浙江省企業(yè)技術(shù)中心申請(qǐng)報(bào)告(參考版)
2024-10-28 19:43本頁(yè)面
【正文】 下一步工作展望。企業(yè)技術(shù)中心取得的主要?jiǎng)?chuàng)新成果，形成的核心技術(shù)及自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)情況，重點(diǎn)介紹相關(guān)技術(shù)成果對(duì)企業(yè)核心產(chǎn)品研發(fā)、核心競(jìng)爭(zhēng)力提升的支撐作用，以及取得的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)情況，包括企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系基本情況、技術(shù)中心組織建設(shè)、技術(shù)中心創(chuàng)新機(jī)制建設(shè)、產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新機(jī)制建設(shè)、國(guó)際化創(chuàng)新合作網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理運(yùn)用等?！肚嗥謪^(qū)企業(yè)技術(shù)中心工作總結(jié)》編寫(xiě)提綱（復(fù)核）已認(rèn)定的區(qū)級(jí)企業(yè)技術(shù)中心需提交工作總結(jié)，以全面總結(jié)報(bào)告近年來(lái)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)中心工作情況。三、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略和規(guī)劃企業(yè)制定未來(lái)35年技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略情況，及該戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)總體發(fā)展目標(biāo)的支撐情況。企業(yè)技術(shù)中心取得的主要?jiǎng)?chuàng)新成果。企業(yè)技術(shù)中心研究開(kāi)發(fā)工作開(kāi)展情況。企業(yè)技術(shù)中心創(chuàng)新資源整合情況。二、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的現(xiàn)狀和成績(jī)企業(yè)技術(shù)中心基本情況。企業(yè)對(duì)本區(qū)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的引領(lǐng)作用。企業(yè)的行業(yè)地位和競(jìng)爭(zhēng)力。三、市工信委推薦意見(jiàn)第五篇：青浦區(qū)企業(yè)技術(shù)中心申請(qǐng)報(bào)告編寫(xiě)提綱《青浦區(qū)企業(yè)技術(shù)中心申請(qǐng)報(bào)告》編寫(xiě)提綱（認(rèn)定）一、企業(yè)的地位和作用企業(yè)基本情況。（六）企業(yè)技術(shù)中心信息化建設(shè)。（五）企業(yè)技術(shù)中心的研究開(kāi)發(fā)工作開(kāi)展情況，包括項(xiàng)目的市場(chǎng)分析和可行性研究、原創(chuàng)性創(chuàng)新、自主開(kāi)發(fā)、引進(jìn)技術(shù)消化吸收、產(chǎn)學(xué)研合作，企業(yè)間技術(shù)合作、主導(dǎo)產(chǎn)品的關(guān)鍵技術(shù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)等。（3）技術(shù)中心人員編制（包含具體人員編制數(shù)、主要人員名單、技術(shù)帶頭人）和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的情況以及人才培養(yǎng)情況。（二）企業(yè)技術(shù)中心的組織機(jī)構(gòu)（1）組織機(jī)構(gòu)圖（技術(shù)中心主任、副主任、技術(shù)研究開(kāi)發(fā)部門(mén)、試驗(yàn)、檢驗(yàn)部門(mén)等）。（三）企業(yè)在本產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域技術(shù)創(chuàng)新中的作用的競(jìng)爭(zhēng)能力?！?—第四篇：廣西壯族自治區(qū)認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心申請(qǐng)報(bào)告附件2：《廣西壯族自治區(qū)認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心申請(qǐng)報(bào)告》編寫(xiě)提綱一、企業(yè)（集團(tuán)）的基本情況（一）企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理等基本情況，包括所有制性質(zhì)、職工人數(shù)、企業(yè)總資產(chǎn)、資產(chǎn)負(fù)債率、銀行信用等級(jí)、銷售收入、利潤(rùn)、主導(dǎo)產(chǎn)品及市場(chǎng)占有率、技術(shù)來(lái)源等。公司充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各類人才的積極性，主動(dòng)性，開(kāi)創(chuàng)人才輩出，人盡其才的新局面，培養(yǎng)造就一支具有較高的技術(shù)水平和操作技能的職工隊(duì)伍，更進(jìn)一步提升了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，使公司產(chǎn)品的水平和質(zhì)量在國(guó)內(nèi)同行業(yè)保持先進(jìn)和領(lǐng)先地位。為加強(qiáng)技術(shù)工人隊(duì)伍的建設(shè)和鼓勵(lì)廣大技術(shù)工人立足本崗位學(xué)技術(shù)，提高工人的實(shí)際操作水平和技術(shù)水平，中心內(nèi)部派有關(guān)工程技術(shù)人員對(duì)他們以崗位進(jìn)行培訓(xùn)。本著按需所求，缺什么補(bǔ)什么的原則，派技術(shù)骨干人員出去到外面學(xué)習(xí)，再請(qǐng)專家到公司給技術(shù)人員講課。公司的發(fā)展，需要技術(shù)人才和知識(shí)的更新。技術(shù)中心在現(xiàn)有的條件下，給科技人員創(chuàng)造一個(gè)較好的有事干、干成事的工作環(huán)境。對(duì)工程技術(shù)人員采取了多勞多得的分配原則，按項(xiàng)目的技術(shù)含量、技術(shù)創(chuàng)新程度、工作質(zhì)量及工作量等綜合指標(biāo)，由綜合部門(mén)進(jìn)行嚴(yán)格考核，合理的進(jìn)行資金分配。實(shí)現(xiàn)了人才合理有序的流動(dòng)。對(duì)現(xiàn)有人力資源進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整，通過(guò)優(yōu)化干部隊(duì)伍、專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍，使公司有限的技術(shù)管理人才得到了合理的培植。（六）企業(yè)技術(shù)中心技術(shù)帶頭人及創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的情況，以及人才培養(yǎng)情況技術(shù)人才是公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中最大的優(yōu)勢(shì)。6．加強(qiáng)了知識(shí)管理?！?— 5．信息共享，提高效率。4．完成產(chǎn)品標(biāo)識(shí)，實(shí)現(xiàn)管理跟蹤。3．物料采購(gòu)限價(jià)，價(jià)格監(jiān)控，降低采購(gòu)成本。保證各生產(chǎn)部門(mén)、工序間的銜接，使生產(chǎn)管理層次和工作流程大大簡(jiǎn)化，降低庫(kù)存，節(jié)省資源，達(dá)到均衡生產(chǎn)，并保證了產(chǎn)品生產(chǎn)的整套性，提高企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的快速應(yīng)變能力。經(jīng)過(guò)幾年的努力，公—1— 司的信息化工程已經(jīng)初見(jiàn)成效，給公司帶來(lái)了積極深遠(yuǎn)的影響，極大的提高了企業(yè)的工作效率和管理水平，體現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：1．提高了產(chǎn)品設(shè)計(jì)的快速響應(yīng)能力，縮短供貨周期，CAD普及率達(dá)到80％，使產(chǎn)品設(shè)
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1