【正文】 。推行使用電子無紙化辦公，盡量在電子媒介上修改文稿，減少重復(fù)打印次數(shù)。（三）推行電子政務(wù)。提倡使用鋼筆書寫和雙面使用紙張，盡量減少使用圓珠筆或其它一次性簽字筆。三 節(jié)約辦公用品管理制度（一）嚴格辦公用品配置標(biāo)準，打印機、復(fù)印機、傳真機、電話機等設(shè)備，能共享的一律實現(xiàn)共享，提高辦公設(shè)備利用率。（四）加強供水管的巡查，發(fā)現(xiàn)有管道泄露的情況及時處理，防止水資源的浪費。（二）積極推廣使用節(jié)水器具，用水后要及時關(guān)好閥們，杜絕跑冒滴漏。(六)對水電管道、照明線路、照明用燈，應(yīng)每月檢修一次。（四）計算機、打印機、復(fù)印機、電視機等電器設(shè)備在不使用時要及時關(guān)機，減少待機耗電。（二）辦公室、會議室、走廊、通道等場所全部使用節(jié)能燈具，盡量采取自然光照明，做到人走燈滅，杜絕長明燈。2012年，我局將繼續(xù)貫徹縣委、縣政府的決策部署，將學(xué)習(xí)貫徹全會精神與創(chuàng)建文明機關(guān)，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型機關(guān)結(jié)合起來，在加強機關(guān)自身建設(shè)的同時，廣泛宣傳發(fā)動、倡導(dǎo)節(jié)約文明、增強節(jié)約意識，制定工作目標(biāo)、強化節(jié)約措施、養(yǎng)成節(jié)約習(xí)慣，樹立機關(guān)的良好形象，帶頭珍惜資源，積極開展節(jié)約型機關(guān)活動，積極創(chuàng)建良好的服務(wù)環(huán)境。（五）加強節(jié)能產(chǎn)品采購管理把節(jié)能產(chǎn)品采購管理作為加強節(jié)能管理的重點，也是從源頭上控制能源消耗的重要環(huán)節(jié)。一般性公務(wù)活動，提倡步行、騎自行車、乘坐公交車和集體乘車。（四）規(guī)范公務(wù)車輛節(jié)能運行管理與油耗管理嚴格控制公務(wù)用車，完善公務(wù)車輛用油管理，加強車輛用油和維修管理，車輛維修費用和油耗實行單車核算，實現(xiàn)公務(wù)用車油料消耗和維修費用各減少20%以上的目標(biāo)。辦公區(qū)域應(yīng)當(dāng)充分利用自然采光，逐步對用能辦公設(shè)備進行節(jié)能改造。（二）積極倡導(dǎo)節(jié)能降耗用電杜絕長明燈，用水杜絕跑、冒、滴、漏和長流水現(xiàn)象，用氣杜絕浪費現(xiàn)象。三、扎實開展公共機構(gòu)節(jié)能工作，努力創(chuàng)建節(jié)約型機關(guān)1（一）扎實開展能耗統(tǒng)計基礎(chǔ)工作開展能源消耗調(diào)查，建立合理的能源統(tǒng)計體系，并按時上報上能耗統(tǒng)計數(shù)據(jù)。二、以配合做好公共機構(gòu)節(jié)能考評工作為抓手，推進《條例》的學(xué)習(xí)貫徹通過做好公共機構(gòu)節(jié)能考評工作，我局組織全局人員逐條按照《公共機構(gòu)節(jié)能條例》和《河南省公共機構(gòu)節(jié)能管理辦法》的要求，進行自查，總結(jié)經(jīng)驗、查找不足，提出措施、落實整改。明確局機關(guān)、基層單位節(jié)能工作責(zé)任人，把節(jié)能目標(biāo)完成情況作為對考核評價的內(nèi)容。成立局節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長王慶云任組長，各個副局長為成員。第五章 附 則第二十九條 本辦法自文件下發(fā)之日起施行。第二十七條 對阻礙節(jié)能檢查、未按時報送能耗數(shù)據(jù)、提供虛假數(shù)據(jù)的公共機構(gòu)，按《公共機構(gòu)節(jié)能條例》第三十七條予以處罰。獎勵資金由各單位在申請下一預(yù)算時一同申報，并在下一預(yù)算中作為該單位節(jié)能減排專項資金支出。