【正文】 具體要做到自我約束，言行一致，不聽、不信、不傳小道消息，不亂發(fā)議論；堅決執(zhí)行上級指示命令，自覺做到講政治、守規(guī)矩，令行禁止；努力做到尚德公道、愛才包容、忠誠敬業(yè)、務(wù)實創(chuàng)新、律己淡泊；對于選人用人堅持“德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?。二是遵守紀(jì)律，爭做自我約束的表率。羅正國部長還要求全體組工干部在工作之余，堅持學(xué)習(xí)，大力提高自身的政策水平和理論水平?？h委組織部為加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高組工干部素質(zhì)。在黨風(fēng)廉政建設(shè)上以身作則，當(dāng)好表率。落實周統(tǒng)計、月通報、季匯總工作制度，由研究室、辦公室共同牽頭，及時跟進(jìn)統(tǒng)計信息完成情況，按要求每月對完成情況、發(fā)表情況進(jìn)行通報，通報具體到組室、到人頭，對信息完成率高、發(fā)稿量多的組工干部，在個人考核評選先優(yōu)中優(yōu)先考慮，對信息寫作敷衍應(yīng)付、拖沓滯后，連續(xù)1個季度排名墊底的組工干部，由常務(wù)副部長進(jìn)行談話提醒，并由相關(guān)組室組長對其耐心幫教，悉心指導(dǎo)，幫助克服困難，提高寫作能力。四是以“考”為要促提升。在文稿撰寫過程中，結(jié)對人之間進(jìn)行交流討論，及時分享寫作心得，幫帶責(zé)任人幫助查找問題，指導(dǎo)提升寫作水平，力促幫帶對象盡快成長。三是以“幫”為徑教方法。由研究室、辦公室牽頭，落實信息寫作周統(tǒng)計匯總、月通報分析制度，及時給組工干部“壓擔(dān)子、交任務(wù)、促練筆”，每周安排各組室圍繞業(yè)務(wù)開展和全縣中心工作，高質(zhì)量撰寫1篇以上組工信息，構(gòu)建人人“比學(xué)趕超”的寫作環(huán)境。二是以“練”為本強(qiáng)能力。開展“組工干部上講臺”活動，由各組室組長或業(yè)務(wù)骨干緊扣工作實際，結(jié)合具體業(yè)務(wù)傳授寫作經(jīng)驗，講解寫作技巧，著力解決年輕干部業(yè)務(wù)本領(lǐng)不強(qiáng)，寫作功力不足等實際問題。一是以“學(xué)”為先打基礎(chǔ)。每季度召開1次幫帶情況通報會，進(jìn)一步推動年輕同志再發(fā)展、再提升。圍繞政治素養(yǎng)、辦文辦會辦事等干部基本能力素質(zhì)，建立“一幫一”以老帶新傳幫帶機(jī)制。三是建立傳幫帶機(jī)制。落實組工干部下基層聯(lián)系黨（工）委制度，建立部務(wù)會成員、組工干部蹲點帶片工作機(jī)制，利用部務(wù)會成員每人蹲點包抓1個村，帶動1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)片區(qū)整體工作；每名組工干部包村到人，定期到村調(diào)研指導(dǎo)工作，以點帶面促進(jìn)村級工作質(zhì)效的同時不斷提升自身能力素質(zhì)。堅持把下基層調(diào)研作為基本功，要求各組室根據(jù)組織工作重點任務(wù)，結(jié)合職能分工，制定調(diào)研課題，并按計劃做好調(diào)研工作，撰寫高質(zhì)量調(diào)研報告。二是加強(qiáng)調(diào)查研究。借助周例會，圍繞干部、黨建、人才和自身建設(shè)等工作，由業(yè)務(wù)組室組長或業(yè)務(wù)骨干講授業(yè)務(wù)知識，使每名組工干部全面熟悉組織系統(tǒng)各項工作。圍繞組織工作相關(guān)政策規(guī)定，編印《組工業(yè)務(wù)政策匯編》，建立試題庫，每季度開展一次組工業(yè)務(wù)能力測試，并通報成績，強(qiáng)化干部政策掌握水平。一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。進(jìn)一步引導(dǎo)組工干部在學(xué)習(xí)中加強(qiáng)自身理論建設(shè)，提升知識儲備水平，保持堅定政治定力。用政治理論學(xué)習(xí)的成果來進(jìn)一步提振組工干部精神，科學(xué)謀劃組織工作，破解組織工作難題。四是堅持聯(lián)系實際學(xué)，做到學(xué)有效。根據(jù)新時代組織工作的特點，創(chuàng)新方法方式，靈活多樣地開展學(xué)習(xí)。