【正文】 請各位領(lǐng)導、同事給予批評指正。以上就是我廠在穩(wěn)定、思想政治工作、班子建設(shè)和員工隊伍建設(shè)方面所做的一些工作。在此基礎(chǔ)上，該隊將水井測試具體操作的每個細微工序如何標準操作量化了制度標準，進行逐項實際過關(guān)，使該隊測試水平快速提升，涌現(xiàn)出一批操作技術(shù)骨干。在操作技能人才隊伍培訓上，以提高員工的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)為重點，強化其崗位技能和實用技術(shù)培訓，剛性地使班（井）長等一些生產(chǎn)骨干對崗位操作技術(shù)熟練掌握，以達到以點帶面促使廣大操作人員技能水平的快速提升，最終實現(xiàn)提高工作質(zhì)量和效率的目的。主要采取的方式是通過加強與公司技術(shù)專家的溝通，學習公司內(nèi)部先進的技術(shù)。立足和定位于建設(shè)一支技術(shù)過硬、品德優(yōu)秀的全公司一流的專業(yè)技術(shù)人才隊伍，高標準、嚴要求，對專業(yè)技術(shù)人才隊伍進行培訓。在經(jīng)營管理人才隊伍培訓上，針對經(jīng)營管理干部管理理念的差距，以廠長公開信的方式，針對共性的具體缺陷進行啟迪教育，已寫這方面的公開信7封；針對管理干部在經(jīng)營管理程序、方法和專業(yè)知識上的差距，有計劃的進行專題教育。相繼出臺了技術(shù)專家、崗位明星管理辦法、黨支部書記授權(quán)、業(yè)績考核等配套的管理制度。——以加強三支隊伍建設(shè)為出發(fā)點，打造一支高效務(wù)實的員工隊伍用精細量化的管理制度，剛性保證“三支隊伍”建設(shè)水平的不斷提高。此外，我們還努力拓寬選人用人渠道，對部分管理和專業(yè)技術(shù)崗位實行公開招聘，招聘2次6人，其中，1人從事管理崗位，5人從事技術(shù)崗位，滿足了崗位需要。再如我廠工藝所，去年選拔配備了道德品質(zhì)好，管理能力強，技術(shù)水平高的領(lǐng)導班子，同時，對各組組長進行了充實和加強，使每個人都能發(fā)揮專業(yè)特長，實現(xiàn)人力資源合理有效配置。在干部使用上，堅持客觀公正，把德才兼?zhèn)洹嵖兺怀?、群眾公認的靠得住、有本事、想干事的同志選拔到關(guān)鍵領(lǐng)導崗位上來，迅速扭轉(zhuǎn)全廠干部作風和行為取向。使支部書記工作達到量化、顯現(xiàn)化，為加強預見性的思想政治工作和優(yōu)化處理問題的方式、手段打下基礎(chǔ)。適時召開基層班子建設(shè)經(jīng)驗交流會，通過交流發(fā)言，取長補短，提高黨支部書記的文字綜合能力和語言表達能力，增強協(xié)調(diào)班子團結(jié)抓大事、干實事的能力，促進黨建工作再上新水平。目前已調(diào)整的三個采油隊和聯(lián)合站班子工作呈現(xiàn)出勃勃生機的局面。二是加大分類指導力度，對基層班子建設(shè)和班子成員間出現(xiàn)的問題和矛盾，堅持及時發(fā)現(xiàn)、耐心指導、嚴格管理教育的方法，化解矛盾、整改問題，幫助教育5名干部改進了思想和工作作風，有1名干部明顯不勝任崗位要求被解聘職務(wù)。在加強基層班子建設(shè)方面，一是加強教育，提高執(zhí)行政策、制度的自覺性，培養(yǎng)和樹立班子的“四種意識”，即：一把手的表率和思路意識、班子的合力和超前意識、管理的效益和量化意識、工作的開拓和時效意識。四是帶頭精細量化管理，帶頭解決生產(chǎn)經(jīng)營中的難題，帶頭弘揚正氣，狠剎歪風邪氣，帶頭保持與員工密切聯(lián)系。三是領(lǐng)導帶頭勤政，經(jīng)常深入現(xiàn)場、基層解決問題，雙休日經(jīng)常不休，遇到急難險重任務(wù)，班子成員一起帶頭上，樹立起勤奮進取，務(wù)實干事的形象?！约訌姾透倪M領(lǐng)導班子建設(shè)為著力點，開創(chuàng)改革發(fā)展新局面在加強廠班子建設(shè)方面，一是加強班子思想政治建設(shè)，按照“三個代表”的要求，采取自學、集中學、撰寫論文、開展專題討論等形式，深入學習黨的十六大精神、“三個代表”重要思想、油田公司重大工作部署，努力提高政治素質(zhì)，有效地促進了思想解放，確立了精細化管理的新理念，為全廠生產(chǎn)經(jīng)營工作開拓了新思路。