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正文內(nèi)容

醫(yī)院院班子述職報告(參考版)

2024-10-28 17:45本頁面
  

【正文】 醫(yī)院的管理水平、服務質量和醫(yī)療技術水平不斷提高,醫(yī)院基礎環(huán)境建設、醫(yī)療設施和設備得到較大的加強和改善,大大提升了我院的綜合服務能力,使我院成為一所中醫(yī)民族醫(yī)特色優(yōu)勢突。六、工作成效顯著,成績較為突出。在醫(yī)院的基建、藥品及醫(yī)療器械的采購等工作中,嚴格遵守國家的有關法律法規(guī),認真執(zhí)行公開集中招標規(guī)定及采購中標的藥品、器械,把握好自己的行政行醫(yī)道德規(guī)范,從沒有違反藥品和醫(yī)療器械采購的有關規(guī)定,也沒有收受過任何建筑商和供應商的銷售回扣“紅包”等違法違紀錢款。五、加強廉潔自律,自覺抵制不正之風。并規(guī)劃實施了醫(yī)院新的精神病科業(yè)務樓建設的前期工作和投入,以及醫(yī)院職工值班留守住宅樓的前期工作等,這些工作和投入,提高了我院的診療技術水平,為創(chuàng)建“二甲”醫(yī)院和今后的持續(xù)發(fā)展打下堅實的硬件基礎,使我院成為一個服務功能較為齊全的醫(yī)療業(yè)務體系,大大提升中醫(yī)院的綜合服務能力。自籌資金五十多萬元擴建xx科住院病房,增加住院床位xx張,暫時緩解精神病人住院治療康復的困難。在醫(yī)院底子薄、負債重、資金困難的情況下,院領導班子成員統(tǒng)一思想,精心籌劃,克服諸多困難,多渠道籌措資金,加強醫(yī)院基礎設施建設,改善醫(yī)院的醫(yī)療環(huán)境,添置必要的醫(yī)療設備。繼續(xù)在技術上擴大橫向聯(lián)系和協(xié)作,加強與上級醫(yī)院的技術協(xié)作,在上級醫(yī)院的指導幫助下,開展了多項診療新技術項目,邀請上級專家定期或不定期到我院進行臨床指導及學術講座,提高了醫(yī)院職工的醫(yī)療技術水平和醫(yī)院的醫(yī)療質量。選派業(yè)務骨干到上級醫(yī)院臨床進修十余人,并有多人外出參加各種業(yè)務培訓和學習,提高醫(yī)務人員的業(yè)務技術水平。醫(yī)院的發(fā)展,首先要加強人才隊伍的建設,充實和培養(yǎng)業(yè)務骨干。尤其是經(jīng)過全院職工多年的艱苦努力和年初的最后沖剌,醫(yī)院終于順利通過自治區(qū)等級醫(yī)院評審,成為國家二級甲等中醫(yī)醫(yī)院。堅持在全院深入開展“以病人為中心,發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢為主題”的醫(yī)院管理年活動,深化醫(yī)院各項改革。一年來醫(yī)院沒有發(fā)生一例醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛,醫(yī)德醫(yī)風得到明顯的改善,患者和群眾對醫(yī)院和醫(yī)務人員的滿意度達95%以上。結合上級布署開展的“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“陽光效能建設”等活動,認真學習上級文件并寫讀書筆記和學習體會,并聯(lián)系實際工作,提高自己分析、研究和解決工作實際問題能力。一年來,黨政領導班子成員堅持自覺學習政治理論,學習業(yè)務知識,不斷提高自己政治素質和管理現(xiàn)代醫(yī)院的能力。醫(yī)院班子述職報告820xx年,在縣委、政府和衛(wèi)生局的正確領導下,我院緊緊圍繞全縣衛(wèi)生工作重點,以創(chuàng)建二級甲等中醫(yī)醫(yī)院為總目標,以服務病人為中心,以提高醫(yī)療服務質量和保證醫(yī)療安全為重點,院領導班子團結帶領全院干部職工,與時俱進,開拓創(chuàng)新,主動承擔政府、社會的健康職能和職責,真正做到了全面貫徹落實黨和政府的各項方針政策,全面落實醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的各項法律法規(guī)以及醫(yī)院的各項規(guī)章制度和崗位責任,全面完成了年初計劃任務。我個人也多次到福和社區(qū),忠義社區(qū),老年大學開展健康大講堂活動,“送健康,送快樂,送科技,送幫扶,送溫暖”的愛心五送活動,受到了社會各界的一致好評,為肇東公益事業(yè)的發(fā)展貢獻了力量。