【正文】 本文作者：余水工（）本文來源前瞻網(wǎng)，轉(zhuǎn)載請注明來源！。六、內(nèi)容分享/社區(qū)資訊：典型玩家如小紅書，內(nèi)容引導(dǎo)消費，自然轉(zhuǎn)化。優(yōu)勢在于，有全球優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈物流體系和豐富的SKU。五、海外電商直郵。這些服務(wù)商很多還會提供一些供應(yīng)鏈融資的服務(wù)。（2）當然C2C的模式還是有它固有的痛點，傳統(tǒng)地靠廣告和返點盈利的模式，服務(wù)體驗的掌控度差，個人代購存在法律政策風(fēng)險，買手制平臺的轉(zhuǎn)化普遍目前只有2%不到，早期如何獲得流量，提高轉(zhuǎn)化，形成海淘時尚品牌效應(yīng)，平衡用戶與買手的規(guī)模增長都是難點。對比起來，B2C的思路強調(diào)是標準化的商品和服務(wù)，從綜合到垂直品類，在PC時代匯聚大規(guī)模流量。tmakemethink。在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，人群的垂直細分，讓同類人群在商品的選擇和消費能力上有很大的相似度，人與人之間相互的影響力和連接都被放大了，流量不斷碎片化是因為80、90后這一代人的價值觀和生活消費方式?jīng)Q定的，千人千面?zhèn)€性化是這一代人的基本消費需求邏輯，因此移動電商應(yīng)場景化。從工業(yè)經(jīng)濟到信息經(jīng)濟，商業(yè)零售的幾點變化是：消費者主導(dǎo)化、生產(chǎn)商多元化、中間商信息化。全球購目前已經(jīng)和一淘合并，雖然看來是跨境進口C2C中最大的一家，但全球購也有很多固有問題，比如商品真假難辨，區(qū)分原有商家和海外買手會造成很多矛盾等等，在獲取消費者信任方面還有很長的路要走。三、C2C模式：海外買手制。這樣一來，上游供應(yīng)鏈不穩(wěn)定，價格基本透明，且無毛利，部分玩家甚至自斷雙臂大促戰(zhàn)斗。幾款爆品的品牌商如花王等，國內(nèi)無法與其直接簽約供貨。母嬰電商大多希望能在單品上縮短供應(yīng)鏈，打造品牌，獲得信任流量，未來逐步拓展至其他高毛利或現(xiàn)貨品類，淡化進口商品概念。這里單獨談一談大火的母嬰垂直品類，前線玩家有蜜芽等。在現(xiàn)階段，有錢有流量有資源談判能力的大佬們紛紛介入，此模式基本已經(jīng)構(gòu)建了門檻，不適合創(chuàng)業(yè)企業(yè)輕易入場了。同時還有資金壓力：不論是搞定上游供應(yīng)鏈，還是要提高物流清關(guān)時效，在保稅區(qū)自建倉儲，又或者做營銷打價格戰(zhàn)補貼用戶提高轉(zhuǎn)化復(fù)購，都需要錢。(1)優(yōu)勢在于平臺直接參與貨源組織、物流倉儲買賣流程，銷售流轉(zhuǎn)高，時效性好，通1 常B2C玩家還會附以“直郵+閃購特賣”等模式補充SKU豐富度和緩解供應(yīng)鏈壓力。二、B2C模式：保稅自營+直采。（1）優(yōu)勢是用戶信任度高，商家需有海外零售資質(zhì)和授權(quán)，商品海外直郵，并且提供本地退換貨服務(wù)。下圖是跨境進口電商的基本鏈條，以及需要搞定的各路環(huán)節(jié)的關(guān)鍵節(jié)點：下面來剖析各類跨境進口電商模式的優(yōu)劣：一、M2C模式：平臺招商。