生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)(參考版)
2024-10-18 23:51本頁(yè)面
【正文】 。每日督促各主任監(jiān)督各車(chē)間的現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。二、安全及現(xiàn)場(chǎng)管理培養(yǎng)并加強(qiáng)生產(chǎn)各部門(mén)的安全管理意識(shí)，監(jiān)督其嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，確保人身的安全和設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。篇五：生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)yunnan puer danzhou pharmaceutical co., ltd 云 南 普 洱 丹 州 制 藥 股 份 有 限 公 司文件編號(hào)：smpzz30201生產(chǎn)部經(jīng)理職責(zé) 生產(chǎn)部經(jīng)理 容。12． 全面制定和落實(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)的各項(xiàng)規(guī)章制度、管理規(guī)定、篇三：生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇四：生產(chǎn)部主管工作職責(zé)生產(chǎn)部主管工作職責(zé)、模具、工裝夾具、測(cè)試儀器、磅秤等的使用/維護(hù)/保養(yǎng)及管理制度，并組織/落實(shí)/執(zhí)行。，監(jiān)督，控制。，并定期檢查、考核和評(píng)比。做好原始記錄、臺(tái)賬、報(bào)表管理工作，及時(shí)編制上報(bào)有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作。，并對(duì)管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作。參加會(huì)議：1．參加公司總結(jié)會(huì)、計(jì)劃平衡協(xié)調(diào)會(huì)及其有關(guān)的會(huì)議；2．參加季、月度經(jīng)濟(jì)行動(dòng)分析會(huì)、排產(chǎn)會(huì)、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、考核評(píng)比等會(huì)議；3．參加公司召開(kāi)的部門(mén)業(yè)務(wù)專題協(xié)調(diào)會(huì)及其他有關(guān)會(huì)議；4．參加本部門(mén)召開(kāi)的生產(chǎn)、安全、設(shè)備等工作會(huì)議?？茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本；11．負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計(jì)員、計(jì)劃員、設(shè)備管理員、安全員及車(chē)間級(jí)管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對(duì)其工作定期檢查、考核和評(píng)比；12．負(fù)責(zé)組織擬定本部門(mén)工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制；13．有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬科長(zhǎng)（副科長(zhǎng)）人選，并對(duì)其工作考核評(píng)價(jià)；14．按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。定期組織召開(kāi)公司月度生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)會(huì)，及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；5．負(fù)責(zé)牽頭召開(kāi)公司每周一次調(diào)度會(huì)，與營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)密切配合，確保產(chǎn)品合同的履行，力爭(zhēng)公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成；6．配合技術(shù)開(kāi)發(fā)部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案審定工作，及時(shí)安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；7．負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作；8．負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。三、工作績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)（一）生產(chǎn)部安全作業(yè)無(wú)隱患；（二）生產(chǎn)計(jì)劃的制定和生產(chǎn)實(shí)施情況；（三）生產(chǎn)任務(wù)的完成程度；（四）生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析和應(yīng)用程度；（五）設(shè)備工作能力；（六）執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度情況；（七）監(jiān)控生產(chǎn)部員工職責(zé)完成情況；（八）生產(chǎn)設(shè)備和工藝改造能力；（九）培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀員工程度；（十）與客戶、公司其它部門(mén)溝通能力；（十一）服務(wù)態(tài)度良好，無(wú)客戶、司機(jī)投訴；（十）公司領(lǐng)導(dǎo)委托交辦的其它工作完成情況； 生產(chǎn)部經(jīng)理崗位名稱：生產(chǎn)部經(jīng)理直接上級(jí)：分管副總經(jīng)理下屬崗位：生產(chǎn)科科長(zhǎng)崗位性質(zhì)：負(fù)責(zé)全面主持本部的管理工作管理權(quán)限：行使對(duì)公司產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程工作的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權(quán)力，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的義務(wù)；管理責(zé)任：對(duì)其分管的生產(chǎn)管理工作全面負(fù)責(zé)；主要職責(zé)：1．在分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促部門(mén)人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。1及時(shí)、準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)指示。1協(xié)調(diào)生產(chǎn)部與客戶、公司相關(guān)部門(mén)的關(guān)系。組織對(duì)生產(chǎn)部員工實(shí)施績(jī)效考核工作。對(duì)員工提出的合理化建議加以分析、論證。多方收集生產(chǎn)技術(shù)資料，增強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)作業(yè)能力。根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，對(duì)車(chē)間生產(chǎn)設(shè)備的生產(chǎn)能力和生產(chǎn)工藝進(jìn)行創(chuàng)新改造，以保證未來(lái)的生產(chǎn)需要。（五）日常工作：嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，作到獎(jiǎng)罰有度。定期檢查現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備情況；、中修計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行。（四）設(shè)備管理：，如生產(chǎn)設(shè)備管理制度、生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)與檢修制度等并嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行。統(tǒng)計(jì)每
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