進一步精進了呼吸內(nèi)科的醫(yī)療技術水平,為將來走科室的??铺厣缆返於嘶A。四是,學科建設方面人才,技術,設備是控制科室發(fā)展的“三駕馬車”。三是,臨床業(yè)務方面我科室平均每天入院患者量50人左右,搶救成功數(shù)十例危重患者。今年,我支部已發(fā)展了十多名入黨積極分子,并已有一名已經(jīng)光榮地加入了中國共產(chǎn)黨,我們黨的戰(zhàn)斗力得到了不斷地增強。在科室工作中,加班加點,早出晚歸,隨叫隨到已成了家常便飯。在這里,我再次深深地謝謝院領導和大家對我,對我們科室的支持。全年無醫(yī)療事故,無醫(yī)療糾紛,科室人員多次受到患者贈送的錦旗和表揚信。述職人:xxx20xx年xx月xx日醫(yī)院班子述職報告7對我來講,xx年是我上任呼吸消化內(nèi)科主任的第一年,剛上任時,我很擔心,怕自己難當重任,怕辜負了院領導和大家的期望。六是現(xiàn)行人才體制原因,導致我院人才引進渠道不暢,高學歷、高資質人才難以引進,專業(yè)技術人員結構梯隊建設極不合理,出現(xiàn)斷層現(xiàn)象。四是醫(yī)德醫(yī)風、服務水平仍需提高,社會各界對醫(yī)療服務行業(yè)滿意度還需鞏固。二是衛(wèi)生應急、疾病預防、婦幼保健等國家投入較少,工作有下滑傾向。總結和回顧近一年的工作,還存在一些問題:從主觀上講我個人角色轉變較慢,政治理論水平仍需提高。四是深入持久開展醫(yī)德醫(yī)風教育和醫(yī)藥購銷領域治理商業(yè)賄賂專項整治活動,藥品嚴格執(zhí)行“三統(tǒng)一”管理,網(wǎng)上集中招標采購,零差率銷售。在資金使用上嚴格遵守規(guī)章制度,本著增收節(jié)支、先急后緩的原則把資金重點投在醫(yī)院的硬件建設上,既為醫(yī)院節(jié)約了大量資金,又保證了重點。二是對職工績效工資分配、職稱聘任、醫(yī)療設備購置、工程建設等實行集體考察、集體研究、集體簽訂合同,做到公開透明、陽光操作,目前,醫(yī)院的設備、藥品、耗材和高值耗材采購全部進入招標程序,堅持科室申報,醫(yī)院科技委員會論證通過,醫(yī)療器械管理委員會論證立項,向上級主管部門報批,再由政府采購辦集中招標采購的采購程序。今年以來,我院嚴格落實黨風廉政建設責任制,以完善懲治和預防腐敗體系為重點,結合實際,突出重點,強化責任,從制度入手,抓好建立完善預防體制機制建設,著力解決重點和突出問題,從源頭上預防腐敗,整體推進反腐倡廉工作。完善健全院工會、共青團等群團組織,深化醫(yī)院文化建設,積極開展平安創(chuàng)建、文明單位創(chuàng)建等凝聚發(fā)展正能量,職工的精神風貌發(fā)生很大變化,講文明、守信用成為主流,講奉獻、求進取成為時常,積極向上、健康生活成為全院上下的共同行動。充分發(fā)揮醫(yī)院資源優(yōu)勢,密切關心新農(nóng)村建設工作,勇于承擔社會責任,積極兌現(xiàn)承諾,在開展 “十廉”、“黨的群眾路線教育”活動,對25名貧困戶進行幫扶,開展上門面對面醫(yī)療咨詢、義診送藥活動,援助2萬元資金為所包村建設便民服務大廳,派駐3名高年資醫(yī)師對巒莊中心衛(wèi)生院開展對口支援工作,指導業(yè)務查房、手術會診、人才培養(yǎng),實現(xiàn)了資源共享,優(yōu)勢互補。四、強化作風建設,服務廣大群眾把作風建設作為頭等大事,班子成員經(jīng)常深入科室,走進群眾,掌握群眾的思想脈搏,尤其是有關醫(yī)院發(fā)展計劃、安排、方案,做到分工明確、前后延續(xù)。藥占比XXX%,符合規(guī)定要求。核報金額XXX萬元。規(guī)范升級管理,執(zhí)行好黨的惠農(nóng)政策,在新農(nóng)合報銷中切實遏制醫(yī)藥費用過快不合理增長,積極開展臨床抗生素應用專項整治活動,引導臨床醫(yī)護人員使用基本藥物和適宜技術,進行規(guī)范治療,建立醫(yī)療質量和費用公示制度,經(jīng)常采用“下科室、進病房”的日常化監(jiān)督模式,按照“事前公開,過程公開,結果公開”的三公開原則,保證參合農(nóng)民的參與權、知情權和監(jiān)督權,確保資金的正常運行和合理使用,杜絕套取新農(nóng)合資金的現(xiàn)象發(fā)生,用好老百姓的救命錢。完善了住院患者基礎護理服務項目,對全體護士進行禮儀培訓,推行人性化文明服務,與優(yōu)秀護士長、十佳護士、護理質量零缺陷評選相掛鉤,突出了以人為本、人文關懷的人性化服務,提高護理質量,受到了住院患者及家屬的廣泛好評。