【正文】 有的單位出現(xiàn)過(guò)這樣的情況：一個(gè)科室出現(xiàn)了問(wèn)題，科長(zhǎng)往往會(huì)找客觀原因，或者找下屬的原因。機(jī)關(guān)干部之間的關(guān)系，雖談不到什么生死之交，但一定要做到風(fēng)雨同行、同舟共濟(jì)。每一個(gè)同志只有牢固樹立全局觀念，以全局利益為重，才能全身心地投入到團(tuán)隊(duì)中去，貢獻(xiàn)自己的力量并匯聚他人的力量。街道辦事處總體管理與各個(gè)科室的管理有機(jī)協(xié)調(diào)，各部門不能只顧局部利益，而要將個(gè)人、部門的追求融入到團(tuán)隊(duì)的總體目標(biāo)中去。但是只要具備了團(tuán)隊(duì)精神又完全可以做到。第三，相互補(bǔ)臺(tái)?！币馑际钦f(shuō)一些雞毛蒜皮的事就得以難得糊涂為座右銘。有些事，不了了。特別是對(duì)一些非原則的問(wèn)題不要斤斤計(jì)較，以牙還牙，以眼還眼?！彼自捳f(shuō)：牙齒還有咬著舌頭的時(shí)候。中共中央政治局委員、北京市委書記劉淇近日在中共北京市第十屆委員會(huì)第一次會(huì)議上說(shuō)和諧包容的同志關(guān)系：“包容才有和諧，尊重才能包容。這就是信任的力量!如果我們領(lǐng)導(dǎo)與下級(jí)之間、同事之間能有這樣的信任力度，我們就能成為一個(gè)戰(zhàn)無(wú)不勝、攻無(wú)不克的鋼鐵團(tuán)隊(duì)。”劉備說(shuō)：“子龍必有原因。猛張飛在旁邊說(shuō)：可能趙子龍貪圖富貴，去投降曹操。古典小說(shuō)《三國(guó)演義》中有一段說(shuō)到信任的故事：劉備對(duì)趙云的信任。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，不同的成員扮演著不同的角色，要讓團(tuán)隊(duì)的力量擰成一股繩，形成合力，信任是基矗這種信任包括上下級(jí)之間和同事之間的相互信任，說(shuō)白了就是不要疑心生暗鬼。我認(rèn)為要做到：相互信任，相互包容，相互補(bǔ)臺(tái)，相互謙讓。大家都知道 “拔河”運(yùn)動(dòng)，它是一種最能體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神的運(yùn)動(dòng)，每個(gè)人都必須付出100%的努力，心朝一處想、勁朝一處使，緊密配合、互相支撐，才能形成一股強(qiáng)大的力量，勢(shì)不可擋，戰(zhàn)勝對(duì)方。這樣的團(tuán)隊(duì)工作起來(lái)就一定能夠取得事半功倍的成果。擴(kuò)展資料：團(tuán)隊(duì)凝聚力演講稿眾所周知，1+1是等于2的。記憶猶新的xx年春晚的《千手觀音》節(jié)目，相信不管是誰(shuí)看過(guò)了這個(gè)節(jié)目后，都會(huì)很難接受到臺(tái)上的表演者都是來(lái)自無(wú)聲世界的聾人這個(gè)事實(shí)。正所謂：?jiǎn)谓z不成線，獨(dú)木不成林。 團(tuán)結(jié)就是力量。李光弼就成了郭子儀的部下，在皇帝命令郭子儀率兵出征時(shí)，李光弼因擔(dān)心郭子儀會(huì)利用手中權(quán)力尋機(jī)報(bào)復(fù)，于是硬著頭皮叫郭子儀放過(guò)他，沒(méi)想到李光弼還沒(méi)有說(shuō)完，郭子儀緊抱著李光弼，淚水盈眶地說(shuō)“國(guó)家危急，百姓遭殃，正需要我們同心協(xié)力，眼下正需要你這樣的人才，此時(shí)，怎能計(jì)較個(gè)人恩怨呢？”。據(jù)歷史記載，唐玄宗時(shí)，翔方節(jié)度使安思順屬下部將有兩位，其一名叫郭子儀，其二則是李光弼。團(tuán)結(jié)就是成就國(guó)家輝煌的動(dòng)力。在途中，紅軍們個(gè)個(gè)都還把身上僅有的食物拿出來(lái)分享。它們的飛行方式有兩種：人字形和一字形。就拿螞蟻搬食物的現(xiàn)象來(lái)說(shuō)，即使食物對(duì)于那些螞蟻來(lái)說(shuō)，是十分的龐大，但它們卻懂得呼吁每一只螞蟻的參與，最終它們成功獲取了食物。 很高興能站在這個(gè)講臺(tái)上，同大家一起分享我對(duì)團(tuán)隊(duì)凝聚力量的認(rèn)識(shí)。對(duì)我個(gè)人而言我覺(jué)得做得不好！無(wú)論各個(gè)方面，自己都沒(méi)做好，無(wú)論是信息，還是協(xié)作，若有下次我會(huì)全力以赴，團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步也是自己的進(jìn)步。這幾點(diǎn)當(dāng)中我們也做到了一些，我們這次合作沒(méi)默契，我相信我們下次一定有。