生產(chǎn)部組長崗位職責(zé)(參考版)
2024-10-28 19:45本頁面
【正文】 。，保證生產(chǎn)任務(wù)順利完成。，為各工序的生產(chǎn)操作提供技術(shù)指導(dǎo)，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合質(zhì)量管理要求。，認(rèn)真履行工作職責(zé)。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。按時(shí)完成生產(chǎn)線的生產(chǎn)任務(wù)，監(jiān)督工藝實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收各工序片材或半成品等。生產(chǎn)組長及崗位職責(zé)6負(fù)責(zé)各生產(chǎn)線的計(jì)劃實(shí)施，確保生產(chǎn)進(jìn)度，保質(zhì)保量地按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。，以及生產(chǎn)現(xiàn)場異常問題反饋及追蹤。，以及生產(chǎn)車間轉(zhuǎn)線調(diào)整安排等。1負(fù)責(zé)產(chǎn)線品質(zhì)改善和效率提升。負(fù)責(zé)生產(chǎn)線訂單計(jì)劃的執(zhí)行生產(chǎn)。協(xié)助主管及相關(guān)管理人員做好環(huán)境管理評價(jià)。能有效的與人溝通，確保生產(chǎn)管理工作的井然有序。每日員工出勤點(diǎn)名與每月考勤登記。參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施，監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔。生產(chǎn)組長及崗位職責(zé)3全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)線的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)，負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。，協(xié)助生產(chǎn)流程改善。督促做好6S、質(zhì)量/環(huán)境管理體系。負(fù)責(zé)建立安全生產(chǎn)體系，確保安全生產(chǎn)。負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場和過程管理工作。負(fù)責(zé)生產(chǎn)部所有制度擬訂、檢查、控制及改進(jìn)。任職資格：?？疲ńy(tǒng)招）及以上學(xué)歷，應(yīng)用美術(shù)及平面設(shè)計(jì)專業(yè)；熟悉國家以及省市建筑設(shè)計(jì)規(guī)范等相關(guān)法律法規(guī)，對相關(guān)設(shè)計(jì)單位有較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)、設(shè)計(jì)能力；八年以上設(shè)計(jì)院或房地產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)；熟悉相關(guān)專業(yè)及崗位所需計(jì)算機(jī)軟件應(yīng)用知識(shí)；有較強(qiáng)溝通組織能力。六、對新設(shè)計(jì)師的全面培訓(xùn)及首單的全程輔助與指導(dǎo)。第四篇：設(shè)計(jì)部組長崗位職責(zé)設(shè)計(jì)部組長崗位職責(zé)一、積極完成上級領(lǐng)導(dǎo)交待的工作，并協(xié)助經(jīng)理完成設(shè)計(jì)部其他工作；二、主要負(fù)責(zé)活動(dòng)家具業(yè)務(wù)單，圖紙繪制；三、密切與組員配合完成圖紙繪制工作；四、負(fù)責(zé)較大項(xiàng)目的人員安排，指揮團(tuán)體協(xié)作及狀況控制。8．及時(shí)組織電工搶修生產(chǎn)用電氣、動(dòng)力設(shè)備及非生產(chǎn)類電氣的安裝與維修。3．領(lǐng)導(dǎo)班組成員熟悉、掌握專業(yè)技術(shù)知識(shí)，不斷提高維修水平和技能，解決維修工作中的一般技術(shù)性的問題；4．搞好班組安全、文明生產(chǎn)，督促班組成員嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)。主要職責(zé)：1．負(fù)責(zé)本班組的日常管理工作。另外，在結(jié)尾處也可以附上下一步個(gè)人工作計(jì)劃。有重要的，有次要的，寫作時(shí)要去蕪存精。，詳略適宜。(二)寫好總結(jié)需要注意的問題，成績不夸大，缺點(diǎn)不縮小，更不能弄虛作假。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一時(shí)期工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，明確努力方向，提出改進(jìn)措施等。為便于今后的工作，須對以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來認(rèn)識(shí)。成績有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的。這是總結(jié)的中心。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、
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