同時在學(xué)習(xí)時間、參學(xué)率、專題安排上設(shè)置量化指標(biāo)。機(jī)關(guān)黨支部結(jié)合工作實際，健全完善學(xué)習(xí)長效機(jī)制。二是堅持健全制度學(xué)，做到學(xué)有章。一是堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)，做到學(xué)有范。第四篇：縣委組織部長交流匯報發(fā)言材料縣委組織部長交流匯報發(fā)言材料2020年以來，縣委組織部緊緊圍繞組工干部能力提升，結(jié)合工作實際，從四個方面精準(zhǔn)發(fā)力，推動全縣組工干部政治過硬、業(yè)務(wù)過硬、能力過硬、政治過硬，為全縣組織工作高質(zhì)量發(fā)展提供有力的人才保證。新黨校建設(shè)是本的工作重點，我們將進(jìn)一步與青山公司交涉，解決工程收尾階段的問題，督促加快施工進(jìn)度，促使黨校綜合樓早日交付使用。貫徹落實省委黨校《開展全省黨校系統(tǒng)教師教學(xué)大獎賽》的相關(guān)要求。按照市委制定的培訓(xùn)計劃，我校將會同組織部門，深入到基層單位開展調(diào)研活動，以缺啥補(bǔ)啥為原則，通過發(fā)放調(diào)查問卷、座談等方式合理設(shè)置符合培訓(xùn)對象特點、滿足干部需求的教學(xué)內(nèi)容，對我市各類別、各層次領(lǐng)導(dǎo)干部、公務(wù)員進(jìn)行培訓(xùn)。截止目前，工程已進(jìn)入收尾階段，預(yù)計明年初將遷入新址，屆時，我校的辦公環(huán)境和教學(xué)環(huán)境將得到徹底改善。加強(qiáng)資金投入力度，強(qiáng)化硬件設(shè)施建設(shè)為貫徹落實[2010]11號《中共綏化市委關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨校工作的意見》的文件精神，2010年中共海倫市委5屆57次常委（擴(kuò)大）會議研究決定，對改善黨校的辦學(xué)條件可以采取置換的方式。加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)，不斷優(yōu)化配置師資資源按照建設(shè)學(xué)習(xí)型社會的要求，引導(dǎo)全體教師增強(qiáng)自我學(xué)習(xí)主動性，不斷加快理論和知識更新的步伐，形成一支由優(yōu)秀骨干教師、兼職客座教授、有實踐經(jīng)驗的領(lǐng)導(dǎo)干部、優(yōu)秀專業(yè)人才為專兼職教師組成的教師資源庫。在黨校主體班培訓(xùn)上，創(chuàng)新培訓(xùn)方式方法，努力增強(qiáng)干部參加培訓(xùn)的吸引力和感染力，不斷完善培訓(xùn)方法，活化學(xué)習(xí)形式，推行以學(xué)員為主體、教師為主導(dǎo)的現(xiàn)代培訓(xùn)方式，綜合運(yùn)用講授式、案例式、“中央黨校遠(yuǎn)程教學(xué)平臺”等多種教學(xué)方法進(jìn)行課堂教學(xué)；在主體班中增加實踐課堂比例，緊緊圍繞“三區(qū)”建設(shè)辟建干部教育培訓(xùn)基地，增強(qiáng)了干部參加培訓(xùn)的吸引力和感染力。以期初制定教學(xué)計劃；期中實施面授輔導(dǎo)與自主學(xué)習(xí)，并依托中央形考系統(tǒng)檢驗學(xué)習(xí)效果；期末按照省電大總體要求制定實施《考務(wù)方案》做好考務(wù)工作。增強(qiáng)教務(wù)管理水平，提高教學(xué)服務(wù)質(zhì)量針對我校三校合一辦學(xué)模式的特點，通過整合師資、教管資源，采取一套人馬實施二種教學(xué)的模式開展教學(xué)工作。制定實施《招生獎懲制度》，對完成招生工作的給予物質(zhì)獎勵；對未能完成任務(wù)，給予處罰，并取消年終評優(yōu)選模資格。按照省電大對招生信息化建設(shè)的要求，年初購買招生報名OA系統(tǒng)，實現(xiàn)2011年新生錄入信息化管理。通過對全市各部門的調(diào)查、走訪所反饋的信息，對有需求的行業(yè)和部門開展集中招生，2011年春季在畜牧系統(tǒng)成功招收學(xué)員38名。采取“以強(qiáng)帶弱、以老帶新”的方式組成若干招生小組，走城鄉(xiāng)、下基層對全市80余個部門開展招生，做到應(yīng)招盡招。