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正文內(nèi)容

加強農(nóng)村基層黨組織建設的探索和思考(參考版)

2024-10-28 17:56本頁面
  

【正文】 。反之,一些地區(qū)之所以長期發(fā)展不起來,經(jīng)濟落后,就是因為這些地區(qū)的基層黨組織戰(zhàn)斗力不強,缺乏一個帶領群眾共同致富的好的帶頭人,缺少一個發(fā)展壯大集體經(jīng)濟的好路子;一些地方人心渙散,治安混亂,思想文化道德水準下降,也是因為基層黨組織作用弱化,農(nóng)村思想政治工作鈍化所致。第一,在農(nóng)村兩個文明建設的全局中,鄉(xiāng)黨委必須首先把農(nóng)村基層黨組織這個前沿指揮部建設好。五是部分年輕村組干部黨員外出打工,造成群眾有事沒人管的現(xiàn)象,影響了黨在農(nóng)村的作用和權威性。一是黨支部書記平均年齡老化、文化程度偏低,在面對農(nóng)村經(jīng)濟和社會發(fā)展的新要求下,發(fā)揮農(nóng)村黨支部的領導核心作用方面已存在一些不適應;二是個別村干部帶領群眾的致富能力與群眾快速致富的愿望不適應;三是村級后備干部的選拔培養(yǎng)與班子新老交替的迫切要求不適應。特別是少數(shù)富裕起來的農(nóng)民集體觀念淡薄,精神生活空虛,有的甚至熱衷于宗教迷信活動,這些都給農(nóng)村黨建工作提出了新的挑戰(zhàn)。市場經(jīng)濟條件下,農(nóng)村黨員干部以及廣大農(nóng)民群眾的思想觀念、價值取向和現(xiàn)實要求都已發(fā)生了深刻的變化,他們既需要市場經(jīng)濟知識,又需要實用技術的武裝;既追求豐富的物質(zhì)生活,又追求健康向上的精神文化生活。目前部分農(nóng)村黨組織對變化了的形勢仍然認識不夠,研究不夠,改進不夠,有的習慣于“單打一”,就黨建抓黨建的現(xiàn)象仍很突出;有的黨員活動內(nèi)容和形式單一化,適應不了黨員日益增長的多方面的需求;有的在評價農(nóng)村基層組織建設的過程中,存在著“三重三輕”的現(xiàn)象,即重形式、輕內(nèi)容,重過程、輕結(jié)果,重共性、輕個性,既影響了對黨建工作的正確估價,也容易產(chǎn)生錯誤的工作導向。主要表現(xiàn)為:從思想素質(zhì)看,一部分基層干部傳統(tǒng)的思想觀念與建立社會主義市場經(jīng)濟不相適應;從政治素質(zhì)看,在部分基層干部中存在著淡化政治的不良傾向;從能力素質(zhì)看,少數(shù)同志領導工作水平與所肩負的歷史重任不相適應;從作風素質(zhì)看,一些基層干部的領導作風與群眾的期望和要求不相適應。部分基層干部的現(xiàn)有素質(zhì)與領導社會主義市場經(jīng)濟的要求不相適應的矛盾。鄉(xiāng)黨委制定了黨委成員幫貧扶困和慰問困難老黨員制度,對困難老黨員由鄉(xiāng)機關支部和站所支部進行了走訪慰問;同時,對有一定特長的貧困黨員登記在冊,每年給以一定的資金幫助和鼓勵貧困黨員發(fā)展經(jīng)濟。嚴把入口關,發(fā)展好黨員,切實加強黨員隊伍建設。建立支部+協(xié)會+農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,由支部牽頭找市場、抓培訓,推動我鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟健康、持續(xù)、穩(wěn)步發(fā)展。在這153名農(nóng)民。18至25歲的黨員有11人,26至35歲92人,36至45歲97人,46至54歲69人,55至59歲22人,60歲以上122人。在8名總支書記有7名實現(xiàn)“一肩挑”,有5名支部書記“一肩挑”村小組組長。因此研究當前我鄉(xiāng)農(nóng)村基層黨組織建設面臨的新情況、新問題,積極探索農(nóng)村基層黨組織建設的新方法、新路子,有很重要的意義。隨著學習貫徹“三個代表”重要思想不斷深入,村干部的思想政治素質(zhì)進一步提高,工作作風進一步轉(zhuǎn)變,工作能力和水平明顯增強。加強基層黨風廉政建設,鞏固黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎。要充分發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織的領導核心作用,不斷增強農(nóng)村基層黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力和創(chuàng)造力,為建設社會主義新農(nóng)村提供堅強的政治和組織保障。