【正文】 極品小廝修真記 八荒誅魔錄 網(wǎng)游之機(jī)械狙擊手 步步生蓮 一劍驚仙 重生之官道 。在監(jiān)督執(zhí)法的過(guò)程中，始終堅(jiān)持執(zhí)法為民的工作意識(shí)，不斷提高監(jiān)督執(zhí)法人員的責(zé)任心、業(yè)務(wù)水平、服務(wù)意識(shí)、大局觀念，建設(shè)一支政治素質(zhì)強(qiáng)、技術(shù)過(guò)硬的監(jiān)督執(zhí)法隊(duì)伍。㈤、強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督稽查機(jī)制，將服務(wù)監(jiān)督電話進(jìn)行公布，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督，開(kāi)展專項(xiàng)稽查活動(dòng)，加強(qiáng)效能和公務(wù)督察工作，健全責(zé)任追究機(jī)制，深入到管理相對(duì)人單位征求意見(jiàn)，明察暗訪監(jiān)督員執(zhí)法行為，做到規(guī)范服務(wù)、文明執(zhí)法，嚴(yán)肅查處索賄、受賄等腐敗問(wèn)題，情節(jié)嚴(yán)重者，調(diào)離衛(wèi)生監(jiān)督崗位，未發(fā)現(xiàn)監(jiān)督員有不正當(dāng)交易等違法違紀(jì)行為。㈢、在全所黨員中開(kāi)展共產(chǎn)黨員示范崗活動(dòng)，以“講文明、樹(shù)新風(fēng)、塑形象”為主線，從人民滿意的事情做起，從人民不滿意的事情改起，抓好行業(yè)的道德建設(shè)，落實(shí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾，進(jìn)一步規(guī)范管理方式和服務(wù)方式，全面提高服務(wù)水平和質(zhì)量，塑造周到服務(wù)的黨員形象。為每名監(jiān)督員建立廉潔檔案，包括每人的基本情況、工作經(jīng)歷、受到的獎(jiǎng)懲情況、管理相對(duì)人對(duì)監(jiān)督員的表?yè)P(yáng)或舉報(bào)情況，并且要求監(jiān)督員每半年進(jìn)行廉潔自律總結(jié)，由主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)其工作表現(xiàn)提出意見(jiàn)，作為年底考核的依據(jù)。統(tǒng)計(jì)表以某些不廉潔行為作為突破口，如是否接受被監(jiān)督對(duì)象紅包、實(shí)物回扣、吃請(qǐng)等情況，是否存在向被監(jiān)督單位收取不必要的手續(xù)費(fèi)、咨詢費(fèi)等情況等，要求各科室人員逐項(xiàng)自查，由科員、科室負(fù)責(zé)人逐級(jí)簽字，并開(kāi)展逐級(jí)談話制度。㈢、不按照行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度規(guī)定如實(shí)記載、私設(shè)小金庫(kù)、有關(guān)人員私分的行為。領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合規(guī)范衛(wèi)生監(jiān)督行為，強(qiáng)調(diào)了治理商業(yè)賄賂的工作重點(diǎn)，要求廣大職工理清思路查找有關(guān)問(wèn)題，認(rèn)真完成商業(yè)賄賂治理各個(gè)環(huán)節(jié)的工作要求，教育面達(dá)到100%，主要查清：㈠、行政管理權(quán)、行政審批權(quán)、行政執(zhí)法權(quán)，受賄的行為。第五篇：衛(wèi)生所對(duì)不正當(dāng)交易行為自查自糾工作總結(jié)一、宣傳到位，高度重視為貫徹落實(shí)區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于對(duì)不正當(dāng)交易行為自查自糾進(jìn)行評(píng)估驗(yàn)收的部署，結(jié)合我所衛(wèi)生監(jiān)督工作的特點(diǎn)，特召開(kāi)全所大會(huì)傳達(dá)文件精神，以求真務(wù)實(shí)的精神，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，使全所同志進(jìn)一步增強(qiáng)廉潔執(zhí)法意識(shí)，并充分認(rèn)識(shí)到組織好評(píng)估驗(yàn)收是貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制和反腐敗工作、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)的重那一世小說(shuō)網(wǎng) 。（3）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。（2）將整改工作貫穿始終。