【正文】 措施的原則。例如，某公司有36個駐外辦事處，為分析各駐外辦事處某月費用控制情況和工作效率，我們以“人均差旅費”作為評價指標(biāo)之一?？偠灾?，財務(wù)分析人員要始終“抓重點問題、主要問題”，在辯證法上體現(xiàn)為兩點論基礎(chǔ)上的重點論。每一個分析角度可能映射一個部門或費用項目，也可能是多個部門或費用項目。因為，公司最終面對地是復(fù)雜多變的市場，在這個大市場里，任何宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化或行業(yè)競爭對手政策的改變都會或多或少地影響著公司的競爭力甚至決定著公司的命運；（3）勿輕意下結(jié)論，財務(wù)分析人員在報告中的所有結(jié)論性詞語對報告閱讀者的影響相當(dāng)之大，如果財務(wù)人員在分析中草率地下結(jié)論，很可能形成誤導(dǎo)。原因在于盈余公積較期初增加主要是報告期提取法定公積金和任意盈余公積金所致。在財務(wù)杠桿的作用下，當(dāng)息稅前利潤下降時，稅后利潤下降的更加快，從而給企業(yè)權(quán)益資本所有者造成財務(wù)風(fēng)險。首先，王府井2010年的固流結(jié)構(gòu)為1：，說明該公司采取的是適中的固流結(jié)構(gòu)策略。籌資能力強(qiáng)，因此可以適當(dāng)?shù)慕档推淞鲃淤Y產(chǎn)的比重。但賬面上存在的近30億貨幣資金的事實，也說明該公司對貨幣資金沒有及時充分的進(jìn)行利用，這一方面可能是沒有更好的投資機(jī)會，另一方面可能是為了未來的大筆現(xiàn)金支出做準(zhǔn)備。其他應(yīng)收賬款分析：與2009年相比，從報表附錄中可以看出，起較少的原因大多數(shù)是因為預(yù)付賬款的增加。采用權(quán)益法核算的長期股權(quán)投資，因被投資單位除凈損益以外所有者權(quán)益的其他變動而計入所有者權(quán)益的，處置該項投資時將原計入所有者權(quán)益的部分按相應(yīng)比例轉(zhuǎn)入當(dāng)期投資收益。從垂直分析表中可以看出來，整個企業(yè)的營運，存貨所占的比例不是特別大。用時一次計入成本費用。公司定期對存貨進(jìn)行清查，盤盈利得和盤虧損失計入當(dāng)期損益。減少的主要原因在于所得稅費用的變動所引起的。而有所如此大幅度的增減卻出現(xiàn)在營業(yè)外支出和收入里，而主營業(yè)務(wù)的增加率還無法達(dá)到這樣的程度，因此我認(rèn)為這樣的增減和營業(yè)利潤的收入反應(yīng)了企業(yè)發(fā)展不是特別的健康。垂直分析表：由表可以看出，王府井企業(yè)2010各項財務(wù)成果的構(gòu)成情況。所以導(dǎo)致最后的利潤有所下降。成本總額在整一年4個地區(qū)都是增加了。從表中看出，%%相比是有所下降的，原因主要在于成本費用總額占營業(yè)收入的比重略有增加，%%。最后，看到總體而言，營業(yè)利潤的增減變換不是很大。不過當(dāng)我們結(jié)合了他的資產(chǎn)負(fù)債表可以看出它的流動資金和2009年相比有很大的提高，流動資產(chǎn)的可變現(xiàn)能力提高，賬面價值高于市場的價值。所以依然認(rèn)為企業(yè)的總體償債能力還不錯。應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率：應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率越高，說明其收回越快。存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)：由計算看出存貨的周轉(zhuǎn)天數(shù)較2009年相比是下降的。毛利較高，同時各年費用率在降低，使公司銷售凈利率上升，同時資產(chǎn)的利用效率也有提高，公司在增加收入和節(jié)約資金使用等方面取得了良好的效果。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少，都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。對所有成本費用按部門、項目進(jìn)行歸集分類，月底將共同費用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。(3)按規(guī)定時間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財務(wù)報表，及時申報各項稅金。(2)正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。(4)作為基層管理者，我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。，加強(qiáng)了運輸費用的項目管理，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目，真實反映每一輛車當(dāng)期的運輸成本。(2)國家財政部門對柯萊公司的財務(wù)等級評定還是第一次。在集團(tuán)公司的年中審計、年終預(yù)審及財政稅務(wù)的檢查中，積極配合相關(guān)人員工作。(3)在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊。要想帶好一個團(tuán)隊，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔(dān)工作。會員活動費支出392131元(各車間工會開展活動費用)。二、2011年工會財務(wù)工作回顧一年來,礦工會七屆委員會在礦黨委的領(lǐng)導(dǎo)和礦行政的大力支持下，認(rèn)真貫徹《工會法》及有關(guān)財經(jīng)方面的方針政策，堅持把收好、管好、用好工會經(jīng)費作為工會財務(wù)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，強(qiáng)化財務(wù)管理，工會財務(wù)工作取得了新的進(jìn)展，為推動工會工作的發(fā)展提供了可靠的物質(zhì)保證。通過下發(fā)文件、舉辦培訓(xùn)班等多種形式，加強(qiáng)《工會法》和《工會章程》的宣傳教育,加深有關(guān)部門對收繳工會經(jīng)費工作重要性的認(rèn)識，增強(qiáng)了依法撥交工會經(jīng)費的自覺性。把會費收繳納入到車間工會“職工小家”考核標(biāo)準(zhǔn)中，實行了“一票否決”約束機(jī)制。一年來，礦工會認(rèn)真落實工會財務(wù)政策，嚴(yán)格按照適用范圍和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行經(jīng)費管理，工作報告《財務(wù)工作總結(jié)報告》。工會預(yù)決算以及重大開支都經(jīng)過集體研究后提交經(jīng)費審查委員會批準(zhǔn)。將有限的資金用到維護(hù)職工權(quán)益上，用到關(guān)心職工生活、開展各項活動上，切實為職工辦好事、辦實事。有利于保證重點工作順利實施的原則。保證了會員活動費用的支出，支持各車間工會建好車間小家。職工運動會、重大文藝演出、“雙代會”等重大事項都專門列出費用，保證了重大活動的正常開展。一年來，礦工會財務(wù)工作取得了較好的成績，保證了工會各項工作的順利開展，但從整體運作來看，仍有不足的地方：一是往年的部分經(jīng)費還未撥交到位。當(dāng)前，在新時期形勢下的工會財務(wù)工作需要認(rèn)真研究，積極探索，不斷提高工會財務(wù)工作水平，更好地為工會工作和職工會員服務(wù)。