第五篇：跨境電商的主要模式分析跨境電商的主要模式分析據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)院以前公布的數(shù)據(jù)顯示：2011年在全球經(jīng)濟增長放緩背景下，我國跨境電子商務(wù)小額出口業(yè)務(wù)的總體規(guī)模超過100億美元，%，但同比增速超過100%。這類網(wǎng)站一方面對跨境供應(yīng)鏈的涉入較淺，難以建立充分的競爭優(yōu)勢，另外在消費者的信任度方面也比較欠缺。分析師點評：對此莫岱青認為，淘寶全球購和美國購物網(wǎng)是國內(nèi)第一批代購網(wǎng)站，走跨境C2C平臺路線。該網(wǎng)站已批發(fā)零售兼顧，主打直郵代購。全球購期望通過嚴格審核每一位賣家，精挑細選每一件商品，為淘寶網(wǎng)的高端用戶提供服務(wù)。從目前來看，55海淘在返利額度上有一定優(yōu)勢，但與商家合作方面的特色還未完全體現(xiàn)出來?？梢苑譃橐髋c商品交易兩部分?！灸Ｊ骄拧俊皩?dǎo)購返利平臺”模式典型案例：55海淘模式概述：55海淘網(wǎng)是針對國消費者進行海外網(wǎng)購的返利網(wǎng)站，其返利商家主要是美國、英國、德國等B2C、C2C網(wǎng)站，如：亞馬遜、eBay等，返利比例在2%—10%之間不等，商品覆蓋母嬰、美妝、服飾、食品等綜合品類。分析師點評：對此莫岱青認為，這類跨境的電商平臺因其自營性，供應(yīng)鏈管理能力相對比較強，從采購到用戶手中的整個流程比較好自己把控。據(jù)中**嬰電商網(wǎng)監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，目前蜜芽寶貝用戶已經(jīng)超過百萬，2014年10月它的GMV超過1億元，月復(fù)購率達到70%左右?！灸Ｊ桨恕俊按怪毙妥誀I跨境B2C平臺”模式典型案例：蜜芽寶貝模式概述：垂直自營跨境B2C平臺指，平臺在選擇自營品類時會集中于某個特定的領(lǐng)域，如美妝、服裝、化妝品、母嬰等。分析師點評：洋碼頭作為跨境電商的先行者，向第三方賣家開放，因此也面臨著與亞馬遜、京東、蘇寧等電商的正面較量。它幫助國外的零售產(chǎn)業(yè)跟中國消費者對接，就是海外零售商應(yīng)該直銷給中國消費者，中國消費者應(yīng)該直購，中間的物流是直郵?！灸Ｊ狡摺俊爸变N、直購、直郵”的“三直”模式典型案例：洋碼頭模式概述：洋碼頭是一家面向中國消費者的跨境電商第三方交易平臺。目前上線的商品鎖定在母嬰、食品、生活用品等品類。提供的產(chǎn)品涉及美國、德國、荷蘭、澳大利亞、新西蘭、日本、韓國等海淘熱門國家。除此之外，1號店的戰(zhàn)略投資方沃爾瑪在國際市場的零售和采購資源整合優(yōu)勢將利好“1號海購”業(yè)務(wù)。海外電商在中國的保稅區(qū)內(nèi)自建倉庫的模式，可以極大地改善跨境網(wǎng)購的速度體驗，因此備受電商期待。分析師點評：對此莫岱青認為，相較以往海淘的反復(fù)跟單、繳稅等困擾，唯品會的跨境電商模式讓產(chǎn)品與服務(wù)更加陽光化、透明化?！灸Ｊ轿濉俊昂Ｍ馍唐烽W購+直購保稅”模式典型案例：唯品會全球特賣模式概述：2014年9月，唯品會的“全球特賣”頻道亮相網(wǎng)站首頁，同時開通首個正規(guī)海外快件進口的“全球特賣”業(yè)務(wù)。對此莫岱青認為，在物流上打速度戰(zhàn)，聚美海外購整合全球供應(yīng)鏈的優(yōu)勢，直接參與到采購、物流、倉儲等海外商品的買賣流程當中，或獨辟“海淘”“自營”模式。