為全體職工教唱“八榮八恥”歌曲；在參加和組織各種文藝演出的節(jié)目時(shí)，注意融入宣傳糾正行風(fēng)的內(nèi)容，寓教于樂(lè)（有2個(gè)小品和1個(gè)“三句半”的節(jié)目，觀看演出有480人）；積極參與公共委組織的治理商業(yè)賄賂連環(huán)畫(huà)的創(chuàng)作，我院有1名職工創(chuàng)作了2幅作品。分別組織黨課報(bào)告會(huì)2次，80人參加；組織治理商業(yè)賄賂專題學(xué)習(xí)2次，270人參加；組織專題輔導(dǎo)報(bào)告1場(chǎng)，參加人數(shù)185人次；組織黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)學(xué)習(xí)3次，500余人參加；利用參觀“預(yù)防職務(wù)犯罪，治理商業(yè)賄賂”展覽（1次，48人）、觀看警示教育錄像（1次、75人）和崗前培訓(xùn)、中層干部培訓(xùn)（2次、150人）的形式進(jìn)行警示教育。（1）繼續(xù)深入開(kāi)展學(xué)習(xí)與宣傳教育工作。建立一整套長(zhǎng)效機(jī)制是保障不正當(dāng)交易行為發(fā)生、杜絕漏洞的必要措施。嚴(yán)格績(jī)效考核制度，以服務(wù)態(tài)度、技術(shù)水平、工作質(zhì)量、崗位風(fēng)險(xiǎn)、服務(wù)數(shù)量、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等為指標(biāo)，將績(jī)效工資、晉級(jí)等掛鉤，加強(qiáng)獎(jiǎng)懲力度，發(fā)揮績(jī)效工資的作用。個(gè)人收入與醫(yī)院和科室的收入完全脫鉤，使醫(yī)務(wù)人員在為患者服務(wù)的過(guò)程中，能夠完全從患者的角度出發(fā)，全心全意救治病人，使醫(yī)務(wù)人員回歸“救死扶傷”的本色。實(shí)行崗位聘任制，對(duì)于干部推行競(jìng)聘上崗制度和任期述職考核制度。不正當(dāng)交易行為往往與利益密不可分，我院創(chuàng)新管理體制，加強(qiáng)醫(yī)院管理，有效避免了不正當(dāng)交易的發(fā)生?！耙桓咭坏鸵粌?yōu)”指：高醫(yī)療水平、低收費(fèi)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。（5）始終堅(jiān)持惠民醫(yī)院的核心：通過(guò)“三個(gè)合理”和“一高一低一優(yōu)”來(lái)控制醫(yī)療費(fèi)用的不合理增長(zhǎng)。（4）醫(yī)院與各科室（部門(mén)）和每個(gè)職工個(gè)人簽訂《廉潔行醫(yī)責(zé)任書(shū)》。向患者索取禮品及紅包，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，通報(bào)批評(píng)并解除勞動(dòng)合同。自建院以來(lái)我們就制定了“三個(gè)一票否決制”，即：，嚴(yán)禁行賄、饋贈(zèng)等各種不良行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，撤銷供貨合同。制定重點(diǎn)科室、重點(diǎn)崗位人員輪崗制度，對(duì)負(fù)責(zé)基建工程以及藥品、醫(yī)用設(shè)備、醫(yī)用耗材采購(gòu)、管理等工作人員實(shí)行輪崗制。自建院以來(lái)就實(shí)行主管院長(zhǎng)負(fù)責(zé)下的藥品集中招標(biāo)采購(gòu)，院內(nèi)一律使用集中采購(gòu)中標(biāo)藥品，減少流通環(huán)節(jié)，逐步擴(kuò)大高值醫(yī)用耗材集中采購(gòu)和醫(yī)療設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)范圍。（1）我們不斷規(guī)范醫(yī)院的采購(gòu)行為。對(duì)我院重點(diǎn)部門(mén)、主要環(huán)節(jié)的工作采取實(shí)時(shí)監(jiān)督，保證早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)，避免釀成不良后果。定期或不定期通過(guò)公開(kāi)欄、職代會(huì)和日常召開(kāi)的職工大會(huì)等形式向全體職工公開(kāi)本單位重大決策事項(xiàng)、運(yùn)營(yíng)管理、人事管理、采購(gòu)管理等情況；對(duì)重大決策、重要人事任免、重要項(xiàng)目安排和大額度資金的使用，必須按照依法、科學(xué)、民主的決策程序，集體討論研究決定。今年以來(lái)我院積極完善內(nèi)部的各項(xiàng)規(guī)章制度六類120余項(xiàng)，加強(qiáng)醫(yī)院規(guī)范化管理。根據(jù)上級(jí)下發(fā)的《關(guān)于對(duì)不正當(dāng)交易行為自查自糾進(jìn)行檢查評(píng)估的工作細(xì)則》的要求和區(qū)公共服務(wù)委員會(huì)黨委的具體部署，我院認(rèn)真開(kāi)展自查自糾工作，做到早預(yù)防、絕隱患。在今后的工作中，我們會(huì)進(jìn)一步強(qiáng)化廉政建