拓展招生思路，努力提升招生數(shù)量學(xué)員是立校之本，因此，招生工作是我校的首要任務(wù)，1面對日趨嚴(yán)峻的招生形勢，我校召開各層面會議進(jìn)行廣泛動員，集思廣益，研究對策，采取多種措施擴(kuò)大招生規(guī)模。二、工作開展情況近年來，我校認(rèn)真貫徹落實《黨校工作條例》，以開展干部培訓(xùn)、提升干部素質(zhì)為首要任務(wù)，扎實開展干部培訓(xùn)工作。合并后全校共有職工98人，在崗職工55人，行政人員36人，專職教師19人。同志們，明年的組織工作，任務(wù)重、要求高、責(zé)任大。結(jié)合組工干部崗位職責(zé)實際，制定以工作實績?yōu)楹诵牡慕M工干部考核評價制度，全面、準(zhǔn)確評價組工干部的現(xiàn)實表現(xiàn)、工作實績和綜合素質(zhì)。在繼續(xù)堅持組工業(yè)務(wù)能力測試、定期舉辦“論壇”的基礎(chǔ)上，加大組織干部外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)、崗位練兵、深入基層調(diào)研力度，形成以考促學(xué)、論壇競學(xué)、調(diào)研思學(xué)的長效機(jī)制。要把“十嚴(yán)禁”作為組工文化建設(shè)重要內(nèi)容，內(nèi)化為每個組工干部的自覺行為和自律準(zhǔn)則。一是加強(qiáng)組工文化建設(shè)。（八）強(qiáng)素質(zhì)，樹形象。力爭全市農(nóng)民專業(yè)合作組織黨組織組建率達(dá)到40%，5%以上的村黨支部升格改建為村黨總支，80%以上農(nóng)民工黨員相對集中的地方建立黨組織。鼓勵扶持村黨組織書記帶頭創(chuàng)辦、組織帶領(lǐng)群眾發(fā)展致富項目。要通過財政支持、黨費(fèi)補(bǔ)助、鄉(xiāng)村自籌、社會援助等方式，繼續(xù)加大建設(shè)村級組織活動場所投入，確保今年10月1日前實現(xiàn)村級組織活動場所全覆蓋。嚴(yán)格執(zhí)行村級組織運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)保障暫行辦法，確保村干部報酬待遇資金足額到位。在全市村級組織中推行“4+2”工作法，實行村黨組織書記“三諾一考”管理辦法。進(jìn)一步明確選拔標(biāo)準(zhǔn)和方式，力爭使全市村黨組織書記兼任村委會主任的比例達(dá)到70%以上。我們要在堅持整體推進(jìn)的基礎(chǔ)上，重點抓好六個方面工作。大力實施農(nóng)村基層組織建 15 設(shè)“三項工程”，是加強(qiáng)我市農(nóng)村基層組織建設(shè)、強(qiáng)基固本的重要任務(wù)。堅持以服務(wù)發(fā)展、人才優(yōu)先、以用為本、整體開發(fā)為指導(dǎo)，創(chuàng)新人才培養(yǎng)、吸引、使用、激勵、評價機(jī)制，實施更加開放的人才政策，創(chuàng)造有利于人才發(fā)揮作用、施展才華的條件，形成重視人才、尊重人才、培育人才、留住人才的良好氛圍。圍繞我市重大發(fā)展戰(zhàn)略、重點項目、重大工程建設(shè)需求，適量引進(jìn)一批懂得宏觀經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代工業(yè)、財稅金融、資本運(yùn)營、城市規(guī)劃、環(huán)保評估、水利工程等專業(yè)技術(shù)人才、高層次人才和緊缺急需人才。實施“三項工程”農(nóng)村實用人才開發(fā)項目，培育一批種養(yǎng)加科技大戶，發(fā)展一批農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人，鍛造一批企業(yè)大小老板。一是立足實際育才。（六）盤存量，聚人才。建立實行組織工作新聞發(fā)布會制度，主要公開干部工作重要政策法規(guī)、選拔任用干部工作重要情況等，努力打破組織工作封閉化 14 和神秘性。制定《干部工作信息公開事項目錄》，明確干部工作具體公開內(nèi)容、范圍和方式。除繼續(xù)堅持落實領(lǐng)導(dǎo)干部辭職制度、問責(zé)制度和調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職干部制度外，今年的重點要在執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任期制上進(jìn)行積極探索，促進(jìn)干部能上能下。