保稅物流模式的開啟會大大壓縮消費者從訂單到接貨的時間，加之海外直發(fā)服務(wù)的便捷性，因為聚美海外購較常規(guī)“海淘商品”購買周期，可由15天壓縮到3天，甚至更短，并保證物流信息全程可跟蹤。對物流監(jiān)控，支付體系都有自己的一套體系。與其他電商如天貓國際、亞馬遜、1號店來相比，京東在開展海淘業(yè)務(wù)方面優(yōu)勢還未顯現(xiàn)，海淘業(yè)務(wù)將“深根細作”，等待收獲。分析師點評:京東海外購從目前來看已經(jīng)布局，仍在等待未來進一步的發(fā)力。京東控制所有的產(chǎn)品品質(zhì)，確保發(fā)出的包裹能夠得到消費者的信賴?！灸Ｊ饺俊白誀I而非純平臺”模式典型案例：京東海外購模式概述：在2012年底時上線了英文版，直接面向海外買家出售商品。分析師點評：對此中國電子商務(wù)研究中心網(wǎng)絡(luò)零售部高級分析師莫岱青認為，蘇寧如能利用好國際快遞牌照的優(yōu)勢建立完善的海外流通體系、充分利用自有的支付工具以及眾多門店優(yōu)勢，蘇寧進軍跨境電商市場的前景就更加值得期待。蘇寧進入跨境電商，也是繼天貓、亞馬遜之后該市場迎來的又一位強有力的競爭對手。【模式二】“自營+招商”模式典型案例：蘇寧海外購模式概述：“自營+招商”的模式就相當于發(fā)揮最大的企業(yè)內(nèi)在優(yōu)勢，在內(nèi)在優(yōu)勢缺乏或比較弱的方面就采取外來招商以彌補自身不足。析師點評：這種模式都可以大幅降低物流成本，提高物流效率，給中國消費者帶來更具價格優(yōu)勢的海外商品。使得跨境業(yè)務(wù)在“灰色地帶”打開了“光明之門”。它在寧波、上海、重慶、杭州、鄭州、廣州6個城市試點跨境電商貿(mào)易保稅區(qū)、產(chǎn)業(yè)園簽約跨境合作，全面鋪設(shè)跨境網(wǎng)點。由此可見，電商巨頭間的“跨境之戰(zhàn)”已經(jīng)打響。據(jù)中國電子商務(wù)研究中心監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，2013年中國海外代購市場交易規(guī)模達767億元，%；2014年中國海外代購市場交易規(guī)模達超千億元；預(yù)計2015年中國海外代購市場交易規(guī)模達2478億元。（來源：華夏時報）第四篇：跨境電商進口十大模式2014年跨境進口型電商十大模式2014年，跨境電商如火如荼。中國投資協(xié)會副會長劉慧勇建議，下一步應(yīng)該繼續(xù)放松對投資規(guī)模的控制?！标兾魇“l(fā)改委相關(guān)官員向記者坦言，目前陜西已派出人大、市政府等多個部門的相關(guān)人士，帶頭協(xié)調(diào)各個項目的進展情況，解決投資進度慢的問題。甚至2013年及以前未開工的410個項目中，迄今仍有174個未開工。近日陜西發(fā)改委調(diào)查中央投資項目情況時發(fā)現(xiàn)，很多項目進展慢。其中，“有不作為的問題，但確實還有審批慢、審批難、環(huán)節(jié)多的問題，影響了投資進度。”國家發(fā)改委投資研究所研究員張漢亞表示。根據(jù)國務(wù)院規(guī)定，5月31日前，各地區(qū)、各部門開展自查并向國務(wù)院上報自查報告；6月1日至6月15日，國務(wù)院派出11個督查組赴有關(guān)部門和部分省進