【正文】 。，字跡要工整規(guī)范。、銀行存款賬的對(duì)賬工作，做到賬款相符、賬賬相符，及時(shí)編制“銀行存 款余額調(diào)節(jié)表”，做好未達(dá)賬項(xiàng)的清理工作，防止呆賬項(xiàng)形成。，不向外單位和個(gè)人出租出借銀行賬戶，嚴(yán) 格執(zhí)行票據(jù)法規(guī)定，支票使用必須按規(guī)定要素填寫(xiě)。每天下班前盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存現(xiàn)金，做到日清月結(jié)，發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)查找不過(guò)夜，對(duì)不按現(xiàn)金管理規(guī)定進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)清 查而造成的資金損失，由個(gè)人負(fù)責(zé)賠償。、外匯現(xiàn)金、銀行定期存款存單、有價(jià)證券、貴重物品的管理。財(cái)務(wù)崗位職責(zé)，簽發(fā)支票，并在支票領(lǐng)用單上填寫(xiě)支票號(hào)，交稽核崗 加蓋預(yù)留銀行印章。1負(fù)責(zé)員工考勤統(tǒng)計(jì)，督導(dǎo)并執(zhí)行加班單的匯總與日出勤狀況稽查統(tǒng)計(jì)作業(yè)。1相關(guān)資料收集、整理及歸檔。搞好來(lái)文、來(lái)函的收發(fā)、登記、傳閱、歸檔工作。負(fù)責(zé)公司各類(lèi)文件、材料的起草、校印及發(fā)送工作。檢查考核各部門(mén)員工的工作情況，以及各部門(mén)各項(xiàng)工作計(jì)劃進(jìn)展情況，并采取督查與公示。依照公司策略，規(guī)劃綜合辦公室的工作執(zhí)行方案，及執(zhí)行進(jìn)度，并主導(dǎo)實(shí)施。綜合辦公室職責(zé)在綜合辦公室主任領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，向綜合辦公室主任負(fù)責(zé)。禁止在車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)和明令禁止煙火的場(chǎng)所吸煙、動(dòng)用明火，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，把事故消亡在萌芽狀態(tài)之中；負(fù)責(zé)本車(chē)間各班組的隊(duì)伍建設(shè)，重視員工素質(zhì)提高，對(duì)車(chē)間員工開(kāi)展教育、培訓(xùn)，宣傳公司的各項(xiàng)方針政策。確保在提高質(zhì)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本；嚴(yán)格按照產(chǎn)品的技術(shù)文件、工藝文件組織生產(chǎn)，做好過(guò)程質(zhì)量控制工作，不合格品不投產(chǎn)、不轉(zhuǎn)下工序，確保產(chǎn)品質(zhì)量。采購(gòu)在作業(yè)時(shí)遇到困難,要立即告訴上級(jí)處理,不要等到?jīng)]辦法處理了再告訴上級(jí),這樣會(huì)影響貨期,按照綜合計(jì)劃部下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，將生產(chǎn)任務(wù)分解到班組，并監(jiān)督其按計(jì)劃實(shí)施，隨時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保質(zhì)、保量、按時(shí)、安全 地完成各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃、新產(chǎn)品試制計(jì)劃；生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)做好合理安排，做好生產(chǎn)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，組織原材料、配件、半成品、成品、輔助材料等資源，并協(xié)調(diào)設(shè)備、場(chǎng)地等，保證生產(chǎn)任務(wù)的完成。共同把好質(zhì)量、數(shù)量關(guān)。按“誰(shuí)經(jīng)手誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，要對(duì)本人分管的采購(gòu)業(yè)務(wù)的質(zhì)量、數(shù)量、成本負(fù)責(zé)，要盡可能多渠道采購(gòu)，降低采 購(gòu)成本，提高采購(gòu)質(zhì)量；及時(shí)完成部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)，及時(shí)保障企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)需求，采購(gòu)均以“物資申購(gòu)單”為依據(jù)。以搞好“采購(gòu)供應(yīng)，保障經(jīng)營(yíng)需要”為原則，抓好采購(gòu)管理，了解公司及下屬各企業(yè)的物資需求及市場(chǎng)供應(yīng)情況，熟悉各種物資采購(gòu)計(jì)劃。