第四章 獎勵與處罰第二十四條 對自愿實施節(jié)能改造的公共機構(gòu)，改造項目可按有關(guān)規(guī)定予以資助。公示信息出現(xiàn)錯誤的，經(jīng)市公共機構(gòu)節(jié)能工作聯(lián)席會議辦公室核證后，在公示或通報媒體上進行更正。，可由本單位向市公共機構(gòu)節(jié)能工作聯(lián)席會議申報予以免除公示或通報。（四）獎勵處罰：市公共機構(gòu)節(jié)能工作聯(lián)席會議根據(jù)考核情況，核定各單位考核結(jié)果，并提出獎懲意見，報市政府批準。（二）考核評議：由市機關(guān)事務(wù)管理部門會同相關(guān)部門組成公共機構(gòu)節(jié)能考核小組，采取聽取匯報、實地調(diào)查、查閱相關(guān)資料、分項打分等方法，對節(jié)能工作指標(biāo)完成情況進行量化考核，形成初步考核意見。第二十條 公共機構(gòu)年終節(jié)能考核采取單位自查、現(xiàn)場核查、專項檢查、跟蹤檢查、書面調(diào)查和重點抽查等方式進行。第十八條 市公共機構(gòu)節(jié)能工作聯(lián)席會議辦公室負責(zé)制定全市公共機構(gòu)節(jié)能工作目標(biāo)考核的具體辦法，組織、協(xié)調(diào)公共機構(gòu)節(jié)能的各項監(jiān)督、檢查、考評和公示工作，并納入全市單位GDP能耗考核體系。第十六條 市機關(guān)事務(wù)管理部門和市住房建設(shè)部門應(yīng)當(dāng)共同承擔(dān)全市公共機構(gòu)既有建筑節(jié)能改造和能耗監(jiān)測任務(wù)，明確投資收益分析和節(jié)能指標(biāo)，并組織實施。建筑能源審計數(shù)據(jù)可從我市國家機關(guān)辦公建筑和大型公共建筑節(jié)能監(jiān)管平臺中采集。第三章 監(jiān)管部門職責(zé)第十四條 市機關(guān)事務(wù)管理部門應(yīng)當(dāng)會同同級有關(guān)部門，按照管理權(quán)限，根據(jù)不同行業(yè)、不同系統(tǒng)公共機構(gòu)能源消耗綜合水平和特點，制定能源消耗定額；市、區(qū)財政部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)能源消耗定額制定能源消耗支出標(biāo)準。第十二條 市政府采購部門應(yīng)當(dāng)會同有關(guān)部門，建立和完善以國家節(jié)能清單所列節(jié)能產(chǎn)品、設(shè)備為主的政府集中采購名錄庫，優(yōu)先采購以再生材料生產(chǎn)的產(chǎn)品和通過環(huán)境標(biāo)志認證的產(chǎn)品。加快機關(guān)班車、接待用車和公務(wù)車使用制度改革，鼓勵工作人員利用公共交通工具、非機動交通工具出行。禁止非公用途使用車輛，嚴格執(zhí)行公務(wù)車節(jié)假日封存停駛制度。堅持科學(xué)、規(guī)范駕駛，按時保養(yǎng)，減少公務(wù)車輛部件非正常損耗，降低公務(wù)車輛維修費用支出。嚴格執(zhí)行公務(wù)車輛百公里耗油分類控制標(biāo)準，推行單車能耗核算制度，定期核定行駛里程、用油額度、運行費用支出。（二）推行一車一卡制度。嚴格控制公務(wù)車輛保有數(shù)量，按規(guī)定標(biāo)準配備用車，新購公務(wù)用車優(yōu)先選購節(jié)能環(huán)保型和清潔能源型汽車。鼓勵建立再生水回收利用系統(tǒng)和雨水收集系統(tǒng)，將雨水和城市污水、廢水作凈化處理后，成為達到國家標(biāo)準的“中水”，并進行回用，減少用水量。各單位內(nèi)部綠地養(yǎng)護應(yīng)根據(jù)季節(jié)和天氣變化情況，科學(xué)適時灌溉，提倡微灌、滴灌等方式。加強用水設(shè)備的日常維護管理，定期檢查更換老化供水管線，安裝或更換節(jié)水型龍頭和衛(wèi)生潔具，杜絕水龍頭跑冒滴漏造成的“長流水”現(xiàn)象。