因此,農(nóng)村基層黨組織要善于創(chuàng)造條件,讓廣大的農(nóng)民群眾都能夠得到充分實現(xiàn)自我價值的機會和舞臺,都能夠人盡其才,物盡其用,使各種社會潛力得到充分挖掘,各種創(chuàng)造活力得到自由迸發(fā),各種積極因素得到充分調(diào)動,各種農(nóng)村人才的才華得到充分施展,從而為我縣(轉(zhuǎn)新農(nóng)村建設注入強大的動力。人的全面發(fā)展不是指一個人什么都會干,什么都能做,什么都懂,成為一個所謂的“萬能人”,而是說一個人有什么天賦、潛力、特長都能得到充分的尊重、發(fā)展和發(fā)揮,而不是被壓制、埋沒和扼殺??梢哉f,沒有基層的和諧,就沒有全局整體的和諧,沒有基層的穩(wěn)定,就沒有全局整體的穩(wěn)定。我們允許不平衡發(fā)展,但決不允許這種不平衡一直發(fā)展下去。必須懂得,每一個人,每一部分群眾都是重要的,都是值得重視和尊重的?!耙匀藶楸尽睕Q不僅僅是一個簡單的口號、一個思想理論,而是一個很重要的策略,一個切實的實踐和行動?;饷艿年P鍵在協(xié)調(diào)利益。當前在建設社會主義新農(nóng)村的過程中,特別應該注意這一點??傊覀儽仨毷冀K將工作立足于對大多數(shù)農(nóng)民群眾和群眾的長遠利益有益這一點上,只要堅持了這一條,就抓住了問題的關鍵,就能充分調(diào)動起廣大農(nóng)民群眾的巨大熱情,從而實現(xiàn)新農(nóng)村建設的各項目標任務。同樣,有時群眾不需要某種東西,但這種東西對大多數(shù)群眾和群眾的長遠利益是有益的,也許要損壞個別群眾或者群眾眼前的利益,那么,同樣需要黨組織對群眾進行認真細致的說服教育工作,并給予相應的補償?shù)龋瑥亩蛊溆刹恍枰D(zhuǎn)為需要。這就是說,農(nóng)村基層黨組織必須始終根據(jù)農(nóng)民群眾的實際需要開展工作,而決不能一廂情愿地胡作為,也不能事不關己地不作為。社會主義新農(nóng)村建設的宏偉目標要靠廣大農(nóng)民群眾的自覺的不懈奮斗去實現(xiàn),黨組織的主要任務只是根據(jù)農(nóng)民群眾的實際需要,通過教育和引導農(nóng)民,調(diào)動起群眾的積極性,凝聚起群眾的力量,讓群眾為著自己的需要、自己的目標而努力奮斗。實踐證明,僅僅靠擴大基層民主還是不夠的,必須充分發(fā)揮上級黨組織的協(xié)調(diào)指導功能,堅持兩條腿走路,調(diào)動兩方面的積極性。因此,在加強農(nóng)村基層黨組織建設過程中一定要注意發(fā)展基層民主,進一步完善村“兩推一選”制和公推直選制,一定要做到讓群眾選出自己心目中的“當家人”,讓政治上進步、思想上先進、致富有方的能人進入村班子。首先一個好的領導班子應通過黨員群眾和農(nóng)民群眾的民主選舉來產(chǎn)生,只有這樣才能保證這個領導班子的人民性和合法性。一、要建設一個好的領導班子什么是好的領導班子?好的領導班子應具備多種條件,但關鍵是要看在實際工作中它能否真正代表廣大農(nóng)民群眾的根本利益,能否真正為群眾謀福利,切實讓群眾得實惠。在農(nóng)村,“三個代表”重要思想最終要靠以黨支部為核心的村級組織來落實、來實踐。要建立健全村務公開民主管理工作制度,加大村務公開化、透明化力度,接受群眾監(jiān)督。要進一步改進和完善村主干離任審計工作制度,并積極探索建立村干部“離任審計”制度,對農(nóng)村干部進行嚴格審計,形成有效監(jiān)督力和約束力。因此,要注重加強農(nóng)村干部隊伍的監(jiān)督工作,形成約束力,確保依法執(zhí)政。(3)要建立健全監(jiān)督約束制度。要采取市財政撥一點、鎮(zhèn)級出一點、村自籌一點辦法,努力提高村干部經(jīng)濟待遇,確保留得住“能人”。因此,要立足農(nóng)村實際,著力建立健全村級干部激勵保障制度,進一步提高農(nóng)村干部的政治、經(jīng)濟待遇,有效激發(fā)基層干部的工作積極性和主動性。(2)要建立健全激勵保障制度。要不斷改進和完善農(nóng)村“三會一課”的內(nèi)容和形式,切實增強農(nóng)村基層黨的活動的實效性。(1)要建立健全黨務工作制度。(四)要落實新要求,完善一套嚴制度。要立足實際,因地制宜,通過盤活村集體存量資產(chǎn),挖掘資源優(yōu)勢,引資興辦股份制企業(yè)等方式,千方百計增加集體經(jīng)濟實力。