最新在全區(qū)工作務(wù)虛會(huì)上的講話(參考版)
2024-10-28 18:54本頁(yè)面
【正文】 做到激勵(lì)出實(shí)招，紀(jì)律動(dòng)真格，考核體現(xiàn)導(dǎo)向，督查破瓶頸。做到破驕滿情緒，破拖沓作風(fēng)，破應(yīng)付態(tài)度，破意志消沉，破能力匱乏，破甩手放任。確保制度的系統(tǒng)性、嚴(yán)肅性、長(zhǎng)效性。做到敢于對(duì)標(biāo)、善于定標(biāo)、精于奪標(biāo)。做到在開(kāi)放中開(kāi)闊視野，在發(fā)展中打開(kāi)格局，在感悟中增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)。這步要提前謀劃，比如地鐵時(shí)代馬上來(lái)臨，每個(gè)站點(diǎn)就是一個(gè)經(jīng)濟(jì)站、經(jīng)濟(jì)區(qū)，比如X經(jīng)濟(jì)帶，要思考如何帶動(dòng)周圍經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。既要考慮主干道，還得考慮重點(diǎn)樞紐、支干道、小區(qū)微循環(huán)等毛細(xì)血管，不能讓百姓既堵車又堵心。不斷推動(dòng)頂層設(shè)計(jì)落實(shí)落地。水、氣、土中央需要15個(gè)香幣購(gòu)買文檔?2022/1/26在全區(qū)工作務(wù)虛會(huì)上的講話演講/會(huì)議/致辭寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)://8/17提出要做到“四減四增”，到我區(qū)的層面要將責(zé)任分配的清清楚楚。因此一定要不斷改進(jìn)作e/30風(fēng)，?做0到推薦標(biāo)本兼?治0。以X管理為例，第一截不了污，第二納不了管，第三沒(méi)地方排，沒(méi)有污水處理廠處理。結(jié)合我區(qū)實(shí)際來(lái)看，要求我們馬上從根本上來(lái)治理還很難，所以標(biāo)的問(wèn)題還要繼續(xù)，還要加強(qiáng)管理。包括我們?nèi)ツ甑霓r(nóng)村供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革，就是想讓農(nóng)村的產(chǎn)業(yè)通過(guò)資金帶動(dòng)盡快發(fā)展起來(lái)。二是富，村容村貌好了，老百姓錢袋子也要有錢。特別是政策的兌現(xiàn)要做實(shí)，真心的服務(wù)要做實(shí)。我們長(zhǎng)期在行政機(jī)關(guān)工作，企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)方式、管理方式、思維方式、行為方式和我們還是有區(qū)別的，心思要更細(xì)膩一些，對(duì)待企業(yè)要用心觀察、用心思考，妥帖處理。要拿出點(diǎn)真金白銀給發(fā)展好的、能帶動(dòng)發(fā)展的、需要的產(chǎn)業(yè)，沒(méi)有這樣的政策洼地就難形成高地。思考如果我是企業(yè)家我會(huì)怎么想，我更希望政府怎么做。有的單位可能奔著政策來(lái)，有的單位可能要在X戰(zhàn)略布局，有的單位可能看中人才公寓，有的單位可能看中優(yōu)質(zhì)服務(wù)，所以要求我們的方式方法必須要有針對(duì)性。不能眉毛胡子一把抓，要求所有單位都去招商，要精準(zhǔn)確定招商引
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