通過民意調查、組織考察、任前公示等,調整了院內(nèi)一批中層干部,優(yōu)化干部隊伍結構,提高整體服務能力。今年全院診療病人XXX人次,收住院病人XXX人次,開展各類手術XXX人次,分別比上年同期增長XXX%、XXX%、XXX%,病床使用率達XXX%,實現(xiàn)醫(yī)療收入XXX萬元,比去年同期增長XXX%,經(jīng)濟、社會效益明顯提高。在配合全縣中心工作方面,主動參加各類應急救治、各類大型活動醫(yī)療救護20余次,成份輸血鞏固率保持在95%以上。在硬件建設方面,總投資5600萬元建設18000平方米的住院大樓去年12月底投入運營,住院病區(qū)1800㎡院落硬化、環(huán)境美化、亮化工程已完成,極大地改善了醫(yī)療條件,提高了綜合服務能力。院領導班子堅持團結務實,在學習、工作、紀律等方面率先垂范、勇于擔當,引領干部職工改進作風,團隊決策力、執(zhí)行力不斷提高,領導班子核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用日益增強,全院抓黨建、謀發(fā)展,抓服務、樹品牌,抓創(chuàng)優(yōu)、促和諧氛圍日漸濃厚?,F(xiàn)報告如下:一、強化理論學習,增強服務本領一年來,我堅持把“學習、積累、提高”作為干好本職工作的首要任務,特別是擔任縣醫(yī)院院長以來,更加注重對《黨章》、十八屆三中全會精神、衛(wèi)生業(yè)務知識、業(yè)務技能、法律法規(guī)及黨的方針政策的學習領悟,堅持每天讀書看報、閱讀文件,鉆研業(yè)務,不斷增強政治理論水平和業(yè)務能力,加快角色轉換。至目前,共進行督查15次,分別抽查了10個臨床科室的病歷150份、門診處方 950張、住院病人處方500張。健全完善了“質量管理制度”、“逐級技術指導制度”/“分級護理制度”、“護理查對制度”、“臨床各級醫(yī)師職責”等各項規(guī)章制度和崗位責任制。四、把業(yè)務建設作為工作的重中之重,認真執(zhí)行“二甲”醫(yī)院和《江蘇省醫(yī)療質量管理規(guī)范》標準,認真組織實施醫(yī)院“管理年”活動,不斷提高醫(yī)療質量和技術水平。四是一切事情都按程序進行,嚴格按黨的`民主集中制原則辦事。三是辦事公開。二是民主管理。一是班子分工明確。堅持崗位職責檢查,定期通報各科室人員崗位職責的落實情況,管理工作中存在的問題,并積極的解決落實,堅持院長行政查房工作,不斷提高醫(yī)療質量和管理水平。二是嚴于律已,以身作則,率先垂范,以優(yōu)良的品德素養(yǎng)贏得干部群眾的信賴和支持。不做有損人民、有損職工、有損社會利益的事情,為了提高自身的領導水平,提高勤政的素質,本人始終把不斷學習作為增強自身的修養(yǎng)和素質的有效途徑,參加了中央黨校舉辦的領導干部領導藝術高級研修班的學習,多次參加衛(wèi)生部和省衛(wèi)生廳舉辦的醫(yī)院管理培訓班,使自己的管理水平,領導能力有了較大的提高。二、加強自身品德和修養(yǎng),不斷提高領導素質做官、做領導、做干部,首先要學會做人,這是自己多年來奉行的準則。通過學習,樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,思想覺悟得到了提高,加強了對新形勢下衛(wèi)生體制改革的認識,提高了決策能力和處理各種問題的水平,避免了工作的失誤。一、加強政治理論學習,不斷提高政策水平我作為醫(yī)院的領導干部,醫(yī)院的主要負責人,在20xx年里,努力應加強學習,不斷提高自己的政治、思想和文化知識水平,一年來,特別是結合加強落實黨風廉政建設責任制,積極參加醫(yī)院、黨支部、科室組織的政治業(yè)務、法律法規(guī)學習,一同學習“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀,繼往開來、與時俱進,提出全面建設小康社會,加快推進社會主義現(xiàn)代化,開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面的奮斗目標以及相關衛(wèi)生工作會議精神以及省、市、縣的各級文件、各級召開的會議精神和本院開展的各項活動資料、文件等。按照市委、市政府關于深化網(wǎng)上述職述廉成果,加強黨風廉政建設責任制和勤廉公示結果考核工作的通知要求,認真做好勤政廉政工作。