要采取定期舉辦業(yè)務培訓班、建立農(nóng)村黨員干部科技培訓基地和實施現(xiàn)代遠程教育等有效辦法,努力構建農(nóng)業(yè)科技培訓平臺,促使村級干部掌握市場經(jīng)濟和科技文化知識,牢固樹立科學發(fā)展觀,創(chuàng)新觀念,探索新路。(1)要更新觀念引好路。(三)要探索新方式,走出一條新路子。要建立健全村級財務收支預決算制度、財務開支審批制度、民主理財制度、財務審計制度和集體資金、資產(chǎn)管理制度等,并積極探索推行財務管理審接制、村財鎮(zhèn)理等有效辦法,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能部門派員定期進村,同民主理財小組共同審查和接管帳目,既可規(guī)范村級財務管理,又能實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對村級組織財政的監(jiān)督管理。要針對農(nóng)村普遍存在賬目混亂、理財水平不高的實際,通過建立健全監(jiān)督機制,拓寬監(jiān)督渠道,實現(xiàn)勤政廉政、取信于民。(3)要創(chuàng)新渠道,強化監(jiān)督。要建立村級組織干部懲處機制,明確農(nóng)村不合理干部的認定標準和處理辦法,疏通“出口”渠道。建立 健全村級干部管理制度,是確保村級干部隊伍始終保持旺盛生機與活力的重要條件。要廣泛推行“傳、幫、帶”有效辦法,抽調(diào)專業(yè)干部深入農(nóng)村開展新時期農(nóng)村工作普及性教育,使農(nóng)村干部能力素質(zhì)得到革新性提高。要以縣、鄉(xiāng)黨校為陣地,豐富培訓內(nèi)容,延伸培訓層次,拓寬培訓渠道,大規(guī)模、系統(tǒng)地培訓村級干部隊伍,努力提高村級干部隊伍執(zhí)行政策的能力、依法辦事的能力和興農(nóng)富民的能力。(1)要創(chuàng)新形式,強化教育。(二)要注入新活力,打造一支好隊伍。要扎實推進“一村一名大學生”計劃,把一些學有專長特別是思維活躍、懂經(jīng)濟、善管理的優(yōu)秀大學生引進村級干部隊伍,并采取“一對一”結(jié)對培養(yǎng)方式,以老黨員、老干部的豐富經(jīng)驗引導大學生村干部盡快適應農(nóng)村工作,成為村級領導班子的重要后備力量。建立一支活力迸發(fā)、數(shù)量充足的村級領導班子后備隊伍是增強村級班子活力的源頭因素。要建立矛盾疏導和處理機制,對存在分歧的村兩委及時加以疏導,避免出現(xiàn)矛盾激化現(xiàn)象。要探索建立月(季)例會、交流協(xié)商、定期匯報等工作制度,加強村兩委之間的溝通交流,促進協(xié)調(diào),增進團結(jié),營造良好的村兩委工作關系。處理好村兩委之間關系,是增強村級黨組織工作合力,提高村級班子凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力的重要途徑。要著眼于增強村干部隊伍領導發(fā)展經(jīng)濟能力,大力推進“村村大學生”工程,把項目開發(fā)和服務能力作為標尺之一,從應屆大學畢業(yè)生中選派一批懂經(jīng)濟、善管理的優(yōu)秀人才到農(nóng)村工作,提高村干部整體文化水平和科技素養(yǎng)。要進一步改革和完善村級換屆選舉工作制度,探索試行直選村級黨組織書記辦法,進一步擴大基層民主,增強村級黨組織書記的凝聚力和號召力。(1)要 抓關鍵,選準配強。(一)要適應新形勢,建設一個強班子。村組干部退休后的待遇沒有得到較好的保障,使他們覺得工作沒奔頭,導致村干部思想壓力很大,甚至連一些優(yōu)秀年輕的村干部也有“不愿再干”的想法?!吧厦媲l線,下面一根針”,農(nóng)村干部承擔大量的工作,而所得的報酬卻偏低,影響了村干部的積極性。(五)配套保障機制不夠“全”。有的村級黨組織,不敢大膽領導,有的甚至放棄領導。如有一些村委會,特別是個別村主任認為自己是村民選的,因而與黨組織爭權力,不服從村組織的領導。(四)民主政治推進不夠“好”。當前,有相當一部分村的集體經(jīng)濟發(fā)展比較緩慢,明顯滯后于農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展,村集體經(jīng)濟的收入有的甚至要低于集體經(jīng)濟支出,從而導致了村級新債務的形成。在能力素質(zhì)上,有的農(nóng)村黨員干部雖有帶領群眾致富的愿望,但缺少帶領群眾致富的本領;有的黨員干部只想著自己致富,沒有想到帶領群眾一起致富,導致黨組織和黨員干部在群眾中威信不高。在組織紀律上,有的人組
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