電梯系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)實行智能化控制，合理設(shè)置電梯開啟的數(shù)量、樓層和時間，加強運行調(diào)節(jié)和維護保養(yǎng)。網(wǎng)絡(luò)機房、食堂、開水間等部位的用電情況應(yīng)進行重點監(jiān)測，實行科學(xué)管理，采取有效措施降低能源消耗。停用辦公設(shè)備1小時以上的，應(yīng)關(guān)閉設(shè)備電源。電腦等辦公設(shè)備應(yīng)設(shè)置為不使用時自動進入低能耗休眠狀態(tài)。辦公建筑應(yīng)當(dāng)充分利用自然采光，使用高效節(jié)能照明燈具，優(yōu)化照明系統(tǒng)的設(shè)計，采用限時開啟、間隔開燈等方式改進電路控制，推廣應(yīng)用智能調(diào)控裝置，嚴格控制建筑物外部泛光照明以及外部裝飾用照明，除重大節(jié)日或有關(guān)部門通知外，夜間不允許開燈亮化辦公區(qū)域的景觀照明。下班前半小時提前關(guān)閉空調(diào)。第八條 公共機構(gòu)應(yīng)當(dāng)采取以下具體措施，加強日常節(jié)電管理：（一）減少空調(diào)用電。第七條 各級公共機構(gòu)應(yīng)當(dāng)實行能源管理崗位責(zé)任制和能源消費計量報告制度，實行能源消耗成本管理。第二章 公共機構(gòu)職責(zé)第六條 各級公共機構(gòu)負責(zé)人對本單位節(jié)能工作負責(zé)，實行目標(biāo)責(zé)任制和綜合考核評價制度。區(qū)機關(guān)事務(wù)管理部門在市、區(qū)公共機構(gòu)節(jié)能工作聯(lián)席會議的指導(dǎo)下，負責(zé)區(qū)本級公共機構(gòu)節(jié)能工作的計劃、組織、實施和監(jiān)督管理。各區(qū)要設(shè)立相應(yīng)的公共機構(gòu)節(jié)能工作聯(lián)席會議制度，負責(zé)本區(qū)節(jié)能工作的決策、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。第四條 深圳市公共機構(gòu)節(jié)能工作聯(lián)席會議是全市公共機構(gòu)節(jié)能的決策機構(gòu)，負責(zé)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和監(jiān)督全市公共機構(gòu)節(jié)能工作。第二條 本辦法所稱公共機構(gòu)，是指本市行政區(qū)域內(nèi)全部或者部分使用財政性資金的國家機關(guān)、事業(yè)單位和團體組織。開水茶爐在下班、雙休及節(jié)假日期間斷電停用，鎖閉房門。新購買的用電辦公設(shè)備必須達到規(guī)定的能效標(biāo)識。辦公設(shè)備不使用時要設(shè)置好節(jié)電模式，減少待機能耗。下班、夜晚加班最后一個人離開辦公室要關(guān)燈，杜絕白晝燈、長明燈。會議室一律使用節(jié)能燈具。三、節(jié)約照明用電。力爭每天少開1小時空調(diào)。改進空調(diào)溫度控制方式，嚴格執(zhí)行空調(diào)溫度控制標(biāo)準，充分利用自然風(fēng)，夏季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不低于26攝氏度，冬季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不高于20攝氏度，辦公室無人時要隨手關(guān)閉空調(diào)。節(jié)約用電管理制度：一、各單位、科室要加強對職工節(jié)約用電宣傳和教育，普及節(jié)約用電科學(xué)知識，增強節(jié)約用電意識。第六十二條本暫行規(guī)定由本公司董事會負責(zé)解釋。第十章附則第六十一條本制度于頒布之日起實施。