10-11學(xué)年第二學(xué)期文娛部工作總結(jié)(參考版)
2024-10-28 19:37本頁面
【正文】 本來我們打算總決賽也是邀請(qǐng)初賽的那幾位評(píng)委老師，就因?yàn)槌踬惖谝惶旖o老師留下了不好的印象導(dǎo)致直接拒絕我們的邀請(qǐng)，初賽給了文娛部狠狠的一擊，讓我們明白了預(yù)先準(zhǔn)備策劃好一個(gè)活動(dòng)的流程和善待評(píng)委嘉賓、勇敢執(zhí)行決策是件非常重要的事情，代價(jià)挺高一節(jié)寶貴課！。擺攤還是起到一定宣傳效果的，例如，我們之前設(shè)定mv大賽的面對(duì)對(duì)象只是自己系里的班級(jí)，因?yàn)榛顒?dòng)立意新穎有意義，也吸引到其他系的參賽者，擴(kuò)大了賽制范圍。如何對(duì)活動(dòng)進(jìn)行良好的校園宣傳活動(dòng)，這是我們之前沒有考慮清楚的，三天的擺攤沒有發(fā)揮它的最大效應(yīng)。而最后，對(duì)本次活動(dòng)有意贊助的商家有兩家，學(xué)校是對(duì)整個(gè)活動(dòng)能否獲得最終贊助的最大決策者，定奪遲遲未下，也導(dǎo)致了我們接下來的工作無法按期進(jìn)展。拉贊助是件過程曲折復(fù)雜的事情，我們面對(duì)的對(duì)象不是單純的校園，而是以賺取利潤(rùn)為目的的商家，要怎樣運(yùn)用我們這個(gè)活動(dòng)的優(yōu)勢(shì)去吸引商家的眼光，怎么做到不卑不亢的與商家砌談，讓商家相信通過本次活動(dòng)他們能夠獲得比他們提供的贊助更大的宣傳回報(bào)，這是文娛部在此次拉贊助過程中學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)。二、文娛部承辦了第六屆科技文化節(jié)八大系合唱大賽中國貿(mào)系合唱隊(duì)的組織、管理，但結(jié)果并不好，主觀因素是由于我們部門的對(duì)于這樣活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)不足、管理不夠完善，很多細(xì)節(jié)方面的問題都沒有考慮到，不能調(diào)動(dòng)好隊(duì)員參與的積極性，以致隊(duì)員們平時(shí)訓(xùn)練態(tài)度不夠認(rèn)真、缺勤現(xiàn)象嚴(yán)重，整個(gè)團(tuán)隊(duì)很長(zhǎng)一段都處在一種松散的狀態(tài)；客觀原因是老師們選取給我們的參賽歌曲不好，作為比賽歌曲，是較難發(fā)揮水平的，教導(dǎo)隊(duì)員們合唱技巧的人也是個(gè)大問題，這是我們的用人不當(dāng)，以上的種種因素，最終導(dǎo)致比賽結(jié)果國貿(mào)系以上屆亞軍成為今年八大系排名倒數(shù)第一的悲慘結(jié)局，這是文娛部的一次慘痛的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，我們應(yīng)該吸取教訓(xùn)！三、“國貿(mào)系班級(jí)最佳宣傳mv大賽”是國貿(mào)系文娛部成立以來的一大突破，由它的策劃到最終的實(shí)施，凝聚了整個(gè)文娛部人的心血，這個(gè)活動(dòng)無論從創(chuàng)意還是立意來說，都是個(gè)很具有劃學(xué)生會(huì)歷史傳統(tǒng)節(jié)目的活動(dòng)，是文娛部人都值得驕傲的一件事，無論這個(gè)過程中發(fā)生了多少意外的插曲，做得不好的地方，甚至人員意見不合，最后，經(jīng)過我們的努力，文娛部成員上下一條心把這個(gè)mv大賽給完成了。在這些活動(dòng)中，文娛部的成員大多能積極參與，盡量配合各部門的需要，主持人、音響調(diào)控、禮儀小姐、裁判助理等工作都做得比較到位，但是也有做得不夠好的，就是各個(gè)活動(dòng)的出勤率不是特別高，有個(gè)別干事的工作熱情持續(xù)度不是很高漲而導(dǎo)致的。在這個(gè)學(xué)期里，學(xué)生會(huì)文娛部在校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)老師和主席團(tuán)、各兄弟部門的關(guān)系照顧下，全部門人員的共同努力中，取得了不錯(cuò)的成績(jī)。如果【】第五篇：20112012第二學(xué)期學(xué)生會(huì)文娛部工作總結(jié)或許一年很短，或許一年很長(zhǎng)，一眼瞬間，一年四季，07國貿(mào)系學(xué)生會(huì)文娛部共同經(jīng)歷了特殊的一年，這刻光陰，加速了我們成長(zhǎng)的腳步。在他人眼里繁瑣的學(xué)生會(huì)工作，在文娛部人卻樂于其中，在這段經(jīng)歷中，我們明白學(xué)生會(huì)給予我們的遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于我們所付出的，就算再累，也是值得！由于我們部門的工作性質(zhì)比較特殊，我們部門與其他部門的接觸和溝通比較少，這是歷屆文娛部沒有解決的問題，同時(shí)也是這屆文娛部在部門與部門之間的關(guān)系中的主要問題，我們一直致力于改善它，參加對(duì)外工作活動(dòng)時(shí)，盡量讓干事們跟其他部門的人多接觸交流，做到不讓干事有太強(qiáng)烈的部門意識(shí)，而是真正融入學(xué)生會(huì)這個(gè)大家庭中，相對(duì)于上屆文娛部與其他部門的交流情況，這屆的關(guān)系相對(duì)融洽了很多，工作積極性一直都挺高，這點(diǎn)是和我們的努力分不開的，我們會(huì)繼續(xù)努力，將這種積極性保持下去。相對(duì)其他部門來說，文娛部的人更加團(tuán)結(jié)，彼此之間都很熟悉，除了工作中，是沒有部長(zhǎng)和干事之分，相處都很融洽，就算在非工作時(shí)期，大伙的聯(lián)絡(luò)都很頻繁，深厚的友誼也更利于在工作中合作。對(duì)于如何評(píng)選獎(jiǎng)項(xiàng)，以后如果舉辦這個(gè)活動(dòng)，可以讓評(píng)委在最后參考自己先前的評(píng)分，在牌上寫出自己理想這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)的獲獎(jiǎng)班級(jí)名稱，用唱票的方式選出結(jié)果，這樣感覺會(huì)讓觀眾更加刺激和透明公開化。然后，5個(gè)評(píng)委幾乎是到臨開場(chǎng)前一秒才齊全，沒有把握好這點(diǎn)。這個(gè)也歸咎于評(píng)分表的設(shè)計(jì)問題，因?yàn)槲覀儼迅靼嗟牡姆謹(jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)都放在同一張?jiān)u分表上，不能及時(shí)把已經(jīng)評(píng)好的班級(jí)先統(tǒng)計(jì)分?jǐn)?shù)，造成所有的分?jǐn)?shù)得集中堆在一起算出名次，浪費(fèi)了很多時(shí)間。300多人禮堂二廳當(dāng)晚座無虛席，時(shí)至今日在華軟人，特別是十大參賽班級(jí)人員心里都有深刻的印象，影響力之大，是我們部門這次活動(dòng)的成功之處。這個(gè)流程的商議中間還夾雜著人員沖突矛盾問題，之所以會(huì)這樣都是因?yàn)榇?
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