第三、在工作中，不要被表面的現(xiàn)象有所困擾，有些知識(shí)主觀的臆想而已，需要你耐心加上你的智慧，通過(guò)分析、判斷、充分了解它的本質(zhì)！通過(guò)組織、協(xié)調(diào)達(dá)到目標(biāo)，通過(guò)溝通和交流，全方位的了解和實(shí)現(xiàn)，才能建立多贏的局面。第二、團(tuán)隊(duì)需要一個(gè)明確的目標(biāo)，為了達(dá)成目標(biāo)需要完成哪些任務(wù)，進(jìn)而在細(xì)化目標(biāo)，進(jìn)行目標(biāo)分解。大家需要相互的交流，信息的共享，應(yīng)通過(guò)分析判斷來(lái)達(dá)到進(jìn)一步的確認(rèn)。同志們，團(tuán)隊(duì)精神的形成需要不斷的積累、調(diào)整與修正，所有畢其功于—役的想法只能是不切實(shí)際的奢望。過(guò)去有過(guò)深刻的教訓(xùn)，一個(gè)團(tuán)隊(duì)在奮斗的過(guò)程中夠和諧相處，互相支持，但在勝利之時(shí)卻鬧得不可開交，原因就在于不能相互謙讓，爭(zhēng)功爭(zhēng)榮譽(yù)?！耙娎щy就上，見榮譽(yù)就讓〞，這是我們的優(yōu)良傳統(tǒng)。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)如果能自覺(jué)做到這些，何淡產(chǎn)生不了凝聚力，何談產(chǎn)生不了團(tuán)隊(duì)精神?？崎L(zhǎng)勇于、敢于、善于承當(dāng)責(zé)任，是能及時(shí)消除因下屬錯(cuò)誤而產(chǎn)生的不良后果，迅速扭轉(zhuǎn)工作局面的關(guān)鍵。有的中位出現(xiàn)過(guò)這樣的情況：一個(gè)科室出現(xiàn)了問(wèn)題，科長(zhǎng)往往會(huì)找客觀原因，或者找下屬的原因，推卸責(zé)任。機(jī)關(guān)干部之間的關(guān)系，雖淡不到什么生死之交，但定要做到風(fēng)雨同行、同舟共濟(jì)。即便是最復(fù)合型的人也不能一個(gè)人做完所有的事情，一花獨(dú)放不是春，萬(wàn)紫千紅春滿園。一是要樹立全局觀念。相互補(bǔ)臺(tái)，說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難。真計(jì)較起來(lái)既影響工作，又影響感情，沒(méi)有任何價(jià)值。中國(guó)有句老話：“天下事，何時(shí)了：有些事，不了了；一定了，不得了。在一個(gè)單位共事難免有發(fā)生矛盾和誤會(huì)的時(shí)候，這就需要我們有一種相互體諒、相互包容的胸懷。相互包容，合諧共事，才能干事。第二，相互包容。再說(shuō)子龍反者，斬之！〞這里劉備對(duì)趙子龍是何等的信任啊！正是這種信任，趙子龍七次殺入敵陣，殺敵無(wú)數(shù)，救出了劉備的兒子，讓敵人聞風(fēng)喪膽，讓劉備轉(zhuǎn)危為安。劉備說(shuō)：“子龍與吾相從患難之時(shí)，他心如鐵石，豈以富貴能搖動(dòng)乎？〞他小舅子又說(shuō)：“我親見他引軍投曹操去了。說(shuō)的是劉備打了大敗仗，正在哭泣，的小舅子又來(lái)報(bào)告說(shuō)：“反了常山趙子龍也，投曹去了！〞劉備說(shuō)：“子龍是吾故人，安肯反也？〞不相信小舅子的話。不信任可能會(huì)誤大事。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，不同的成員扮演著不同的角色，要讓團(tuán)隊(duì)的力量擰成一股繩，形成合力，信任是根底。我認(rèn)為要做到：相互信任，相互包容，相互補(bǔ)臺(tái)，相互謙讓。大家都知道“拔河〞運(yùn)動(dòng)，它是一種最能表達(dá)團(tuán)隊(duì)精神的運(yùn)動(dòng)，每個(gè)人都必須付出100%的努力，心朝一處想、勁朝一處使，緊密配合、互相支撐，才能形成一股強(qiáng)大的力量，勢(shì)不可擋，戰(zhàn)勝對(duì)方。這樣的團(tuán)隊(duì)工作起來(lái)就一定能夠取得事半功倍的成果。這是一支敢啃硬骨頭的團(tuán)隊(duì)！團(tuán)隊(duì)精神興偉業(yè)！團(tuán)隊(duì)凝聚力演講稿 篇12尊敬的各位老師，親愛(ài)的同學(xué)們：大家好！眾所周知，1+1是等于2的。盡管發(fā)展的道路并不平坦，還有很多困難和問(wèn)題亟待解決，但前進(jìn)的腳步?jīng)Q不能停歇！北京奧運(yùn)會(huì)即將開幕，公司在奧運(yùn)期間組織了野外拓展活動(dòng)這次活動(dòng)大大的提高了員工的團(tuán)隊(duì)的協(xié)作意識(shí)。xxxx有限公司向何處去，千百雙眼睛拭目以待！危難之時(shí)挑起重任的新班子，面對(duì)巨大壓力、困難重重，他們堅(jiān)信“山高自有客行路，水深自有渡船人”！