【正文】 進一步加大《工會法》的宣傳貫徹力度，認真落實《工會法》中關(guān)于經(jīng)費收繳方面的有關(guān)規(guī)定，積極協(xié)商，加強協(xié)調(diào)，經(jīng)常督促，取得礦行政的大力支持和幫助，依法收繳工會經(jīng)費，確保工會經(jīng)費按時足額撥交，為開展好工會工作提供保證。2011年工會財務(wù)工作的總體要求是：以黨的十六屆四中全會和中國工會十四大精神為指導(dǎo)，認真貫徹落實《工會法》，提高思想認識，強化經(jīng)費收繳，規(guī)范財務(wù)管理，為工會工作的順利開展提供可靠的物質(zhì)保證。三、2011年工會財務(wù)工作意見工會財務(wù)作為工會工作的物質(zhì)基礎(chǔ)，是工會組織履行職能和發(fā)揮作用的重要保證。二是個別車間工會會費使用仍有不規(guī)范現(xiàn)象。在實際操作中，嚴格程序，手續(xù)完備，使各項基金在管理使用上做到了合情、合理、合法。四是保證扶貧送溫暖工程。三是保證重大活動。二是保證工作重點。一是資金向基層傾斜。有利于節(jié)約開支的原則。有利于提高工會工作整體水平的原則。始終堅持“五項原則”：即有利于加強維護職能的原則。礦工會按照“勤儉節(jié)約、統(tǒng)籌兼顧、量入為出、收支平衡、略有節(jié)余”的原則。年終工會經(jīng)費的收支情況經(jīng)過經(jīng)費審查委員會通過后，向工會會員代表大會報告，接受職工監(jiān)督，聽取職工意見，做到了民主理財，公開透明。二是加強監(jiān)督審查。一是健全規(guī)章制度。(二)規(guī)范運作，嚴格管理經(jīng)費。凡是不交或欠交會費的車間工會和車間工會主席取消評先資格。三是建立制約機制。二是加強與礦行政的協(xié)商和溝通。一是加強政策宣傳。(一)采取措施，保證經(jīng)費到位。其他支出585202元(撥職工大病互助金、特困職工救助金50萬元，更換辦公自動化及生產(chǎn)一線職工慰問等費用)。(職工宣傳、教育及開展文體活動費)。經(jīng)費支出情況：，其中上解工會經(jīng)費1568400元(按撥交工會經(jīng)費的40%上解集團公司工會)。第五篇：財務(wù)工作總結(jié)報告財務(wù)工作總結(jié)報告一、2011年工會經(jīng)費收支情況工會全年收入情況：2011年礦工會收入總額為5378534元，財務(wù)工作總結(jié)報告。(4)作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。(2)正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。三、財務(wù)核算與管理工作(1)按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本進行監(jiān)督、審核，制定相應(yīng)的財務(wù)制度。(3)按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務(wù)報表，及時申報各項稅金。我們在無任何前期準備的前提下，突然接受檢查，但XX區(qū)財政局還是對柯萊公司財務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類，月底將共同費用進行分攤結(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。為運輸車輛的績效管理提供參考依據(jù)。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數(shù)量多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔(dān)工作。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。(3)在緊張的工作之余，加強團隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見，與各分公司、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。在集團公司的年中審計、年終預(yù)審及財政稅務(wù)的檢查中，積極配合相關(guān)人員工作。給柯萊公司的財務(wù)等級分數(shù)也是評定組有史以來，評給分的一家公司。(2)國家財政部門對柯萊公司的財務(wù)等級評定還是第一次。二、會計基礎(chǔ)工作(1)認真執(zhí)行《會計法》，進一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等。，加強了運輸費用的項目管理，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目，真實反映每一輛車當(dāng)期的運輸成本。一、費用成本方面的管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。上市公司信息：綜合評價:公司市場競爭力減弱，市場價值非常低，抵御外來壓力也是非常弱，導(dǎo)致了公司能夠派發(fā)的股利不多，收益逐年上升，凈資產(chǎn)價值有所提升財務(wù)預(yù)測分析：第三篇：財務(wù)年終總結(jié)報告2019財務(wù)年終總結(jié)報告范文2019★工作總結(jié)頻道為大家整理的財務(wù)年終總結(jié)報告范文2019，供大家閱讀參考。盈利能力分析：綜合評價：王府井集團2010年與2009年相比。周轉(zhuǎn)的天數(shù)下降間接的表現(xiàn)了其經(jīng)營能力的提高。而應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)所用的時間在減少，所以該公司應(yīng)收賬款流動性不錯，管理水平較好；存貨占用水平較低，營業(yè)周期較短，同時固定資產(chǎn),流動資產(chǎn)和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度都較高,反映公司的資產(chǎn)管理能力不錯,營運水平也不錯。反之，說明營運資金過多呆滯在應(yīng)收賬款上，影響正常資金周轉(zhuǎn)及償債能力。而導(dǎo)致它依然為負的原因則是在于當(dāng)期流動資產(chǎn)增長速度慢于流動負債增長的速度所導(dǎo)致的。營運資本：從數(shù)據(jù)中可以分析到王府井企業(yè)的營運資本在2009年和2010年兩年里都是屬于負的，說明了該企業(yè)可以用于償還流動負債的資金不足，企業(yè)的短期償債能力不足，債權(quán)人收回債權(quán)的安全性不高?，F(xiàn)金比率：從結(jié)果可以看出2010年貨幣資金率比2009年有很大的上升，可是從總體來看，2010年的貨幣資金較高，說明了企業(yè)的短期償債能力是有很大的提高的，綜合企業(yè)的流動比率，速動比率