【正文】 原則性強(qiáng)，具有責(zé)任感。具有大專以上的文化程度；負(fù)責(zé)對(duì)公司所有員工出勤審核。負(fù)責(zé)對(duì)各種類(lèi)會(huì)務(wù)的安排工作；負(fù)責(zé)對(duì)公司文印工作的管理；負(fù)責(zé)做好來(lái)客的日常接待工作；負(fù)責(zé)對(duì)文件的收發(fā)存管理工作；草擬各類(lèi)文書(shū)、文件、報(bào)告、總結(jié)及其他材料；。，加強(qiáng)辦公財(cái)產(chǎn)的管理。、傳遞，督促檢查領(lǐng)導(dǎo)批示、審核和修改以公司名義簽發(fā)的有關(guān)文件，抓好文書(shū)歸檔和用印管理工作。，包括月、季、半年、工作計(jì)劃和總結(jié)報(bào)告。對(duì)會(huì)議討論的重大問(wèn)題，組織調(diào)研并提出報(bào)告。、協(xié)調(diào)和綜合管理職能，直接處理尚未分清職能的公司事務(wù)。1代表公司與外界有關(guān)部門(mén)和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好合作關(guān)系1搜集、整理公司內(nèi)部信息，及時(shí)組織編寫(xiě)公司大事記；第四篇：行政總監(jiān)崗位職責(zé)行政總監(jiān)工作職責(zé)(1)參與公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)與計(jì)劃制定和實(shí)施、組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)和完善、融投資策劃；(2)協(xié)助總經(jīng)理完善公司總體制度規(guī)劃并監(jiān)督實(shí)施；(3)負(fù)責(zé)所轄各部門(mén)的機(jī)構(gòu)設(shè)置和管理制度的制訂、各項(xiàng)工作的開(kāi)展和督導(dǎo)以及績(jī)效考核；(4)負(fù)責(zé)協(xié)助其它部門(mén)制定費(fèi)用使用計(jì)劃，降低部門(mén)運(yùn)營(yíng)成本，并監(jiān)督實(shí)施；(5)負(fù)責(zé)公司公共關(guān)系、企業(yè)形象的規(guī)范和提升；(6)負(fù)責(zé)代表公司進(jìn)行商務(wù)談判、接待重要賓客、接受客戶投訴及進(jìn)行危機(jī)管理。1負(fù)責(zé)公司管理模式執(zhí)行情況的檢查工作，匯總各部門(mén)的反饋意見(jiàn)，整理分析后向總經(jīng)理匯報(bào)。組織公司有關(guān)法律事務(wù)的處理工作，指導(dǎo)、監(jiān)督檢查公司保密工作的執(zhí)行情況。接待公司重要來(lái)訪客人，處理行政方面的重要函件。起草及歸檔公司相關(guān)文件、資產(chǎn)管理、印章管理；領(lǐng)導(dǎo)公司的后勤服務(wù)工作，創(chuàng)造和保持良好的工作環(huán)境。，加強(qiáng)辦公財(cái)產(chǎn)的管理。、傳遞，督促檢查領(lǐng)導(dǎo)批示、審核和修改以公司名義簽發(fā)的有關(guān)文件，抓好文書(shū)歸檔和用印管理工作。，包括月、季、半年、工作計(jì)劃和總結(jié)報(bào)告。對(duì)會(huì)議討論的重大問(wèn)題，組織調(diào)研并提出報(bào)告。第三篇：行政總監(jiān)崗位職責(zé)、協(xié)調(diào)和綜合管理職能，直接處理尚未分清職能的公司事務(wù)。1負(fù)責(zé)部門(mén)管理工作及人員工作指導(dǎo)1建立公司風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防機(jī)制1協(xié)助行政部門(mén)建立企業(yè)文化管理指導(dǎo)體系。負(fù)責(zé)員工關(guān)系管理，建立員工職業(yè)生涯規(guī)劃平臺(tái)。負(fù)責(zé)制定適合公司發(fā)展的薪酬福利體系和管理制度，建立寬帶薪酬管理體系。構(gòu)建和完善適應(yīng)公司發(fā)展需要的人力資源管理體系(招聘規(guī)劃、培訓(xùn)規(guī)劃、績(jī)效管理、員工激勵(lì)、員工發(fā)展等模塊)，負(fù)責(zé)對(duì)人力資源相關(guān)模塊的管理、執(zhí)行、監(jiān)督和完善。