在員工行為養(yǎng)成工作上，重點推出企業(yè)形象標準化建設(shè)“十大板塊”，通過開展多工種的員工行為演示大賽、錄制員工禮儀示范光碟，設(shè)立基層單位軍事化訓練試點等方式，促進和強化員工良好行為習慣的養(yǎng)成。二、剛性貫徹執(zhí)行管理人員的十條工作理念、“十條紀律”和企業(yè)誓詞等規(guī)定，逐步把 “精細化管理”、基層站隊管理信條和崗位形象標準理念、廠規(guī)逐步深入持久的貫徹到廣大干部員工中去，融入到日常的各項生產(chǎn)經(jīng)營管理活動中，使員工產(chǎn)生強烈的責任感、自豪感及心理暗示，并轉(zhuǎn)化為自覺行動，進而形成全員統(tǒng)一的價值取向和行為習慣。我們對每名退養(yǎng)買斷員工都進行了走訪，及時了解他們的思想動態(tài)，通過說服、引導，講清公司的有關(guān)政策，并力所能及的幫助他們解決生活中的困難。同時建立了退養(yǎng)員工生活狀況及子女就業(yè)情況檔案，幫助退養(yǎng)員工待業(yè)子女提供就業(yè)信息，疏通就業(yè)渠道；**年8月，我們適時地組織退養(yǎng)員工到風景盛地觀光旅游，并分發(fā)了紀念品，退養(yǎng)員工們紛紛拍照留念，玩的非常開心，真正讓他們體會到了組織上關(guān)懷和溫暖；堅持每年“兩節(jié)”期間，都到退養(yǎng)員工家中慰問，送去了節(jié)日的問候和慰問品。針對部分退養(yǎng)員工表現(xiàn)好，孩子沒招工，家庭較困難的實際，我們采取各種辦法，適當安排臨時性、季節(jié)性再就業(yè)，增加他們的收入，適時開展了退養(yǎng)員工再就業(yè)工程。二、針對復雜的穩(wěn)定形勢，我廠采取的一系列穩(wěn)定措施（一）我廠從上到下高度重視此項工作，成立了由黨委副書記掛帥的穩(wěn)定工作領(lǐng)導小組，通過細致排查，卓有成效的工作，采取剛性的由科室長、基層黨支部書記包保重點人員的兩級承包網(wǎng)絡(luò)，明確責任主體，預交風險抵壓金，嚴格考核兌現(xiàn)等措施，確保扎實做好穩(wěn)定工作。就我們排查、走訪、慰問的情況來看，有償解除勞動合同人員****（我廠已經(jīng)協(xié)助就業(yè)）、除名人員**雖然通過做工作表示不上訪，但思想波動是相對的，如有人串聯(lián)、蠱惑，還有可能出現(xiàn)反復。工病亡、遺屬***人較為穩(wěn)定。有償解除勞動合同***人基本穩(wěn)定，可分為以下七種類型：（1）考研***人；（2）在外地工作**人；（3）在松原自謀職業(yè)的有**人；（4）在油田內(nèi)部參加臨時性工作的有**人；（5）通過我廠協(xié)調(diào)幫助就業(yè)的有**人；（6）有大病在家休養(yǎng)的有**人；（7）通過做工作表示不上訪的有**人。按照公司辦公室下發(fā)的關(guān)于召開黨委書記座談會的通知要求，下面就我廠在這幾方面做的工作向在座的各位領(lǐng)導作以匯報。因為李集教育事業(yè)的美好藍圖，必須靠全街廣大教師艱苦奮斗，開拓進?。槐仨毧咳稚舷峦耐?、齊心協(xié)力，靠我們一起去創(chuàng)造、去實現(xiàn)、去成就。同志們，“國運興衰，系于教育；三尺講臺，關(guān)乎未來”。工作和事業(yè)都是干出來，大家一定要把工作當作事業(yè)，把事業(yè)作為追求，加強修養(yǎng)，廉潔自律，做一個素質(zhì)全面、具有高尚的人格魅力和杰出的學識魅力的教師。三、希望你們講原則，重品行，作表率，樹立良好形象。因為觀念上的落后是真正的落后，觀念上的差距是最大的差距?！皩W高為師，身正為范”，你們要進一步加強自身修養(yǎng)，提高政治素養(yǎng)和道德情操，愛崗敬業(yè)，教書育人，為人師表。因此，我們要繼續(xù)大力實施“科教興街”戰(zhàn)略，加大教育投入，為李集教育的發(fā)展提供良好的環(huán)境，讓廣大教師專心致志抓教育，聚精會神做學問。備受社會關(guān)注的中考再次取得了驕人的成績，被區(qū)一中錄取近200人，創(chuàng)歷史新高，各項指標位居全區(qū)前茅；高考成績也捷報頻傳……這一切無不展示著我街教育事業(yè)的蓬勃生機和輝煌前景。過去的一年，李集的教育事業(yè)在各位及全街教職工的共同努力下，學校的校容校貌、教育教學改革、教師隊伍建設(shè)等都達到了我區(qū)領(lǐng)先的水平。