醫(yī)院班子述職報告5各位領導:2xxx年,我縣人民醫(yī)院在縣委、縣政府的正確領導下、在衛(wèi)生行業(yè)主管局的關心指導下,認真貫徹落實“科學發(fā)展觀” 重要思想,貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,堅持理論與實踐相結合,樹立科學發(fā)展觀和全心全意為人民服務的思想,開拓創(chuàng)新、真抓實干、奮力拼搏、與時俱進,狠抓了醫(yī)護質量水平,不斷強化醫(yī)德醫(yī)風建設,深化改革,加強管理,全院職工團結一心,勤奮工作,在醫(yī)療,急救、科研等各方面都取得了可喜的成績。精神文明建設常抓不懈。實踐證明,醫(yī)院業(yè)務工作越繁忙,任務越艱巨就越要發(fā)揮好這個政治優(yōu)勢,更要重視和加強思想政治工作。思想政治工作是我們黨和社會主義國家的重要政治優(yōu)勢,是團結全黨、全國各族人民實現(xiàn)黨和國家各項任務的中心環(huán)節(jié)。二、開展職工思想政治工作和精神文明建設取得新進展。隨著醫(yī)院衛(wèi)生體制改革的不斷深入,醫(yī)療市場競爭形勢逼人,不進則退,慢進也是退。我院廣大醫(yī)務工作者堅決響應市委市政府的號召,勇敢地站在這場斗爭的最前線,置個人安危于度外,忠實履行責任,出色完成了對城東車站旅客體溫檢測,對學校、武警消防支隊、荷城新苑居民的疫情監(jiān)測,為群眾提供防治“非典”中草藥3020份,針劑152支,投入抗擊“非典”1295人次,投入經(jīng)費269519元,及今年,我們按照上級的要求,投入足夠的人力、物力、財力,認真做好預防“非典”和人禽流感工作,為保護人民群眾的身體健康和生命安全作出了重要貢獻,我院xxx、xxx、xxx、xx、xx等同志被評為市防治“非典”工作先進個人。在抗擊“非典”斗爭中經(jīng)受了考驗。質量是醫(yī)院的生命。20以來,完成了高壓氧治療室建設,完成腫瘤科、二門診業(yè)務用房的裝修,更換兩臺電梯,購買了救護車、行政用車各一輛和500千瓦發(fā)電機組一臺,去年動工興建的占地500m建設面積7000m投資1100萬元、高十一層的門診住院綜合大樓已完成第十層的主體工程,預計明年9月可以交付使用。優(yōu)質、高效、低耗是醫(yī)院發(fā)展的方向,為了減少消耗、降低成本,三年來,把水電、辦公用品、消耗性用品等也納入成本核算范圍,有效地降低了醫(yī)療業(yè)務成本,確保我院經(jīng)費的正常運行。按照干部管理目標責任制的要求,院領導班子成員分工明確,責任到位,醫(yī)院法人代表每年與中層干部簽訂責任獎,出臺了《醫(yī)德醫(yī)風制度》、《藥品管理制度》、《醫(yī)患雙方承諾書》、《醫(yī)生承諾書》和印發(fā)《醫(yī)德醫(yī)風考核登記手冊》等三十多項措施,有效地推進了醫(yī)院的科學化、制度化、規(guī)范化管理。防止暗箱操作及個人說了算,防止了決策上的失誤。(3)堅持民主決策原則。我們制定了嚴格的財經(jīng)審批、報銷制度,收回職能科領導的準批權。(2)落實審計工作制度。我院領導班子及中層領導都比較年輕,工作熱情比較高,有不斷開創(chuàng)工作新局面的信心和決心,但在社會主義市場經(jīng)濟條件下,對現(xiàn)代化醫(yī)院的經(jīng)營管理經(jīng)驗不足,領導素質和能力有待提高。醫(yī)院領導班子高度重視管理人員隊伍建設,采取切實有效措施,幫助他們提高思想政治素質、政策水平和業(yè)務技能。行政管理得到加強。醫(yī)院班子述職報告4在市委市政府和市衛(wèi)生局的領導下,三年來,醫(yī)院黨政領導班子堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神及市委、市政府、市衛(wèi)生局的重大決策,充分發(fā)揮醫(yī)院領導班子一把手負總責,副職各負其責的核心作用,團結帶領全院干部職工,克服困難,扎實工作,開拓創(chuàng)新,不斷開創(chuàng)以病人為中心的業(yè)務工作、精神文明建設和黨建工作的新局面。根據(jù)三級醫(yī)院評審標準,重新修訂護理工作各項制度、職責、疾病常規(guī)等,制作護理工作指導口袋書、人手一冊;每月召開全院護士長會議,成立主要由非護理人員組成的護理服務保障體系。進一步完善
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