負(fù)責(zé)組織分析評(píng)估人力需求，制定招聘計(jì)劃，招聘策略、以及招聘工作流程。行政總監(jiān)崗位職責(zé)7全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司人力資源發(fā)展戰(zhàn)略，開(kāi)發(fā)短、中、長(zhǎng)期人力資源，合理調(diào)配公司人力資源。結(jié)合公司發(fā)展目標(biāo)與員工個(gè)人發(fā)展需求，負(fù)責(zé)人力資源培訓(xùn)計(jì)劃的制定與實(shí)施，提升員工素質(zhì)和能力，同時(shí)選拔培養(yǎng)人才，做好人才梯隊(duì)的建設(shè)。行政總監(jiān)崗位職責(zé)6負(fù)責(zé)公司組織架構(gòu)的搭建并持續(xù)完善，明確崗位職責(zé)發(fā)展空間，優(yōu)化內(nèi)部管理機(jī)制，使公司高效運(yùn)轉(zhuǎn)，建立并持續(xù)優(yōu)化公司績(jī)效考核體系，制定有效的績(jī)效管理政策并組織實(shí)施。統(tǒng)籌公司的安全、保衛(wèi)工作，為應(yīng)急突發(fā)事件的處理提供后勤保障。組織制定公司行政費(fèi)用預(yù)算并實(shí)施，把控預(yù)算執(zhí)行及費(fèi)用支出情況。管理公司固定資產(chǎn)、辦公用品、辦公場(chǎng)所、辦公環(huán)境等，控制成本，提高效率。完成總經(jīng)理下達(dá)的其他工作任務(wù)。公司行政工作的組織與實(shí)施、管控。全面負(fù)責(zé)人力資源六大模塊計(jì)劃與落實(shí)執(zhí)行。及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重在人力資源問(wèn)題。制定和完善人事行政管理制度，做好用工風(fēng)險(xiǎn)管控。負(fù)責(zé)公司薪酬和福利管理，建立具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系。根據(jù)公司人力資源規(guī)劃，負(fù)責(zé)人力資源的招聘和重要崗位的選拔。組織制定完善公司各項(xiàng)管理制度。根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)制定人力資源、行政工作發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃與預(yù)算方案。1完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。統(tǒng)籌管理公司政務(wù)、事務(wù)、安全保衛(wèi)、內(nèi)部服務(wù)與對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作。組織制定員工招聘、聘任、調(diào)動(dòng)、考核、晉升、獎(jiǎng)懲、職稱和技術(shù)等級(jí)評(píng)定等人事管理的方針、政策、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行。研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含招聘、績(jī)效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè))。擅長(zhǎng)績(jī)效管理、薪酬福利、員工激勵(lì)，制定績(jī)效評(píng)價(jià)體系、推行全員月度、績(jī)效考評(píng)體系。行政總監(jiān)崗位職責(zé)2代表總經(jīng)理監(jiān)督公司制度的落實(shí)和各項(xiàng)工作的開(kāi)展。負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的管理，保障各級(jí)公司資產(chǎn)的管理制度化、程序化。負(fù)責(zé)公司日常行政的管理和信息化的建設(shè)。負(fù)責(zé)公司的整體企業(yè)文化建設(shè)。向公司決策層提供人力資源、組織機(jī)構(gòu)等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平，控制人力資源成本。全面統(tǒng)籌規(guī)