工程部部門(mén)職責(zé)做好項(xiàng)目的招投標(biāo)工作，按總經(jīng)理的要求起草標(biāo)書(shū)，做好招投標(biāo)工作，制 定并參與合同的簽訂工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工前的手續(xù)辦理和施工準(zhǔn)備工作，參與項(xiàng)目的可行性研究及施 工方案擬定，施工圖紙會(huì)審，負(fù)責(zé)組織工程的報(bào)建工作及辦理開(kāi)工證；完成施工工程預(yù)算管理辦法，負(fù)責(zé)組織編制和審核工程項(xiàng)目預(yù)算，對(duì)材 料、設(shè)備的采購(gòu)預(yù)算提出建議；指導(dǎo)項(xiàng)目的實(shí)施，監(jiān)督檢查項(xiàng)目的施工進(jìn)度和質(zhì)量，加強(qiáng)對(duì)技術(shù)人員培 訓(xùn)，解決好施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)變更和技術(shù)難題；對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督，加強(qiáng)施工材料和施工人員管理，努力降低成本，負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的安全管理，建立明確的安全責(zé)任，落實(shí)有效的安全政策；協(xié)助好工程施工過(guò)程中與外部各部門(mén)、各單位的聯(lián)系，合理配置資源，提 高工作效益；做好工程的竣工驗(yàn)收工作，包括驗(yàn)收前的準(zhǔn)備工作、驗(yàn)收過(guò)程中的應(yīng)對(duì)措施，驗(yàn)收后的補(bǔ)救完善方案等；做好工程施工資料和圖紙的收集整理工作，保證工程檔案的完整性；采購(gòu)部門(mén)職責(zé)主動(dòng)與申購(gòu)部門(mén)聯(lián)系，核實(shí)所購(gòu)物資的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、驗(yàn)貨時(shí)間等，避免差錯(cuò)，按需進(jìn)貨，及時(shí)采辦保證按 時(shí)到貨。技術(shù)部部門(mén)職責(zé)規(guī)范貫徹執(zhí)行公司的工作目標(biāo)，根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和任務(wù)統(tǒng)籌本部門(mén)的工 作安排，制定工作計(jì)劃編制各種與產(chǎn)品相關(guān)的加工工藝、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；貫徹實(shí)施國(guó)家技術(shù)法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，參與、組織公司范圍內(nèi)的技術(shù)策劃、技術(shù)管理和研發(fā)工作協(xié)助商務(wù)部門(mén)做好招標(biāo)技術(shù)文件；提供技術(shù)支持，負(fù)責(zé)技術(shù)部門(mén)的評(píng)標(biāo)組織技術(shù)力量解決工程技術(shù)問(wèn)題、技術(shù)管理問(wèn)題，建立技術(shù)管理制度，就重 大技術(shù)事項(xiàng)向公司領(lǐng)導(dǎo)提出決策建議組織和協(xié)調(diào)本部門(mén)技術(shù)人員開(kāi)展技術(shù)革新和對(duì)重大技術(shù)問(wèn)題的公關(guān)工作，推 動(dòng)公司技術(shù)發(fā)展定期主持本部門(mén)例會(huì)，召集技術(shù)方面的工作會(huì)議；參加技術(shù)系統(tǒng)辦公例會(huì)以 及其它相關(guān)會(huì)議時(shí)刻關(guān)注成套電氣設(shè)備行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，掌握配套元件的新信息對(duì)公司設(shè)備、安全、環(huán)保、質(zhì)量、計(jì)量等管理工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，組織相 關(guān)檢查。（九）領(lǐng)導(dǎo)所屬單位的工會(huì)、共青團(tuán)、婦委會(huì)等群眾組織，支持這些組織依照各自的章程獨(dú)立負(fù)責(zé)地開(kāi)展工作。（七）做好機(jī)關(guān)和所屬單位工作人員的思想政治工作，推進(jìn)機(jī)關(guān)和所屬單位的社會(huì)主義精神文明建設(shè)；了解、反映機(jī)關(guān)和所屬單位群眾的意見(jiàn)，維護(hù)群眾的正當(dāng)權(quán)益，幫助群眾解決實(shí)際困難。（五）堅(jiān)持繼承和創(chuàng)新相結(jié)合，以改革和求實(shí)精神，不斷探索現(xiàn)代稅收征管制度條件下黨支部工作的新路子。（三）對(duì)黨員進(jìn)行嚴(yán)格管理，督促黨員履行義務(wù)，保障黨員的權(quán) 利不受侵犯。第五篇：各部門(mén)職責(zé)黨支部工作職責(zé)（一）宣傳和執(zhí)行黨的路線、方針、政策，宣傳和執(zhí)行黨中央、上級(jí)組織和本組織的決議，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。7．領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)張市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)、策劃等工作。（年、季、月）。四．市場(chǎng)部職責(zé)，及時(shí)完成下達(dá)任務(wù)。8．協(xié)助出納，配合銷(xiāo)售。、調(diào)度、編制月季、財(cái)務(wù)報(bào)表情況說(shuō)明分析。：如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。，績(jī)效管理工作。、建立、完善部門(mén)和崗位責(zé)任說(shuō)明書(shū)。，達(dá)成物料補(bǔ)給作業(yè)。，以達(dá)到賬務(wù)上的目標(biāo)。五、對(duì)過(guò)期資料的銷(xiāo)毀應(yīng)經(jīng)試驗(yàn)室主任的同意，并記錄入檔。三、負(fù)責(zé)室內(nèi)原始記錄、檢驗(yàn)報(bào)告及用戶對(duì)檢測(cè)數(shù)據(jù)有異議申訴，儀器設(shè)備的建擋、保存等有關(guān)管理工作。資料員崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)收集、保管與本室有關(guān)的國(guó)內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、試驗(yàn)規(guī)程及技術(shù)書(shū)籍、資料、登記建帳、妥善保管。