屬全資及控股項目，由公司辦公室負責(zé)匯總整理，經(jīng)公司統(tǒng)一審定后責(zé)成有關(guān)部門辦理相關(guān)清理手續(xù)；屬持股或合作項目由戰(zhàn)略投資部負責(zé)匯總整理經(jīng)公司統(tǒng)一審定后，責(zé)成有關(guān)部門辦理相關(guān)清理手續(xù)。屬個人卸任或離職，必須承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟損失，違者，所造成之后果，應(yīng)追究其個人責(zé)任。第五十八條投資項目變更，由項目負責(zé)人書面報告變更理由，按報批程序及權(quán)限報送總部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審定，重大的變更應(yīng)參照立項程序予以確認。，按全資投資項目進行組織實施；非控股的，則本著加快資金回收的原則，委派業(yè)務(wù)人員積極參與合作，展開工作，并通過董事會施加公司意圖和監(jiān)控其經(jīng)營管理，確保利益如期回收。同時認真執(zhí)行本公司有關(guān)投資管理、資金有償占有以及合同管理等規(guī)定，建立和健全項目財務(wù)管理制度。評審未通過的項目，經(jīng)公司投資決策委員會審批后，由受理部門直接回復(fù)并說明評審未通過理由。第五十五條項目論證評審結(jié)束后，由受理部門綜合各部門意見后形成最終評審意見。第五十四條論證評審主要依據(jù)：。經(jīng)論證的投資項目，應(yīng)形成專家論證意見，并附專家發(fā)言記錄。項目論證組織單位與可研報告編制單位不得為同一機構(gòu)。第五十一條組織開展財務(wù)審計和資產(chǎn)評估，投資項目涉及定價的，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定和程序聘請具備相應(yīng)資質(zhì)的中介機構(gòu)開展財務(wù)審計和資產(chǎn)評估等工作，資產(chǎn)評估結(jié)果及定價由公司董事會審核確認，并填寫交易價格確認書。重大項目可委托專業(yè)機構(gòu)編制投資分析報告。投資額1000萬元以上的項目，應(yīng)委托具備相應(yīng)資質(zhì)的工程設(shè)計咨詢單位編制；重大項目及境外項目原則上應(yīng)當(dāng)以招標(biāo)方式選擇工程設(shè)計咨詢單位編制可行性研究報告。可研報告主要內(nèi)容有：項目名稱、項目負責(zé)人、項目概況、項目內(nèi)容、技術(shù)分析、市場分析、資金分析（含籌資和還資）、效益分析、風(fēng)險分析、專家評估、研究結(jié)論等基本內(nèi)容。第四十七條各投資項目的業(yè)務(wù)班子由項目負責(zé)人負責(zé)組閣，項目負責(zé)人還應(yīng)與本公司或二級單位簽定經(jīng)濟責(zé)任合同書，明確責(zé)、權(quán)、利的劃分，并按本公司資金有償占有制度確定完整的經(jīng)濟指標(biāo)和合理的利潤基數(shù)與比例。其他任何人未經(jīng)授權(quán)所簽定之合同，均視無效。經(jīng)充分論證后，凡達到立項要求的重大投資項目，由總經(jīng)理或董事會簽署予以確立。第四十四條總經(jīng)理對重大項目的合法性和前期工作內(nèi)容的`完整性，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準確性，財務(wù)預(yù)算的可行性及項目規(guī)模、時機等因素均應(yīng)進行全面審核。二、項目的審批與立項第四十二條投資項目的審批權(quán)限：50萬元以上100萬元以下的項目，由副總經(jīng)理提出意見報總經(jīng)理審批；100萬元以上500萬元以下的項目，由總經(jīng)理審批，報董事會備案；500萬元以上項目，由董事會審批。項目分析內(nèi)容包括：；；（市場風(fēng)險、經(jīng)營風(fēng)險、購買力風(fēng)險）；