教育活動(dòng)的開(kāi)展,就加強(qiáng)隊(duì)伍作風(fēng)純潔,提高執(zhí)行能力,做一些粗淺的探討。《“十二五”時(shí)期山西國(guó)稅事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》,明確指出了“十二五”時(shí)期全省國(guó)稅事業(yè)面臨的發(fā)展環(huán)境、指導(dǎo)思想、工作原則、主要目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)。參考文獻(xiàn):[1] [J].合作經(jīng)濟(jì)與科技,2015,(1):124126.[2] ,提升企業(yè)執(zhí)行力[J].企業(yè)科技與發(fā)展,2015,(7):9697.[責(zé)任編輯 興 華]病假單模版,病假條范文,住院病歷 安覓柔檲第五篇:淺談提高基層國(guó)稅執(zhí)行力淺談提高基層國(guó)稅執(zhí)行力胡錦濤總書(shū)記在中紀(jì)委七次全會(huì)上的重要講話(huà),從全局和戰(zhàn)略的高度,深刻闡述了保持黨的純潔性的極端重要性和緊迫性,對(duì)保持黨員干部思想純潔、作風(fēng)純潔、隊(duì)伍純潔提出了明確要求。綜上所述,服務(wù)質(zhì)量的高低,執(zhí)行力是關(guān)鍵因素;而執(zhí)行力的強(qiáng)弱受企業(yè)文化、員工服務(wù)意愿與服務(wù)能力、產(chǎn)品創(chuàng)新與科技投入、干部隊(duì)伍與監(jiān)督考核制度影響。結(jié)語(yǔ)服務(wù)質(zhì)量是金融企業(yè)執(zhí)行力的外在表現(xiàn),是客戶(hù)對(duì)企業(yè)執(zhí)行力的評(píng)價(jià);服務(wù)質(zhì)量也是指能最大限度地滿(mǎn)足客戶(hù)需求,贏得客戶(hù)好評(píng)的程度,同時(shí)也是指員工貫徹執(zhí)行的力度。這里說(shuō)的制度,是指監(jiān)督制度、考核制度的建設(shè)。要授之予魚(yú),更要授之予漁,促進(jìn)員工轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)態(tài)度,變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”,切實(shí)提高員工的綜合素質(zhì)。在下達(dá)任務(wù)、貫徹執(zhí)行制度時(shí)管理者應(yīng)盡量摒棄強(qiáng)制性的語(yǔ)言命令,最行之有效的方式是通過(guò)良好的溝通,讓員工產(chǎn)生認(rèn)同感,明白執(zhí)行的方向與努力目標(biāo),積極調(diào)動(dòng)主觀能動(dòng)性,從而形成良好的工作狀態(tài),達(dá)到事半功倍的效果。員工作為業(yè)務(wù)發(fā)展的人的因素,是影響執(zhí)行力的決定因素,是一切成敗的關(guān)鍵。作為中堅(jiān)力量,作為基層管理者,基層信用社負(fù)責(zé)人絕對(duì)是能影響一個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心人物。農(nóng)村信用社提升服務(wù)質(zhì)量,需要加大科技的投入,以鍛造全新、適應(yīng)時(shí)代發(fā)展、業(yè)務(wù)需求的科技網(wǎng)絡(luò),改善結(jié)算渠道,打造助推業(yè)務(wù)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)和依托??萍冀?jīng)濟(jì)是核心競(jìng)爭(zhēng)力的表現(xiàn)。農(nóng)村信用社在金融產(chǎn)品促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)方面,一是要準(zhǔn)確定位、細(xì)分客戶(hù),要將銀行價(jià)值取向定位準(zhǔn)確,認(rèn)真研究當(dāng)前的客戶(hù)市場(chǎng),不斷創(chuàng)新產(chǎn)品,并保證客戶(hù)在使用金融產(chǎn)品的過(guò)程中各項(xiàng)服務(wù)跟蹤到位;二是要建立靈敏的市場(chǎng)反映機(jī)制,對(duì)產(chǎn)品投入市場(chǎng)的使用效果、金融同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)手段的變化及時(shí)掌握信息,制定有針對(duì)性的競(jìng)爭(zhēng)措施。設(shè)在其他條件相同的情況下,金融產(chǎn)品質(zhì)量就決定了客戶(hù)選擇一個(gè)銀行服務(wù)的概率。只有員工服務(wù)意愿、服務(wù)能力的提升,才會(huì)帶來(lái)執(zhí)行力的提高,才會(huì)樹(shù)立以客戶(hù)為中心,用心為客戶(hù)服務(wù)的企業(yè)文化,才會(huì)促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的提升。如何提升服務(wù)質(zhì)量,這需要增進(jìn)員工的服務(wù)意愿、強(qiáng)化員工的服務(wù)能力,也是為了廣大客戶(hù)提供良好服務(wù)的執(zhí)行力以及員工服務(wù)文化的提升。對(duì)于基層信用社來(lái)說(shuō),面對(duì)的客戶(hù)主要是廣大農(nóng)民朋友,他們?cè)谖幕刭|(zhì)、思想觀念上來(lái)說(shuō)相對(duì)落后、陳舊,對(duì)新事物的接受度不高,金融知識(shí)相對(duì)匱乏。基層農(nóng)村信用社要切實(shí)改進(jìn)自身的服務(wù)質(zhì)量,建立與廣大老百姓的“魚(yú)水情”關(guān)系,俯下身子,從群眾中來(lái),到群眾中去??傊獙⑵髽I(yè)文化,特別是執(zhí)行力文化建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展不可忽視的重要部分,實(shí)現(xiàn)企業(yè)執(zhí)行力由上而下貫穿于每一位員工。作為企業(yè),必須重視文化建設(shè)。相比于制度,企業(yè)文化對(duì)員工執(zhí)行力的影響并不能立竿見(jiàn)影,它是一個(gè)潛移默化的影響過(guò)程,是一個(gè)將企業(yè)的理念、精神、價(jià)值融匯會(huì)員工思想并引導(dǎo)員工行為的過(guò)程?;鶎迂?fù)責(zé)人水平的高低直接影響到制度、政策貫徹執(zhí)行的力度。執(zhí)法不嚴(yán)致使制度失去了威懾力,最終導(dǎo)致制度形同虛設(shè),制度有沒(méi)有一個(gè)樣,執(zhí)行不執(zhí)行一個(gè)樣,造成員工思想麻痹,漠視制度、逃避制度、違反制度。任何制度的出臺(tái),不是空穴來(lái)風(fēng)、紙上談兵,而是采納了多方意見(jiàn)或經(jīng)過(guò)調(diào)研而得出的。(二)原因分析多數(shù)研究認(rèn)為,制定合理、健全的規(guī)章制度是提升執(zhí)行力的關(guān)鍵。其主要表現(xiàn)
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