九是探索推進(jìn)干部能上能下制度。今年要落實中央和省委的有關(guān)要求，在縣級黨政班子調(diào)整時，注重選拔優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)班子，要進(jìn)一步擴(kuò)大從具有基層工作經(jīng)歷的干部中招考公務(wù)員的比例，市黨政機(jī)關(guān)要拿出一部分職位，專門面向具有基層工作經(jīng)歷的干部。八是堅持和完 13 善從基層一線選拔干部制度。廉政申報制度是中央和省委要求的一項新的舉措，各級組織部門要與紀(jì)檢機(jī)關(guān)協(xié)同配合，探索確定擬提拔干部廉政報告的時間、內(nèi)容、方式和紀(jì)律要求，督促干部及時報告真實情況，促進(jìn)干部廉潔自律。今年，我們要深入總結(jié)不良行為測評工作經(jīng)驗，抓好拓展和延伸，把測評與干部考察相結(jié)合，與問題查核相結(jié)合，綜合運(yùn)用，全面了解掌握干部、準(zhǔn)確評價干部、有效管理干部。六是堅持推行領(lǐng)導(dǎo)干部不良行為測評制度。進(jìn)一步完善修正測評指標(biāo)體系，擴(kuò)大監(jiān)測范圍，在對縣（區(qū)）開展監(jiān)測的基礎(chǔ)上，對涉及選人用人的市直部門黨委黨組也同步開展監(jiān)測工作。改進(jìn)考試內(nèi)容，突出崗位特點，注重能力實績，堅持干什么考什么，讓平時干得好的也能考得好，把真正能力突出、實績突出、作風(fēng)突出的干部選拔上來。越是搞競爭，越要重視程序，規(guī)范操作，決不允許人為地暗箱操作，真正體現(xiàn)公正性、民主性和競爭性。第二要堅持公開公平公正原則。各黨委（黨組）必須不折不扣地執(zhí)行有關(guān)規(guī)定和要求，不能再有任何猶豫和含糊，凡是應(yīng)該采取競爭方式的，必須通過競爭方式，不允許任何單位采取任何方式搞變通，規(guī)避競爭，這是鐵的紀(jì)律，必須嚴(yán)肅執(zhí)行。對于推行競爭性選人方式，提三點要求。要繼續(xù)把競爭性選拔干部作為改革的重中之重，全面落實省委組織部《關(guān)于加大競爭性選拔干部工作力度的意見》，努力建立充滿活力、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機(jī)制。表決環(huán)節(jié)適于搞差額的，也提倡差額票決，實現(xiàn)綜合比較、好中選優(yōu)、優(yōu)中選強(qiáng)，提高選人用人質(zhì)量和公信度。三是推行差額選任制度。堅持采取結(jié)構(gòu)化復(fù)式民主推薦和競爭式民主推薦等方式，通過會議推薦、談話推薦、信函推薦、隨機(jī)問卷等靈活手段，真實反映民意。注重完善和改進(jìn)民主推薦、民主測評方式方法，在增強(qiáng)科學(xué)性和真實性上下功夫。完善初始提名制度，核心是鼓勵多渠道提名，明確黨委（黨組）集體研究確定提名人選，從源頭上擴(kuò)大干部工作民主，防治用人上不正之風(fēng)，保證用人質(zhì)量，提高選人用人公信度。今年中組部將制定關(guān)于提名工作的規(guī)定。一是完善和推行初始提名制度。省委組織部專門召開會議進(jìn)行了具體部署。（五）破難題、推改革。三是加強(qiáng)對用人不正之風(fēng)的集中整治。二是加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部從嚴(yán)管理和重點監(jiān)督。一是加強(qiáng)干部選拔任用工作監(jiān)督。（四）嚴(yán)監(jiān)管，提公信。立足本職搞好崗位練兵，努力提高自身業(yè)務(wù)水平。積極鼓勵和扶持縣（區(qū)）自行探索或利用已有項目開展科級干部培訓(xùn)，滿足不同類別、不同層次干部的個性化需求。二是推進(jìn)干部教育培訓(xùn)創(chuàng)新。整合培訓(xùn) 8 資源開展域外高端培訓(xùn)。一是堅持常規(guī)化培訓(xùn)。（三）重培養(yǎng)，增能力。加大選配年輕、高學(xué)歷、專業(yè)性干部比例，加強(qiáng)“三方面”干部培養(yǎng)選拔工作，著力改善領(lǐng)導(dǎo)班子年齡、文化、性別和專業(yè)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)班子整體功能。