六、委托試驗(yàn)結(jié)果不合格，應(yīng)按規(guī)定送樣進(jìn)行復(fù)試。四、統(tǒng)計(jì)分析現(xiàn)場(chǎng)施工的混凝土、砂漿強(qiáng)度及原材料的情況。凡需在標(biāo)養(yǎng)室養(yǎng)護(hù)的試塊，拆模后立即進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)。試塊必須按單位工程連續(xù)統(tǒng)一編號(hào)。二、隨機(jī)抽取施工過(guò)程中的混凝土、砂漿拌合物，制作施工強(qiáng)度檢驗(yàn)試塊。鋼材試驗(yàn)，除按上述要求填寫(xiě)外，凡送焊接試件者，必須注明鋼材的原試驗(yàn)編號(hào)。委托試驗(yàn)單的填寫(xiě)必須項(xiàng)目齊全，字跡清楚，不得涂改。各種材料的取樣方法、數(shù)量必須按現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。八、建立試驗(yàn)儀器和設(shè)備臺(tái)帳，妥善保存試驗(yàn)資料。六、認(rèn)真作好試驗(yàn)報(bào)告和檢測(cè)記錄，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、字跡清晰、整齊規(guī)范、簽訂齊全。四、檢查、指導(dǎo)試驗(yàn)人員的工作。二、負(fù)責(zé)檢查、鑒定和試驗(yàn)工程項(xiàng)目使用的材料是否符合規(guī)范和設(shè)計(jì)規(guī)定的要求，及時(shí)提出報(bào)告。八、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作并及時(shí)匯報(bào)。六、按時(shí)向上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)上報(bào)各種報(bào)表工作。四、負(fù)責(zé)申報(bào)設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃和本級(jí)管理權(quán)限內(nèi)的設(shè)備選型、購(gòu)置和驗(yàn)收工作。二、負(fù)責(zé)設(shè)備使用、管理、維修、保養(yǎng)和配件、油料采購(gòu)、供應(yīng)及大修工作。七、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它工作。五、及時(shí)提供領(lǐng)導(dǎo)需要的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，定期與財(cái)務(wù)部門(mén)核對(duì)帳目，每月20日提供給財(cái)務(wù)部門(mén)材料消耗單據(jù)和材料消耗匯總表。三、負(fù)責(zé)原始內(nèi)業(yè)資料統(tǒng)計(jì)積累，物資《點(diǎn)驗(yàn)單》、《發(fā)料單》填制，材料出庫(kù)、列銷(xiāo)及臺(tái)帳的登記、管理和各種報(bào)表、單據(jù)、原始記錄的收集、整理、存檔，按時(shí)向上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)上報(bào)各種報(bào)表。物資內(nèi)業(yè)統(tǒng)計(jì)員職責(zé)一、物資內(nèi)業(yè)統(tǒng)計(jì)員在物資設(shè)備部部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的有關(guān)業(yè)務(wù)規(guī)定。六、嚴(yán)格按照ISO9001標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作，保持料場(chǎng)、料庫(kù)周?chē)h(huán)境的整潔，督促施工隊(duì)搞好現(xiàn)場(chǎng)文明施工。四、嚴(yán)格執(zhí)行限額發(fā)料制度，做到出入庫(kù)及時(shí)，手續(xù)齊全，帳物相符，妥善處理材料收發(fā)過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題并及時(shí)匯報(bào)。二、認(rèn)真做好材料的出庫(kù)、入庫(kù)工作，及時(shí)填寫(xiě)《主要物資驗(yàn)收記錄》，并按《產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性程序》進(jìn)行標(biāo)識(shí)記錄。保管員職責(zé)一、了解材料的物理性能、化學(xué)成份、主要用途。六、建立健全各種物資臺(tái)帳，做到帳帳相符，帳物相符。物資設(shè)備部部長(zhǎng)職責(zé)一、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)上級(jí)頒發(fā)的各項(xiàng)物資、設(shè)備管理規(guī)定和完善本項(xiàng)目的物資、設(shè)備管理細(xì)則，并組織實(shí)施；二、負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)本項(xiàng)目的物資、設(shè)備管理的日常工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)總結(jié)并提出糾正措施和建議，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)；三、負(fù)責(zé)對(duì)物資供方的調(diào)查、評(píng)價(jià)、選擇的組織和管理工作；四、負(fù)責(zé)按工程材料預(yù)算定額制定本單位材料采購(gòu)計(jì)劃、材料節(jié)約計(jì)劃，并組織實(shí)施；五、負(fù)責(zé)對(duì)大宗物資招標(biāo)采購(gòu)的組織和具體實(shí)施工作，并簽訂購(gòu)銷(