最后，再次祝在座的各位節(jié)日快樂、身體健康、工作順利、合家幸福、萬事如意！謝謝大家！在第26個教師節(jié)座談會上的講話各位老師、同志們：大家好！在這秋高氣爽、丹桂飄香的九月，我們迎來了第26個教師節(jié)。四、希望你們努力學習，善于學習，不斷地充實和提高自己。三、希望你們講原則，重品行，作表率，樹立良好形象?！皩W高為師，身正為范”，你們要進一步加強自身修養(yǎng)，提高政治素養(yǎng)和道德情操，愛崗敬業(yè)，教書育人，為人師表。我鎮(zhèn)將繼續(xù)加大教育投入，為江灣教育的發(fā)展提供良好的環(huán)境，讓廣大教師專心致志抓教育，聚精會神做學問。大家在教書育人的崗位上刻苦學習、勤奮工作，作出了突出貢獻，我代表黨委、政府，向你們表示崇高的敬意！同時，通過你們向全鎮(zhèn)廣大教師和教育工作者，致以節(jié)日的祝賀和誠摯的問候！剛才***同志宣讀了鎮(zhèn)黨委、政府關(guān)于表彰先進個人的決定，首先我向獲得表彰的老師們表示祝賀，希望你們在今后的工作，再接再勵，為江灣的教育事業(yè)再創(chuàng)佳績，同時，也希望這次沒獲得表彰的老師們，以受表彰的老師們?yōu)榘駱?，加倍努力，爭當先進。讓我們在尊師重教的良好氛圍中，牢固樹立高度的責任感和神圣的使命感，始終保持昂揚向上的精神狀態(tài)，為推動**鎮(zhèn)教育事業(yè)的又好又快發(fā)展，作出新的、更大的貢獻！最后，祝在座各位、祝全鎮(zhèn)廣大教師和教育工作者節(jié)日愉快，工作順利，身體健康，家庭幸福！謝謝大家！在第27個教師節(jié)座談會上的講話各位老師：大家好！今天，第一次和大家一起慶祝第27個教師節(jié)，我感到非常高興、非常激動。辦好人民滿意教育是全社會的共同責任，我們各村各部門單位都要全力支持教育事業(yè)發(fā)展，要積極動員全社會的力量關(guān)心支持教育發(fā)展，引導全社會重視教育、關(guān)心教育、支持教育，讓教師成為社會上最受尊敬的職業(yè)，讓尊師重教成為良好的社會風尚。要加強對教師隊伍的管理，校長要以身作則，樹立榜樣，堅持民主管理，強化師德管理、紀律管理、業(yè)績管理，使全體教師都要做到愛崗敬業(yè)，成為學生健康成長的引領(lǐng)者；要嚴謹篤學，成為學生知識的傳播者；要與時俱進，成為教育改革的實踐者。二、要加快培育一支高素質(zhì)的師資隊伍。要加強對校長隊伍的管理，堅持和完善校長負責制，要讓校長有責任感、有危機感、有緊迫感。學校是一個特殊的陣地，面對特殊的群體，培養(yǎng)的是特殊的產(chǎn)品，家長和社會對教育有特殊的要求，我們必須把管理放在突出重要的位置，要不斷建立完善科學、實用的機制和制度。因此，我們應(yīng)該認真分析，搶抓發(fā)展機遇，創(chuàng)造性地開展工作，努力把我鎮(zhèn)的基礎(chǔ)教育工作提升到更高的層次。進一步加大了學校安保投入，強化了安保措施，配足配齊了安保隊伍，和警用器材、視頻監(jiān)控系統(tǒng)和安全報警系統(tǒng)，實行了安全日查月報制度，實現(xiàn)了全鎮(zhèn)全年學校安全事故零發(fā)生。教學設(shè)備配置上再次加力，今年5月份為全鎮(zhèn)中小學新購進學生用電腦400臺、教師用筆記本電腦200臺、高亮度投影儀100臺；為**初中、**小學購置了價值30萬元的圖書6萬冊；還將為**初中、*小學、*6所學校配備價值60余萬元的實驗室。今年我鎮(zhèn)初中學業(yè)水平考試再創(chuàng)佳績，升入高中學生 336名，入取率達45 %，位居全市上游。在教師管理上，堅持德育首位，在全鎮(zhèn)印發(fā)了《教師職業(yè)道德規(guī)范手冊》，與教師簽訂了廉潔從教承諾書；深入實施了黨員教師培養(yǎng)成教學骨干，教學骨干發(fā)展成黨員的“雙培工程”；繼續(xù)完善了對校長和老師的“三制”管理制度，即擇優(yōu)聘任與滿意度問責制、目標承諾責任制和“師德與安全責任一票否決”、德能勤績?nèi)嬖u價、學生及家長評議教師制，使教師管理更加規(guī)范，更能調(diào)動教師教書育人的積極性，推動了全鎮(zhèn)教育事業(yè)的更好更快發(fā)展。在此我再次向積極捐資助學、大力支持我鎮(zhèn)校安工程建設(shè)的各部門單位、各村各