認(rèn)真貫徹落實中央關(guān)于職務(wù)任期和交流的政策規(guī)定，有計劃推進(jìn)縣（區(qū)）干部之間、縣（區(qū)）和市直部門干部之間交流，分期分批做好縣（區(qū)）換屆前干部的調(diào)整交流工作，為換屆提前做好準(zhǔn)備。堅持德才兼 7 備、以德為先，以事業(yè)論成敗、以工作實績看干部，注重提拔重用那些符合干部使用條件特別是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀態(tài)度堅決又有能力的同志，特別關(guān)注長期在基層一線和在環(huán)境艱苦、矛盾復(fù)雜崗位工作的干部，特別關(guān)注那些埋頭苦干、不拉關(guān)系、不走門子的老實人、正派人，讓老實人受尊敬、實干人“吃香”。進(jìn)一步抓好干部調(diào)整配備，不斷優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)，努力為全市發(fā)展大局選準(zhǔn)干部、配強(qiáng)班子。同時，健全考核評價機(jī)制，強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，加大對不勝任、不稱職干部的組織調(diào)整處理力度，拓寬干部下的渠道，暢通干部隊伍出口。在這方面，市委態(tài)度非常明確，決不能搞一刀切，必須走制度化道路，建立干部退出機(jī)制，倒出空間，優(yōu)化隊伍，激發(fā)活力?？h（區(qū)）除寧江區(qū)略有空余外，其他各縣仍然處于總體超配狀態(tài)。超職數(shù)配備干部一直是我市嚴(yán)重制約領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)的沉重負(fù)擔(dān)。按照這一總體要求，重點抓好8個方面工作。二、2010年主要任務(wù)2010年是“十一五”規(guī)劃的最后一年，是實現(xiàn)我市兩大奮斗目標(biāo)的關(guān)鍵年、決戰(zhàn)年，組織工作為全市改革發(fā)展提供有效服務(wù)的任務(wù)更加繁重。七是少數(shù)組工干部素質(zhì)不夠高，形象不夠好。六是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展對人才的緊迫需 5 求與人才的有效供給矛盾還很突出。五是黨的組織基礎(chǔ)還不牢固。干部任期制和對領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督管理的有些措施沒有落實。干部年齡結(jié)構(gòu)老化、文化結(jié)構(gòu)虛高、專業(yè)結(jié)構(gòu)過分傾斜、“三方面”干部缺空比較嚴(yán)重。縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部在同一崗位工作超過8年的119人。二是干部交流壓力比較大。一是組織工作滿意度不夠高。此外，老干部、黨史研究、調(diào)研信息、電化教育和遠(yuǎn)程教育、群眾來信來訪處理等工作也取得了新進(jìn)步。在全市組織系統(tǒng)舉辦以“學(xué)習(xí)貫徹十七屆四中全會 4 精神，推進(jìn)組織工作科學(xué)化和創(chuàng)新水平”為主題的組工干部論壇，進(jìn)行全體組工干部參加的組工業(yè)務(wù)知識測試，并排榜通報。――組織部門自身建設(shè)進(jìn)一步強(qiáng)化。謀劃實施大小老板培育、實用技能人才培養(yǎng)、緊缺急需人才引進(jìn)“三個”市級重點人才項目。根據(jù)我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展對人才的總體需求，強(qiáng)勢推進(jìn)一村一名大學(xué)生、人才服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、人才服務(wù)民營經(jīng)濟(jì)騰飛、人才支援農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生、人才支援農(nóng)村教育發(fā)展“五個”省級重點人才項目。市常委會對縣（區(qū)）委書記抓“三項工程”專項述職測評滿意度均達(dá)到97%以上。――農(nóng)村基層組織建設(shè)“三項工程”扎實推