生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(參考版)
2024-10-09 06:49本頁面
【正文】 。每日督促各主任監(jiān)督各車間的現(xiàn)場衛(wèi)生按標準執(zhí)行。二、安全及現(xiàn)場管理培養(yǎng)并加強生產(chǎn)各部門的安全管理意識，監(jiān)督其嚴格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，確保人身的安全和設備的正常運轉。篇五：生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責yunnan puer danzhou pharmaceutical co., ltd 云 南 普 洱 丹 州 制 藥 股 份 有 限 公 司文件編號：smpzz30201生產(chǎn)部經(jīng)理職責 生產(chǎn)部經(jīng)理 容。12． 全面制定和落實生產(chǎn)系統(tǒng)的各項規(guī)章制度、管理規(guī)定、篇三：生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責說明書崗位職責說明書篇四：生產(chǎn)部主管工作職責生產(chǎn)部主管工作職責、模具、工裝夾具、測試儀器、磅秤等的使用/維護/保養(yǎng)及管理制度，并組織/落實/執(zhí)行。負責生產(chǎn)勞動定額、消耗定額、勞動紀律的制定和實施；做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作，加強勞動保護，對部門員工的安全和健者康負直接責任；按照公司質量管理體系要求，確保部門運作的規(guī)范化和科學化，保證管理和產(chǎn)品的質量；負責所屬員工的管理、教育、培訓工作；滿足公司供應需要，按質、按量、按時完成公司下達的生產(chǎn)任務。根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資求采購供應計劃，并認真實施，及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。篇五：組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，根據(jù)生產(chǎn)調(diào)度編制生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務的完成。十一、負責建立生產(chǎn)進度、安全、質量等規(guī)章制度。九、負責控制內(nèi)部加工的質量，解決影響加工質量的各種措施。七、負責生產(chǎn)中的技術和質量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經(jīng)理。五、項目清單下達后負責組織生產(chǎn)人員，核實相關材料到位情況，按生產(chǎn)進度要求，安排工作前、后、緩急制作。三、每周一次定期召開生產(chǎn)會，分析生產(chǎn)形勢，提出解決問題的辦法和措施。篇四：一、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務的完成。1加強與其它部門的協(xié)調(diào)關系，協(xié)助總經(jīng)理搞好公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。有權對本部門的開支費用進行初審。有權向總經(jīng)理建議調(diào)動或任免車間主任的工作、職務。1加強員工管理，根據(jù)工作表現(xiàn)做出公平、公正的獎懲決定或建議。1關注報表數(shù)據(jù)，及時發(fā)現(xiàn)、解決問題。努力將集團規(guī)范化工作細則和其它管理要求落到實處，不斷深化、提高，并將改進建議及時報告總部。鼓勵節(jié)約，杜絕跑、冒、滴、漏，制定消耗管理制度及考核辦法，層層分解落實。提高生產(chǎn)效率。建立健全設備維修保養(yǎng)制度，鼓勵并組織機電工對生產(chǎn)工藝及設備進行科學、合理的改進。深入現(xiàn)場指導工作，定期對員工進行職業(yè)道德、思想素質、崗位技能、安全生產(chǎn)、質量控制的培訓。悉心聽取員工合理化建議，并應積極采納。具體職責如下：根據(jù)銷售計劃，科學地編制、調(diào)整生產(chǎn)計劃，滿足銷售的需要，保證市場供給。，以人為本，一切從節(jié)約出發(fā)，控制成本，提高效率。，做到安全，保質保量外發(fā)，嚴格對價格以及合同進行審核，對月底的賬單要及時進行匯總以及上報，對超耗，扣款要及時通知相關人員以及外發(fā)廠商，做到公平合理。利器要求嚴格管控，針要插針包，剪刀，夾子要進行捆綁。8．對下屬部門要定期進行理論培訓，同時要求下屬部門對本組員工每天早上要進行生產(chǎn)以及素質教育，做到文明生產(chǎn)。負責檢查、監(jiān)督員工嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，定期召開安全生產(chǎn)例會，杜絕不安全因素的發(fā)生。5．負責對本部門各種設備的保養(yǎng)維修，同時要認真做好設備的定檢工作，使各種設備處于良好狀態(tài)。3．定期組織召開生產(chǎn)例會，協(xié)調(diào)本部門之間的關系，以及工廠和總公司的協(xié)調(diào)溝通。服從廠長的指令，向廠長負責并匯報工作。參加會議：1．參加公司總結會、計劃平衡協(xié)調(diào)會及其有關的會議；2．參加季、月度經(jīng)濟行動分析會、排產(chǎn)會、生產(chǎn)調(diào)度會、考核評比等會議；3．參加公司召開的部門業(yè)務專題協(xié)調(diào)會及其他有關會議；4．參加本部門召開的生產(chǎn)、安全、設備等工作會議。科學地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)
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