不管環(huán)境多么惡劣，不管條件多么艱苦，不管前進(jìn)的道路多么曲折，圣源人一定會(huì)走出困境，迎接曙光。可以說(shuō)，團(tuán)隊(duì)精神已經(jīng)成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力必不可少的重要組成部分！今天，已經(jīng)站在風(fēng)口浪尖之上。意思是說(shuō)，如果一千個(gè)人同心同德，就可以發(fā)揮超過(guò)一千人的力量，可是，如果一萬(wàn)個(gè)人離心離德，恐怕連一個(gè)人的力量也比不上了！這，就是團(tuán)隊(duì)的力量！這，就是我們需要的團(tuán)隊(duì)精神！今天，隨著市場(chǎng)規(guī)則的日益規(guī)范和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地，靠什么？靠企業(yè)家的個(gè)人英雄主義？靠少數(shù)人的單打獨(dú)斗？不！那已經(jīng)是夕陽(yáng)挽歌、風(fēng)光不再了！因?yàn)槲覀兯鶑氖碌墓ぷ?，是只有通過(guò)團(tuán)結(jié)協(xié)作才能完成好的工作！因?yàn)楝F(xiàn)在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，是團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的綜合競(jìng)爭(zhēng)！翻看當(dāng)代企業(yè)的榮辱興衰，我們不難發(fā)現(xiàn)：一千個(gè)不成功的企業(yè)可能有一千個(gè)不成功的理由，但是一千個(gè)成功的企業(yè)，必然會(huì)有一個(gè)重要的成功因素，那就是上下同欲、精誠(chéng)合作的團(tuán)隊(duì)精神！xx的xxxx正是運(yùn)用團(tuán)隊(duì)力量，經(jīng)過(guò)短短的時(shí)間，帶領(lǐng)著一個(gè)虧空147萬(wàn)的小廠發(fā)展成為中國(guó)家電第一品牌，是團(tuán)隊(duì)的力量為xx插上了騰飛的翅膀。團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)開展的源動(dòng)力，團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)惟有擁有一支目標(biāo)一致、良好溝通、有效鼓勵(lì)、共同學(xué)習(xí)的團(tuán)隊(duì)才能立于不敗之地?？鬃釉弧叭诵校赜形釒?，聞其善而知之，聞其惡而改之〞。那么整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作能力就自然提高。據(jù)心理學(xué)家分析，物質(zhì)和精神方面的`有效鼓勵(lì)可以起到激發(fā)員工的內(nèi)在潛力和穩(wěn)定員工思想的作用。同樣，在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中間，必須要建立一個(gè)開放且可得到的信息平臺(tái)，使每一位團(tuán)隊(duì)成員能夠在第一時(shí)間取得他所需要的信息，減少因?yàn)閷ふ屹Y料而浪費(fèi)的時(shí)間。第三、建立一個(gè)開放的信息平臺(tái)。因此，作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該經(jīng)常組織一些有利于信息交流的活動(dòng)，聚會(huì)，緩解成員之間的壓抑感，讓成員更加放松自如，就像和家人聊天一樣。第二、建立有效的溝通機(jī)制。過(guò)去那種單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)淘汰了，所謂“團(tuán)結(jié)就是力量〞，如今在競(jìng)爭(zhēng)是團(tuán)隊(duì)之間的角逐，要想成為一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，我認(rèn)為應(yīng)該具備以下特征：第一、團(tuán)隊(duì)成員擁有一個(gè)共同的目標(biāo)。這屆班子整體功能發(fā)揮好，團(tuán)結(jié)協(xié)作強(qiáng)，風(fēng)氣正，工作有深度、有力度、見成效。戰(zhàn)斗中，他們把困難當(dāng)作試金石，把壓力化作牢不可破的團(tuán)隊(duì)凝聚力，帶領(lǐng)400多名員工，經(jīng)過(guò)一年的負(fù)重爬坡，扭轉(zhuǎn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難的局面，很快步入了正軌，