xiāo)合同；六、監(jiān)督各勞務(wù)隊(duì)物資材料的管理與使用，嚴(yán)格執(zhí)行物資現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定；七、本著勤儉節(jié)約的原則，抓好物資材料的修舊利廢和節(jié)能工作；八、負(fù)責(zé)抓好材料和設(shè)備的成本核算工作，為項(xiàng)目成本提供準(zhǔn)確的核算依據(jù)；九、負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的使用、維修、管理進(jìn)行監(jiān)督、檢查，制定并上報(bào)設(shè)備的大修計(jì)劃；十、做好現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備環(huán)境保護(hù)工作和操作人員的安全教育工作；十一、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。九、負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的使用、維修、保養(yǎng)進(jìn)行監(jiān)督、檢查，制定維修保養(yǎng)計(jì)劃，并組織實(shí)施。八、按季提取自管設(shè)備的折舊費(fèi)、大修費(fèi)，按工程進(jìn)度及時(shí)對(duì)周轉(zhuǎn)材料進(jìn)行攤銷(xiāo)。六、根據(jù)本項(xiàng)目工程進(jìn)度，在施工中實(shí)行限額發(fā)料，監(jiān)督項(xiàng)目正確合理地使用材料，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映使用中的情況和存在的問(wèn)題，并提出改進(jìn)意見(jiàn)。四、負(fù)責(zé)對(duì)物資合格供方的產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤評(píng)價(jià)，并將結(jié)果上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)。二、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工所需物資的計(jì)劃編制、采購(gòu)、供應(yīng)、消耗、保管、核算等工作。八、負(fù)責(zé)汛期防汛措施的落實(shí)和防洪工作的指揮。六、定期繪制各種工程圖表，組織召開(kāi)工程例會(huì)，研究解決施工中存在的問(wèn)題，提出下步工作要求。四、按照項(xiàng)目承包合同及審批的施工組織設(shè)計(jì)，協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)抓好項(xiàng)目施工計(jì)劃的落實(shí)。二、負(fù)責(zé)工程開(kāi)工報(bào)告的上報(bào)工作。八、調(diào)度室要執(zhí)行值班制度，隨時(shí)了解和掌握施工生產(chǎn)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和協(xié)調(diào)解決施工中的問(wèn)題，保障施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。六、調(diào)度室接受和發(fā)布各種調(diào)度令、通知、并貫徹落實(shí)和答復(fù)。四、掌握項(xiàng)目所屬施工隊(duì)伍、機(jī)械、車(chē)輛的分布動(dòng)態(tài)及主要材料供需情況。二、工程調(diào)度室是協(xié)調(diào)項(xiàng)目部各部門(mén)單位及各專(zhuān)業(yè)配合施工，促進(jìn)項(xiàng)目部生產(chǎn)諸要素合理配置，確保項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的指揮系統(tǒng)。十一、負(fù)責(zé)組織開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，參加竣工驗(yàn)收，組織工程回訪和保修服務(wù)工作。九、及時(shí)發(fā)現(xiàn)不合格品并參加不合格品的填報(bào)和處理，并收集上報(bào)不合格信息。七、負(fù)責(zé)分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量的檢查、評(píng)定工作。五、負(fù)責(zé)監(jiān)督各施工隊(duì)完善落實(shí)“三檢”制度，加強(qiáng)施工中的質(zhì)量管理的檢查，建立完善檢查記錄。三、負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)工程施工規(guī)范和工藝標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。負(fù)責(zé)整個(gè)工程的施工質(zhì)量控制，編制質(zhì)量計(jì)劃，工程質(zhì)量管理一票否決 制。十一、編制各項(xiàng)施工安全防護(hù)措施。九、總結(jié)推廣安全生產(chǎn)中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、搞好安全評(píng)比工作并配合各勞務(wù)隊(duì)作好各項(xiàng)預(yù)防工作。七、傳達(dá)上級(jí)下發(fā)的各種文件精神，及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部安全情況。五、組織定期安全教育及安全員培訓(xùn)工作。三、負(fù)責(zé)與相關(guān)部門(mén)共同確定影響施工安全因素，并通知各部室及 各隊(duì)做出相應(yīng)的防護(hù)及預(yù)防工作。二、每天檢查施工現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)存在隱患，書(shū)面通知?jiǎng)趧?wù)隊(duì)整改（每天檢查工地13次）。八、完