【正文】 各部門要切實加強對創(chuàng)建“平安企業(yè)”的組織，狠抓落實，為“建設(shè)平安大冶，構(gòu)建和諧企業(yè)”而努力奮斗！湖北正信不銹鋼有限公司2013年6月25日。要建立定期工作會議制度，積極溝通，形成共識，密切配合。要加強對創(chuàng)建工作定期不定期的督促、檢查、指導(dǎo)、嚴格實行治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制和社會治安綜合治理“一票否決權(quán)”制，把創(chuàng)建工作的實績作為對個人考核、評比及獎懲的一項重要內(nèi)容。創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動涉及面廣，工作量大，要充分發(fā)動廣大員工支持和參與創(chuàng)建工作，營造良好的創(chuàng)建環(huán)境。創(chuàng)建工作的重點是落實好各項治安防范措施，建立起防控體系和機制，按照“誰主管誰負責(zé)”的原則，加大投入，在人力、物力、財力方面對創(chuàng)建工作給予大力支持，及時研究解決創(chuàng)建中遇到的各種困難和問題，加強人防、物防，保證創(chuàng)建工作的順利開展。在公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展好此項工作，把創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動作為社會治安綜合治理的一項重要內(nèi)容，擺上議事日程，統(tǒng)一規(guī)劃，精心組織，對照創(chuàng)建標準，加大創(chuàng)建力度，明確階段性目標，重點突破，狠抓落實。齊抓共管，形成合力，重在實效。加強宣傳，營造氛圍，重在落實。具體步驟：創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動于2013年全面啟動，加強公民道德、法制宣傳教育和普法依法治理工作，牢固樹立社會主義榮辱觀，不斷提高員工綜合素質(zhì)。標本兼治，健全機制。加強督查，以求實效。具體要求：加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，根據(jù)公司實際，認真分析研究，有針對性地制訂實施方案并采取有力措施，落實責(zé)任。四、創(chuàng)建“平安企業(yè)”總體目標、具體要求、具體步驟總體目標：創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動于2013年中全面啟動，力爭通過此項活動，實現(xiàn)公司“政治安定、社會穩(wěn)定、經(jīng)濟運行安全、文化活動健康、法制健全、員工滿意”的目標?！捌桨财髽I(yè)”創(chuàng)建活動組織健全，基本檔案、基礎(chǔ)臺帳及有關(guān)制度落實。在公司各重要部位必須設(shè)置警示牌等設(shè)施，配備必要的監(jiān)護人員。危害公司生產(chǎn)安全的火災(zāi)等可防性案件基本杜絕。根據(jù)市委、市政府關(guān)于“打造平安大冶，構(gòu)建和諧社會”的布署，結(jié)合本公司實際，現(xiàn)將開展“打造平安正信，構(gòu)建和諧企業(yè)”的工作安排如下：一、創(chuàng)建“平安企業(yè)”領(lǐng)導(dǎo)小組： 組長：周國慶 副組長：紀四平組員： 蔡長清 柯川二、創(chuàng)建“平安企業(yè)”指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會的總體要求，以服務(wù)公司經(jīng)濟發(fā)展、服務(wù)和諧穩(wěn)定、服務(wù)職工新期待為主線，認真落實社會治安綜合治理目標責(zé)任制，不斷完善“平安企業(yè)”建設(shè)體制機制，為公司經(jīng)濟又好又快發(fā)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的良好環(huán)境。創(chuàng)建工作要與公司安全生產(chǎn)緊密結(jié)合，為公司全年安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的環(huán)境。協(xié)調(diào)配合，齊抓共管。加強檢查，嚴格獎懲。廣泛動員，積極參與。加大投入，強化防范。七、創(chuàng)建“平安企業(yè)”幾點要求加強領(lǐng)導(dǎo)，高度重視。明確職責(zé)，規(guī)范運作，責(zé)任到人。六、創(chuàng)建“平安企業(yè)”保障措施加強領(lǐng)導(dǎo)，健全措施，發(fā)揮作用。加強社會治安綜合治理基層基礎(chǔ)工作，層層簽訂目標責(zé)任書，將責(zé)任分解細化到每個人。健全矛盾糾紛排查調(diào)處機制，以車間為主，把矛盾解決在基層。看好自己的門，管好自己的人，完好自己的物，辦好自己的事，減少不安定因素。第四步是規(guī)范完善，整改提高，根據(jù)“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動的開展情況，總結(jié)經(jīng)驗，進一步改正創(chuàng)建中存在的共性和個性問題。第二步是強化措施，不斷創(chuàng)新，提升平安創(chuàng)建水平。加強日常管理，嚴格落實治安保衛(wèi)責(zé)任制，建立檢查、考核、獎罰和責(zé)任追究的長效機制，防止治安事件發(fā)生。領(lǐng)導(dǎo)小組要定期組織對“平安企業(yè)”創(chuàng)建設(shè)施、工作的檢查、指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，暫時無法解決的要實行跟蹤落實機制。加強配合，協(xié)同作戰(zhàn)，公司各部門、車間要各司其職、各負其責(zé)、密切配合、通力協(xié)作，努力提高“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作能力。使天呈進入呼圖壁縣“平安企業(yè)”行列。重要部位、關(guān)鍵設(shè)備應(yīng)具有防護功能的防護設(shè)施，做好重點區(qū)段巡邏執(zhí)勤工作。“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動組織健全，基本檔案、基礎(chǔ)臺帳及有關(guān)制度落實。在公司各重要部位必須設(shè)置警示牌等設(shè)施，配備必要的監(jiān)護人員。危害公司生產(chǎn)安全的火災(zāi)等可防性案件基本杜絕。根據(jù)縣委、縣政府關(guān)于“建設(shè)平安呼圖壁，構(gòu)建和諧社會”的布署，結(jié)合本公司實際，現(xiàn)將開展“建設(shè)平安天呈，構(gòu)建和諧企業(yè)”的工作安排如下：一、創(chuàng)建“平安企業(yè)”領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：徐乃仁公司董事長副組長：覃捍東副廠長徐永杰副廠長組員：徐春曉財務(wù)主任王銀玲質(zhì)檢員楊洪斌車間前處理負責(zé)人劉建華原料負責(zé)人馬洪道電工二、創(chuàng)建“平安企業(yè)”指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹創(chuàng)建“平安企業(yè)”建設(shè)的各項要求，在縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“打防結(jié)合，預(yù)防為主”的方針，建立健全“平安企業(yè)”創(chuàng)建長效工作機制，落實社會治安綜合治理各項措施，組織和發(fā)動全體員工，積極開展平安建設(shè)活動，為公司的穩(wěn)步發(fā)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的良好環(huán)境。同事、鄰里、上下級之間關(guān)系和睦，精神文明創(chuàng)建效果明顯。建立了黨務(wù)公開、企務(wù)公開、財務(wù)公開，單位風(fēng)氣正，職工工作積極性高，勇于同違法犯罪分子和壞